В Казахстане блефаропластика у псевдо-хирурга привела к смерти пациентки.
На днях в казахском городе Усть-Каменогорске после пластической операции скончалась женщина. За блефаропластикой пациентка обратилась в неназванный салон (в заявлениях слово "клиника" не фигурирует), где процедура проводилась без лицензии и разрешения на проведение медицинской деятельности. Причиной смерти стал анафилактический шок.
К сожалению, подобные истории – не редкость на постсоветском пространстве. Так, параллельно в Новосибирске судят косметолога с поддельным медицинским дипломом, купленным в интернете за 18 тыс. руб. Правда, после неудачной установки нитей её пациентка осталась жива. Обеим "врачам" грозит уголовка.
На днях в казахском городе Усть-Каменогорске после пластической операции скончалась женщина. За блефаропластикой пациентка обратилась в неназванный салон (в заявлениях слово "клиника" не фигурирует), где процедура проводилась без лицензии и разрешения на проведение медицинской деятельности. Причиной смерти стал анафилактический шок.
К сожалению, подобные истории – не редкость на постсоветском пространстве. Так, параллельно в Новосибирске судят косметолога с поддельным медицинским дипломом, купленным в интернете за 18 тыс. руб. Правда, после неудачной установки нитей её пациентка осталась жива. Обеим "врачам" грозит уголовка.
Как увеличить продажи в fashion — CEO Summit
Гендиректора Finn Flare, Befree, Akhmadullina Dreams, «Эконики», Zenden и Orby встретятся в прямом эфире. Они обсудят, как перестроился рынок после ухода иностранных брендов и как изменилось поведение покупателей
Среди тем:
— Как продавать больше через офлайн-магазины, сайт и маркетплейсы?
— Как активировать продажи без скидок и распродаж?
— Во что инвестировать, чтобы привлечь и удержать клиента?
— Как изменилась логистика сырья, оборудования и готовых коллекций?
Прямой эфир начнется 26 апреля в 15:00 мск. Участие бесплатное. Задавайте вопросы о своем бизнесе при регистрации.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Майндбокс»
#анонс
Гендиректора Finn Flare, Befree, Akhmadullina Dreams, «Эконики», Zenden и Orby встретятся в прямом эфире. Они обсудят, как перестроился рынок после ухода иностранных брендов и как изменилось поведение покупателей
Среди тем:
— Как продавать больше через офлайн-магазины, сайт и маркетплейсы?
— Как активировать продажи без скидок и распродаж?
— Во что инвестировать, чтобы привлечь и удержать клиента?
— Как изменилась логистика сырья, оборудования и готовых коллекций?
Прямой эфир начнется 26 апреля в 15:00 мск. Участие бесплатное. Задавайте вопросы о своем бизнесе при регистрации.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Майндбокс»
#анонс
Dior столкнулся с обвинениями в расизме со стороны китайской аудитории.
Недавняя фотография в соцсетях люксовой марки вызвала волну негодования среди подписчиков из Китая. На снимке модель азиатской внешности натягивает пальцем уголок глаза – такой жест в сознании многих ассоциируется с высмеиванием азиатов.
Тем временем неоднозначное фото было приурочено к рекламе новой коллекции макияжа. В Dior не стали комментировать ситуацию, но фото удалили, хотя газета Global Times призывает Dior извиниться, а самые ярые активисты настаивают на том, чтобы модели Chanel из Китая прекратили сотрудничать с маркой.
Как заметили коллеги, Dior не в первый раз обижает китайских потребителей несмотря на то, что они – самая активная группа потребителей люкса в мире. Так, в 2021 году бренд уже обвиняли в "увековечивании западных стереотипов в азиатских лицах".
Недавняя фотография в соцсетях люксовой марки вызвала волну негодования среди подписчиков из Китая. На снимке модель азиатской внешности натягивает пальцем уголок глаза – такой жест в сознании многих ассоциируется с высмеиванием азиатов.
Тем временем неоднозначное фото было приурочено к рекламе новой коллекции макияжа. В Dior не стали комментировать ситуацию, но фото удалили, хотя газета Global Times призывает Dior извиниться, а самые ярые активисты настаивают на том, чтобы модели Chanel из Китая прекратили сотрудничать с маркой.
Как заметили коллеги, Dior не в первый раз обижает китайских потребителей несмотря на то, что они – самая активная группа потребителей люкса в мире. Так, в 2021 году бренд уже обвиняли в "увековечивании западных стереотипов в азиатских лицах".
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Удивляемся очередному ТикТок-тренду.
Местные бьюти-гуру предложили новый способ достижения популярного эффекта "кошачьих глаз" – нужно всего лишь отрезать нижние ресницы. Вот только в конце дня макияж можно смыть, а отрастить ресницы не получится.
Местные бьюти-гуру предложили новый способ достижения популярного эффекта "кошачьих глаз" – нужно всего лишь отрезать нижние ресницы. Вот только в конце дня макияж можно смыть, а отрастить ресницы не получится.
Российские учёные разработали бюджетные косметические красители.
В НИУ БелГУ представили технологию, которая позволяет производить несинтетические антоциановые красители для косметической промышленности. Преимущественно они могут быть использованы в помадах и тенях для век.
Разработка интересна тем, что сегодня на рынке большинство красителей синтетические. Натуральные красители на основе антоцианов сильно удорожают продукт, так как в среднем обходятся в 50-70 тыс. руб. за кг. Учёные-авторы новой технологии обещают, что их вариант будет обходиться как минимум в три раза дешевле.
Антоцианы (окрашенные растительные гликозиды) – перспективный бьюти-компонент. Это сильный антиоксидант, который легко растворяется в воде и к тому же экологичен в производстве.
В НИУ БелГУ представили технологию, которая позволяет производить несинтетические антоциановые красители для косметической промышленности. Преимущественно они могут быть использованы в помадах и тенях для век.
Разработка интересна тем, что сегодня на рынке большинство красителей синтетические. Натуральные красители на основе антоцианов сильно удорожают продукт, так как в среднем обходятся в 50-70 тыс. руб. за кг. Учёные-авторы новой технологии обещают, что их вариант будет обходиться как минимум в три раза дешевле.
Антоцианы (окрашенные растительные гликозиды) – перспективный бьюти-компонент. Это сильный антиоксидант, который легко растворяется в воде и к тому же экологичен в производстве.
Список ста крупнейших бьюти-компаний в мире покинул единственный российский игрок.
Портал WWD подвёл итоги 2022 года и представил глобальный рейтинг производителей косметики на основании оборота. В первую десятку вошли:
1. L’Oreal ($40,3 млрд, +18,5%);
2. Unilever ($25,1 млрд, +18,3%);
3. Estée Lauder ($16,4 млрд, -7,8%);
4. Procter&Gamble ($14,4 млрд, -1,3%);
5. Shiseido ($8,1 млрд, +5,7%);
6. LVMH ($8,1 млрд, +16,9%);
7. Beiersdorf ($7,2 млрд, +16,4%);
8. Chanel ($7,1 млрд, +10%);
9. Natura&Co ($7,1 млрд, -9,5%);
10. Coty ($5,3 млрд, +5%).
Продажи большинства игроков, объявивших о заморозке российского бизнеса или уходе из России, снизились. Например, такое решение негативно сказалось на результатах Amway, Clarins, Lush, Groupe Rocher (Yves Rocher) и Weleda.
На протяжении последних лет в рейтинг входила лишь одна российская компания – Faberlic. В этом году игрок выбыл из ТОПа после падения продаж на 18,4%, вызванных сложностями на европейском рынке.
Портал WWD подвёл итоги 2022 года и представил глобальный рейтинг производителей косметики на основании оборота. В первую десятку вошли:
1. L’Oreal ($40,3 млрд, +18,5%);
2. Unilever ($25,1 млрд, +18,3%);
3. Estée Lauder ($16,4 млрд, -7,8%);
4. Procter&Gamble ($14,4 млрд, -1,3%);
5. Shiseido ($8,1 млрд, +5,7%);
6. LVMH ($8,1 млрд, +16,9%);
7. Beiersdorf ($7,2 млрд, +16,4%);
8. Chanel ($7,1 млрд, +10%);
9. Natura&Co ($7,1 млрд, -9,5%);
10. Coty ($5,3 млрд, +5%).
Продажи большинства игроков, объявивших о заморозке российского бизнеса или уходе из России, снизились. Например, такое решение негативно сказалось на результатах Amway, Clarins, Lush, Groupe Rocher (Yves Rocher) и Weleda.
На протяжении последних лет в рейтинг входила лишь одна российская компания – Faberlic. В этом году игрок выбыл из ТОПа после падения продаж на 18,4%, вызванных сложностями на европейском рынке.
"Краснополянская косметика" расширяет коллаборации с ресторанным бизнесом.
На этот раз бренд натуральной косметики из Красной Поляны заключил партнёрство со столичным рестораном "Парк". Сотрудничество приурочено к Дню Земли (был 22 апреля).
В своих соцсетях kpcosm рассказывают, что разрабатывали линейку zero waste коктейлей совместно с барменами ресторана, а часть средств от продажи будет направляться в фонд "Заповедное посольство", который занимается восстановлением редких экосистем.
На этот раз бренд натуральной косметики из Красной Поляны заключил партнёрство со столичным рестораном "Парк". Сотрудничество приурочено к Дню Земли (был 22 апреля).
В своих соцсетях kpcosm рассказывают, что разрабатывали линейку zero waste коктейлей совместно с барменами ресторана, а часть средств от продажи будет направляться в фонд "Заповедное посольство", который занимается восстановлением редких экосистем.
Слово "натуральный" на упаковке косметики – ключ к сердцу российского потребителя.
Роскачество подготовило неплохое "руководство" по гринвошингу. Опрос ведомства показал, что 48% россиян предпочтут экологически чистую косметику даже несмотря на более высокую цену. При этом сама трактовка "органической косметики" разнится, но в понимании большинства это средства, произведённые из натурального сырья и безопасные для человека.
При этом каждый шестой уверен, что сможет идентифицировать экологически чистую косметику, прочитав состав (59%), треть обратят внимание на эко-сертификацию (32%), а 30% и вовсе достаточно обещаний на упаковке.
К слову об обещаниях, самое эффективное слово – "натуральный", ему доверяют 57% российских потребителей косметики. Далее по рейтингу: "экологически чистый / эко" – 31%, "органический / organic" – 28% и "био" – 21%. Только 17% ответили, что просто заявлений на упаковке недостаточно для доверия конкретному бьюти-средству.
Роскачество подготовило неплохое "руководство" по гринвошингу. Опрос ведомства показал, что 48% россиян предпочтут экологически чистую косметику даже несмотря на более высокую цену. При этом сама трактовка "органической косметики" разнится, но в понимании большинства это средства, произведённые из натурального сырья и безопасные для человека.
При этом каждый шестой уверен, что сможет идентифицировать экологически чистую косметику, прочитав состав (59%), треть обратят внимание на эко-сертификацию (32%), а 30% и вовсе достаточно обещаний на упаковке.
К слову об обещаниях, самое эффективное слово – "натуральный", ему доверяют 57% российских потребителей косметики. Далее по рейтингу: "экологически чистый / эко" – 31%, "органический / organic" – 28% и "био" – 21%. Только 17% ответили, что просто заявлений на упаковке недостаточно для доверия конкретному бьюти-средству.
19-20 мая – бизнес-экскурсия в компанию "ВкусВилл".
В течение 2-х дней ключевые сотрудники компании поделятся практикой по управлению сетью из 1300 магазинов. Как запускались успешные и провальные проекты.
Вы увидите закулисье распределительного центра ВкусВилл, а руководитель расскажет как устроена его работа и какие технологии помогают в продажах "с колёс". Как выстроен интернет-магазин, доставляющий от 200 тыс. заказов в сутки.
Философия управления и клиентоцентричность на практике. Подход стартапа в большой компании.
Мастер-класс, групповая работа и ответы на все вопросы.
Мероприятие платное, но полезное.
Проходит оффлайн в Москве в офисе "ВкусВилл".
Полная программа двух дней и все подробности по ссылке: https://v-praktika.ru/
#анонс
В течение 2-х дней ключевые сотрудники компании поделятся практикой по управлению сетью из 1300 магазинов. Как запускались успешные и провальные проекты.
Вы увидите закулисье распределительного центра ВкусВилл, а руководитель расскажет как устроена его работа и какие технологии помогают в продажах "с колёс". Как выстроен интернет-магазин, доставляющий от 200 тыс. заказов в сутки.
Философия управления и клиентоцентричность на практике. Подход стартапа в большой компании.
Мастер-класс, групповая работа и ответы на все вопросы.
Мероприятие платное, но полезное.
Проходит оффлайн в Москве в офисе "ВкусВилл".
Полная программа двух дней и все подробности по ссылке: https://v-praktika.ru/
#анонс
Мужская кожа "удерживает" коллаген лучше женской, но чаще страдает от акне.
Несмотря на то, что гендерные рамки на бьюти-рынке стираются, мужская кожа во многом отличается от женской. Эта #БьютиГрафика – об основных особенностях кожи обоих полов и особых потребностях, которые часто ей свойственны.
Всё больше брендов выпускают универсальные и нейтральные продукты, и они действительно востребованы. Но запрос на решение конкретных, гендерно-специфичных проблем, сохраняется.
Несмотря на то, что гендерные рамки на бьюти-рынке стираются, мужская кожа во многом отличается от женской. Эта #БьютиГрафика – об основных особенностях кожи обоих полов и особых потребностях, которые часто ей свойственны.
Всё больше брендов выпускают универсальные и нейтральные продукты, и они действительно востребованы. Но запрос на решение конкретных, гендерно-специфичных проблем, сохраняется.
Группа Carely вышла в нишу интимного ухода.
Компания пополнила портфель брендом безопасной интимной косметики Louder. В Carely (марки Art&Fact, Let's Bloom и другие) изучили российскую аудиторию и отметили недостаток секс-образования и понимания потребностей в уходе за деликатными областями. Аналитики компании посчитали, что 43% женщин 30-44 лет недовольны своей интимной жизнью и плохо разбираются в уходе за V-зоной.
В итоге на рынке появился бренд Louder, миссия которого – секс-просвет, изучение и принятие себя. Отметим очень удачный нейминг: louder – "громче". Также у новой марки необычное деление на линейки. Бренд стартовал с трёх серий: Before, At the time и After. В них входят продукты, предназначенные для использования до, во время и после полового акта соответственно.
Простой минималистичный дизайн направлен на то, чтобы продукты не сильно выделялись на полке и не привлекали лишнего внимания со стороны гостей или детей. А внимание есть на что обратить: под брендом Louder вышли разогревающий интимный крем, массажное масло, увлажняющий гель на водной основе и другие продукты для интимного ухода.
Компания пополнила портфель брендом безопасной интимной косметики Louder. В Carely (марки Art&Fact, Let's Bloom и другие) изучили российскую аудиторию и отметили недостаток секс-образования и понимания потребностей в уходе за деликатными областями. Аналитики компании посчитали, что 43% женщин 30-44 лет недовольны своей интимной жизнью и плохо разбираются в уходе за V-зоной.
В итоге на рынке появился бренд Louder, миссия которого – секс-просвет, изучение и принятие себя. Отметим очень удачный нейминг: louder – "громче". Также у новой марки необычное деление на линейки. Бренд стартовал с трёх серий: Before, At the time и After. В них входят продукты, предназначенные для использования до, во время и после полового акта соответственно.
Простой минималистичный дизайн направлен на то, чтобы продукты не сильно выделялись на полке и не привлекали лишнего внимания со стороны гостей или детей. А внимание есть на что обратить: под брендом Louder вышли разогревающий интимный крем, массажное масло, увлажняющий гель на водной основе и другие продукты для интимного ухода.
#точказрения
Тема – потребительское поведение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила Олеся Мустаева, основательница бренда "Мастерская Олеси Мустаевой":
"Интерес к российской косметике изначально стал вынужденным. Её перестали "отбраковывать" по причине отечественного происхождения, и сейчас интерес к российским производителям есть. Но покупки стали более вдумчивыми и осторожными. Отсюда вытекают два главных тренда: экономность и рост сегмента онлайн-продаж. Клиенты могут сравнивать цены с маркетплейсами, стоя прямо в магазинах. При этом стала более очевидна разница в среднем чеке между офлайн- и онлайн-покупками в пользу первых. Теперь бьюти-шоппингом может руководить не лояльность к бренду, а выгода.
Также потребители основательно изучают средство перед покупкой и делают это не с помощью консультации в магазине, а онлайн, где можно проанализировать состав и почитать отзывы. Сейчас это доминирующий сценарий выбора. С ним же связан ещё один парадоксальный тренд: несмотря на выбор средств со скидкой, клиентам важно, какие обещания даёт производитель. При этом они не хотят переплачивать за аутентичность и эксклюзивность и больше внимания обращают на заявления на упаковке самого продукта.
Наша коммуникация с клиентами зародилась в 2010 году ВКонтакте, когда это была ведущая соцсеть. В 2017 году мы стали активнее развивать запрещённую теперь площадку, но всё это время мы продолжали вести сообщество ВКонтакте. Сейчас перенесли туда весь наш актив, запустили Телеграм. Мы сохранили наши активности, такие как "Бьютиохота" и "Любовь взаимна" и распределили их между разными площадками, в том числе партнёрскими. Также мы вышли в глянец. Это тоже невидимая нить связи с клиентом: всё-таки многим покупателям важна известность бренда. В целом тон и подход в коммуникации нам не пришлось сильно менять.
О жизни компании и сотрудниках, внутренней кухне косметического производства мы рассказывали ещё до того, как это стало мейнстримом. Показывали всё, начиная от того, как аппарат закрывает тубу с продуктом в цехе и заканчивая репортажем с недели моды в Сочи с участием нашей компании. Ещё более 10 лет назад мы запустили сторителлинг с производства и рассказывали, как его посещали блогеры, специалисты парфюмерно-косметической отрасли, школьники и даже женская волейбольная команда Динамо-Казань Ак Барс, которую мы поддерживаем.
Индивидуальный подход и живые консультации всегда были для нас в приоритете. Хотя был соблазн ввести консультирование ботами и подборку продукции по онлайн-анкетированию, этот вопрос вызывал в компании бурные дискуссии. Это всё ещё сложная тема на фоне дефицита кадров во всех отраслях и курса на автоматизацию. Я мониторю качество консультаций наших клиентов и уделяю большое внимание знаниям персонала. Требую изучения и понимания кожи, а не заучивания заявлений из презентаций и вежливых скриптов. Это играет огромную роль в дальнейшем диалоге с клиентом – именно персонализированный подход делает клиента приверженцем бренда.
Пожалуй, сильнее всего изменилась моя публичность. Раньше я ограничивала своё активное присутствие как лица бренда, отказывалась от интервью, комментариев и тем более рекламных макетов со мной. Многим это кажется удивительным, ведь бренд "Мастерская Олеси Мустаевой" авторский и носит моё имя. Но за последний год я стала более доступной для клиентов как автор и владелец компании, стала лицом нашего космецевтического бренда "Она Иная", и всё это повысило градус открытости компании".
Тема – потребительское поведение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила Олеся Мустаева, основательница бренда "Мастерская Олеси Мустаевой":
"Интерес к российской косметике изначально стал вынужденным. Её перестали "отбраковывать" по причине отечественного происхождения, и сейчас интерес к российским производителям есть. Но покупки стали более вдумчивыми и осторожными. Отсюда вытекают два главных тренда: экономность и рост сегмента онлайн-продаж. Клиенты могут сравнивать цены с маркетплейсами, стоя прямо в магазинах. При этом стала более очевидна разница в среднем чеке между офлайн- и онлайн-покупками в пользу первых. Теперь бьюти-шоппингом может руководить не лояльность к бренду, а выгода.
Также потребители основательно изучают средство перед покупкой и делают это не с помощью консультации в магазине, а онлайн, где можно проанализировать состав и почитать отзывы. Сейчас это доминирующий сценарий выбора. С ним же связан ещё один парадоксальный тренд: несмотря на выбор средств со скидкой, клиентам важно, какие обещания даёт производитель. При этом они не хотят переплачивать за аутентичность и эксклюзивность и больше внимания обращают на заявления на упаковке самого продукта.
Наша коммуникация с клиентами зародилась в 2010 году ВКонтакте, когда это была ведущая соцсеть. В 2017 году мы стали активнее развивать запрещённую теперь площадку, но всё это время мы продолжали вести сообщество ВКонтакте. Сейчас перенесли туда весь наш актив, запустили Телеграм. Мы сохранили наши активности, такие как "Бьютиохота" и "Любовь взаимна" и распределили их между разными площадками, в том числе партнёрскими. Также мы вышли в глянец. Это тоже невидимая нить связи с клиентом: всё-таки многим покупателям важна известность бренда. В целом тон и подход в коммуникации нам не пришлось сильно менять.
О жизни компании и сотрудниках, внутренней кухне косметического производства мы рассказывали ещё до того, как это стало мейнстримом. Показывали всё, начиная от того, как аппарат закрывает тубу с продуктом в цехе и заканчивая репортажем с недели моды в Сочи с участием нашей компании. Ещё более 10 лет назад мы запустили сторителлинг с производства и рассказывали, как его посещали блогеры, специалисты парфюмерно-косметической отрасли, школьники и даже женская волейбольная команда Динамо-Казань Ак Барс, которую мы поддерживаем.
Индивидуальный подход и живые консультации всегда были для нас в приоритете. Хотя был соблазн ввести консультирование ботами и подборку продукции по онлайн-анкетированию, этот вопрос вызывал в компании бурные дискуссии. Это всё ещё сложная тема на фоне дефицита кадров во всех отраслях и курса на автоматизацию. Я мониторю качество консультаций наших клиентов и уделяю большое внимание знаниям персонала. Требую изучения и понимания кожи, а не заучивания заявлений из презентаций и вежливых скриптов. Это играет огромную роль в дальнейшем диалоге с клиентом – именно персонализированный подход делает клиента приверженцем бренда.
Пожалуй, сильнее всего изменилась моя публичность. Раньше я ограничивала своё активное присутствие как лица бренда, отказывалась от интервью, комментариев и тем более рекламных макетов со мной. Многим это кажется удивительным, ведь бренд "Мастерская Олеси Мустаевой" авторский и носит моё имя. Но за последний год я стала более доступной для клиентов как автор и владелец компании, стала лицом нашего космецевтического бренда "Она Иная", и всё это повысило градус открытости компании".
В ассортименте "Лэтуаль" появился парфюм с запахом Сочи.
Бьюти-ритейлер выпустил собственную парфюмерную серию Soul of Russia, в которую вошли ароматы, посвящённые Москве, Санкт-Петербургу, Казани, Калининграду, Сочи, Ростову, Карелии, Алтаю, Сибири и Байкалу. "Бренд Soul of Russia вдохновлен многогранностью и широтой нашей страны. Коллекция пробуждает теплые воспоминания о родных краях и дает почувствовать себя там, где ещё не успел побывать", – рассказывают в "Лэтуаль".
Москва пахнет ирисом и мускусом, Сибирь – перцем, имбирём и шафраном, Сочи – лимоном, кипарисом и чёрной смородиной. Цена флакона – около 2 тыс. руб. за 100 мл.
"Сувенирные" и "географические" ароматы – парфюмерный тренд последнего года. Ранее мы уже писали об аналогичном проекте "Запахи России" и о фирменном запахе северной столицы с нотками корюшки.
Бьюти-ритейлер выпустил собственную парфюмерную серию Soul of Russia, в которую вошли ароматы, посвящённые Москве, Санкт-Петербургу, Казани, Калининграду, Сочи, Ростову, Карелии, Алтаю, Сибири и Байкалу. "Бренд Soul of Russia вдохновлен многогранностью и широтой нашей страны. Коллекция пробуждает теплые воспоминания о родных краях и дает почувствовать себя там, где ещё не успел побывать", – рассказывают в "Лэтуаль".
Москва пахнет ирисом и мускусом, Сибирь – перцем, имбирём и шафраном, Сочи – лимоном, кипарисом и чёрной смородиной. Цена флакона – около 2 тыс. руб. за 100 мл.
"Сувенирные" и "географические" ароматы – парфюмерный тренд последнего года. Ранее мы уже писали об аналогичном проекте "Запахи России" и о фирменном запахе северной столицы с нотками корюшки.
Сибирская аптечная сеть установила рефил-станции для розлива косметики.
В красноярских "Губернских аптеках" появились диспенсеры с шампунями и бальзамами для волос. Сеть призывает посетителей заботиться об экологии и использовать флаконы из-под косметики повторно. Станция также предлагает тревел-форматы для того, чтобы клиенты могли попробовать шампунь прежде, чем купят полноразмерную версию. Прийти можно и со своей тарой из дома. В таком случае оплата производится за 1 г продукта без учёта стоимости тары.
Инициатива в том числе направлена на продвижение собственных бьюти-брендов "Губернских аптек": в рефил-станциях доступны уходовые средства собственной торговой марки компании. Решение передовое и грамотное – тот случай, когда российские региональные аптеки могут конкурировать с Lush, L'Occitane и The Body Shop.
В красноярских "Губернских аптеках" появились диспенсеры с шампунями и бальзамами для волос. Сеть призывает посетителей заботиться об экологии и использовать флаконы из-под косметики повторно. Станция также предлагает тревел-форматы для того, чтобы клиенты могли попробовать шампунь прежде, чем купят полноразмерную версию. Прийти можно и со своей тарой из дома. В таком случае оплата производится за 1 г продукта без учёта стоимости тары.
Инициатива в том числе направлена на продвижение собственных бьюти-брендов "Губернских аптек": в рефил-станциях доступны уходовые средства собственной торговой марки компании. Решение передовое и грамотное – тот случай, когда российские региональные аптеки могут конкурировать с Lush, L'Occitane и The Body Shop.
Наследница L'Oreal снова стала самой богатой женщиной в мире.
Список женщин-миллиардеров от Forbes в третий раз возглавила 69-летняя Франсуаза Бетанкур-Майерс, внучка основателя L'Oreal. Её состояние оценивается в $80,5 млрд (это на $5 млрд больше, чем в 2022 году). За прошлый год акции L'Oreal выросли на 12%, что и позволило владелице укрепить состояние.
Помимо того, что Франсуаза входит в совет директоров компании, она занимается благотворительностью и управляет инвестфондом. Среди недавних инициатив наследницы выделяется решение пожертвовать $230 млн от неё лично и компании L'Oreal на реставрацию собора Нотр-Дам после пожара.
Недавние бизнес-результаты свидетельствуют о том, что по итогам 2023 года Бетанкур-Майерс снова возглавит рейтинг: продажи группы компаний L'Oreal растут во всех подразделениях.
Список женщин-миллиардеров от Forbes в третий раз возглавила 69-летняя Франсуаза Бетанкур-Майерс, внучка основателя L'Oreal. Её состояние оценивается в $80,5 млрд (это на $5 млрд больше, чем в 2022 году). За прошлый год акции L'Oreal выросли на 12%, что и позволило владелице укрепить состояние.
Помимо того, что Франсуаза входит в совет директоров компании, она занимается благотворительностью и управляет инвестфондом. Среди недавних инициатив наследницы выделяется решение пожертвовать $230 млн от неё лично и компании L'Oreal на реставрацию собора Нотр-Дам после пожара.
Недавние бизнес-результаты свидетельствуют о том, что по итогам 2023 года Бетанкур-Майерс снова возглавит рейтинг: продажи группы компаний L'Oreal растут во всех подразделениях.
#точказрения
Тема – потребительское поведение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила Арина Тахавеева, технолог и основательница бренда декоративной минеральной косметики Mini Cosmetic:
"Основной тренд, который мы сейчас наблюдаем – клиенты начинают задумываться о составах. Когда ты пишешь "натуральный" и "экологичный", люди хотят разобраться, так это или нет. Сейчас появилось много несерьёзных брендов, которые лепят себе значки "эко" и "органик", хоть это и неправда. И в данном случае нам, как небольшому бренду натуральной косметики, такой тренд на руку, потому что потребитель начинает понимать, что на самом деле экологичное, а что нет.
Брендов "зелёной" косметики появляется больше, а требования клиентов к косметике становятся строже. Они стали более искушёнными, и их нужно чем-то удивлять. Поэтому, чтобы быть конкурентоспособными, мы находимся в постоянном тонусе – ищем интересные, современные и инновационные компоненты, улучшаем составы, придумываем новые "фишки" бренда.
Например, мы часто получаем хорошие отзывы от клиентов на семена растений, которые мы вкладываем в каждый заказ. Покупатель может посадить семечки в землю, а какие вырастут растения – сюрприз. Так мы дополнительно показываем, насколько для Mini Cosmetic важен вопрос заботы об окружающей среде. Мы не просто продаём косметику, но ещё и помогаем покупательницам научиться ею пользоваться. Для многих минеральная косметика – приятное открытие последнего года и, поверьте, у них возникает много вопросов. Чтобы помочь, мы создали онлайн-курс по макияжу, где простым языком рассказываем, как можно по-разному использовать наши продукты и создавать с их помощью красивый макияж. Курсом может воспользоваться любой желающий, он бесплатный.
Как изменился портрет аудитории – это вопрос, на который нам пока только предстоит ответить. Mini Cosmetic ещё всего 2 года. Кто-то скажет, что создавать новый бренд в такое непостоянное время – рискованный шаг, а я считаю, что нам повезло. Потому что именно сейчас рынок особенно быстро меняется, скорость растёт. И нам на условном старте развития намного проще подстроиться под текущие изменения, чем, например, брендам более крупным. У нас уже есть определённый сегмент аудитории, с которой и ради которой мы работаем. Даже если девушка попробовала наше средство один раз, опыт показывает, что в 80% случаев она к нам вернется.
Коммуникации мы уделяем особое внимание. Это одна из основных особенностей бренда. Цель нашего отдела заботы – не просто сухо проконсультировать, а показать свою искреннюю любовь. Коммуникация бренда не ограничивается только соцсетями. Мы общаемся через наш сайт, упаковку, карточки-пожелания, которые вкладываем в каждый заказ, семяна растений и даже через внешний вид посылок. Благодаря всем этим маленьким кусочкам, складывается целый пазл, где Mini Cosmetic строит вокруг себя сообщество девушек, разделяющих нашу философию".
Тема – потребительское поведение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила Арина Тахавеева, технолог и основательница бренда декоративной минеральной косметики Mini Cosmetic:
"Основной тренд, который мы сейчас наблюдаем – клиенты начинают задумываться о составах. Когда ты пишешь "натуральный" и "экологичный", люди хотят разобраться, так это или нет. Сейчас появилось много несерьёзных брендов, которые лепят себе значки "эко" и "органик", хоть это и неправда. И в данном случае нам, как небольшому бренду натуральной косметики, такой тренд на руку, потому что потребитель начинает понимать, что на самом деле экологичное, а что нет.
Брендов "зелёной" косметики появляется больше, а требования клиентов к косметике становятся строже. Они стали более искушёнными, и их нужно чем-то удивлять. Поэтому, чтобы быть конкурентоспособными, мы находимся в постоянном тонусе – ищем интересные, современные и инновационные компоненты, улучшаем составы, придумываем новые "фишки" бренда.
Например, мы часто получаем хорошие отзывы от клиентов на семена растений, которые мы вкладываем в каждый заказ. Покупатель может посадить семечки в землю, а какие вырастут растения – сюрприз. Так мы дополнительно показываем, насколько для Mini Cosmetic важен вопрос заботы об окружающей среде. Мы не просто продаём косметику, но ещё и помогаем покупательницам научиться ею пользоваться. Для многих минеральная косметика – приятное открытие последнего года и, поверьте, у них возникает много вопросов. Чтобы помочь, мы создали онлайн-курс по макияжу, где простым языком рассказываем, как можно по-разному использовать наши продукты и создавать с их помощью красивый макияж. Курсом может воспользоваться любой желающий, он бесплатный.
Как изменился портрет аудитории – это вопрос, на который нам пока только предстоит ответить. Mini Cosmetic ещё всего 2 года. Кто-то скажет, что создавать новый бренд в такое непостоянное время – рискованный шаг, а я считаю, что нам повезло. Потому что именно сейчас рынок особенно быстро меняется, скорость растёт. И нам на условном старте развития намного проще подстроиться под текущие изменения, чем, например, брендам более крупным. У нас уже есть определённый сегмент аудитории, с которой и ради которой мы работаем. Даже если девушка попробовала наше средство один раз, опыт показывает, что в 80% случаев она к нам вернется.
Коммуникации мы уделяем особое внимание. Это одна из основных особенностей бренда. Цель нашего отдела заботы – не просто сухо проконсультировать, а показать свою искреннюю любовь. Коммуникация бренда не ограничивается только соцсетями. Мы общаемся через наш сайт, упаковку, карточки-пожелания, которые вкладываем в каждый заказ, семяна растений и даже через внешний вид посылок. Благодаря всем этим маленьким кусочкам, складывается целый пазл, где Mini Cosmetic строит вокруг себя сообщество девушек, разделяющих нашу философию".
С начала года производство косметики в Москве выросло почти на 40%.
По данным заммэра Москвы Владимира Ефимова, за январь-февраль 2023 года столичные бьюти-предприятия выпустили на 38,6% больше продукции, чем за аналогичный период 2022 года. Ключевые причины для роста, помимо курса на импортозамещение – модернизация производств и расширение выпускаемого ассортимента.
"Недавно столичному производителю предоставили льготный заем в 200 млн рублей на развитие экспортной деятельности. Другому косметическому предприятию был одобрен льготный инвестиционный кредит для модернизации производства", – подчёркивают в ведомстве, но конкретных примеров и названий компаний не приводят.
По данным заммэра Москвы Владимира Ефимова, за январь-февраль 2023 года столичные бьюти-предприятия выпустили на 38,6% больше продукции, чем за аналогичный период 2022 года. Ключевые причины для роста, помимо курса на импортозамещение – модернизация производств и расширение выпускаемого ассортимента.
"Недавно столичному производителю предоставили льготный заем в 200 млн рублей на развитие экспортной деятельности. Другому косметическому предприятию был одобрен льготный инвестиционный кредит для модернизации производства", – подчёркивают в ведомстве, но конкретных примеров и названий компаний не приводят.
Российские мужчины на бьюти-рынке: куда ходят, чего стесняются и сколько тратят.
Выбрали самое интересное из исследования поведения мужчин на рынке красоты от "ЮMoney":
• Большинство опрошенных ходят в эконом-парикмахерские (39%), четверть стригутся дома самостоятельно (24%), 18% регулярно посещают барбершопы и 10% – салоны красоты.
• Основная мотивация для выбора заведения – близость от дома или работы (22%), цена (19%), рекомендации друзей и знакомых (16%) и отзывы в интернете (14%).
• 27% российских мужчин хотели бы удалить волосы из носа и ушей, но стесняются получать такие услуги. Также среди "тайных" бьюти-желаний респондентов – чистка лица (24%), маникюр и педикюр (16%), омолаживающие процедуры (13%) и депиляция (12%).
• Большинство мужчин тратит на красоту менее 1 тыс. руб. в месяц (47%). 32% тратят 1-3 тыс. руб. и 12% – 3-8 тыс. руб. в месяц. Траты на красоту превышают 30 тыс. руб. ежемесячно лишь у 3% опрошенных.
• Несмотря на то, что мужчины стали в целом более вовлечены в уход за собой, 26% всё ещё не понимают, зачем им ходить в заведения индустрии красоты. Хотя 66% признают, что в повседневной жизни их мотивирует желание лучше выглядеть.
Выбрали самое интересное из исследования поведения мужчин на рынке красоты от "ЮMoney":
• Большинство опрошенных ходят в эконом-парикмахерские (39%), четверть стригутся дома самостоятельно (24%), 18% регулярно посещают барбершопы и 10% – салоны красоты.
• Основная мотивация для выбора заведения – близость от дома или работы (22%), цена (19%), рекомендации друзей и знакомых (16%) и отзывы в интернете (14%).
• 27% российских мужчин хотели бы удалить волосы из носа и ушей, но стесняются получать такие услуги. Также среди "тайных" бьюти-желаний респондентов – чистка лица (24%), маникюр и педикюр (16%), омолаживающие процедуры (13%) и депиляция (12%).
• Большинство мужчин тратит на красоту менее 1 тыс. руб. в месяц (47%). 32% тратят 1-3 тыс. руб. и 12% – 3-8 тыс. руб. в месяц. Траты на красоту превышают 30 тыс. руб. ежемесячно лишь у 3% опрошенных.
• Несмотря на то, что мужчины стали в целом более вовлечены в уход за собой, 26% всё ещё не понимают, зачем им ходить в заведения индустрии красоты. Хотя 66% признают, что в повседневной жизни их мотивирует желание лучше выглядеть.