#Заметка №37
Вы больше никогда не увидите человека, который уехал в путешествие, потому что оттуда вернется уже другой человек.
Маргулан Сейсембаев
Вы больше никогда не увидите человека, который уехал в путешествие, потому что оттуда вернется уже другой человек.
Маргулан Сейсембаев
#Заметка №38
Наёмная работа
Если вы молодой человек, то лучше всего начинать с наёмной работы. Многие на наёмной работе думают что они работают на дядю и поэтому начинают делать это спустя рукава. Надо понять что вы никогда не идёте работать на дядю, вы всегда работаете на себя. Идя в какую-либо компанию наемным менеджером, берите больше ответственности, больше работы на себя, думайте как собственник этой компании, решайте бизнес задачи.
Для чего? Вы четко должны помнить, что пришли в эту компанию для того чтобы научиться бизнесу, набраться опыта, чтобы потом стать бизнесменом.
То есть будучи наёмным работником, начинайте думать как бизнесмен и используйте наёмную работу как бесплатный практический университет.
Маргулан Сейсембаев
Наёмная работа
Если вы молодой человек, то лучше всего начинать с наёмной работы. Многие на наёмной работе думают что они работают на дядю и поэтому начинают делать это спустя рукава. Надо понять что вы никогда не идёте работать на дядю, вы всегда работаете на себя. Идя в какую-либо компанию наемным менеджером, берите больше ответственности, больше работы на себя, думайте как собственник этой компании, решайте бизнес задачи.
Для чего? Вы четко должны помнить, что пришли в эту компанию для того чтобы научиться бизнесу, набраться опыта, чтобы потом стать бизнесменом.
То есть будучи наёмным работником, начинайте думать как бизнесмен и используйте наёмную работу как бесплатный практический университет.
Маргулан Сейсембаев
#Заметка №39
Почему дети не слышат
«Сегодня я понял, почему дети не слышат своих родителей. Не потому, что ребята непослушные или плохие, а потому, что дети и родители говорят на разных волнах.
Взрослые никак не могут спуститься до уровня детей и вещают свысока. А дети, занятые своим делом, совершенно их не воспринимают.
Итак, если хочешь быть услышанным своим ребенком, - сядь рядом с ним на диван или присядь перед ним на корточки. Важно, чтобы глаза оказались на одном уровне. А затем спокойно позови ребёнка. Когда он обратит на тебя внимание, озвучь свою просьбу. И можешь быть уверен, ребенок обязательно ее услышит».
«Папа может»
Асхат Абжанов
Почему дети не слышат
«Сегодня я понял, почему дети не слышат своих родителей. Не потому, что ребята непослушные или плохие, а потому, что дети и родители говорят на разных волнах.
Взрослые никак не могут спуститься до уровня детей и вещают свысока. А дети, занятые своим делом, совершенно их не воспринимают.
Итак, если хочешь быть услышанным своим ребенком, - сядь рядом с ним на диван или присядь перед ним на корточки. Важно, чтобы глаза оказались на одном уровне. А затем спокойно позови ребёнка. Когда он обратит на тебя внимание, озвучь свою просьбу. И можешь быть уверен, ребенок обязательно ее услышит».
«Папа может»
Асхат Абжанов
#Заметка №40
Искуссто войны
Только после того, как массы солдат будут брошены на гибельную местность, - будут выживать; только после того, как будут брошены в место смерти, будут жить; только после того, как им будет нанесен вред, они смогут решить исход боя.
«Искусство войны»
Сунь-Цзы
Искуссто войны
Только после того, как массы солдат будут брошены на гибельную местность, - будут выживать; только после того, как будут брошены в место смерти, будут жить; только после того, как им будет нанесен вред, они смогут решить исход боя.
«Искусство войны»
Сунь-Цзы
#Заметка №41
Приказ
В болгарской армии есть прекрасный обычай: на поверке наличного состава бойцов вначале упоминать имена героев, павших за освобождение своей страны. Когда проверяющий называет эти заветные имена, первый солдат с правого крыла боевого строя отвечает: «Пали».
- Слава! - восклицает второй солдат с правого крыла.
- Вечная слава! - добавляет весь строй.
Ежедневное упоминание имен национальных героев создает у бойцов высокий морально-патриотический настрой - готовность с верностью и беззаветной преданностью павших служить и мужественно умереть за свою родину.
Приказываю командирам подразделений Капан - Генваз - Гохтана перенять этот славный обычай и на ежедневных поверках поминать заветные имена лучших сынов нашего народа.
1919 год 23 октября
Командующий вооруженными силами Капан - Генваз - Гохтана
Нжде
Приказ
В болгарской армии есть прекрасный обычай: на поверке наличного состава бойцов вначале упоминать имена героев, павших за освобождение своей страны. Когда проверяющий называет эти заветные имена, первый солдат с правого крыла боевого строя отвечает: «Пали».
- Слава! - восклицает второй солдат с правого крыла.
- Вечная слава! - добавляет весь строй.
Ежедневное упоминание имен национальных героев создает у бойцов высокий морально-патриотический настрой - готовность с верностью и беззаветной преданностью павших служить и мужественно умереть за свою родину.
Приказываю командирам подразделений Капан - Генваз - Гохтана перенять этот славный обычай и на ежедневных поверках поминать заветные имена лучших сынов нашего народа.
1919 год 23 октября
Командующий вооруженными силами Капан - Генваз - Гохтана
Нжде
#Заметка №42
Сила духа
Поражение всегда начинается с потери духа - это применительно и к командирам. И успех врага начинается с той самой минуты, когда ослабевает вера в победу у командования воюющей с ним армии. В подобных случаях войско инстинктивно ощущает себя брошенным, обезглавленным.
Спарапет Нжде
Собрание сочинений
Сила духа
Поражение всегда начинается с потери духа - это применительно и к командирам. И успех врага начинается с той самой минуты, когда ослабевает вера в победу у командования воюющей с ним армии. В подобных случаях войско инстинктивно ощущает себя брошенным, обезглавленным.
Спарапет Нжде
Собрание сочинений
#Заметка №43
Европеизация
Не европеизация, а возврат к своей родовой сути - только род может сделать национальные ценности общечеловеческими; европейское же должно служить лишь средством для проявления и расцвета своего, национального. Народ воспринимает чужую культуру, теряя свою национальную самобытность, - род превращает воспринятое в свое, национальное.
Уподобление пользы не приносит. Более того, оно искажает наше родовое лицо. Ценой любого уподобления становится для народа потеря своей национальной индивидуальности.
Спарапет Нжде
Собрание сочинений
Европеизация
Не европеизация, а возврат к своей родовой сути - только род может сделать национальные ценности общечеловеческими; европейское же должно служить лишь средством для проявления и расцвета своего, национального. Народ воспринимает чужую культуру, теряя свою национальную самобытность, - род превращает воспринятое в свое, национальное.
Уподобление пользы не приносит. Более того, оно искажает наше родовое лицо. Ценой любого уподобления становится для народа потеря своей национальной индивидуальности.
Спарапет Нжде
Собрание сочинений
#Заметка №44
Лягушка
Что будет, если бросить лягушку в кастрюлю с горячей водой?
Она немедленно решит: «Здесь неуютно. Надо быстрее уносить ноги». И тут же выскочит.
А что, если ту же самую лягушку положить в кастрюлю с холодной водой, поставить на плиту и постепенно нагревать? Лягушка расслабится. Она, конечно, заметит, что становится теплее, но подумает: «Немножко лишнего тепла не повредит». А закончится всё тем, что она сварится.
Мораль: многое в жизни накапливается постепенно. Долги, лишний вес и плохое здоровье, знания, благосостояние. Помните о тенденциях. Нельзя недооценивать мелочи!
Лягушка
Что будет, если бросить лягушку в кастрюлю с горячей водой?
Она немедленно решит: «Здесь неуютно. Надо быстрее уносить ноги». И тут же выскочит.
А что, если ту же самую лягушку положить в кастрюлю с холодной водой, поставить на плиту и постепенно нагревать? Лягушка расслабится. Она, конечно, заметит, что становится теплее, но подумает: «Немножко лишнего тепла не повредит». А закончится всё тем, что она сварится.
Мораль: многое в жизни накапливается постепенно. Долги, лишний вес и плохое здоровье, знания, благосостояние. Помните о тенденциях. Нельзя недооценивать мелочи!
#Заметка №45
10 миллионов долларов
В 1960-е гендиректор IBM Том Уотсон вызвал к себе топ-менеджера, чьё подразделение потеряло $10 млн. Тот, испытывая соответствующие ситуации эмоции, вслух предположил, что его сейчас уволят.
«Уволят?! — воскликнул в ответ Уотсон. — Я потратил 10 миллионов долларов на твоё обучение. Я только хочу убедиться, что ты усвоил правильные уроки».
10 миллионов долларов
В 1960-е гендиректор IBM Том Уотсон вызвал к себе топ-менеджера, чьё подразделение потеряло $10 млн. Тот, испытывая соответствующие ситуации эмоции, вслух предположил, что его сейчас уволят.
«Уволят?! — воскликнул в ответ Уотсон. — Я потратил 10 миллионов долларов на твоё обучение. Я только хочу убедиться, что ты усвоил правильные уроки».
Заметка №46
Джон Рокфеллер
В лучшую пору своей деятельности Джон Рокфеллер сказал, что: «Умение обращаться с людьми это такой же товар как сахар или кофе. И я буду платить за него больше чем за что либо другое на свете».
Джон Рокфеллер
В лучшую пору своей деятельности Джон Рокфеллер сказал, что: «Умение обращаться с людьми это такой же товар как сахар или кофе. И я буду платить за него больше чем за что либо другое на свете».
Заметка №47
«Величие человека проявляется в том, как он обращается с маленькими людьми», — говорил Карлейль
Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей
Дейл Карнеги
«Величие человека проявляется в том, как он обращается с маленькими людьми», — говорил Карлейль
Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей
Дейл Карнеги
Заметка №48
Летом я часто езжу в штат Мэн на рыбалку. Лично я обожаю землянику со сливками, но обнаружил, что вследствие какой-то странной причины рыба предпочитает червей. Поэтому, отправляясь на рыбалку, я не размышляю о своих желаниях. Я думаю только о том, чего хочет рыба, и потому даже не пытаюсь наживить крючок земляникой со сливками. Более того, подманивая рыбу червяком или кузнечиком, я приговариваю: «Пожалуйста, попробуй, это очень вкусно».
Почему бы нам не использовать столь же разумный прием для привлечения людей?
Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей
Дейл Карнеги
Летом я часто езжу в штат Мэн на рыбалку. Лично я обожаю землянику со сливками, но обнаружил, что вследствие какой-то странной причины рыба предпочитает червей. Поэтому, отправляясь на рыбалку, я не размышляю о своих желаниях. Я думаю только о том, чего хочет рыба, и потому даже не пытаюсь наживить крючок земляникой со сливками. Более того, подманивая рыбу червяком или кузнечиком, я приговариваю: «Пожалуйста, попробуй, это очень вкусно».
Почему бы нам не использовать столь же разумный прием для привлечения людей?
Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей
Дейл Карнеги
Заметка №49
Проявляя интерес к другим людям, вы можете в течение двух месяцев завоевать больше друзей, чем приобрели бы за два года, пытаясь заинтересовать их своей персоной.
И все же большинство людей в течение всей жизни допускают грубую ошибку, всячески пытаясь заставить окружающих заинтересоваться ими.
Безусловно, у них это не получается. Другому человеку не интересны вы. Ему не интересен я. Он всегда интересуется лишь собой – утром, в полдень и после обеда.
Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей
Дейл Карнеги
Проявляя интерес к другим людям, вы можете в течение двух месяцев завоевать больше друзей, чем приобрели бы за два года, пытаясь заинтересовать их своей персоной.
И все же большинство людей в течение всей жизни допускают грубую ошибку, всячески пытаясь заставить окружающих заинтересоваться ими.
Безусловно, у них это не получается. Другому человеку не интересны вы. Ему не интересен я. Он всегда интересуется лишь собой – утром, в полдень и после обеда.
Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей
Дейл Карнеги
Заметка №50
Резюме
Шесть способов понравиться людям:
1. Проявляйте искренний интерес к другим людям.
2. Улыбайтесь.
3. Помните что на любом языке, имя человека самый сладостный и важный для него звук.
4. Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других говорить о самих себе.
5. Говорите о том, что интересует вашего собеседника.
6. Поступайте так чтобы другой человек почувствовал себя значительным. И делайте это искренне.
Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей
Дейл Карнеги
Резюме
Шесть способов понравиться людям:
1. Проявляйте искренний интерес к другим людям.
2. Улыбайтесь.
3. Помните что на любом языке, имя человека самый сладостный и важный для него звук.
4. Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других говорить о самих себе.
5. Говорите о том, что интересует вашего собеседника.
6. Поступайте так чтобы другой человек почувствовал себя значительным. И делайте это искренне.
Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей
Дейл Карнеги
Заметка №51
Богатый человек не становится бедным, если теряет деньги, - он остается богатым, испытывающим временные финансовые затруднения.
Бедный человек не становится богатым, если получит много денег, в своих же глазах он станет бедняком случайно получившим деньги.
Люди, которые играют в игры
Эрик Берн
Богатый человек не становится бедным, если теряет деньги, - он остается богатым, испытывающим временные финансовые затруднения.
Бедный человек не становится богатым, если получит много денег, в своих же глазах он станет бедняком случайно получившим деньги.
Люди, которые играют в игры
Эрик Берн
Заметка №52
Отрицательные суждения обычно произносятся громко и четко, с ударением, в то время как положительные подобны каплям дождя в потоке жизни, они не производят никакого шума и почти не вызывают ряби.
Люди, которые играют в игры
Эрик Берн
Отрицательные суждения обычно произносятся громко и четко, с ударением, в то время как положительные подобны каплям дождя в потоке жизни, они не производят никакого шума и почти не вызывают ряби.
Люди, которые играют в игры
Эрик Берн
Заметка №53
Победитель знает, что будет делать дальше, если проиграет, но не говорит об этом. Неудачник не знает, что будет делать, если проиграет, но любит говорить о том, что будет делать, когда победит.
Люди, которые играют в игры
Эрик Берн
Победитель знает, что будет делать дальше, если проиграет, но не говорит об этом. Неудачник не знает, что будет делать, если проиграет, но любит говорить о том, что будет делать, когда победит.
Люди, которые играют в игры
Эрик Берн
Заметка №54
И, наконец, и это самое важное, я хотел показать, что каждый из нас может быть выдающимся ученым. Я уверен: секрет того, чтобы быть хорошим ученым, лежит не в возможностях нашего мозга. У нас их достаточно. Нам просто нужно смотреть на действительность открытыми глазами и подвергать то, что мы видим, тщательному логическому анализу. И ключевым здесь является мужество признать несоответствие того, что мы видим и к каким заключениям приходим, и устоявшегося порядка вещей. Именно умение подвергнуть сомнению устоявшиеся исходные посылки приводит к неожиданным, ведущим к решению идеям.
Практически каждый, у кого есть опыт работы на производстве, испытывает определенные сомнения относительно использования показателей эффективности производственного учета для контроля за деятельностью. И все же лишь малая толика напрямую посягнула на неприкосновенность этих «священных коров». Прогресс в углублении понимания требует того, чтобы мы подвергали сомнению основные исходные посылки относительно того, как устроен мир и почему он устроен таким образом.
Цель. Процесс непрерывного улучшения
Элияху М. Голдратт
И, наконец, и это самое важное, я хотел показать, что каждый из нас может быть выдающимся ученым. Я уверен: секрет того, чтобы быть хорошим ученым, лежит не в возможностях нашего мозга. У нас их достаточно. Нам просто нужно смотреть на действительность открытыми глазами и подвергать то, что мы видим, тщательному логическому анализу. И ключевым здесь является мужество признать несоответствие того, что мы видим и к каким заключениям приходим, и устоявшегося порядка вещей. Именно умение подвергнуть сомнению устоявшиеся исходные посылки приводит к неожиданным, ведущим к решению идеям.
Практически каждый, у кого есть опыт работы на производстве, испытывает определенные сомнения относительно использования показателей эффективности производственного учета для контроля за деятельностью. И все же лишь малая толика напрямую посягнула на неприкосновенность этих «священных коров». Прогресс в углублении понимания требует того, чтобы мы подвергали сомнению основные исходные посылки относительно того, как устроен мир и почему он устроен таким образом.
Цель. Процесс непрерывного улучшения
Элияху М. Голдратт
Заметка №55
Несложно понять, что жизнь определяется кумулятивным эффектом ряда значительных потрясений. Можно проникнуться сознанием роли Черных лебедей, не вставая с кресла (или с барного табурета). Вот вам простое упражнение. Возьмите собственную жизнь. Перечислите значительные события, технологические усовершенствования, происшедшие с момента вашего рождения, и сравните их с тем, какими они виделись в перспективе. Сколько из них прибыли по расписанию? Взгляните на свою личную жизнь, на выбор профессии или встречи с любимыми, на отъезд из родных мест, на предательства, с которыми пришлось столкнуться, на внезапное обогащение или обнищание. Часто ли эти события происходили по плану?
Логика Черного лебедя делает то, чего вы не знаете, гораздо более важным, чем то, что вы знаете. Ведь если вдуматься, то многие Черные лебеди явились в мир и потрясли его именно потому, что их никто не ждал.
Черный лебедь
Нассим Талеб
Несложно понять, что жизнь определяется кумулятивным эффектом ряда значительных потрясений. Можно проникнуться сознанием роли Черных лебедей, не вставая с кресла (или с барного табурета). Вот вам простое упражнение. Возьмите собственную жизнь. Перечислите значительные события, технологические усовершенствования, происшедшие с момента вашего рождения, и сравните их с тем, какими они виделись в перспективе. Сколько из них прибыли по расписанию? Взгляните на свою личную жизнь, на выбор профессии или встречи с любимыми, на отъезд из родных мест, на предательства, с которыми пришлось столкнуться, на внезапное обогащение или обнищание. Часто ли эти события происходили по плану?
Логика Черного лебедя делает то, чего вы не знаете, гораздо более важным, чем то, что вы знаете. Ведь если вдуматься, то многие Черные лебеди явились в мир и потрясли его именно потому, что их никто не ждал.
Черный лебедь
Нассим Талеб
Заметка №56
Вопреки утверждениям обществоведов, почти все важные открытия и технические изобретения не являлись результатом стратегического планирования — они были всего лишь Черными лебедями.
Ученые и бизнесмены должны как можно меньше полагаться на планирование и как можно больше импровизировать, стараясь не упустить подвернувшийся шанс.
Черный лебедь
Нассим Талеб
Вопреки утверждениям обществоведов, почти все важные открытия и технические изобретения не являлись результатом стратегического планирования — они были всего лишь Черными лебедями.
Ученые и бизнесмены должны как можно меньше полагаться на планирование и как можно больше импровизировать, стараясь не упустить подвернувшийся шанс.
Черный лебедь
Нассим Талеб