😐НАВИГАЦИЯ ТУТ.

👨‍💻Как мы сэкономили на разработке MVP
👨‍💻Как убедить продакта, что вам нужно больше времени на написание кода?
👨‍💻Что такое стратегия?
👨‍💻Как мы придумали технологию, которая убила нас
👨‍💻Как сделать MVP беспилотника?
👨‍💻Как врать в резюме эффективно?
👨‍💻Мой провал, как продакта и вот ещё один

👨‍💻Инсайты про б2б продукты
👨‍💻Что не так с техническими собеседованиями
👨‍💻 Чем отличается продакт от предпринимателя?
👨‍💻 Топ-3 полезных сервиса для продакта, за которые стоит платить
👨‍💻 Во что инвестируют инвесторы
👨‍💻 Есть ли польза от конференций
👨‍💻 Как я собираю команду под проект
👨‍💻Конкурент о котором забывают
😐Этика в MVP
😐Работодатели, с которыми лучше не связываться
😐Инструменты продакта
😐Nocode
😐Как делать презентации круто
😐Борд для выявления рисков с командой
😐Самый главный вывод про обратную связь
😐Про контроль исполнителей
Про погружение в международный рынок по тегу #международка

🥶Зарплаты в Европе
🥶Про нетворкинг

- Какую цену продукту поставить?
- Самый главный вопрос управленца
- Кейс про минус в PNL и что. с ним делать
- 3 маркера, что вы растете в карьере
- Как снизить профдеградацию родив ребеныча

Про Францию:
Про специфику карьеру, интеграцию и про айти

Команда

😏Архитектура продукта
😏Как заставить заказчика работать

Обучение + рубрика "на пальцах"

😮Скрам сертификация от ScrumAlliance CSPO
😮Подбираю обучение на 5000$
😮Дешевое MBA в Европе
😮Скрам на пальцах
😮Как прокачать бизнес английский
😮АПИ на пальцах
😮Сбор и хранение данных на пальцах
😜Комментарии РБК


Поржать

🥶Как я решила программировать и что из этого вышло
🥶Про русский "гитхаб"
🥶Культурный просак или трансгендеры?
🥶Прошу прощение у своих разработчиков
🥶Бородатый анектод про программиста, который всем зашел
🥶Как заставить разработчика плакать
🥶Самая большая ошибка и документация


Интервью с лидерами технической отрасли

😃 Могут ли айти школы для девушек принести пользу? Или все таки вред? Интервью с Алисой Курц
😃 Что такое нейрочипы?
😃Как программировать квантовый компьютер? Интервью с РКЦ
😃Интервью с Олегом Бартуновым. СУБДстроение

🔥Папка крутых продактов

Канал про кейсы роста продуктов с эфирами от Product advisor (Yandex, Ингосстрах, IBS) выпустил полезный пост:

Основные кейсы продакт дискавери

1️⃣ Как понять, на чем сфокусироваться в рамках годовых приоритетов в продукте?
Ответ: можно посчитать финансовую модель и исходя из нее построить годовую модель приоритизации, можно воспользоваться фреймворком для приоритизации в среднесрочной перспективе (например, RICE).

2️⃣ Как понять, над какой метрикой должен работать продукт или часть продукта?
Ответ: определить, какую нужно растить бизнес-метрику и какие метрики внутри этого продукта лучше всего коррелирует с ростом или падением бизнес-метрики. Дальше - построение деревья метрик для этих метрик. Также поможет юнит-экономика.

3️⃣ С чего начать проектирования продукта?
Ответ: CustDev + JtBD, конкурентный анализ, кто уже что-то делал в сегменте и для решения проблем. Далее - решенческое интервью на прототипе и запуск минимальной версии продукта. Но могут быть нюансы, в том числе в уверенности в гипотезе и знании рынка.

4️⃣ Как правильно сегментировать аудиторию? Какие когорты лучше построить?
Ответ: выделить тех, кто приносит больше всего пользы по аналитике и пообщаться с ними, найти общие черты. Если данных нет, сделать дискавери по тем, кому очень больно может без нашего продукта (JtBD).

5️⃣ С чего начать анализировать юнит-экономику, чтобы найти точки роста?
Ответ: Точки роста обычно скрываются в зонах некомпетентности команды. Если конверсия меньше 1%, точкой кратного роста точно будет конверсия. Решайте задачи с конца и увеличивайте конверсию в покупку.

😐Автор канала о росте продуктов Сергей Колосков, ментор, консалтер и просто хороший человек. Он делится своими (и не только) реальными кейсами того, как он растит метрики.

😂А еще у Сергея в описании канала можно подсмотреть то, как он оформил свои проекты и CV. Продактам будет полезно подглянуть и оценить конкурента, так сказать:)

Как мы сэкономили на разработке

Обещала вам рассказать по пунктам, как нам удалось потратить сумму на первый продукт в 5 раз меньшую, чем оценивает рынок.

Для начала напомню, что у нас б2б продукт-калькулятор расчета изделий из камня.

👻Наш продукт упрощает жизнь бизнесу и помогает просчитывать онлайн столешницы и другие изделия, выставлять клиенту коммерческие предложения и анализировать бизнес-данные, которые мы предоставляем.

Мои партнеры шарят в доменной области, а мир айтишки и разработки продукта постигали с нуля. Поэтому вся разработка от сбора команды до ее организации легла на меня. Как же все таки удалось сэкономить?

😁 Быть противнейшим человеком на свете (это я про себя). Резать все хотелки к чертям! Оставлять только то, что относится к важнейшим ценностям для потенциального покупателя и за что они готовы платить. Оставлять только то, что относится к монетизации.

Когда разрабатываешь продукт и ты эксперт в своей области ( в данном случае партнеры в каменном бизнесе), видение начинает уходить далеко вперед, ты стараешься засунуть туда то, что как тебе КАЖЕТСЯ обязательно нужно и никак иначе. В 30 процентах случаев эксперт прав, в остальном это профессиональная деформация.

💃 Нанять сильного архитектора. Одного. Самого самого. И не жадничать на него! Он будет валидировать всю разработку, он максимально постарается выстроить все на готовых блоках и максимально универсален. Во времена экономии денег, когда один человек на всех ролях и нет времени и ресурсов искать под каждую задачу исполнителя, это будет золотой человек!

😘 Готовые блоки и сервисы - отдельный пункт. Нужен лендинг - берем тильду, нужен сложный код - сначала ищем готовые библиотеки. Нужно развернуть сервис- берем облако + облачные сервисы.

😎 Искать исполнителей, которые не про "напишите мне сначала подробное тз". А которые сами задают вопрос и погружаются. Да, многие скажут, что это вообще риск для исполнителя и такой подход применим только к адекватным заказчикам. Иначе можно нарваться на бесконечные переделки и на то, что часов в ходе выяснения на работу будет затрачено больше. Но мы адекватные! Нашим исполнителям повезло! (надеюсь)

Открываю новую рубрику, где буду держать вас в курсе дела про #международка

Я имею некоторые планы на международный рынок.
Странно, если бы их не было, потому что я сейчас нахожусь зарубежом.

Какие идеи есть сейчас?

☺Протестировать нашу Инженерку с инженерными курсами на англоговорящем рынке
☺ Влиться в международный рынок айти специалистов и начать дружить с людьми из отрасли
☺ Получить международные контракты на консалтинг
☺ Есть некоторые мысли вести контент также на английском
☺ Возможно после вышеперечисленных тестов я приду в конце концов к попыткам просто трудоустроиться в международную компанию

Это достаточно большие планы с учетом того, что я сегодня как 5 месяцев мать.

Частично план начал работать. Один международный контракт я все же получила.

🔨Четких планов по реализации пока нет, пока очень много бюрократии, которые 100 процентов нужно закрыть на первом этапе и без которой никуда.

Во-первых, открыла ИП Сербии. Сейчас в процессе открытия бизнес счета под ИП (да, тут обязательно должен быть отдельный специальный счет для ИП) и получения разрешения на работу.
Это то, что необходимо сделать, чтобы вообще начать что-то делать на международном рынке. Все эти задачи мне закрывает компания. ИП и разрешение на работу мне обошлось в 500 евро и паре седых волос, пока я разбиралась как платить налоги.
С ИП я могу работать с зарубежным клиентом, с которым подписала контракт, и вести свой онлайн бизнес.

Во-вторых, необходимо будет погрузиться в юридические и налоговые тонкости. Какая политика партии по офертам, персональным данным и оплате онлайн? Как принимать деньги от физлиц, как выдавать чеки. Мне один из менеджеров компании, которая делает мне разрешение на работу, обмолвился что, чтобы работать с физлицами даже онлайн мне нужен физический кассовый аппарат и пробивать каждый чек, после оплаты клиентом, ручками, сканировать его и отправлять. Не знаю...надеюсь он ошибся.

В третьих, погрузиться в рынок, понять как упаковать продукт и как его продавать. Но до этого нам нужно доковылять.... Первые два пункта сейчас самые приоритетные.

Буду дальше держать вас в курсе про проблемы трудоустройства на международном рынке, с которыми сталкиваются коллеги и про проблемы при выходе в международный рынок как моей тушки, так и моего продукта уже более детально:)

Ставь 🔥 если интересны детали

Подоспела ежегодная аналитика продактов от самих продактов.
Вот вам примечательные результаты:

😭 В программировании шарят только 34% продактов. Поговаривают, что продактами стали те, кто не освоил нормальную айти профессию))) Но это пиздеж ,я вам скажу....
😭 Это самая гендерно-нейтральная профессия. Девочек и мальчиков примерно поровну
😭 Критерии оценки продакта меняются с ростом компании – меньшее значение начинает играть прибыль, и большее – влияние на отдельные продуктовые метрики, обратная связь от коллег и OKR.
😭 Предел работы на позиции джуна – два года, а в Senior и Head of Product можно метить уже после трех.
😭 Больше всего времени у продактов в 2022 году съели встречи и общение! Встречи и общение, КАРЛ! Ну мы и пиздаболы, мать его!
😭 По сравнению с прошлым годом заметно упала значимость системной проверки гипотез, приоритизации бэклога и проведения исследований. Теперь первое место занимает - Аналитика и метрики. В этом году, кстати, я своими ручонками взялась за дашборды в табло и даталенс. Видимо не спроста....

Также, мне было приятно, что за мой канал проголосовали ребята, которые меня читают. Мой канал впервые в этом году вообще появился в каких-то значимых аналитиках, как один из источников знаний для айтишников. Огромное вам спасибо, буду стараться!

Как найти работу за рубежом?

Привет! На связи Фаричка. Этот пост я писала для партнёров, но хочу поделится мыслями и с вами. Поэтому дублирую в свой канал

😊 Недавно я переехала в Сербию, успела получить все документы, внедриться в местное айти сообщество (пока русскоговорящее), получить консалтинговый контракт. Это не много,  но уже что-то. Я продакт, у меня небольшой бизнес в России (пока) и мне как и большинству из вас хочется, чтобы меня взяли на работу по моей профессии легко и непринужденно также как это происходило в России.

Однако в реальности по опыту моих коллег продактов я вижу только боль. Большинство хотят в "нормальную" европейскую страну, поэтому ищут в странах ЕС и США. Из 100 разосланных CV только 2 зовут на интервью.

Основная причина отказов - нежелание фирм возиться с документами и легализацией сотрудника.

🤬Есть гипотеза (куда ж без них), что менеджерские позиции среди айти компаний предпочитают закрывать местными. Вторая гипотеза, компании готовы нести затраты только на мидл и сеньор разработчиков, дата инженеров и других "ручных" магов и волшебников.
😘Однако не так все грустно и барьеры преодолеть можно. Из опыта есть ряд основных проблем, которые повторяются от одного русскоговорящего кандидата к другому.

🔨 Документы. Можно взять в свои руки. Пока вы ищите работу, можно сильно заморочиться и получить ВНЖ и разрешение на работу самостоятельно в какой-то стране. Это сложнее, но вполне себе возможно. Во-первых через ИП. У меня например ИП Сербии. С ним уже можно заключать контракты и оказывать хоть какие-то услуги за какие-то деньги. Далее с ним можно протестировать свой бизнес, который я все таки надеюсь перевезти с рунета на международный. Во-вторых, можно собрать все ваши высшие образования, достижения и награды и убедить офицера европейской страны дать вам эту триклятую визу с возможностью работы из-за вашего прекрасного таланта.
🔨 Английский. Это тьма тьмущая. "Ваши ребята хороши" - говорит мне моя коллега из Германии-"только с английским полная жопа". Более того, оказалось что если рабочие вопросы мы как-то преодолели( в международных компаниях все говорят примерно среднячково и хреново), то для существования даже в европейской стране оказывается нужно иметь елементари язык страны (французский, немецкий и далее по списку).
🔨  Нежелание идти на понижение. Я  уверена, что чтобы пробиться нужно быть наглым. Но тут такое дело...судя по тому, что я вижу, придется искать компромис:) Все таки не все у нас специалисты международного уровня. Работая на международный рынок, ты как-будто немножко начинаешь с нуля. Кароч, нужно поумерить аппетиты и если в России вы были сеньорами и сеньеоритами, возможно начать с чего чуть менее классно звучащего. Чтобы наработать хоть какой-то социальный капитал.
🔨  Ах да, социальный капитал. Зарубежом его больше нет. Даже в айти. Нужно начинать в чем-то сначала. У меня есть друг у которого опыта 6 лет продактом. Послужной список дикий: собрал  крупные компании с нереальными результатами. Пришлось идти на мидла в США. Ну и на этом спасибо. Второй понижаться не хочет. 6 месяцев без работы, только подработки в стартапах.

Как облегчить себе путь?
Не обрывать связи. Интегрироваться в русскоязычное сообщество. А потом обязательно пробовать подружиться с международным. Это сложно и я в процессе!😁

Что больше всего бесит разрабов в продуктовой компании?

🤔По опыту всеобщего нытья и ретроспектив почетное, четвертое место занимает отсутствие документации. Небольшое раздражение на то, что информация хранится в чьих-то головах, небольшое бесилово на отсутствие описанных АПИшек.

😂Третье место достается проблеме отсутствия нужных сотрудников. Нехватка девопсов, разработчиков, дизайнеров и всех тех, кто может закрыть хоть какое то количество мозолящих глаза задач.

😂Второе место достается переработкам.

Объяснять его даже не нужно. Но... удивительным образом оно обязательно совокупляется с "зато мы делаем классный продукт". Стокгольмский синдром с ежиками и кактусом со всеми вытекающими))

😊И тададам! Первое, почетное, место занимает... ОТСУТСТВИЕ ВРЕМЕНИ на рефакторинг:) Это самое бесячее, что есть на свете. Прикиньте))) программистская душа хочет видеть красивый, понятный и унифицированный код. Несмотря на переработки ранимая душа всегда старается найти время на то, что бизнес класть вообще хотел и не понимает))

Пишите в комментариях, что вас бесит...давайте выговоримся)