🚀 Важность адекватной оплаты руководителей 🚀
Руководители - ключевые фигуры в любой компании. Они несут на себе огромную ответственность за работу каждого подчинённого, за развитие подразделения, за обеспечение непрерывности бизнеса даже в отсутствие одного из сотрудников. Поэтому неудивительно, что их должности требуют высокой оплаты.
Без адекватной зарплаты для руководителей компания становится уязвимой. Топ-менеджеры играют ключевую роль в успехе бизнеса: они принимают стратегические решения, формируют команду специалистов и обеспечивают эффективное функционирование всего предприятия.
Если бы топ-менеджерам не платили достойно, как можно было бы привлечь качественных профессионалов? Как можно было бы гарантировать их мотивацию к постоянному самосовершенствованию?
Малый бизнес часто сталкивается с проблемами связанными с оплатой труда. Но следует помнить, что модель "группы высокооплачиваемых специалистов" имеет свои ограничения: такие компании часто слабее конкурентоспособны и менее устойчивы к переменам.
Правильная стратегия заключается в создании модели вознаграждения для руководителей, которая будет соответствующей их значимости для бизнеса. Именно такая модель позволит компании процветать и развиваться успешно.
#руководители #зарплата #бизнес #стратегия #мотивация
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
Руководители - ключевые фигуры в любой компании. Они несут на себе огромную ответственность за работу каждого подчинённого, за развитие подразделения, за обеспечение непрерывности бизнеса даже в отсутствие одного из сотрудников. Поэтому неудивительно, что их должности требуют высокой оплаты.
Без адекватной зарплаты для руководителей компания становится уязвимой. Топ-менеджеры играют ключевую роль в успехе бизнеса: они принимают стратегические решения, формируют команду специалистов и обеспечивают эффективное функционирование всего предприятия.
Если бы топ-менеджерам не платили достойно, как можно было бы привлечь качественных профессионалов? Как можно было бы гарантировать их мотивацию к постоянному самосовершенствованию?
Малый бизнес часто сталкивается с проблемами связанными с оплатой труда. Но следует помнить, что модель "группы высокооплачиваемых специалистов" имеет свои ограничения: такие компании часто слабее конкурентоспособны и менее устойчивы к переменам.
Правильная стратегия заключается в создании модели вознаграждения для руководителей, которая будет соответствующей их значимости для бизнеса. Именно такая модель позволит компании процветать и развиваться успешно.
#руководители #зарплата #бизнес #стратегия #мотивация
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
👍66🔥47👏37😁36💯1
🚀 Хорошее управление: как оно может погубить ваш бизнес? 🚀
Эффективное управление командой — это, безусловно, важный аспект успешного бизнеса. Но иногда именно высокая эффективность и организованность могут сыграть с вами злую шутку. 🤔 Как это возможно?
1️⃣ Плюсы и минусы сильной команды
Когда у вас есть крутая команда, которая отлично справляется со своими задачами, это кажется большим плюсом. 💪 Однако если ваша стратегия или продукт не соответствуют требованиям рынка, такая команда может стать вашим врагом.
Представьте себе ситуацию: у вас отличный коллектив, но при этом хромает маркетинг или сам продукт оказывается неудачным. В таком случае сильная команда будет продолжать «реанимировать» то, что уже давно мертво! 🐴 Они будут пытаться выжать из этого «дохлого коня» все возможные ресурсы и заставлять его двигаться вперед — даже если это бессмысленно.
2️⃣ Рынок меняется
Рынок может измениться по самым разным причинам. То, что раньше работало хорошо, сейчас может оказаться неэффективным. 📉 И в такой ситуации важно понимать: хорошая команда сама по себе не спасет бизнес от провала!
Если основатель и его сооснователи работают над стратегией развития и принимают быстрые решения — вот тогда действительно можно рассчитывать на успех! 🌟 Команда должна быть гибкой и готовой адаптироваться к новым условиям.
3️⃣ Ответственность основателя
Тем не менее ответственность за будущее компании лежит на плечах ее лидеров. 👥 Основатель должен формулировать четкую стратегию и быстро реагировать на изменения в рынке или внутренние проблемы бизнеса.
Ваша задача как лидера — обеспечить команде правильное направление для движения вперед! Если вы будете игнорировать эти аспекты управления, даже самая эффективная команда рискует привести компанию к краху.
Хорошее управление командой — это баланс между эффективностью внутри коллектива и способностью адекватно реагировать на изменения внешней среды. 🔄 Помните: важна не только сила вашей команды, но также ясная стратегия действий!
#Управление #Бизнес #Стратегия #Команда #Лидерство
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
Эффективное управление командой — это, безусловно, важный аспект успешного бизнеса. Но иногда именно высокая эффективность и организованность могут сыграть с вами злую шутку. 🤔 Как это возможно?
1️⃣ Плюсы и минусы сильной команды
Когда у вас есть крутая команда, которая отлично справляется со своими задачами, это кажется большим плюсом. 💪 Однако если ваша стратегия или продукт не соответствуют требованиям рынка, такая команда может стать вашим врагом.
Представьте себе ситуацию: у вас отличный коллектив, но при этом хромает маркетинг или сам продукт оказывается неудачным. В таком случае сильная команда будет продолжать «реанимировать» то, что уже давно мертво! 🐴 Они будут пытаться выжать из этого «дохлого коня» все возможные ресурсы и заставлять его двигаться вперед — даже если это бессмысленно.
2️⃣ Рынок меняется
Рынок может измениться по самым разным причинам. То, что раньше работало хорошо, сейчас может оказаться неэффективным. 📉 И в такой ситуации важно понимать: хорошая команда сама по себе не спасет бизнес от провала!
Если основатель и его сооснователи работают над стратегией развития и принимают быстрые решения — вот тогда действительно можно рассчитывать на успех! 🌟 Команда должна быть гибкой и готовой адаптироваться к новым условиям.
3️⃣ Ответственность основателя
Тем не менее ответственность за будущее компании лежит на плечах ее лидеров. 👥 Основатель должен формулировать четкую стратегию и быстро реагировать на изменения в рынке или внутренние проблемы бизнеса.
Ваша задача как лидера — обеспечить команде правильное направление для движения вперед! Если вы будете игнорировать эти аспекты управления, даже самая эффективная команда рискует привести компанию к краху.
Хорошее управление командой — это баланс между эффективностью внутри коллектива и способностью адекватно реагировать на изменения внешней среды. 🔄 Помните: важна не только сила вашей команды, но также ясная стратегия действий!
#Управление #Бизнес #Стратегия #Команда #Лидерство
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
🔥47👍34👏31😁27
💼 Как правильно: вести один бизнес или несколько? 🤔
Это важный вопрос для многих предпринимателей: стоит ли сосредоточиться на одном бизнесе или развивать сразу несколько? Давайте разберемся!
1️⃣ Фокус на одном бизнесе. Начните с того, чтобы полностью выжать все соки из вашего первого бизнеса. Это поможет вам понять рынок и свои сильные стороны.
2️⃣ Развитие нескольких направлений. Как только ваш первый проект стабилен, можно задуматься о параллельных бизнесах. Я часто строю новые проекты, когда у меня есть определенный ресурс — например, успешная маркетинговая стратегия.
3️⃣ Партнерство и ресурсы. Если у вас есть партнеры и хорошие идеи для новых проектов, это может быть отличным способом расширить свой бизнес-горизонт. Например, я использую свою стратегию в разных сферах — от бытовой техники до других ниш.
4️⃣ Работа в свободное время. Важно помнить: если вы решите заниматься несколькими проектами одновременно, делайте это в своем свободном времени и не вовлекайте команду без необходимости.
Выбор между одним или несколькими бизнесами зависит от ваших ресурсов и целей! 💪✨
#бизнес #предпринимательство #стратегия #маркетинг #успех
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
Это важный вопрос для многих предпринимателей: стоит ли сосредоточиться на одном бизнесе или развивать сразу несколько? Давайте разберемся!
1️⃣ Фокус на одном бизнесе. Начните с того, чтобы полностью выжать все соки из вашего первого бизнеса. Это поможет вам понять рынок и свои сильные стороны.
2️⃣ Развитие нескольких направлений. Как только ваш первый проект стабилен, можно задуматься о параллельных бизнесах. Я часто строю новые проекты, когда у меня есть определенный ресурс — например, успешная маркетинговая стратегия.
3️⃣ Партнерство и ресурсы. Если у вас есть партнеры и хорошие идеи для новых проектов, это может быть отличным способом расширить свой бизнес-горизонт. Например, я использую свою стратегию в разных сферах — от бытовой техники до других ниш.
4️⃣ Работа в свободное время. Важно помнить: если вы решите заниматься несколькими проектами одновременно, делайте это в своем свободном времени и не вовлекайте команду без необходимости.
Выбор между одним или несколькими бизнесами зависит от ваших ресурсов и целей! 💪✨
#бизнес #предпринимательство #стратегия #маркетинг #успех
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
🔥55👍45👏31😁29
🚀 Как получать новые заказы в бизнес, особенно если "тема" новая? 🤔
Если вы только начинаете свой бизнес или работаете с новой темой, важно знать несколько эффективных стратегий для привлечения клиентов. Вот один из проверенных способов:
1️⃣ Нанять человека с хорошими коммуникационными навыками. Это может показаться простым, но именно такой подход помог многим создать успешные агентские сети. Человек должен уметь обходить всех установщиков на рынке и знакомиться с ними.
2️⃣ Использовать рекламные материалы. Этот специалист приезжал в офисы потенциальных партнеров с рекламными буклетами и активно знакомился. Важно сделать первое впечатление!
3️⃣ Предложить заманушку на первый заказ. Как говорится, «первая доза бесплатная». Предложите что-то привлекательное для первого заказа — это отличный повод начать разговор и заинтересовать клиента.
4️⃣ Фокусироваться на получении первых заказов. У него была простая метрика: заходить в каждую дверь и стараться получить первый заказ — вот основной фокус! 📈
Эти шаги могут помочь вам наладить контакты и начать получать заказы даже в новом направлении бизнеса! 💪✨
#бизнес #новыезаказы #маркетинг #стратегия #предпринимательство
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
Если вы только начинаете свой бизнес или работаете с новой темой, важно знать несколько эффективных стратегий для привлечения клиентов. Вот один из проверенных способов:
1️⃣ Нанять человека с хорошими коммуникационными навыками. Это может показаться простым, но именно такой подход помог многим создать успешные агентские сети. Человек должен уметь обходить всех установщиков на рынке и знакомиться с ними.
2️⃣ Использовать рекламные материалы. Этот специалист приезжал в офисы потенциальных партнеров с рекламными буклетами и активно знакомился. Важно сделать первое впечатление!
3️⃣ Предложить заманушку на первый заказ. Как говорится, «первая доза бесплатная». Предложите что-то привлекательное для первого заказа — это отличный повод начать разговор и заинтересовать клиента.
4️⃣ Фокусироваться на получении первых заказов. У него была простая метрика: заходить в каждую дверь и стараться получить первый заказ — вот основной фокус! 📈
Эти шаги могут помочь вам наладить контакты и начать получать заказы даже в новом направлении бизнеса! 💪✨
#бизнес #новыезаказы #маркетинг #стратегия #предпринимательство
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
🔥56😁37👍35👏18
Важный аспект при разработке стратегии: что мы готовы пожертвовать? 🤔💡
При создании масштабных целей и стратегий всегда стоит задать себе один важный вопрос: "Что я готов принести в жертву?" Этот вопрос помогает понять, какие ресурсы и возможности мы оставляем позади ради достижения новых высот.
Когда я, например, сосредотачиваюсь на развитии англоязычных продуктов, это неизбежно означает, что русскоязычные продукты могут остаться без должного внимания. Это лишь один из примеров того, как выбор в пользу одного направления может обернуться упущениями в другом.
Важно помнить, что любые амбициозные идеи и мечты требуют от нас жертв. Невозможно строить что-то новое без того, чтобы не оставить позади некоторые старые возможности. Поэтому, прежде чем двигаться вперед, стоит тщательно проанализировать, что именно мы готовы оставить за собой.
#стратегия #жертвы #развитие #бизнес #успех
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
При создании масштабных целей и стратегий всегда стоит задать себе один важный вопрос: "Что я готов принести в жертву?" Этот вопрос помогает понять, какие ресурсы и возможности мы оставляем позади ради достижения новых высот.
Когда я, например, сосредотачиваюсь на развитии англоязычных продуктов, это неизбежно означает, что русскоязычные продукты могут остаться без должного внимания. Это лишь один из примеров того, как выбор в пользу одного направления может обернуться упущениями в другом.
Важно помнить, что любые амбициозные идеи и мечты требуют от нас жертв. Невозможно строить что-то новое без того, чтобы не оставить позади некоторые старые возможности. Поэтому, прежде чем двигаться вперед, стоит тщательно проанализировать, что именно мы готовы оставить за собой.
#стратегия #жертвы #развитие #бизнес #успех
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
👍58🔥56👏24
📊 Разбираем бизнес-модели: шаг за шагом!
В предыдущем посте мы обсудили структуру бизнес-модели. Теперь давайте углубимся в детали!
🔍 1. Определите цели и ценности бизнеса
На этом этапе важно четко сформулировать, чего вы хотите достичь и какую ценность предложить клиентам. Какие преимущества будет иметь ваш проект?
Задайте себе ключевые вопросы:
- Какая проблема существует на рынке?
Это может быть неудовлетворённая потребность или неэффективность в определенной отрасли.
- Какое решение предлагает ваш продукт?
Например, если вы создаете приложение для улучшения сна, то ваше решение — это помощь людям с качеством сна.
🎯 Чтобы успешно продвигать свой продукт, необходимо точно определить целевую аудиторию.
Ответьте на следующие вопросы:
- Кто ваш идеальный клиент (возраст, пол, доход)?
- Какие у них потребности и болевые точки?
- Какова их покупательная способность?
Этап определения ценности бизнеса называют Customer Value Proposition (CVP). Правильная формулировка CVP критична для успешного привлечения клиентов!
💡 Помните: CVP отвечает на вопрос, почему клиенты должны выбрать именно вас среди множества других предложений.
#БизнесМодель #Ценности #Аудитория #Стратегия
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
В предыдущем посте мы обсудили структуру бизнес-модели. Теперь давайте углубимся в детали!
🔍 1. Определите цели и ценности бизнеса
На этом этапе важно четко сформулировать, чего вы хотите достичь и какую ценность предложить клиентам. Какие преимущества будет иметь ваш проект?
Задайте себе ключевые вопросы:
- Какая проблема существует на рынке?
Это может быть неудовлетворённая потребность или неэффективность в определенной отрасли.
- Какое решение предлагает ваш продукт?
Например, если вы создаете приложение для улучшения сна, то ваше решение — это помощь людям с качеством сна.
🎯 Чтобы успешно продвигать свой продукт, необходимо точно определить целевую аудиторию.
Ответьте на следующие вопросы:
- Кто ваш идеальный клиент (возраст, пол, доход)?
- Какие у них потребности и болевые точки?
- Какова их покупательная способность?
Этап определения ценности бизнеса называют Customer Value Proposition (CVP). Правильная формулировка CVP критична для успешного привлечения клиентов!
💡 Помните: CVP отвечает на вопрос, почему клиенты должны выбрать именно вас среди множества других предложений.
#БизнесМодель #Ценности #Аудитория #Стратегия
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
🔥33👍29💩7🤬5👎3👏3🤔3💯3
🚀 В мире бизнеса часто возникает соблазн думать, что увеличение усилий приведет к пропорциональному росту результатов. Однако реальность такова: для достижения роста в 10 раз необходимо изменить подход, а не просто увеличить интенсивность работы.
📊 Исследования показывают, что большинство успешных компаний добиваются масштабирования через оптимизацию процессов и делегирование задач. Например, компании с эффективной системой делегирования могут увеличить производительность на 30-50%, освобождая время для стратегического планирования и инноваций.
🤝 Вместо того чтобы погружаться в рутину ежедневных задач, сосредоточьтесь на создании команды профессионалов. Нанимая секретаря или помощника, вы получаете возможность направить свои усилия на развитие бизнеса.
💡 Запомните: настоящий успех приходит не от увеличения количества часов работы, а от умения работать умнее. Стремитесь к X10? Измените свою бизнес-модель и подходы!
#Бизнес #Рост #Делегирование #Эффективность #Стратегия
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
📊 Исследования показывают, что большинство успешных компаний добиваются масштабирования через оптимизацию процессов и делегирование задач. Например, компании с эффективной системой делегирования могут увеличить производительность на 30-50%, освобождая время для стратегического планирования и инноваций.
🤝 Вместо того чтобы погружаться в рутину ежедневных задач, сосредоточьтесь на создании команды профессионалов. Нанимая секретаря или помощника, вы получаете возможность направить свои усилия на развитие бизнеса.
💡 Запомните: настоящий успех приходит не от увеличения количества часов работы, а от умения работать умнее. Стремитесь к X10? Измените свою бизнес-модель и подходы!
#Бизнес #Рост #Делегирование #Эффективность #Стратегия
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
👍53🔥49🤬7💩4👎3👏3💯3
🔑 Шаг 4; Определение ключевых ресурсов и процессов.
Для успешной реализации бизнес-модели критически важно определить ключевые ресурсы и процессы. Это позволит не только создать, но и эффективно доставить продукт или услугу до конечного потребителя. (предыдущий пост на тему здесь)
👥 Первым шагом является анализ необходимых человеческих ресурсов. Какие специалисты нужны для работы? Важно учитывать как внутренние команды, так и внешних экспертов.
💻 Технологии играют важную роль в оптимизации процессов. Оцените, какие программные решения и инструменты помогут повысить эффективность вашей деятельности.
💰 Финансовые ресурсы также являются основополагающим элементом: необходимо четко понимать объем инвестиций, который потребуется на старте и в процессе масштабирования бизнеса.
🤝 Не забывайте о партнёрствах! Сотрудничество с поставщиками и создание стратегических альянсов может значительно ускорить выход на рынок и снизить риски.
📈 Наконец, выстраивание эффективных внутренних процессов поможет обеспечить высокое качество услуг или продукции. Определение операционной структуры — залог стабильности вашего бизнеса на этапе реализации.
#Бизнес #Стратегия #Ресурсы #Процессы #Успех
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
Для успешной реализации бизнес-модели критически важно определить ключевые ресурсы и процессы. Это позволит не только создать, но и эффективно доставить продукт или услугу до конечного потребителя. (предыдущий пост на тему здесь)
👥 Первым шагом является анализ необходимых человеческих ресурсов. Какие специалисты нужны для работы? Важно учитывать как внутренние команды, так и внешних экспертов.
💻 Технологии играют важную роль в оптимизации процессов. Оцените, какие программные решения и инструменты помогут повысить эффективность вашей деятельности.
💰 Финансовые ресурсы также являются основополагающим элементом: необходимо четко понимать объем инвестиций, который потребуется на старте и в процессе масштабирования бизнеса.
🤝 Не забывайте о партнёрствах! Сотрудничество с поставщиками и создание стратегических альянсов может значительно ускорить выход на рынок и снизить риски.
📈 Наконец, выстраивание эффективных внутренних процессов поможет обеспечить высокое качество услуг или продукции. Определение операционной структуры — залог стабильности вашего бизнеса на этапе реализации.
#Бизнес #Стратегия #Ресурсы #Процессы #Успех
🏆Канал Вписка в Форбс - ваш гид в мире успеха!
🔥33👍32💩8🤬5👎4💯3👏2
🔥 Почему рушатся планы? Потому что ты сопротивляешься своему же росту
*— Ты ставишь цель. Всё летит в тартарары. Ты злишься. А на самом деле — это лучший сценарий.*
### 🚀 3 причины, почему «хаос» — это не враг, а твой личный тренер
#### 1. Ты пытаешься прыгнуть на 10-й этаж, минуя лестницу
- Пример: Основатель SpaceX Илон Маск в 2008 году стоял на грани банкротства — ракеты Falcon 1 взрывались, Tesla не выходила в плюс, деньги заканчивались. Казалось, всё рушится. Но этот кризис заставил его пересмотреть всю стратегию — и через год SpaceX впервые вывела груз на орбиту.
- Факт: 90% стартапов умирают, потому что основатели слишком цепляются за первоначальный план, вместо того чтобы адаптироваться.
#### 2. Твоё окружение не «ломает» тебя — оно обновляет
- Кейс: Когда Стив Джобс вернулся в Apple в 1997 году, он уволил 70% проектов компании, включая «успешные». Инвесторы кричали, что он сумасшедший. Через 5 лет Apple выпустила iPod и начала путь к триллиону.
- Фишка: Если тебя всё время что-то останавливает — возможно, Вселенная намекает: «Смени вектор, тупик».
#### 3. «Дорожная карта» — это не Библия. Её можно (и нужно!) переписывать
- Статистика:
- 78% миллиардеров кардинально меняли бизнес-модель в первые 5 лет (исследование Harvard Business Review).
- 100% провалов — это результат слепого следования плану вопреки реальности.
- Пример: Основатель Amazon Джефф Безоз начинал с продажи книг онлайн. Если бы он не добавил AWS (облачные технологии), Amazon был бы просто «интернет-магазином», а не гигантом за $1.7 трлн.
---
### 💡 Как превратить «хаос» в топливо?
1. Принцип 70/30:
- 70% действий — по плану.
- 30% — свобода для манёвра (вдруг появится возможность круче?).
2. Метод «Обратного мышления»:
- Допусти, твой план уже провалился. Что ты сделаешь? Вот эти варианты — твои реальные козыри.
3. Правило «3 удара»:
- Если тебя трижды «бьют» по одной цели (срываются сроки, уходят клиенты, ломаются процессы) — не упрямься. Пересматривай стратегию.
---
### 📌 Вывод
«Разрушение» планов — это не наказание. Это турбо-режим эволюции. Чем быстрее ты примешь новые правила игры — тем скорее получишь то, что заслуживаешь.
👉 Обсудим:
- Какой план ты пересмотрел в последний раз?
- Что оказалось лучше первоначальной идеи?
#БизнесМышление #Провалы #Рост #Стратегия
P.S. Помни: Boeing не стал бы лидером авиации, если бы упорно делал деревянную мебель (да, они начинали с этого!). 🔥✈️
*— Ты ставишь цель. Всё летит в тартарары. Ты злишься. А на самом деле — это лучший сценарий.*
### 🚀 3 причины, почему «хаос» — это не враг, а твой личный тренер
#### 1. Ты пытаешься прыгнуть на 10-й этаж, минуя лестницу
- Пример: Основатель SpaceX Илон Маск в 2008 году стоял на грани банкротства — ракеты Falcon 1 взрывались, Tesla не выходила в плюс, деньги заканчивались. Казалось, всё рушится. Но этот кризис заставил его пересмотреть всю стратегию — и через год SpaceX впервые вывела груз на орбиту.
- Факт: 90% стартапов умирают, потому что основатели слишком цепляются за первоначальный план, вместо того чтобы адаптироваться.
#### 2. Твоё окружение не «ломает» тебя — оно обновляет
- Кейс: Когда Стив Джобс вернулся в Apple в 1997 году, он уволил 70% проектов компании, включая «успешные». Инвесторы кричали, что он сумасшедший. Через 5 лет Apple выпустила iPod и начала путь к триллиону.
- Фишка: Если тебя всё время что-то останавливает — возможно, Вселенная намекает: «Смени вектор, тупик».
#### 3. «Дорожная карта» — это не Библия. Её можно (и нужно!) переписывать
- Статистика:
- 78% миллиардеров кардинально меняли бизнес-модель в первые 5 лет (исследование Harvard Business Review).
- 100% провалов — это результат слепого следования плану вопреки реальности.
- Пример: Основатель Amazon Джефф Безоз начинал с продажи книг онлайн. Если бы он не добавил AWS (облачные технологии), Amazon был бы просто «интернет-магазином», а не гигантом за $1.7 трлн.
---
### 💡 Как превратить «хаос» в топливо?
1. Принцип 70/30:
- 70% действий — по плану.
- 30% — свобода для манёвра (вдруг появится возможность круче?).
2. Метод «Обратного мышления»:
- Допусти, твой план уже провалился. Что ты сделаешь? Вот эти варианты — твои реальные козыри.
3. Правило «3 удара»:
- Если тебя трижды «бьют» по одной цели (срываются сроки, уходят клиенты, ломаются процессы) — не упрямься. Пересматривай стратегию.
---
### 📌 Вывод
«Разрушение» планов — это не наказание. Это турбо-режим эволюции. Чем быстрее ты примешь новые правила игры — тем скорее получишь то, что заслуживаешь.
👉 Обсудим:
- Какой план ты пересмотрел в последний раз?
- Что оказалось лучше первоначальной идеи?
#БизнесМышление #Провалы #Рост #Стратегия
P.S. Помни: Boeing не стал бы лидером авиации, если бы упорно делал деревянную мебель (да, они начинали с этого!). 🔥✈️
👍44🔥38👎5💩5🤬4🤮3💯2😎2🐳1🫡1🤪1