Решили с командой посмотреть что происходит в "русском гитхабе" GitFlic и немного прифигели.
Из примечательного
1. Судя по никам и соответствующим аватаркам, там тусуются патриоты-программисты, которые очень качественно ведут гит
2. Тинькоф пробует трогать систему и выложил проектик
3. Мы нашли Энгельский Инструментальный завод и он прекрасен) Чувак приложил ссылку на бусти и собирает донаты, чтобы построить металообрабатывающий завод!)
Из примечательного
1. Судя по никам и соответствующим аватаркам, там тусуются патриоты-программисты, которые очень качественно ведут гит
2. Тинькоф пробует трогать систему и выложил проектик
3. Мы нашли Энгельский Инструментальный завод и он прекрасен) Чувак приложил ссылку на бусти и собирает донаты, чтобы построить металообрабатывающий завод!)
Друзья, к блогу присоединяется все больше новичков, поэтому решила для вас закрепить самые интересные статьи для навигации.
Полезное
👨💻Конкурент о котором забывают
Про погружение в международный рынок по тегу #международка
🥶Зарплаты в Европе
🥶Про нетворкинг
- Какую цену продукту поставить?
- Самый главный вопрос управленца
- Кейс про минус в PNL и что. с ним делать
- 3 маркера, что вы растете в карьере
- Как снизить профдеградацию родив ребеныча
Про Францию:
Про специфику карьеру, интеграцию и про айти
Команда
😏Архитектура продукта
😏Как заставить заказчика работать
Обучение + рубрика "на пальцах"
😮Скрам сертификация от ScrumAlliance CSPO
😮Подбираю обучение на 5000$
😮Дешевое MBA в Европе
😮Скрам на пальцах
😮Как прокачать бизнес английский
😮АПИ на пальцах
😮Сбор и хранение данных на пальцах
😜Комментарии РБК
Поржать
🥶Как я решила программировать и что из этого вышло
🥶Про русский "гитхаб"
🥶Культурный просак или трансгендеры?
🥶Прошу прощение у своих разработчиков
🥶Бородатый анектод про программиста, который всем зашел
🥶Как заставить разработчика плакать
🥶Самая большая ошибка и документация
Полезный оффтоп
👉🏼Как найти друзей зарубежом
👉🏼Как купить крипту за рубли, а продать за доллары
👉🏼С чего начинать нетворкинг в незнакомой стране
Интервью с лидерами технической отрасли
😃 Могут ли айти школы для девушек принести пользу? Или все таки вред? Интервью с Алисой Курц
😃 Что такое нейрочипы? Реально ли спроектировать мозг в чипе?
😃Как программировать квантовый компьютер? Интервью с РКЦ
😃Интервью с Олегом Бартуновым. СУБДстроение
😃Весь плейлист
ЧАТ флудилка Можете не сдерживаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ROSLOVETS: Product, Startup, IT
Как мы сэкономили на разработке
Обещала вам рассказать по пунктам, как нам удалось потратить сумму на первый продукт в 5 раз меньшую, чем оценивает рынок.
Для начала напомню, что у нас б2б продукт-калькулятор расчета изделий из камня.
👻Наш продукт упрощает…
Обещала вам рассказать по пунктам, как нам удалось потратить сумму на первый продукт в 5 раз меньшую, чем оценивает рынок.
Для начала напомню, что у нас б2б продукт-калькулятор расчета изделий из камня.
👻Наш продукт упрощает…
ROSLOVETS: Product, Startup, IT pinned «😐 НАВИГАЦИЯ ТУТ. Друзья, к блогу присоединяется все больше новичков, поэтому решила для вас закрепить самые интересные статьи для навигации. Полезное 👨💻 Как мы сэкономили на разработке MVP 👨💻 Как убедить продакта, что вам нужно больше времени на написание…»
Канал про кейсы роста продуктов с эфирами от Product advisor (Yandex, Ингосстрах, IBS) выпустил полезный пост:
Основные кейсы продакт дискавери
1️⃣ Как понять, на чем сфокусироваться в рамках годовых приоритетов в продукте?
Ответ: можно посчитать финансовую модель и исходя из нее построить годовую модель приоритизации, можно воспользоваться фреймворком для приоритизации в среднесрочной перспективе (например, RICE).
2️⃣ Как понять, над какой метрикой должен работать продукт или часть продукта?
Ответ: определить, какую нужно растить бизнес-метрику и какие метрики внутри этого продукта лучше всего коррелирует с ростом или падением бизнес-метрики. Дальше - построение деревья метрик для этих метрик. Также поможет юнит-экономика.
3️⃣ С чего начать проектирования продукта?
Ответ: CustDev + JtBD, конкурентный анализ, кто уже что-то делал в сегменте и для решения проблем. Далее - решенческое интервью на прототипе и запуск минимальной версии продукта. Но могут быть нюансы, в том числе в уверенности в гипотезе и знании рынка.
4️⃣ Как правильно сегментировать аудиторию? Какие когорты лучше построить?
Ответ: выделить тех, кто приносит больше всего пользы по аналитике и пообщаться с ними, найти общие черты. Если данных нет, сделать дискавери по тем, кому очень больно может без нашего продукта (JtBD).
5️⃣ С чего начать анализировать юнит-экономику, чтобы найти точки роста?
Ответ: Точки роста обычно скрываются в зонах некомпетентности команды. Если конверсия меньше 1%, точкой кратного роста точно будет конверсия. Решайте задачи с конца и увеличивайте конверсию в покупку.
😐 Автор канала о росте продуктов Сергей Колосков, ментор, консалтер и просто хороший человек. Он делится своими (и не только) реальными кейсами того, как он растит метрики.
😂 А еще у Сергея в описании канала можно подсмотреть то, как он оформил свои проекты и CV. Продактам будет полезно подглянуть и оценить конкурента, так сказать:)
Основные кейсы продакт дискавери
1️⃣ Как понять, на чем сфокусироваться в рамках годовых приоритетов в продукте?
Ответ: можно посчитать финансовую модель и исходя из нее построить годовую модель приоритизации, можно воспользоваться фреймворком для приоритизации в среднесрочной перспективе (например, RICE).
2️⃣ Как понять, над какой метрикой должен работать продукт или часть продукта?
Ответ: определить, какую нужно растить бизнес-метрику и какие метрики внутри этого продукта лучше всего коррелирует с ростом или падением бизнес-метрики. Дальше - построение деревья метрик для этих метрик. Также поможет юнит-экономика.
3️⃣ С чего начать проектирования продукта?
Ответ: CustDev + JtBD, конкурентный анализ, кто уже что-то делал в сегменте и для решения проблем. Далее - решенческое интервью на прототипе и запуск минимальной версии продукта. Но могут быть нюансы, в том числе в уверенности в гипотезе и знании рынка.
4️⃣ Как правильно сегментировать аудиторию? Какие когорты лучше построить?
Ответ: выделить тех, кто приносит больше всего пользы по аналитике и пообщаться с ними, найти общие черты. Если данных нет, сделать дискавери по тем, кому очень больно может без нашего продукта (JtBD).
5️⃣ С чего начать анализировать юнит-экономику, чтобы найти точки роста?
Ответ: Точки роста обычно скрываются в зонах некомпетентности команды. Если конверсия меньше 1%, точкой кратного роста точно будет конверсия. Решайте задачи с конца и увеличивайте конверсию в покупку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Koloskov: growth, product, analytics
Кейсы роста и эфиры от Product advisor с 70 кейсами роста и спикера, консультирую по продуктам, процессам, командам.Contact - @SKoloskov
Даю бонусы для рекомендателей. Про предпринимательство @freshfoundergo
Даю бонусы для рекомендателей. Про предпринимательство @freshfoundergo
Как мы сэкономили на разработке
Обещала вам рассказать по пунктам, как нам удалось потратить сумму на первый продукт в 5 раз меньшую, чем оценивает рынок.
Для начала напомню, что у нас б2б продукт-калькулятор расчета изделий из камня.
👻 Наш продукт упрощает жизнь бизнесу и помогает просчитывать онлайн столешницы и другие изделия, выставлять клиенту коммерческие предложения и анализировать бизнес-данные, которые мы предоставляем.
Мои партнеры шарят в доменной области, а мир айтишки и разработки продукта постигали с нуля. Поэтому вся разработка от сбора команды до ее организации легла на меня. Как же все таки удалось сэкономить?
😁 Быть противнейшим человеком на свете (это я про себя). Резать все хотелки к чертям! Оставлять только то, что относится к важнейшим ценностям для потенциального покупателя и за что они готовы платить. Оставлять только то, что относится к монетизации.
Когда разрабатываешь продукт и ты эксперт в своей области ( в данном случае партнеры в каменном бизнесе), видение начинает уходить далеко вперед, ты стараешься засунуть туда то, что как тебе КАЖЕТСЯ обязательно нужно и никак иначе. В 30 процентах случаев эксперт прав, в остальном это профессиональная деформация.
💃 Нанять сильного архитектора. Одного. Самого самого. И не жадничать на него! Он будет валидировать всю разработку, он максимально постарается выстроить все на готовых блоках и максимально универсален. Во времена экономии денег, когда один человек на всех ролях и нет времени и ресурсов искать под каждую задачу исполнителя, это будет золотой человек!
😘 Готовые блоки и сервисы - отдельный пункт. Нужен лендинг - берем тильду, нужен сложный код - сначала ищем готовые библиотеки. Нужно развернуть сервис- берем облако + облачные сервисы.
😎 Искать исполнителей, которые не про "напишите мне сначала подробное тз". А которые сами задают вопрос и погружаются. Да, многие скажут, что это вообще риск для исполнителя и такой подход применим только к адекватным заказчикам. Иначе можно нарваться на бесконечные переделки и на то, что часов в ходе выяснения на работу будет затрачено больше. Но мы адекватные! Нашим исполнителям повезло! (надеюсь)
Обещала вам рассказать по пунктам, как нам удалось потратить сумму на первый продукт в 5 раз меньшую, чем оценивает рынок.
Для начала напомню, что у нас б2б продукт-калькулятор расчета изделий из камня.
Мои партнеры шарят в доменной области, а мир айтишки и разработки продукта постигали с нуля. Поэтому вся разработка от сбора команды до ее организации легла на меня. Как же все таки удалось сэкономить?
Когда разрабатываешь продукт и ты эксперт в своей области ( в данном случае партнеры в каменном бизнесе), видение начинает уходить далеко вперед, ты стараешься засунуть туда то, что как тебе КАЖЕТСЯ обязательно нужно и никак иначе. В 30 процентах случаев эксперт прав, в остальном это профессиональная деформация.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ROSLOVETS
Обещала вам рассказать про личный факап. Почему переход из б2с в б2б нашего продукта считаю личным фейлом.
Мы делали калькулятор для расчета изделий из камня (не надгробные плиты, нет, а столешницы), а потом оказалось что это нужно вообще другой ца и в другом…
Мы делали калькулятор для расчета изделий из камня (не надгробные плиты, нет, а столешницы), а потом оказалось что это нужно вообще другой ца и в другом…
Женщины в айти (хотите верьте, хотите нет) встречаются с дискриминацией, буллингом, харасментом и так далее по списку.
😏 Тогда возникают инициативы обучать женщин отдельно, создавая им мягкие условия с психологической поддержкой на старте. Они на столько женские, что даже преподаватели все женщины. Мужчин преподавать не берут:)
Если вопрос наличия женщин в айти после ролика Дудя в Кремниевой долине мы как-то пережили, а споры о дискриминации женщин в айти многим кажутся смешными, то вот вам еще один предмет для спора:
нужно ли женщинам в айти обосабливаться в кружок по интересам и обучаться на курсах исключительно для женщин?
Правильно ли это? Не вредит ли это самой женщине и сообществу вокруг?
Один из этапов преодоления стереотипов и сексизма - это как раз, то что обучающие заведения в свое время перестали обучать только мальчиков или только девочек, а стали обучать всех вместе. Это сократило количество мифов и легенд относительно противоположного пола.
Создание особых условий для обучения айти профессий, чтобы девушка могла спокойно войти в профессию с одной стороны выглядит адекватной, но с другой мы опять говорим про создание "особых" условий, про формирование искаженного восприятия отрасли у девушек и про все ту же дискриминацию, черт возьми, куда же без нее!
На все вопросы ответит основательница школы программирования для девушек ITgirlschool Алиса Курц. В интервью она прояснит:
создание отдельной школы айти профессий вообще решает проблему и не ухудшит ли она состояние женщины, которая выпустится из этой "мягкой" среды в хардкорную айтишку с горящими жопами и иногда, будем честны, токсичностью по отношению к джунам?
😏 Тогда возникают инициативы обучать женщин отдельно, создавая им мягкие условия с психологической поддержкой на старте. Они на столько женские, что даже преподаватели все женщины. Мужчин преподавать не берут:)
Если вопрос наличия женщин в айти после ролика Дудя в Кремниевой долине мы как-то пережили, а споры о дискриминации женщин в айти многим кажутся смешными, то вот вам еще один предмет для спора:
нужно ли женщинам в айти обосабливаться в кружок по интересам и обучаться на курсах исключительно для женщин?
Правильно ли это? Не вредит ли это самой женщине и сообществу вокруг?
Один из этапов преодоления стереотипов и сексизма - это как раз, то что обучающие заведения в свое время перестали обучать только мальчиков или только девочек, а стали обучать всех вместе. Это сократило количество мифов и легенд относительно противоположного пола.
Создание особых условий для обучения айти профессий, чтобы девушка могла спокойно войти в профессию с одной стороны выглядит адекватной, но с другой мы опять говорим про создание "особых" условий, про формирование искаженного восприятия отрасли у девушек и про все ту же дискриминацию, черт возьми, куда же без нее!
На все вопросы ответит основательница школы программирования для девушек ITgirlschool Алиса Курц. В интервью она прояснит:
создание отдельной школы айти профессий вообще решает проблему и не ухудшит ли она состояние женщины, которая выпустится из этой "мягкой" среды в хардкорную айтишку с горящими жопами и иногда, будем честны, токсичностью по отношению к джунам?
YouTube
С чего девушке начать карьеру в IT? Интервью с Алисой Курц: женская школа обучения программированию
Кто бы что ни говорил, в IT женщины сталкиваются с дискриминацией, буллингом, харрасментом и прочими «прелестями». Поэтому возникают инициативы обучать женщин отдельно, создавая им мягкие условия с психологической поддержкой на старте. Они абсолютно женские…
Открываю новую рубрику, где буду держать вас в курсе дела про #международка
Я имею некоторые планы на международный рынок.
Странно, если бы их не было, потому что я сейчас нахожусь зарубежом.
Какие идеи есть сейчас?
☺ Протестировать нашу Инженерку с инженерными курсами на англоговорящем рынке
☺ Влиться в международный рынок айти специалистов и начать дружить с людьми из отрасли
☺ Получить международные контракты на консалтинг
☺ Есть некоторые мысли вести контент также на английском
☺ Возможно после вышеперечисленных тестов я приду в конце концов к попыткам просто трудоустроиться в международную компанию
Это достаточно большие планы с учетом того, что я сегодня как 5 месяцев мать.
Частично план начал работать. Один международный контракт я все же получила.
🔨 Четких планов по реализации пока нет, пока очень много бюрократии, которые 100 процентов нужно закрыть на первом этапе и без которой никуда.
Во-первых, открыла ИП Сербии. Сейчас в процессе открытия бизнес счета под ИП (да, тут обязательно должен быть отдельный специальный счет для ИП) и получения разрешения на работу.
Это то, что необходимо сделать, чтобы вообще начать что-то делать на международном рынке. Все эти задачи мне закрывает компания. ИП и разрешение на работу мне обошлось в 500 евро и паре седых волос, пока я разбиралась как платить налоги.
С ИП я могу работать с зарубежным клиентом, с которым подписала контракт, и вести свой онлайн бизнес.
Во-вторых, необходимо будет погрузиться в юридические и налоговые тонкости. Какая политика партии по офертам, персональным данным и оплате онлайн? Как принимать деньги от физлиц, как выдавать чеки. Мне один из менеджеров компании, которая делает мне разрешение на работу, обмолвился что, чтобы работать с физлицами даже онлайн мне нужен физический кассовый аппарат и пробивать каждый чек, после оплаты клиентом, ручками, сканировать его и отправлять. Не знаю...надеюсь он ошибся.
В третьих, погрузиться в рынок, понять как упаковать продукт и как его продавать. Но до этого нам нужно доковылять.... Первые два пункта сейчас самые приоритетные.
Буду дальше держать вас в курсе про проблемы трудоустройства на международном рынке, с которыми сталкиваются коллеги и про проблемы при выходе в международный рынок как моей тушки, так и моего продукта уже более детально:)
Ставь 🔥 если интересны детали
Я имею некоторые планы на международный рынок.
Странно, если бы их не было, потому что я сейчас нахожусь зарубежом.
Какие идеи есть сейчас?
Это достаточно большие планы с учетом того, что я сегодня как 5 месяцев мать.
Частично план начал работать. Один международный контракт я все же получила.
Во-первых, открыла ИП Сербии. Сейчас в процессе открытия бизнес счета под ИП (да, тут обязательно должен быть отдельный специальный счет для ИП) и получения разрешения на работу.
Это то, что необходимо сделать, чтобы вообще начать что-то делать на международном рынке. Все эти задачи мне закрывает компания. ИП и разрешение на работу мне обошлось в 500 евро и паре седых волос, пока я разбиралась как платить налоги.
С ИП я могу работать с зарубежным клиентом, с которым подписала контракт, и вести свой онлайн бизнес.
Во-вторых, необходимо будет погрузиться в юридические и налоговые тонкости. Какая политика партии по офертам, персональным данным и оплате онлайн? Как принимать деньги от физлиц, как выдавать чеки. Мне один из менеджеров компании, которая делает мне разрешение на работу, обмолвился что, чтобы работать с физлицами даже онлайн мне нужен физический кассовый аппарат и пробивать каждый чек, после оплаты клиентом, ручками, сканировать его и отправлять. Не знаю...надеюсь он ошибся.
В третьих, погрузиться в рынок, понять как упаковать продукт и как его продавать. Но до этого нам нужно доковылять.... Первые два пункта сейчас самые приоритетные.
Буду дальше держать вас в курсе про проблемы трудоустройства на международном рынке, с которыми сталкиваются коллеги и про проблемы при выходе в международный рынок как моей тушки, так и моего продукта уже более детально:)
Ставь 🔥 если интересны детали
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как я готовлюсь к работе на международном рынке (про английский)
Говорить на английском и работать на нем - разные вещи. Продать себя и свою идею не на родном языке сложнее. А это не малая часть работы продакта.
Есть хорошая новость: в международной компании большинство не носители и все изъясняются хреново. Есть и новость плохая: проводить кастдев часто приходится с носителями:)Более того в рабочем процессе встречается разного рода терминалогия, порой неочевидная.
Что делаю я?
Недавно с моим преподавателем английского, с которой я занимаюсь много лет, мы договорились, что будем прорабатывать тему моей профессии на английском. Мы читаем статьи, я ей объясняю нюансы своей работы на английском, провожу с ней кастдевы, поясняю за фичи и учусь продавать ей себя как специалиста в айти.
Но мой репетитор всегда говорит: "Фаря, самая лучшая методика в данном случае - это изучать предметную область на иностранном языке!"
И тут мне написали ребята из AgileFluent , которые именно это и предлагают. Я влюбилась в их продукт.
Ребята создали курс по продакт менеджменту на английском. Наконец-то кто-то это сделал и довольно таки качественно.
Команда AgileFluent создала курс, который даст возможность поработать на английском над реальной задачей. На занятиях лингвисты помогают оценить ваш уровень и дают фидбек, что можно улучшить. А регулярная практика с другими продактами помогает бороться с синдромом самозванца и делает работу на английском посильной задачей.
Курс состоит из 8 встреч, 3 домашек, большого количества персонального фидбека и нетворка. На занятиях участники в группах тренируются генерить гипотезы, приоритизировать, дизайнить кастдев и проводить глубинки, работать с фреймворками, готовить питч, собирать роудмэп и презентовать концепт продукта команде и инвесторам. Все материалы курса останутся навсегда!
4-недельный курс стартует 30 января по цене 18500 руб. Это сильно дешевле, чем репетитор
Ознакомиться и оставить заявку можно тут
Говорить на английском и работать на нем - разные вещи. Продать себя и свою идею не на родном языке сложнее. А это не малая часть работы продакта.
Есть хорошая новость: в международной компании большинство не носители и все изъясняются хреново. Есть и новость плохая: проводить кастдев часто приходится с носителями:)Более того в рабочем процессе встречается разного рода терминалогия, порой неочевидная.
Что делаю я?
Недавно с моим преподавателем английского, с которой я занимаюсь много лет, мы договорились, что будем прорабатывать тему моей профессии на английском. Мы читаем статьи, я ей объясняю нюансы своей работы на английском, провожу с ней кастдевы, поясняю за фичи и учусь продавать ей себя как специалиста в айти.
Но мой репетитор всегда говорит: "Фаря, самая лучшая методика в данном случае - это изучать предметную область на иностранном языке!"
И тут мне написали ребята из AgileFluent , которые именно это и предлагают. Я влюбилась в их продукт.
Ребята создали курс по продакт менеджменту на английском. Наконец-то кто-то это сделал и довольно таки качественно.
Команда AgileFluent создала курс, который даст возможность поработать на английском над реальной задачей. На занятиях лингвисты помогают оценить ваш уровень и дают фидбек, что можно улучшить. А регулярная практика с другими продактами помогает бороться с синдромом самозванца и делает работу на английском посильной задачей.
Курс состоит из 8 встреч, 3 домашек, большого количества персонального фидбека и нетворка. На занятиях участники в группах тренируются генерить гипотезы, приоритизировать, дизайнить кастдев и проводить глубинки, работать с фреймворками, готовить питч, собирать роудмэп и презентовать концепт продукта команде и инвесторам. Все материалы курса останутся навсегда!
4-недельный курс стартует 30 января по цене 18500 руб. Это сильно дешевле, чем репетитор
Ознакомиться и оставить заявку можно тут
Telegram
AgileFluent: карьера на международном рынке
Записывайтесь на бесплатную консультацию: https://link.agilefluent.ru/7kx
Помогаем IT и Digital специалистам найти работу за границей:
— сопровождаем до оффера с гарантией;
— 200+ офферов в 22 странах;
— CV, CL, LinkedIn;
— интенсивы по английскому.
Помогаем IT и Digital специалистам найти работу за границей:
— сопровождаем до оффера с гарантией;
— 200+ офферов в 22 странах;
— CV, CL, LinkedIn;
— интенсивы по английскому.
Подоспела ежегодная аналитика продактов от самих продактов.
Вот вам примечательные результаты:
😭 В программировании шарят только 34% продактов. Поговаривают, что продактами стали те, кто не освоил нормальную айти профессию))) Но это пиздеж ,я вам скажу....
😭 Это самая гендерно-нейтральная профессия. Девочек и мальчиков примерно поровну
😭 Критерии оценки продакта меняются с ростом компании – меньшее значение начинает играть прибыль, и большее – влияние на отдельные продуктовые метрики, обратная связь от коллег и OKR.
😭 Предел работы на позиции джуна – два года, а в Senior и Head of Product можно метить уже после трех.
😭 Больше всего времени у продактов в 2022 году съели встречи и общение! Встречи и общение, КАРЛ! Ну мы и пиздаболы, мать его!
😭 По сравнению с прошлым годом заметно упала значимость системной проверки гипотез, приоритизации бэклога и проведения исследований. Теперь первое место занимает - Аналитика и метрики. В этом году, кстати, я своими ручонками взялась за дашборды в табло и даталенс. Видимо не спроста....
Также, мне было приятно, что за мой канал проголосовали ребята, которые меня читают. Мой канал впервые в этом году вообще появился в каких-то значимых аналитиках, как один из источников знаний для айтишников. Огромное вам спасибо, буду стараться!
Вот вам примечательные результаты:
Также, мне было приятно, что за мой канал проголосовали ребята, которые меня читают. Мой канал впервые в этом году вообще появился в каких-то значимых аналитиках, как один из источников знаний для айтишников. Огромное вам спасибо, буду стараться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исследование рынка продактов 2022
DevCrowd вместе с Авито провели исследование продакт-менеджеров 2022
Сегодня пятница, а значит день видосов
Отвечаю на вопрос, сколько продакт может заработать, нужно ли знать код и моя история становления как продакт менеджера.
Отвечаю на вопрос, сколько продакт может заработать, нужно ли знать код и моя история становления как продакт менеджера.
YouTube
Как начать карьеру продакт менеджера в айти? Разбор IT профессии product manager: задачи и зарплаты
🔥 Запишись на курсы для инженеров, подними свою квалификацию на новый уровень: https://inzhenerka.tech/?utm_source=youtube_marybrenly
📃 исследование продакт-менеджеров за 2022 год: https://clck.ru/33Nscr
В этом видео я сделала разбор очередной IT профессии…
📃 исследование продакт-менеджеров за 2022 год: https://clck.ru/33Nscr
В этом видео я сделала разбор очередной IT профессии…
Нужно ли вообще спрашивать мнение разработчиков?
Недавно мне попался продакт, который ведет свой тикток. Он с шутками и прибаутками сообщил всему миру, что мнения исполнителей не спрашивает вообще. Мол кастомер хочет продукт в таком виде и его не волнует, как будет плакать разраб от всякого рода извращений в новых фичах. Эстимейшн он проводит сам и отталкивается только от ожидания стейкхолдеров. А те, кто спрашивают мнения команды, слабаки.
Позволю себе дать слабину.
Я считаю, что это не эффективно работает практически всегда, особенно если у вас ограниченный бюджет. Всякого рода MVP, стартапы, тестирование гипотез жрет деньги. Особенно жрет деньги, когда продукт есть и нужно его доработать, внедрить новую фичу или что-то изменить. А элементарное обсуждение с исполнителем на старте, может сэкономить всем деньги и нервы. Я всегда прошу фронтендера посмотреть, что нарисовал дизайнер. И бывало так, что то, что нарисовал UX в некоторых моментах нам могло выйти в копеечку и в растянутые сроки. Но фронтендер сразу подсвечивал эти места. Тогда мы просили дизайнера это упростить.
Требуют особой валидации "снизу" всякие хотелки от заказчиков в б2б. По срокам и по тому, как можно упростить. Я считаю, что критерием взятия в спринт должно быть не только отдача от внедренной фичи, но сроки и сложность реализации. Хочешь не хочешь, это тоже влияет.
Был у меня один знакомый, правда не продакт, а тим лид. Наобещал СТО б-г весть что, а потом краснел. Потому что разрабы его нахуй послали. Ненадо так...
Недавно мне попался продакт, который ведет свой тикток. Он с шутками и прибаутками сообщил всему миру, что мнения исполнителей не спрашивает вообще. Мол кастомер хочет продукт в таком виде и его не волнует, как будет плакать разраб от всякого рода извращений в новых фичах. Эстимейшн он проводит сам и отталкивается только от ожидания стейкхолдеров. А те, кто спрашивают мнения команды, слабаки.
Позволю себе дать слабину.
Я считаю, что это не эффективно работает практически всегда, особенно если у вас ограниченный бюджет. Всякого рода MVP, стартапы, тестирование гипотез жрет деньги. Особенно жрет деньги, когда продукт есть и нужно его доработать, внедрить новую фичу или что-то изменить. А элементарное обсуждение с исполнителем на старте, может сэкономить всем деньги и нервы. Я всегда прошу фронтендера посмотреть, что нарисовал дизайнер. И бывало так, что то, что нарисовал UX в некоторых моментах нам могло выйти в копеечку и в растянутые сроки. Но фронтендер сразу подсвечивал эти места. Тогда мы просили дизайнера это упростить.
Требуют особой валидации "снизу" всякие хотелки от заказчиков в б2б. По срокам и по тому, как можно упростить. Я считаю, что критерием взятия в спринт должно быть не только отдача от внедренной фичи, но сроки и сложность реализации. Хочешь не хочешь, это тоже влияет.
Был у меня один знакомый, правда не продакт, а тим лид. Наобещал СТО б-г весть что, а потом краснел. Потому что разрабы его нахуй послали. Ненадо так...
Как найти работу за рубежом?
Привет! На связи Фаричка. Этот пост я писала для партнёров, но хочу поделится мыслями и с вами. Поэтому дублирую в свой канал
😊 Недавно я переехала в Сербию, успела получить все документы, внедриться в местное айти сообщество (пока русскоговорящее), получить консалтинговый контракт. Это не много, но уже что-то. Я продакт, у меня небольшой бизнес в России (пока) и мне как и большинству из вас хочется, чтобы меня взяли на работу по моей профессии легко и непринужденно также как это происходило в России.
Однако в реальности по опыту моих коллег продактов я вижу только боль. Большинство хотят в "нормальную" европейскую страну, поэтому ищут в странах ЕС и США. Из 100 разосланных CV только 2 зовут на интервью.
Основная причина отказов - нежелание фирм возиться с документами и легализацией сотрудника.
🤬 Есть гипотеза (куда ж без них), что менеджерские позиции среди айти компаний предпочитают закрывать местными. Вторая гипотеза, компании готовы нести затраты только на мидл и сеньор разработчиков, дата инженеров и других "ручных" магов и волшебников.
😘 Однако не так все грустно и барьеры преодолеть можно. Из опыта есть ряд основных проблем, которые повторяются от одного русскоговорящего кандидата к другому.
🔨 Документы. Можно взять в свои руки. Пока вы ищите работу, можно сильно заморочиться и получить ВНЖ и разрешение на работу самостоятельно в какой-то стране. Это сложнее, но вполне себе возможно. Во-первых через ИП. У меня например ИП Сербии. С ним уже можно заключать контракты и оказывать хоть какие-то услуги за какие-то деньги. Далее с ним можно протестировать свой бизнес, который я все таки надеюсь перевезти с рунета на международный. Во-вторых, можно собрать все ваши высшие образования, достижения и награды и убедить офицера европейской страны дать вам эту триклятую визу с возможностью работы из-за вашего прекрасного таланта.
🔨 Английский. Это тьма тьмущая. "Ваши ребята хороши" - говорит мне моя коллега из Германии-"только с английским полная жопа". Более того, оказалось что если рабочие вопросы мы как-то преодолели( в международных компаниях все говорят примерно среднячково и хреново), то для существования даже в европейской стране оказывается нужно иметь елементари язык страны (французский, немецкий и далее по списку).
🔨 Нежелание идти на понижение. Я уверена, что чтобы пробиться нужно быть наглым. Но тут такое дело...судя по тому, что я вижу, придется искать компромис:) Все таки не все у нас специалисты международного уровня. Работая на международный рынок, ты как-будто немножко начинаешь с нуля. Кароч, нужно поумерить аппетиты и если в России вы были сеньорами и сеньеоритами, возможно начать с чего чуть менее классно звучащего. Чтобы наработать хоть какой-то социальный капитал.
🔨 Ах да, социальный капитал. Зарубежом его больше нет. Даже в айти. Нужно начинать в чем-то сначала. У меня есть друг у которого опыта 6 лет продактом. Послужной список дикий: собрал крупные компании с нереальными результатами. Пришлось идти на мидла в США. Ну и на этом спасибо. Второй понижаться не хочет. 6 месяцев без работы, только подработки в стартапах.
Как облегчить себе путь?
Не обрывать связи. Интегрироваться в русскоязычное сообщество. А потом обязательно пробовать подружиться с международным. Это сложно и я в процессе!😁
Привет! На связи Фаричка. Этот пост я писала для партнёров, но хочу поделится мыслями и с вами. Поэтому дублирую в свой канал
Однако в реальности по опыту моих коллег продактов я вижу только боль. Большинство хотят в "нормальную" европейскую страну, поэтому ищут в странах ЕС и США. Из 100 разосланных CV только 2 зовут на интервью.
Основная причина отказов - нежелание фирм возиться с документами и легализацией сотрудника.
Как облегчить себе путь?
Не обрывать связи. Интегрироваться в русскоязычное сообщество. А потом обязательно пробовать подружиться с международным. Это сложно и я в процессе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ну и вдогоночку вам свеженькое видео о НЕТРИВИАЛЬНЫХ способах найти работу:)
Как ускорить поиск. Делитесь опытом в комментариях!
https://youtu.be/Q6W9odN30S4
Как ускорить поиск. Делитесь опытом в комментариях!
https://youtu.be/Q6W9odN30S4
YouTube
Где джуну найти первую работу? Старт в IT: способы поиска вакансий для новичков в айти сфере
🔥 Запишись на курсы для инженеров, подними свою квалификацию на новый уровень: https://inzhenerka.tech/?utm_source=youtube_marybrenly
Старт в IT — это часто грустно и боязно. Вы стрессуете и думаете, что искать работу придётся долго.
Где джуну найти работу…
Старт в IT — это часто грустно и боязно. Вы стрессуете и думаете, что искать работу придётся долго.
Где джуну найти работу…
"Если что-то упало, это ваша проблема и за переработки вам доплачивать никто не будет. Это же ваша ошибка? Просто вы ее исправляете. Не ошибайтесь и не придется перерабатывать.."- сказал СТО единственному девопсу в компании...
Смертник, блять
Смертник, блять
Что больше всего бесит разрабов в продуктовой компании?
🤔 По опыту всеобщего нытья и ретроспектив почетное, четвертое место занимает отсутствие документации. Небольшое раздражение на то, что информация хранится в чьих-то головах, небольшое бесилово на отсутствие описанных АПИшек.
😂 Третье место достается проблеме отсутствия нужных сотрудников. Нехватка девопсов, разработчиков, дизайнеров и всех тех, кто может закрыть хоть какое то количество мозолящих глаза задач.
😂 Второе место достается переработкам.
Объяснять его даже не нужно. Но... удивительным образом оно обязательно совокупляется с "зато мы делаем классный продукт". Стокгольмский синдром с ежиками и кактусом со всеми вытекающими))
😊 И тададам! Первое, почетное, место занимает... ОТСУТСТВИЕ ВРЕМЕНИ на рефакторинг:) Это самое бесячее, что есть на свете. Прикиньте))) программистская душа хочет видеть красивый, понятный и унифицированный код. Несмотря на переработки ранимая душа всегда старается найти время на то, что бизнес класть вообще хотел и не понимает))
Пишите в комментариях, что вас бесит...давайте выговоримся)
Объяснять его даже не нужно. Но... удивительным образом оно обязательно совокупляется с "зато мы делаем классный продукт". Стокгольмский синдром с ежиками и кактусом со всеми вытекающими))
Пишите в комментариях, что вас бесит...давайте выговоримся)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM