🎞 Пять часов про стратегию с проф. Роджером Мартином

1️⃣ Growth Manifesto Podcast — How to develop a strategy that wins in competitive markets. 1.5 часа глубокого разговора о том, как компаниям, которые работают на высококонкурентных рынках, создавать работающую стратегию

2️⃣ Выступление в Deloitte Australia (Сидней) — Escaping the comfort traps of strategy. Ещё 2 часа мастеринга работы с фреймворком "Playing to Win" в компании с консультантами по стратегии Deloitte

3️⃣ Выступление в Google — Как делать правильный стратегический выбор. 1 час о том, как работает integrative thinking (интегративное мышление) и как оно даёт возможность не выбирать между плохим и очень плохим решениями, а выходить на другой уровень мышления и переопределять стратегические развилки

4️⃣ Свеженький видеоподкаст с Роджером о том, почему стратегическое планирование порой кажется пустой тратой времени и как сделать так, чтобы у компании была отличная стратегия и план её исполнения

👨‍🏫 Кто такой Роджер Мартин: писатель, консультант по стратегии, в 2017-м г. был назвал бизнес-мыслителем #1. Бывший декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто. Специализируется на изучении и продвижении интегративного мышления и принятии стратегических решений

Из обязательного чтения для стратеджиста: "Игра на победу: как стратегия работает на самом деле" (Playing to Win: How Strategy Really Works, 2013). Потом всё остальное

👉👉👉 Ранее выходила подборка: Пять часов про стратегию с проф. Ричардом Румельтом

😎 Решение проблемы приходит из её восприятия

Точка зрения формирует наше понимание проблемы. Иногда мы можем открыть для себя новые идеи и возможности, которые раньше оставались непонятными, просто изменив свою точку зрения (см иллюстрацию на видео)

Использование различных точек зрения и интерпретаций позволяет свежим взглядом увидеть общую картину и новые тенденции и предложить неожиданное блестящее решение — без открытости к обдумыванию разных перспектив стратегическое мышление не работает

🔓 В общем, не сама проблема определяет нас, а то, как мы её воспринимаем и затем решаем

🎞 По сюжету фильма Yesterday (2019) главный герой-неизвестный музыкант попадает под автобус и оказывается в реальности, где никогда не существовали Битлз, после чего начинает строить карьеру на их песнях, которые он знает отлично

❤️‍🔥 Давай представим, что мы находимся в реальности, в которой никогда не было Игоря Ансоффа, Майкла Портера, Алекса Остервальдера, Генри Минцберга и Клейтона Кристенсена

❓Стратеджист и стратеджесса, а какие три концепции или фреймворка вы побежали бы и первым делом присвоили себе?

Пиши в комменты!

P.S. Я бы точно прихватил концепцию А—>B, Business model canvas и Матрицу BCG

😎 Сегодня понедельник, а значит пришло время читать и сохранять в избранное #дайджест_канала — саммари-пост по лучшим материалам канала! В прошлый раз дайджест выходил 6 мая, так что будет много турбомякотки

🐈 Погнали:

1. Постоянное пошаговое совершенствование не так важно, как прерывистое: слушаем/смотрим 10 великолепных минут выступления Расса Акоффа 🎞

2. Пять часов про стратегию с профессором Ричардом Румельтом: моя подборка хитовых и очень глубоких выступлений автора "Хорошей стратегии, плохой стратегии" 🎞

3. Пять часов про стратегию с профессором Роджером Мартином: ещё одна моя подборка эпичных выступлений и разговоров одного из самых выдающихся бизнес-мыслителей современности 🎞

4. Тебе ингредиенты нужны или эффект? Доходчивая раскладка для всех выбирающих 🥣

5. Решение проблемы приходит из её восприятия. Короткая иллюстрация о важности использования разных перспектив в процессе стратегических размышлений 👀

— — —

📕 Классные отчёты и журналы, которые не обойти стороной:

1. Nielsen Marketing Report 2024 — рекомендации для маркетологов по подходу к балансировке ROI-стратегий в 2024 г. 📚

2. BCG — Dream Destinations and Mobility Trends 2024 — короткий отчёт о том, куда сегодня ломятся профессионалы разных уровней, почему они это делают и какие от этого получаются результаты. Опросили 150 тыс респондентов в 188 странах 🌍

3. Global Megatrends Report x Copenhagen Institute for future studies — отчёт кластеризован на четыре направления по три-четыре больших тренда: WORLD, PEOPLE & SOCIETY, TECHNOLOGY & SCIENCE, ECONOMY 🇩🇰

4. Что нужно, чтобы построить единорога / What it takes to Build a Unicorn эксклюзивный отчёт от профессора Стэнфорда Ильи Стребулаева 🍯

5. MIT Technology Review, май/июнь 2024 уже доступен: всё, что мы любим читать про роботов, нейросетки, биотех и спейстех 📗

🔗 Читать предыдущий дайджест. Там, например, есть два экспериментальных поста о подкастах, которые я рекомендую слушать каждому стратеджисту: раз и два 🎙

😮 Три лайка и репост — крутейшей недели, стратеджист!

🧨 Мемная пятница

Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге!

Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберёт больше всех реакций, получит от меня полгода премиум-подписки на Telegram premium 😺

🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор, а видеомем из шаблона можно сделать в CapCut (есть ios, есть android)

❗️ ВАЖНО Баянные мемы тоже можно кидать в комментарии, но приз можно получить только за самопальные

🧠 Не тормози — сникерсни!

Эпичный Андрей Амлинский, который когда-то накопирайтил этот слоган, просто посадил на перо коллективную память целого поколения, а, может, и не одного

Сникерсни́ — это народный ножевой бой родом из Нидерландов XVI–XIX веков. От англ. snickersnee — упрощённой формы англ. snick or snee, далее от нидерл. steken of snijden «колоть или резать»

🖼 На гравюре изображены два подвыпивших крестьянина, которые что-то не поделили, возможно, даму, которая смотрит в окно, и решили сникерснуть

📺 Примеры рекламных роликов

1999 Тюнинг древней тачки — явно есть повод трушно сникерснуть

2006 Бой на водяных шлангах — пошли более травоядные времена

Совпадение? Не думаю 🔪

😎 БОЛЬШАЯ СТРАТЕГИЯ — КАК БРЕНДИНГ И PERFORMANCE-МАРКЕТИНГ МОГУТ РАБОТАТЬ СООБЩА

Спойлер: с помощью правильно подобранных метрик

Сегодня четверг, и это значит, что время для особенного чтения возвращается! Обсуждаем статью "Как брендинг и performance-маркетинг могут работать сообща", которая вышла в Больших идеях

Авторы (подписываемся на мощнейших):

— Jim Stengel (LinkedIn): ex-руководитель глобального маркетинга Procter & Gamble
— Cait Lamberton (LinkedIn): профессор маркетинга The Wharton School
— Ken Favaro (LinkedIn): старший партнер консалтинговой фирмы Strategy&

#большая_стратегия

👉 Между перформанс-маркетингом, который ориентирован на краткосрочный результат в кликах, лидах и продажах здесь и сейчас, и брендингом, который строится и работает вдолгую и не имеет прогностической или ретроспективной связи с финпоказателями, как будто заложено большое противоречие. Причем часто можно наблюдать, как перформанс буквально вытесняет брендинг, а перформанс-кампании порой могут даже противоречить тем смыслам, которые хочет нести в массы бренд-маркетинг

Чтобы разрешить это противоречие между краткосрочным и долгосрочным, авторы статьи предлагают создать метрики, которые измеряют влияние обоих видов деятельности на единый "путеводный" показатель: капитал бренда. Он, в свою очередь, увязывается с финметриками: выручка, чистая выручка и т.п.

Так команды получают возможность принимать решения, которые укрепляют финансовый вклад с обеих сторон и заставляют оба инструмента лучше взаимодействовать между собой

🔗 Как этот подход реализовать — алгоритм описан в статье, а также снабжен несколькими кейсами

🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном

🧨 Мемная пятница

Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!

Автор самого залайканного мема получит от меня полгода премиум-подписки на Telegram premium 😺

❗️ ВАЖНО За баян приз не получить