Познакомимся?😁
🌟 Мы — эксперты в области поиска и отбора высококвалифицированных специалистов для самых разнообразных сфер бизнеса. Наша задача — успешно соединять таланты с возможностями, формируя идеальные команды для продуктивного развития вашего бизнеса.
🔥Работая с нами, вы получите:
📌Высокую экспертизу в области найма благодаря нашему многолетнему опыту с 2016 года.
📌Индивидуальные методики отбора лучших специалистов, гарантирующие высокое качество подбора.
📌Предложения первых потенциальных кандидатов уже через 3 дня для быстрого запуска процесса.
📌Регулярную отчетность для прозрачности и контроля найма.
📌Только кандидатов, соответствующих вашим требованиям и ожиданиям.
📌Бесплатную замену сотрудника в течение испытательного срока для дополнительной защиты вашего бизнеса.
📌Бесплатный анализ заработных плат и планирование адаптации персонала.
🙂С нами ваш поиск талантов будет удивительно эффективным и результативным! ✨🚀
🌟 Мы — эксперты в области поиска и отбора высококвалифицированных специалистов для самых разнообразных сфер бизнеса. Наша задача — успешно соединять таланты с возможностями, формируя идеальные команды для продуктивного развития вашего бизнеса.
🔥Работая с нами, вы получите:
📌Высокую экспертизу в области найма благодаря нашему многолетнему опыту с 2016 года.
📌Индивидуальные методики отбора лучших специалистов, гарантирующие высокое качество подбора.
📌Предложения первых потенциальных кандидатов уже через 3 дня для быстрого запуска процесса.
📌Регулярную отчетность для прозрачности и контроля найма.
📌Только кандидатов, соответствующих вашим требованиям и ожиданиям.
📌Бесплатную замену сотрудника в течение испытательного срока для дополнительной защиты вашего бизнеса.
📌Бесплатный анализ заработных плат и планирование адаптации персонала.
🙂С нами ваш поиск талантов будет удивительно эффективным и результативным! ✨🚀
КАК КАЧЕСТВО НАЙМА ОПРЕДЕЛЯЕТ УСПЕХ И РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА🤔
👉Успех компаний в быстро меняющемся бизнесе зависит не только от стратегий и технологий, но и от качества команды. Ошибки в найме могут негативно сказаться на организации, в то время как правильный выбор персонала способствует росту и развитию.
❗️Ключевые аспекты качественного найма:
Производительность: Подходящие сотрудники быстрее достигают результатов, в то время как неправильный выбор вызывает задержки и снижает качество.
Корпоративная культура: Хорошо подобранные кадры укрепляют ценности компании и создают позитивную атмосферу, в то время как неподходящие могут ее испортить.
Снижение текучести: Качественный найм приводит к меньшему уходу сотрудников, что экономит ресурсы на обучение и поиск новых кадров.
Репутация:Компании с хорошей репутацией привлекают талантливых кандидатов, что усиливает конкурентные позиции.
🙌🏼В итоге, качественный найм — это залог успешного и устойчивого развития компании.
👉Успех компаний в быстро меняющемся бизнесе зависит не только от стратегий и технологий, но и от качества команды. Ошибки в найме могут негативно сказаться на организации, в то время как правильный выбор персонала способствует росту и развитию.
❗️Ключевые аспекты качественного найма:
Производительность: Подходящие сотрудники быстрее достигают результатов, в то время как неправильный выбор вызывает задержки и снижает качество.
Корпоративная культура: Хорошо подобранные кадры укрепляют ценности компании и создают позитивную атмосферу, в то время как неподходящие могут ее испортить.
Снижение текучести: Качественный найм приводит к меньшему уходу сотрудников, что экономит ресурсы на обучение и поиск новых кадров.
Репутация:Компании с хорошей репутацией привлекают талантливых кандидатов, что усиливает конкурентные позиции.
🙌🏼В итоге, качественный найм — это залог успешного и устойчивого развития компании.
🚀Как мы замутили с коммерческим директором из узкой ниши и не потратили кучу денег! 💰🕵️♂️
В начале нашей захватывающей истории (да-да, это не просто рекрутинг, а настоящий квест!) к нам обратился клиент — производитель люксовой медицинской одежды. Их мечта была заполучить супергероя — коммерческого директора, который не просто понимает, что такое B2B и B2C, а умеет с этим великолепно работать.🎩✨
Но вот беда! На рынке кандидаты разгуливали как в лабиринте — свободные, но совершенно не подходили по требованиям. 🤯 Мы решили действовать нестандартно и собрали команду на брифинг. Сели, попили кофе, обсудили все: от требований к кандидату до того, как его заманить на нашу сторону! ☕️💬
Что мы сделали:
Анализ рынка: выследили кандидатов с помощью всех возможных инструментов (да-да, мы изучили конкурентов и узнали их секреты). 🔍
Ценностное предложение работодателя (EVP): расписали, почему работать с нами — это круче, чем любой late night шоу!
Стратегия поиска кандидата: выбрали правильные каналы, чтобы найти золото среди камней. ⚒✨
Теперь немного о воронке подбора:
250 обработанных резюме, 45 телефонных интервью, 20 назначенных собеседований, 19 явившихся на них... и наконец, 10 кандидатов, которых мы считали "практически нашими"! 🤩
Мы сделали два оффера. Один из кандидатов решил, что финансовая мотивация у нас не срослась, но не беда! У нас был еще один в резерве, потому что шанс — это тоже игра! 🎲💪
И вот итог: Эта история о том, как активные действия могут принести результат. 💥 Мы не ждали, когда герои сами к нам придут. Вместо этого мы выводили их на авансцену с целевыми предложениями! 💡 Наши методы — это не просто работа, это игровая стратегия в мире HR.
Помните: деньги — не главное. Важно это взаимопонимание и ценности, которые мы несём с собой в команду. И да, иногда даже лучший продавец не зацепит клиента без правильного подхода! 😉
Если вам нужна команда победителей, знайте — у нас есть опыт, достойный фильмов о супергероях! 🌟🎥
#кейсы@talantlink
В начале нашей захватывающей истории (да-да, это не просто рекрутинг, а настоящий квест!) к нам обратился клиент — производитель люксовой медицинской одежды. Их мечта была заполучить супергероя — коммерческого директора, который не просто понимает, что такое B2B и B2C, а умеет с этим великолепно работать.🎩✨
Но вот беда! На рынке кандидаты разгуливали как в лабиринте — свободные, но совершенно не подходили по требованиям. 🤯 Мы решили действовать нестандартно и собрали команду на брифинг. Сели, попили кофе, обсудили все: от требований к кандидату до того, как его заманить на нашу сторону! ☕️💬
Что мы сделали:
Анализ рынка: выследили кандидатов с помощью всех возможных инструментов (да-да, мы изучили конкурентов и узнали их секреты). 🔍
Ценностное предложение работодателя (EVP): расписали, почему работать с нами — это круче, чем любой late night шоу!
Стратегия поиска кандидата: выбрали правильные каналы, чтобы найти золото среди камней. ⚒✨
Теперь немного о воронке подбора:
250 обработанных резюме, 45 телефонных интервью, 20 назначенных собеседований, 19 явившихся на них... и наконец, 10 кандидатов, которых мы считали "практически нашими"! 🤩
Мы сделали два оффера. Один из кандидатов решил, что финансовая мотивация у нас не срослась, но не беда! У нас был еще один в резерве, потому что шанс — это тоже игра! 🎲💪
И вот итог: Эта история о том, как активные действия могут принести результат. 💥 Мы не ждали, когда герои сами к нам придут. Вместо этого мы выводили их на авансцену с целевыми предложениями! 💡 Наши методы — это не просто работа, это игровая стратегия в мире HR.
Помните: деньги — не главное. Важно это взаимопонимание и ценности, которые мы несём с собой в команду. И да, иногда даже лучший продавец не зацепит клиента без правильного подхода! 😉
Если вам нужна команда победителей, знайте — у нас есть опыт, достойный фильмов о супергероях! 🌟🎥
#кейсы@talantlink
Channel name was changed to «ТалантЛинк|Рекрутинг на практике|»
Вовлечённые сотрудники: кто они такие и почему нам всем нужны такие друзья?
В мире бизнеса, как и в жизни, главное — это команда, полная энергии и энтузиазма. Вовлечённые сотрудники — это настоящие игроки чемпионского состава. Готовы идти к целям компании как за хлебом в булочную, и сделать это с улыбкой на лице.
Так что же это за чудо-люди такие, вовлечённые сотрудники, и что с ними не так (или наоборот, всё так)? Давайте разбираться!
Вовлечённые сотрудники — это те, кто:
👉Проявляют инициативу так же страстно, как вы покупаете мороженое в жару. Они всегда находятся в поиске новых способов улучшить работу, даже если никто их об этом не просил.
👉Чувствуют себя частью команды, как будто они главные герои в ситкоме о дружбе. Они воспринимают успехи и неудачи компании как свои собственные, готовые пожертвовать обедом ради достижения целей (но не кофе, ведь это святое).
👉Получают кайф от своей работы. Для них выполнение задач — это не просто линейка, а настоящие танцы с бубном. Они не просто работают, они этим живут.
👉Проявляют лояльность. Эти сотрудники имеют крепкую эмоциональную связь с компанией и навряд ли сбегут, даже если им предложат офис с видом на море и кофемашину с бесплатным капучино.
Вовлечённые сотрудники — это настоящий секретный ингредиент успешной компании. С зажигательной инициативой, страстью к работе и непоколебимой лояльностью они превращают рутину в настоящее приключение. Хотите себе таких товарищей? Тогда у нас для вас две новости: плохая — они на дороге не валяются, хорошая — всё возможно, если придерживаться принципов вовлечённости!
Так что, если у вас в команде прибавилось вовлечённых сотрудников, держитесь за них, как за самый вкусный кусок пиццы — и успех не заставит себя ждать!А если нет, мы рады Вам помочь с их поиском🙌🏼
В мире бизнеса, как и в жизни, главное — это команда, полная энергии и энтузиазма. Вовлечённые сотрудники — это настоящие игроки чемпионского состава. Готовы идти к целям компании как за хлебом в булочную, и сделать это с улыбкой на лице.
Так что же это за чудо-люди такие, вовлечённые сотрудники, и что с ними не так (или наоборот, всё так)? Давайте разбираться!
Вовлечённые сотрудники — это те, кто:
👉Проявляют инициативу так же страстно, как вы покупаете мороженое в жару. Они всегда находятся в поиске новых способов улучшить работу, даже если никто их об этом не просил.
👉Чувствуют себя частью команды, как будто они главные герои в ситкоме о дружбе. Они воспринимают успехи и неудачи компании как свои собственные, готовые пожертвовать обедом ради достижения целей (но не кофе, ведь это святое).
👉Получают кайф от своей работы. Для них выполнение задач — это не просто линейка, а настоящие танцы с бубном. Они не просто работают, они этим живут.
👉Проявляют лояльность. Эти сотрудники имеют крепкую эмоциональную связь с компанией и навряд ли сбегут, даже если им предложат офис с видом на море и кофемашину с бесплатным капучино.
Вовлечённые сотрудники — это настоящий секретный ингредиент успешной компании. С зажигательной инициативой, страстью к работе и непоколебимой лояльностью они превращают рутину в настоящее приключение. Хотите себе таких товарищей? Тогда у нас для вас две новости: плохая — они на дороге не валяются, хорошая — всё возможно, если придерживаться принципов вовлечённости!
Так что, если у вас в команде прибавилось вовлечённых сотрудников, держитесь за них, как за самый вкусный кусок пиццы — и успех не заставит себя ждать!А если нет, мы рады Вам помочь с их поиском🙌🏼
Самые частые ошибки рекрутеров и как их избегать (только без тапок, это наши личные наблюдения) 😄
Рекрутинг – это искусство, сродни жонглированию тремя горящими факелами и одновременно игрой на скрипке. Даже самые опытные рекрутеры порой оступаются и совершают ошибки, которые могут привести к ненужным затруднениям. Давайте рассмотрим самые распространенные ошибки и узнаем, как их можно избежать, при этом не теряя чувства юмора. 🎭
1. Недостаточная подготовка к интервью 📋
Ошибка: Некоторые рекрутеры приходят на интервью так, будто они случайно зашли на вечеринку и не знают, кто здесь именинник. Не изучив предварительно резюме кандидата, они теряются в потоке информации. 🤷♂️
Как избежать:
Читайте резюме как детективный роман, обсуждая с собой «кто здесь убийца», то есть ключевые навыки и достижения кандидата. 🔍📚
Составьте список вопросов, чтобы интервью не превращалось в нелепый «смешной случай на работе». 📝
Подготовьте план беседы, чтобы не возникало неловких пауз и можно было бы уйти от ответа "Я просто люблю любые инженерные штуки". 📆
2. Фокусировка только на профессиональных навыках👨💼
Ошибка: Некоторые рекрутеры ищут идеального работника так, будто пытаются купить робот-пылесос с функцией золотого ретривера – идеального во всем. 🤖💼
Как избежать:
Помните, что харизма и личные качества тоже играют важную роль. 🤝🌟
Вовлекайте кандидата в обсуждение нерабочих тем, чтобы понять, насколько он «вписывается» в корпоративную культуру. 🗣☕️
Не забывайте, что человек, улыбающийся на работе, зачастую работает эффективнее. 😊💪
3. Слишком долгий процесс найма ⏳
Ошибка: Превращение процесса найма в марафон, после которого кандидат начинает чувствовать себя как финишировавший бегун – уставшим и недовольным. 🏃♂️😩
Как избежать:
Определите четкие временные рамки для каждого этапа найма. ⏰📅
Общайтесь с кандидатами на каждом этапе, чтобы они знали, что происходит – это создаст у них ощущение важности. 📞💬
Помните, что хороших кандидатов легко уведут, если затягивать процесс. 🎣🚀
4. Отсутствие обратной связи 🔄
Ошибка: Ощущение кандидатов после интервью, будто они оставили сообщение в бутылке и отправили его в океан – никакой реакции в ответ. 🏝📝
Как избежать:
Всегда предоставляйте обратную связь после интервью, даже если кандидат не подошел. 📧
Укажите сильные и слабые стороны, чтобы кандидат мог работать над своими навыками. 🛠
Четкая обратная связь показывает профессионализм компании и создает хорошую репутацию. 🌟🎖
5. Стереотипы и предвзятость👓
Ошибка: Видеть кандидатов через розовые очки стереотипов – это как ожидать, что все программисты будут носить свитера с оленями и очки. 🦌👓
Как избежать:
Сфокусируйтесь на фактах и реальных достижениях, а не на стереотипах. 📊📈
Включайте различные мнения в процесс найма, чтобы избежать предвзятости. 🗣👥
Обучение и тренинги по инклюзивности помогают расширить взгляды и снизить стереотипное мышление. 🎓🌍
6.Игнорирование новых методик оценки 🧪
Ошибка: Живя в мире, где технологии развиваются стремительными темпами, некоторые рекрутеры все еще полагаются на старые и проверенные методы оценки кандидатов, как будто они застряли в 90-х. 📼
Как избежать:
Используйте новые методики оценки: например, когнитивные тесты, психометрические тесты и симуляционные упражнения. 🧠
Исследуйте рынок и внедряйте современные инструменты и ПО для рекрутинга, чтобы процесс был более эффективным. 💻
Проходите специализированные курсы и тренинги, чтобы быть в курсе последних тенденций и не чувствовать себя динозавром в мире цифровых технологий. 🦕📡
Надеюсь, этот небольшой гайд поможет вам избежать распространенных ошибок и сделать процесс найма более гладким и успешным! Удачи вам, рекрутеры! 🚀👍
Рекрутинг – это искусство, сродни жонглированию тремя горящими факелами и одновременно игрой на скрипке. Даже самые опытные рекрутеры порой оступаются и совершают ошибки, которые могут привести к ненужным затруднениям. Давайте рассмотрим самые распространенные ошибки и узнаем, как их можно избежать, при этом не теряя чувства юмора. 🎭
1. Недостаточная подготовка к интервью 📋
Ошибка: Некоторые рекрутеры приходят на интервью так, будто они случайно зашли на вечеринку и не знают, кто здесь именинник. Не изучив предварительно резюме кандидата, они теряются в потоке информации. 🤷♂️
Как избежать:
Читайте резюме как детективный роман, обсуждая с собой «кто здесь убийца», то есть ключевые навыки и достижения кандидата. 🔍📚
Составьте список вопросов, чтобы интервью не превращалось в нелепый «смешной случай на работе». 📝
Подготовьте план беседы, чтобы не возникало неловких пауз и можно было бы уйти от ответа "Я просто люблю любые инженерные штуки". 📆
2. Фокусировка только на профессиональных навыках👨💼
Ошибка: Некоторые рекрутеры ищут идеального работника так, будто пытаются купить робот-пылесос с функцией золотого ретривера – идеального во всем. 🤖💼
Как избежать:
Помните, что харизма и личные качества тоже играют важную роль. 🤝🌟
Вовлекайте кандидата в обсуждение нерабочих тем, чтобы понять, насколько он «вписывается» в корпоративную культуру. 🗣☕️
Не забывайте, что человек, улыбающийся на работе, зачастую работает эффективнее. 😊💪
3. Слишком долгий процесс найма ⏳
Ошибка: Превращение процесса найма в марафон, после которого кандидат начинает чувствовать себя как финишировавший бегун – уставшим и недовольным. 🏃♂️😩
Как избежать:
Определите четкие временные рамки для каждого этапа найма. ⏰📅
Общайтесь с кандидатами на каждом этапе, чтобы они знали, что происходит – это создаст у них ощущение важности. 📞💬
Помните, что хороших кандидатов легко уведут, если затягивать процесс. 🎣🚀
4. Отсутствие обратной связи 🔄
Ошибка: Ощущение кандидатов после интервью, будто они оставили сообщение в бутылке и отправили его в океан – никакой реакции в ответ. 🏝📝
Как избежать:
Всегда предоставляйте обратную связь после интервью, даже если кандидат не подошел. 📧
Укажите сильные и слабые стороны, чтобы кандидат мог работать над своими навыками. 🛠
Четкая обратная связь показывает профессионализм компании и создает хорошую репутацию. 🌟🎖
5. Стереотипы и предвзятость👓
Ошибка: Видеть кандидатов через розовые очки стереотипов – это как ожидать, что все программисты будут носить свитера с оленями и очки. 🦌👓
Как избежать:
Сфокусируйтесь на фактах и реальных достижениях, а не на стереотипах. 📊📈
Включайте различные мнения в процесс найма, чтобы избежать предвзятости. 🗣👥
Обучение и тренинги по инклюзивности помогают расширить взгляды и снизить стереотипное мышление. 🎓🌍
6.Игнорирование новых методик оценки 🧪
Ошибка: Живя в мире, где технологии развиваются стремительными темпами, некоторые рекрутеры все еще полагаются на старые и проверенные методы оценки кандидатов, как будто они застряли в 90-х. 📼
Как избежать:
Используйте новые методики оценки: например, когнитивные тесты, психометрические тесты и симуляционные упражнения. 🧠
Исследуйте рынок и внедряйте современные инструменты и ПО для рекрутинга, чтобы процесс был более эффективным. 💻
Проходите специализированные курсы и тренинги, чтобы быть в курсе последних тенденций и не чувствовать себя динозавром в мире цифровых технологий. 🦕📡
Надеюсь, этот небольшой гайд поможет вам избежать распространенных ошибок и сделать процесс найма более гладким и успешным! Удачи вам, рекрутеры! 🚀👍