This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Flowow добавил в экран загрузки произношения названия своего приложения с характерными жестами
#хороший_опыт
#хороший_опыт
Человекоцентричные коммуникации 🚀
Больше всего вы проголосовали за тему человекоцентричных коммуникаций, поэтому с неё апрель и начнём.
Тема плавающая, не хватает практических кейсов и основательной теории, потому что начала расти совсем недавно. Но можно начать изучение со стандартов ISO.
Начнем с того, а что человекоцентричность-то вообще такое? Это про баланс интересов бизнеса и человека, где в фокусе долгосрочные жизненные цели человека и помощь в раскрытии его потенциала в условиях неопределённости. Звучит очень верхнеуровнево и абстрактно (всё как я люблю), но основные акценты выглядят так:
• Фокус на долгосрочных задачах и долгосрочной лояльности;
• Партнерские и уважительные отношения к человеку;
• Широкая оценка жизненных контекстов человека, признание его уникальности;
• Уважение к его времени;
• Баланс между персонализацией и унификацией.
В коммуникациях я выделяю три основных принципа:
🔹 Ориентированы на долгосрочные жизненные цели человека. Это меняет восприятие традиционных сообщений, когда во главе угла стоят сиюминутные задачи «продать во что бы то ни стало», для решения которых могут быть хороши любые средства, различные техники манипуляции, создания тревожности и других деструктивных эмоций.
Человекоцентричные коммуникации — это про win-win для бизнеса и клиентов в долгую, а не сбор сливок в моменте.
🔹 Понятность. Эта ветка у нас хорошо прокачана: простой язык, инфостиль и все, что упрощает понимание сообщений у человека.
🔹 «Умная лаконичность». Коммуникаций должно быть столько, сколько нужно для решения задачи человека с уважением к его времени. Это относится к объёму, частотности и оформлению сообщений, когда мы не перегружаем человека избыточными средствами коммуникационной выразительности (см. Smart Brevity).
При этом для важных сценариев и сложных решений мы не цедим сообщения, а даем исчерпывающие объяснения столько, сколько потребуется человеку, чтобы помочь ему в выборе.
Для сферы UX-текстов тут еще важная ветка про человеческий опыт и его связь с клиентским и пользовательским, но об этом в другой раз🔵
#человекоцентричность
Больше всего вы проголосовали за тему человекоцентричных коммуникаций, поэтому с неё апрель и начнём.
Тема плавающая, не хватает практических кейсов и основательной теории, потому что начала расти совсем недавно. Но можно начать изучение со стандартов ISO.
Начнем с того, а что человекоцентричность-то вообще такое? Это про баланс интересов бизнеса и человека, где в фокусе долгосрочные жизненные цели человека и помощь в раскрытии его потенциала в условиях неопределённости. Звучит очень верхнеуровнево и абстрактно (всё как я люблю), но основные акценты выглядят так:
• Фокус на долгосрочных задачах и долгосрочной лояльности;
• Партнерские и уважительные отношения к человеку;
• Широкая оценка жизненных контекстов человека, признание его уникальности;
• Уважение к его времени;
• Баланс между персонализацией и унификацией.
В коммуникациях я выделяю три основных принципа:
🔹 Ориентированы на долгосрочные жизненные цели человека. Это меняет восприятие традиционных сообщений, когда во главе угла стоят сиюминутные задачи «продать во что бы то ни стало», для решения которых могут быть хороши любые средства, различные техники манипуляции, создания тревожности и других деструктивных эмоций.
Человекоцентричные коммуникации — это про win-win для бизнеса и клиентов в долгую, а не сбор сливок в моменте.
🔹 Понятность. Эта ветка у нас хорошо прокачана: простой язык, инфостиль и все, что упрощает понимание сообщений у человека.
🔹 «Умная лаконичность». Коммуникаций должно быть столько, сколько нужно для решения задачи человека с уважением к его времени. Это относится к объёму, частотности и оформлению сообщений, когда мы не перегружаем человека избыточными средствами коммуникационной выразительности (см. Smart Brevity).
При этом для важных сценариев и сложных решений мы не цедим сообщения, а даем исчерпывающие объяснения столько, сколько потребуется человеку, чтобы помочь ему в выборе.
Для сферы UX-текстов тут еще важная ветка про человеческий опыт и его связь с клиентским и пользовательским, но об этом в другой раз
#человекоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Топ-5 самых бесячих вопросов контент-стратегу 😡
У меня есть «любимый» топ вопросов, которые вызывают у меня раздражение.
1. Пишем вы с большой или маленькой?
2. Мы используем букву ё?
3. Мы обращаемся на ты или на вы?
4. Почему здесь в конце предложения нет точки?
5. Мы используем кавычки «елочки» или "лапки"?
Интерес к этим базовым вопросам со стороны непрофессионалов мне ещё как-то понятен, хотя желания отвечать не добавляет, потому что за 11 лет задолбало.
А вот когда люди с опытом в редактуре и контенте начинают ходить и надцатый раз гундеть по этому поводу, это пугает.
Понятно, что в 99% на вы с маленькой, ё используем, кавычки-«ёлочки», ты или вы зависит от, в UX точки в конце единственных и последних преложений не ставим. Это прописано в каждой первой редполитике, легко проверяется любым сервисом и вообще воспринимается как примитивнейший уровень гигиены.
Но для меня непонятно, как можно держать фокус на этих малозначительных деталях, когда есть столько верхних этажей коммуникации? Насколько они соответствуют брендингу, как сочетаются с визуалом, какие ключевые сообщения доносят, помогают ли решать задачи клиента и бизнеса,это уже HX-текст или нет .
Слава Богу, что ИИ и автоматизация позволят нам не париться об этом, чтобы сфокусироваться на действительно важных и интересных задачах, но сейчас этот рудимент у меня вызывает сильнейшую аллергию🔵
У меня есть «любимый» топ вопросов, которые вызывают у меня раздражение.
1. Пишем вы с большой или маленькой?
2. Мы используем букву ё?
3. Мы обращаемся на ты или на вы?
4. Почему здесь в конце предложения нет точки?
5. Мы используем кавычки «елочки» или "лапки"?
Интерес к этим базовым вопросам со стороны непрофессионалов мне ещё как-то понятен, хотя желания отвечать не добавляет, потому что за 11 лет задолбало.
А вот когда люди с опытом в редактуре и контенте начинают ходить и надцатый раз гундеть по этому поводу, это пугает.
Понятно, что в 99% на вы с маленькой, ё используем, кавычки-«ёлочки», ты или вы зависит от, в UX точки в конце единственных и последних преложений не ставим. Это прописано в каждой первой редполитике, легко проверяется любым сервисом и вообще воспринимается как примитивнейший уровень гигиены.
Но для меня непонятно, как можно держать фокус на этих малозначительных деталях, когда есть столько верхних этажей коммуникации? Насколько они соответствуют брендингу, как сочетаются с визуалом, какие ключевые сообщения доносят, помогают ли решать задачи клиента и бизнеса,
Слава Богу, что ИИ и автоматизация позволят нам не париться об этом, чтобы сфокусироваться на действительно важных и интересных задачах, но сейчас этот рудимент у меня вызывает сильнейшую аллергию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что такое и зачем нужен Human Experience 🙌
Вчера начали тему про человекоцентричность, с которой тесно связан HX —человеческий опыт. Сегодня о том, что это вообще такое, чем отличается от CX, UX и EX и как с ними сообразуется.
HX — старшая масть во всей «X-линейке». Она вбирает в себя все остальные «опыты», обращаясь к тому, что пользователем (U), клиентом (C) и сотрудником (E) оказывается каждый человек (H) в зависимости от ситуации. Все эти роли и ситуации вместе и есть человеческий опыт.
При проектировании любого опыта, нужно делать его ориентированным на человека. Это значит строить и поддерживать с ним значимые отношения, проявлять эмпатию, обращаться к жизненным долгросрочным целям, широкому спектру восприятия и контекстам. Поэтому HX это и красная нить, чьи принципы пронизывают все прочие «иксы».
Сделай человеку хорошо, и все его «опыты» улучшатся. Улучши его условия работы (E) и он станет делать лучший опыт для клиентов (C) и пользователей (U). Сделай использование приложения (U) удобнее, улучшится и клиентский опыт в целом (C), и готовность давать обратную связь сотрудникам (E), что улучшит и их опыт, и опыт человека в долгую.
Короче, в идеале эта UCEHX-гармония создает самоподдерживающую систему. А для русского уха добавляет понятный и смешной термин «хуикс» с положительной коннотацией 😀. А вот что значит быть хорошим хуикс-проектировщиком, хуикс-редактором и исследователем, мы поговорим в другой раз🔵
#человекоцентричность
Вчера начали тему про человекоцентричность, с которой тесно связан HX —человеческий опыт. Сегодня о том, что это вообще такое, чем отличается от CX, UX и EX и как с ними сообразуется.
HX — старшая масть во всей «X-линейке». Она вбирает в себя все остальные «опыты», обращаясь к тому, что пользователем (U), клиентом (C) и сотрудником (E) оказывается каждый человек (H) в зависимости от ситуации. Все эти роли и ситуации вместе и есть человеческий опыт.
При проектировании любого опыта, нужно делать его ориентированным на человека. Это значит строить и поддерживать с ним значимые отношения, проявлять эмпатию, обращаться к жизненным долгросрочным целям, широкому спектру восприятия и контекстам. Поэтому HX это и красная нить, чьи принципы пронизывают все прочие «иксы».
Сделай человеку хорошо, и все его «опыты» улучшатся. Улучши его условия работы (E) и он станет делать лучший опыт для клиентов (C) и пользователей (U). Сделай использование приложения (U) удобнее, улучшится и клиентский опыт в целом (C), и готовность давать обратную связь сотрудникам (E), что улучшит и их опыт, и опыт человека в долгую.
Короче, в идеале эта UCEHX-гармония создает самоподдерживающую систему. А для русского уха добавляет понятный и смешной термин «хуикс» с положительной коннотацией 😀. А вот что значит быть хорошим хуикс-проектировщиком, хуикс-редактором и исследователем, мы поговорим в другой раз
#человекоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поговорили с ребятами из издания «Кто студент»
Про Телеграм, конечно же UX, как выбирать нишу для блога и проживать карьерные кризисы и в чем суть консультаций редакторов.
Получился хороший разговор с общим взглядом на опыт, личным видением на профессиональный рост и личный бренд.
Вэлкам: https://ktostudent.ru/aleksandr-marficin/
Про Телеграм, конечно же UX, как выбирать нишу для блога и проживать карьерные кризисы и в чем суть консультаций редакторов.
Получился хороший разговор с общим взглядом на опыт, личным видением на профессиональный рост и личный бренд.
Вэлкам: https://ktostudent.ru/aleksandr-marficin/
Кто студент – Независимый журнал студентов Школы Бюро Горбунова
Александр Марфицин. С застоем не надо бороться
UX-редактор рассказал, стоит ли начинать вести блог в 2024, как набрать 12 000 подписчиков в телеграм-канале и может ли популярный канал помешать найти работу
Рассказал друзьям из «Дайджеста маркетолога» про разницу маркетинговых и продуктовых коммуникаций, и особенности карьерного развития в них ↘️
Forwarded from Дайджест копирайтера
Разница маркетинговых и продуктовых текстов: какой карьерный путь выбрать?
Карьерный путь в пишущих профессиях во многом зависит от специализации. Кто‑то нишуется на формате, а кто‑то — по направлению. Глобально их два: маркетинговые и продуктовые коммуникации.
Для #людямолюдях поговорили с контент-стратегом и UX Writing Lead SberDevices Александром Марфициным, чтобы узнать, в чём разница этих направлений. Александр ведёт телеграм-канал «Инструменты редактора Марфицина», в котором пишет о UX Writing и коммуникациях для людей.
Александр ответил на наши вопросы в карточках →
Карьерный путь в пишущих профессиях во многом зависит от специализации. Кто‑то нишуется на формате, а кто‑то — по направлению. Глобально их два: маркетинговые и продуктовые коммуникации.
Для #людямолюдях поговорили с контент-стратегом и UX Writing Lead SberDevices Александром Марфициным, чтобы узнать, в чём разница этих направлений. Александр ведёт телеграм-канал «Инструменты редактора Марфицина», в котором пишет о UX Writing и коммуникациях для людей.
Александр ответил на наши вопросы в карточках →
Человекоцентричность, коммуникации и личный бренд 🤙
Привет, сообщники! Прошлая неделя была настолько плодотворной, что эту начнем с подборки постов:
🔹 Мое интервью для издания «Кто студент». Про профессиональные кризисы, личный бренд, карьерные консультации и UX.
🔹 Человекоцентричные коммуникации — какие они? Новая большая тема для канала, которую я буду постоянно освещать.
🔹 Что такое человеческий опыт (HX). И как он вбирает в себя все остальные иксы.
🔹 В чем разница между маркетинговыми и продуктовыми текстами. Инструмент один и тот же, а цели и задачи разные.
🔹 5 самых бесячих вопроса контент-стратегу. Или почему е/ё, вы/Вы и другие базовые вопросы про текст вызывают у меня аллергию.
Хорошей недели!
Привет, сообщники! Прошлая неделя была настолько плодотворной, что эту начнем с подборки постов:
🔹 Мое интервью для издания «Кто студент». Про профессиональные кризисы, личный бренд, карьерные консультации и UX.
🔹 Человекоцентричные коммуникации — какие они? Новая большая тема для канала, которую я буду постоянно освещать.
🔹 Что такое человеческий опыт (HX). И как он вбирает в себя все остальные иксы.
🔹 В чем разница между маркетинговыми и продуктовыми текстами. Инструмент один и тот же, а цели и задачи разные.
🔹 5 самых бесячих вопроса контент-стратегу. Или почему е/ё, вы/Вы и другие базовые вопросы про текст вызывают у меня аллергию.
Хорошей недели!