Forwarded from Оди
Мир не вертится вокруг UX
Перевод доклада Пола Адамса о роли UX-дизайнеров в современных компаниях
Пол — продуктовый дизайнер с большим опытом. Он работал в Dyson, Flow, Facebook, Google и Intercom
🙂️️ awdee.ru/role-of-ux
#awd_article #awd_ux
Перевод доклада Пола Адамса о роли UX-дизайнеров в современных компаниях
Пол — продуктовый дизайнер с большим опытом. Он работал в Dyson, Flow, Facebook, Google и Intercom
#awd_article #awd_ux
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оди
Мир не вертится вокруг UX
Я считал, что наши пользователи должны быть в центре внимания, поэтому всё вертится вокруг нас — мы же работаем над опытом пользователей...Это не так.
Завтра в 10:55 мой доклад на UX-марафоне по текстам про карту голоса и эвристики. Это простые инструменты, помогающие сделать голос вашего продукта более четким и измеримым по качеству.
Марафон пройдет с 10 до 18. 10 спикеров и докладов по UX-текстам в одном месте, я такой насыщенности не припоминаю. Круто, что так много тем и профи, которые делятся знаниями в нашей специфической нише. Приходите!
Регистрация
Марафон пройдет с 10 до 18. 10 спикеров и докладов по UX-текстам в одном месте, я такой насыщенности не припоминаю. Круто, что так много тем и профи, которые делятся знаниями в нашей специфической нише. Приходите!
Регистрация
ux-marafon.timepad.ru
Текст в интерфейсе. Онлайн-конференция UX-Марафон #33. Видеозапись / События на TimePad.ru
Приглашаем на большую конференцию всех, кто пишет тексты! Погрузимся в тему интерфейсных текстов, процессов, работы с командой. Поговорим о том, как попасть в профессию, как в ней развиваться и какие навыки прокачивать. Расскажем про 10 правил хорошего текста…
Продолжаю читать Nicely Said. Авторы очень точно сформулировали 5 базовых рекомендаций для писателей. Они могут казаться банальными в стиле «да и так понятно, что писать надо ясно, кратко, честно, вдумчиво, мы и в других местах это читали», но после 10 лет в этом деле воспринимаются совсем иначе.
Да, это звучит очень просто, но чтобы этого достичь, нужно проделать большую работу и по дороге еще не забыть, как и для чего ты это делаешь ✨
Да, это звучит очень просто, но чтобы этого достичь, нужно проделать большую работу и по дороге еще не забыть, как и для чего ты это делаешь ✨
Институт Пушкина назвал главное слово года в русском языке, это «нейросеть». В одном из англоязычных рейтингов словом года стало «галлюцинировать». Так что 2023 — это год галлюцинирующих нейросетей
РБК
Институт Пушкина назвал главное слово года в русском языке
Русский язык в этом году заимствовал слова, относящиеся к искусственному интеллекту и молодежному сленгу, распространение получило определение вернувшихся россиян из политической эмиграции, отмечает
Как оценить итоги UXW-года 🕰️
В конце года логично оцениваешь, как он прошел в профессиональном плане.
Можно подойти формально и оценить по KPI/OKR или квартальным планам, но с вероятностью 99% они будут выполнены не полностью. А есть ли смысл оценивать так? Нет.
Вот примерно что получается каждый раз:
🔹 Многое удалось сделать.
🔹 Многое сделать не удалось.
🔹 Удалось сделать многое из того, что не планировалось.
Соль: в каждой группе — алмазы вашего текущего и будущего роста, плохих новостей нет.
Многое сделали из запланированного = эффективно поработали, здорово управляли временем, людьми и ресурсами, адекватно оценивали свои силы.
Многое не сделали = точки роста по управлению временем и ресурсами, профессиональным и мягким скиллам.
Многое сделали из незапланированного = проявили гибкость, адаптивность, смекалку, толерантность к неопределенности и проактивность.
Так хорошо проявляются сильные и слабые стороны, на его основе можно планировать следующий год.
А лучший маркер, по которому стоит оценивать — собственные ощущения. Вы 21 декабря 2023 года как себя ощущаете по сравнению с 21 декабря 2022 года? Только это имеет значение. А все планы, кварталы, оценки — вторичные производные🔵
В конце года логично оцениваешь, как он прошел в профессиональном плане.
Можно подойти формально и оценить по KPI/OKR или квартальным планам, но с вероятностью 99% они будут выполнены не полностью. А есть ли смысл оценивать так? Нет.
Вот примерно что получается каждый раз:
🔹 Многое удалось сделать.
🔹 Многое сделать не удалось.
🔹 Удалось сделать многое из того, что не планировалось.
Соль: в каждой группе — алмазы вашего текущего и будущего роста, плохих новостей нет.
Многое сделали из запланированного = эффективно поработали, здорово управляли временем, людьми и ресурсами, адекватно оценивали свои силы.
Многое не сделали = точки роста по управлению временем и ресурсами, профессиональным и мягким скиллам.
Многое сделали из незапланированного = проявили гибкость, адаптивность, смекалку, толерантность к неопределенности и проактивность.
Так хорошо проявляются сильные и слабые стороны, на его основе можно планировать следующий год.
А лучший маркер, по которому стоит оценивать — собственные ощущения. Вы 21 декабря 2023 года как себя ощущаете по сравнению с 21 декабря 2022 года? Только это имеет значение. А все планы, кварталы, оценки — вторичные производные
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мои профессиональные итоги 2023 🔭
Сегодня по мотивам вчерашнего поста откровенно и без сглаживаний поделюсь итогами своего года. Го!
Что сделал ✅
К нам подключилась Вика, с которой наша ёмкость увеличилась кратно. Мы покрыли ТоВами ключевые продукты вместе с командами. Не все со всем согласились, но главное, что теперь есть на что ориентироваться.
Я внедрил критерии оценки качества текстов. Значимо улучшили качество в одном из продуктов.
Я организовал исследование восприятия текстов с ТВ, получили кучу инсайтов.
Добыл классный кейс — обновили текст и получили двукратный рост конверсии в целевое действие. Называть и показывать не могу.
Чего не сделал 🙅♂️
Слабое место не в том, что не сделал, а в том, чего не видел. Это всё, что связано с со-: коллаборация и сообщество. Недавно осенило, как много пробелов в работе есть из-за отсутствия должного взаимодействия со смежными командами.
Создать что угодно классное можно только сообща. По итогу всё равно, кто за какой участок отвечает.
С сообществом ясно: будем плотнее взаимодействовать с ребятами по цеху из одного корпоративного контура и делать.
Из незапланированного👀
Не мог оценить всех эффектов от прихода Вики — она привнесла скиллы по локализации, ускоряла внедрение новых методологий, множила нашу активность по выступлениям и преподаванию. Успела создать тексты для будущего продукта.
Вместе освоили и внедрили методологии эвристических оценок, карт голоса. Помогли в создании стенда на выставке, где продумали концепцию и коммуникацию в VR.
В конце года сформулировал основополагающие принципы в коммуникациях, которых придерживаюсь (но неосознанно) много лет. Дальше будем плотно внедрять.
⌘⌘⌘
К концу 2023 vs 2022 чувствую себя более уставшим, зрелым и спокойным, менее наивным, энергичным и реактивным. В 2024 постараюсь распалить хороший запал, добавив энергии, куда есть смысл🔵
Сегодня по мотивам вчерашнего поста откровенно и без сглаживаний поделюсь итогами своего года. Го!
Что сделал ✅
К нам подключилась Вика, с которой наша ёмкость увеличилась кратно. Мы покрыли ТоВами ключевые продукты вместе с командами. Не все со всем согласились, но главное, что теперь есть на что ориентироваться.
Я внедрил критерии оценки качества текстов. Значимо улучшили качество в одном из продуктов.
Я организовал исследование восприятия текстов с ТВ, получили кучу инсайтов.
Добыл классный кейс — обновили текст и получили двукратный рост конверсии в целевое действие. Называть и показывать не могу.
Чего не сделал 🙅♂️
Слабое место не в том, что не сделал, а в том, чего не видел. Это всё, что связано с со-: коллаборация и сообщество. Недавно осенило, как много пробелов в работе есть из-за отсутствия должного взаимодействия со смежными командами.
Создать что угодно классное можно только сообща. По итогу всё равно, кто за какой участок отвечает.
С сообществом ясно: будем плотнее взаимодействовать с ребятами по цеху из одного корпоративного контура и делать.
Из незапланированного
Не мог оценить всех эффектов от прихода Вики — она привнесла скиллы по локализации, ускоряла внедрение новых методологий, множила нашу активность по выступлениям и преподаванию. Успела создать тексты для будущего продукта.
Вместе освоили и внедрили методологии эвристических оценок, карт голоса. Помогли в создании стенда на выставке, где продумали концепцию и коммуникацию в VR.
В конце года сформулировал основополагающие принципы в коммуникациях, которых придерживаюсь (но неосознанно) много лет. Дальше будем плотно внедрять.
⌘⌘⌘
К концу 2023 vs 2022 чувствую себя более уставшим, зрелым и спокойным, менее наивным, энергичным и реактивным. В 2024 постараюсь распалить хороший запал, добавив энергии, куда есть смысл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
☯️ Текст интерфейса, а не для интерфейса
Чем больше UX-текстами занимаюсь, тем больше понимаю, что текст и интерфейс не в тех отношениях, чтобы говорить «для». Тут скорее подходит просто текст интерфейса, это его неотъемлемая часть.
Текст для интерфейса выражает контекст. Интерфейс для текста — исходное тесто. И одно без другого не живет.
#золотойфонд, впервые опубликовано год назад
Чем больше UX-текстами занимаюсь, тем больше понимаю, что текст и интерфейс не в тех отношениях, чтобы говорить «для». Тут скорее подходит просто текст интерфейса, это его неотъемлемая часть.
Текст для интерфейса выражает контекст. Интерфейс для текста — исходное тесто. И одно без другого не живет.
#золотойфонд, впервые опубликовано год назад
С авторами топовых каналов по UX решили к Новому году как следует «прожарить» мобильное приложение Ашана, ведь многие закупаются именно там.
Получилась исчерпывающая статья с рекомендациями по клиентскому пути от скачивания приложения до оформления доставки (про тексты тоже есть). Исследуйте ее и новые каналы, чтобы узнать, как сделать UX круче 🔥
Читать статью на hardclient.com
Авторы: https://tttttt.me/addlist/PqwD3gRizg8wNDQ6
Получилась исчерпывающая статья с рекомендациями по клиентскому пути от скачивания приложения до оформления доставки (про тексты тоже есть). Исследуйте ее и новые каналы, чтобы узнать, как сделать UX круче 🔥
Читать статью на hardclient.com
Авторы: https://tttttt.me/addlist/PqwD3gRizg8wNDQ6
Telegram
UX
Stan Khrustalev invites you to add the folder “UX”, which includes 14 chats.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рецензия на книгу «Мы — то, что мы делаем» 📖
Продолжаю прокапывать тему культуры. После «Лидера и племени» прочитал Хоровица. Что говорит:
🔹 Культура — это не ценности и убеждения в теории, а добродетели и действия на практике. Культура исходит от лидеров, которые создают ее на примерах своих дел, а не слов.
🔹 Лучший способ понять культуру своей компании — изучить, как проходит первый день у новичков, как они понимают, что и как здесь нужно делать, чтобы добиться успеха.
🔹 Правильная культура не гарантирует успеха. Можно быть компанией с плохой культурой и отличными бизнес-результатами, но вряд ли люди захотят там работать или будут счастливы.
🔹 Культура — это то, как компания принимает решения, когда руководство отсутствует.
🔹 Культура хорошо строится на шокирующих правилах, которые вызывают вопрос «А почему именно так?»
🔹 Культура должна меняться под обстоятельствами, стратегиями и новой информацией. Она должна быть адекватна обстановке.
🔹 В кризисное («военное») время культуру компании определяет война.
Вердикт: мне понравилось и вам могу посоветовать, но «Лидер и племя» посильнее будет
#книги
Продолжаю прокапывать тему культуры. После «Лидера и племени» прочитал Хоровица. Что говорит:
🔹 Культура — это не ценности и убеждения в теории, а добродетели и действия на практике. Культура исходит от лидеров, которые создают ее на примерах своих дел, а не слов.
🔹 Лучший способ понять культуру своей компании — изучить, как проходит первый день у новичков, как они понимают, что и как здесь нужно делать, чтобы добиться успеха.
🔹 Правильная культура не гарантирует успеха. Можно быть компанией с плохой культурой и отличными бизнес-результатами, но вряд ли люди захотят там работать или будут счастливы.
🔹 Культура — это то, как компания принимает решения, когда руководство отсутствует.
🔹 Культура хорошо строится на шокирующих правилах, которые вызывают вопрос «А почему именно так?»
🔹 Культура должна меняться под обстоятельствами, стратегиями и новой информацией. Она должна быть адекватна обстановке.
🔹 В кризисное («военное») время культуру компании определяет война.
Вердикт: мне понравилось и вам могу посоветовать, но «Лидер и племя» посильнее будет
#книги
Лучшие посты декабря 🎄
Традиционный дайджест лучших постов месяца. А завтра — лучшие за год.
Мои профессиональные итоги года. О том, что получилось, что нет, а что удалось из незапланированного.
Душевно поговорили с Ксюшей Морозовой из канала @uxksenia_channel. Поговорили о расширении кругозора, смелости и развитии в профессии.
Как внедрить доступность в UX-тексты. Перевод статьи от Чинди Джессики.
🔹 Рецензии на две хорошие #книги о культуре:
· Мы — то, что мы делаем Бена Хоровица. О том, что действия важнее слов, а добродетели — ценностей;
· Лидер и племя. Про 5 уровней развития корпоративной культуры.
🔹 Лучшее из рубрики #хороший_опыт:
· «Тинькофф» научился распознавать животных в своей умной камере;
· «Драйв» и тариф «Сугроб»;
· «Яндекс Пэй» предупреждает о списаниях за 3 дня.
Хорошего вечера!
Традиционный дайджест лучших постов месяца. А завтра — лучшие за год.
Мои профессиональные итоги года. О том, что получилось, что нет, а что удалось из незапланированного.
Душевно поговорили с Ксюшей Морозовой из канала @uxksenia_channel. Поговорили о расширении кругозора, смелости и развитии в профессии.
Как внедрить доступность в UX-тексты. Перевод статьи от Чинди Джессики.
🔹 Рецензии на две хорошие #книги о культуре:
· Мы — то, что мы делаем Бена Хоровица. О том, что действия важнее слов, а добродетели — ценностей;
· Лидер и племя. Про 5 уровней развития корпоративной культуры.
🔹 Лучшее из рубрики #хороший_опыт:
· «Тинькофф» научился распознавать животных в своей умной камере;
· «Драйв» и тариф «Сугроб»;
· «Яндекс Пэй» предупреждает о списаниях за 3 дня.
Хорошего вечера!
Forwarded from Плавучая редакция
Стильный гайд по текстам Ozon
#редполитика
Пополняю свою коллекцию гайдом по интерфейсным текстам от Киры Калимулиной. Хоть гайд и внутренний, большая часть пунктов подойдут всем. Работает как мини-учебник.
Отдельный лайк за то, что не забыли об удобстве и красоте 💜
Все гайды и редполитики
#редполитика
Пополняю свою коллекцию гайдом по интерфейсным текстам от Киры Калимулиной. Хоть гайд и внутренний, большая часть пунктов подойдут всем. Работает как мини-учебник.
Отдельный лайк за то, что не забыли об удобстве и красоте 💜
Все гайды и редполитики
Самые полезные посты 2023 🌟
Сообщники, спасибо, что были со мной в этом году. К Новому году отобрал самые полезные посты, которые сможете применить на практике уже сейчас. Всем роста, богатства и счастья✨
Развитие в профессии и индустрия в целом
⭐ Грейды UX-редакторов от джуна до лида. Поделился своим видением профессионального роста редакторов и подробно расписал, что делать, чтобы вырасти на ступень выше.
⭐ Рынок UX-редакторов 2023. Поделился своим ощущениями от развития отрасли. Новичкам запрыгнуть будет сложнее, но ничего невозможного нет.
⭐ Интервью для «Карьерного кода» о задачах, зарплатах и нужных навыках. Ответил на основные вопросы про работу и доход UX-редакторов.
⭐ Пирамида задач UX-редактора: какие задачи он решает. От конкретного элемента и экраны до голоса продукта и опыта.
⭐ Как UX-редактору объяснить свою роль в компании. Особенно полезны новичкам в крупных компаниях.
Простой язык и восприятие текста
⭐ Рекомендации Сбера по простому языку. Очень простые, но правильные и универсальные советы, которые легко применять на практике всем, кто работает с текстами.
⭐ 7 советов, как сделать UX-текст лаконичным. Полезная подборка от любимых наших NN/g. Лаконичность — как раз одна из составляющих простого языка и понятной коммуникации.
⭐ Как люди на самом деле воспринимают информацию — заметки из исследования.
Процессы и инструменты
⭐ Карта голоса «Почты России» в прямом эфире. Лучший инструмент, который я освоил в этом году. Поможет редакторам и дизайнерам быстрее принимать решения по лексическим единицам при разработке продукта.
⭐ UXW и концепция «Шести сигм». Про UX-тексты как непрерывный процесс
⭐ Самая большая радость от менторинга — отзыв редактора Саши Никитченко, которая вышла на новую работу со отличными условиями. Приходите на карьерные консультации в новом году 🙂
С наступающими!🎄
Сообщники, спасибо, что были со мной в этом году. К Новому году отобрал самые полезные посты, которые сможете применить на практике уже сейчас. Всем роста, богатства и счастья
Развитие в профессии и индустрия в целом
⭐ Грейды UX-редакторов от джуна до лида. Поделился своим видением профессионального роста редакторов и подробно расписал, что делать, чтобы вырасти на ступень выше.
⭐ Рынок UX-редакторов 2023. Поделился своим ощущениями от развития отрасли. Новичкам запрыгнуть будет сложнее, но ничего невозможного нет.
⭐ Интервью для «Карьерного кода» о задачах, зарплатах и нужных навыках. Ответил на основные вопросы про работу и доход UX-редакторов.
⭐ Пирамида задач UX-редактора: какие задачи он решает. От конкретного элемента и экраны до голоса продукта и опыта.
⭐ Как UX-редактору объяснить свою роль в компании. Особенно полезны новичкам в крупных компаниях.
Простой язык и восприятие текста
⭐ Рекомендации Сбера по простому языку. Очень простые, но правильные и универсальные советы, которые легко применять на практике всем, кто работает с текстами.
⭐ 7 советов, как сделать UX-текст лаконичным. Полезная подборка от любимых наших NN/g. Лаконичность — как раз одна из составляющих простого языка и понятной коммуникации.
⭐ Как люди на самом деле воспринимают информацию — заметки из исследования.
Процессы и инструменты
⭐ Карта голоса «Почты России» в прямом эфире. Лучший инструмент, который я освоил в этом году. Поможет редакторам и дизайнерам быстрее принимать решения по лексическим единицам при разработке продукта.
⭐ UXW и концепция «Шести сигм». Про UX-тексты как непрерывный процесс
⭐ Самая большая радость от менторинга — отзыв редактора Саши Никитченко, которая вышла на новую работу со отличными условиями. Приходите на карьерные консультации в новом году 🙂
С наступающими!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет в 2024, сообщники! Расскажите, в какой области знаний хотите прокачаться в этом году? Можно выбрать несколько вариантов
Anonymous Poll
41%
Дизайн
37%
Исследования
25%
Маркетинг и брендинг
40%
Коммуникации и тексты
21%
Программирование и ИИ
42%
Менеджмент людей, процессов, продуктов, времени
2%
Другое, напишу в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как искусственный интеллект трансформирует UX Writing 🤖
Томер Габбай рассказывает, как ИИ изменит работу UX-редакторов.
🔹 ИИ не заменит редакторов, но сделает их работу эффективнее. Само писательство будет занимать меньше времени.
🔹 ИИ поможет начинающим специалистам и поднимет нижнюю планку качества. А вот для опытных специалистов ИИ такого выигрыша не будет. Это подтверждает гипотезу, что ИИ лучше помогает менее квалифицированным сотрудникам.
🔹 ИИ — это хороший инструмент для создания черновиков. Но только человек сможет придавать ему лучшую форму.
🔹 Редакторы будут меньше писать, но проводить больше исследований, заниматься коммуникацией и стратегиями. Именно эти навыки рекомендует улучшать автор.
Томер Габбай рассказывает, как ИИ изменит работу UX-редакторов.
🔹 ИИ не заменит редакторов, но сделает их работу эффективнее. Само писательство будет занимать меньше времени.
🔹 ИИ поможет начинающим специалистам и поднимет нижнюю планку качества. А вот для опытных специалистов ИИ такого выигрыша не будет. Это подтверждает гипотезу, что ИИ лучше помогает менее квалифицированным сотрудникам.
🔹 ИИ — это хороший инструмент для создания черновиков. Но только человек сможет придавать ему лучшую форму.
🔹 Редакторы будут меньше писать, но проводить больше исследований, заниматься коммуникацией и стратегиями. Именно эти навыки рекомендует улучшать автор.