„Chillin‘“ at Amazon
619 subscribers
27 photos
1 video
7 files
370 links
Amazonian SDE is sharing, 'cause sharing is caring 👨‍💻

note: I do not represent any of my employers in this channel
Download Telegram
#career #engineering
6 most common reasons software engineers fail to get to Staff:

1. Weak direction - creating scope for the team is generally the hardest part; it's difficult to figure out what direction to go in an ambigious space

2. Lacking ownership mindset - You need to make the project successful, that's it. This also means you don't need to write all the code yourself

3. Reorgs or lack of scope - Sometimes your situation will get in the way of promotion. Reorgs can affect your ability to deliver on staff level scope

4. Getting attached to the solution rather than the problem - You are accountable for the impact you have, not the technology you build

5. Not being able to influence across teams - You need to be able to influence other teams without any authority over them

6. Poor conflict resolution - Staff engineers should be able to step back and manage conflicts among collaborators

Getting promoted to Staff is more about developing these behaviors rather than the raw amount of work you do. Your situation isn't always in your control, but working on your behaviors always is. Focus on developing staff behaviors.

Source: https://www.linkedin.com/posts/ryanlpeterman_6-most-common-reasons-software-engineers-activity-7126652644013572096-wg1j
👍2🔥2
#amazon #culture #software #engineering

Два месяца в Amazon: взлеты, падения. Приехал в США и попал на настоящие Американские горки 🎢🇺🇸

Хочу поделиться, как прошли мои последние пара месяцев в Amazon. Скажу честно – было непросто, но очень интересно. 🌪️💡

С приходом нового босса у нас началась настоящая революция. 💥 Все зашевелились, начали искать новые идеи для продуктов. Я сам успел поучаствовать в 4 проектах за июль, правда, все они в итоге не взлетели. 🚀 Менеджмент колбасит во все стороны. 🔄 К началу августа руководство более или менее определилось с направлением, но до конца так ничего и не приняли. Много уровней согласования, много политики, каждый ищет для себя кусок пожирнее, и пристреливается к новым реалиям. 🎭🍖 Руководство в последнюю очередь хочет думать о комфорте разработчиков, когда горит своя карьера. Назначить разработчика на новый проект с горящими дедлайнами - не вопрос! 🔥 Job satisfaction level падает до самого дна. 📉😞

Каждый новый проект это ныряние на глубину без аквалангов - осилить может не каждый. 🏊‍♂️🌊 Каждый новый проект это - новая команда, новые отношения внутри и вне команды, тонны прочтенной литературы, которой хватит на открытие собственной библиотеки, это изучение десятка репозиториев и архитектуры целевых сервисов на множестве языков и написанных в различных стилях. 📚💻🗣️

Казалось бы что все плохо и нужно уходить искать что поспокойнее. 🚪🏃‍♂️ Но за более чем пять лет работы в компании я так привык этому ритму. Постоянные вызовы, необходимость быстро адаптироваться и находить решения – все это держит в тонусе и не дает заскучать. 💪🧠🎯

Из минусов наверное только то, что пришлось поставить на паузу образовательный пет проект для разработчиков, так как после работы сил вообще нет 😴⏸️🎓. Когда весь день проводишь в интенсивной работе 💻🔥, вечером уже не остается энергии на личные проекты 🛌. Но я надеюсь, что смогу вернуться к нему, когда ситуация немного стабилизируется ⚖️🔜.​​​​​​​​​​​​​​​​

Интересно как в других компаниях? Как вы справлялись? 🤔💼​​​​​​​​​​​​​​​​
🔥84