🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
20K subscribers
1.12K photos
70 videos
294 files
1.25K links
Как стать дальновидным, продуманным и системным

💎 Элитный Чат стратегов: @stratchat

Автор:
🦸‍♂️ Сергей Предко @predko

🧠 Мозг и его производные: @brainsderivatives

Включен в перечень РКН https://vk.cc/cF7lIZ
Download Telegram
🔰Планирование и исполнение

Исполнение
меняет реальность и меняет сам мозг, который постепенно изменяется под задачу, которую постоянно делает

Планирование (без исполнения) меняет только настроение

via @stratmarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😎 Сегодня понедельник, а значит пришло время читать и сохранять "на потом" #дайджест_канала — саммари-пост по лучшим материалам прошедшей недели на канале!

😎 Самое главное:

1. Подборка материалов для всех, кто вовлечён в HR-стратегию, people-management и организационное управление 📬

2. Отчёт GDC & Game Developer — Состояние игровой индустрии в 2024 г.

3. Как нанять ИИ в качестве инструмента ценообразования для своего бизнеса — пошаговый гайд

4. Отчёт Hubspot — State of marketing 2024: Navigating business growth with technology and creativity for more human marketing. Давно ждали, хорошо, что приехал

5. А ещё душевная рекомендация канала @rulinatali Рули, Натали — от Натальи Ковалёвой, ex-топа Яндекса, Афиши и Ренессанс Страхования

👆 Читать предыдущий дайджест. Там, например, есть небольшая, но важная авторская подборка из трех фильмов, которые надо посмотреть стратеджисту для того, чтобы пощекотать мышцу стратегического мышления — в комментариях ещё годноты накидали 🥳
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧨 Стратегический совет #18: Два великих закона Лармана и два следствия из них

Помни о том, что "они уже это пробовали — и это не работает", а тебе следует "сначала разобраться, потому что ты тут недавно, а они уже давно вот эти щи вот этим лаптем хлебают"

❗️ Законы Организационного Поведения Лармана гласят следующее:

1️⃣ Организации неявно оптимизированы, чтобы избежать изменения существующего порядка вещей (статус-кво), сложившегося среди руководителей среднего и нижнего звена, в должностях узких специалистов и во властных структурах

Следствие 1.1: любая инициатива внедрения изменений будет сведена к переопределению или перегрузке новой терминологии, которая будет, по существу, обозначать то же самое что и существовавший статус-кво

Следствие 1.2: любая инициатива внедрения изменений будет осмеяна как “пуристская”, “теоретическая”, “революционная” и “требующая прагматичной адаптации под локальные потребности”, что отвлечет внимание от устранения слабостей в сложившем порядке вещей среди руководителей и специалистов

2️⃣ Культура следует за структурой (в стартапах часто наоборот)

...а дальше, зная это, будь скромным и думай на пару шагов вперед: найди стейкхолдеров, которых можно взять в сообщники — построй из них свою внутреннюю армию. Чаще всего они действительно могут обогатить твою идею или концепт местной спецификой. Вода не только точит камни, она еще и ответственна за коррозию. Надо использовать на полную это знание.

🧨 Другие стратегические советы

Раньше — лучше · Закон малинового варенья · Сделай план Б. И желательно В · Принцип маринованного огурца · Эффект Титаника · Предостережение белого хлеба · Правило волшебной таблетки · Вольная формулировка закона Морейниса · Закон бегущего носорога · Теорема опытного рыболова · Гибкость утконоса · Правило Джонни Диллинджера · Закон Кашпировского · Казус трех игровых автоматов · Переворачивай камни · Asset building — asset milking · Принцип увлекательного сценария

#стратегический_совет

via @stratmarketing
🔰Как разработать сильную стратегию с учетом нехватки ресурсов

Четверг — время для особенных дискуссий. Обсуждаем свежую статью "Зияющая рана дефицита: инновационные бизнес-модели для устойчивого будущего", которая вышла утром в Больших идеях

#большая_стратегия

Перед компаниями сейчас стоит сложная задача — с одной стороны, остаться на плаву и быть на шаг впереди конкурентов, с другой стороны — признать проблемы своих сотрудников и клиентов, которые возникли из-за событий в мире, и интегрировать решение этих проблем в бизнес-стратегию

Инициативы корпоративной социальной ответственности (КСО) — мероприятия, которые направлены на повышение благополучия сотрудника/клиента, интегрированные в бизнес-модель и культуру компании. КСО-инициативы направлены на то, чтобы сделать сотрудникам и клиентам хорошо, но не сделать компании плохо

➡️ Как внедрить КСО

То, какие инициативы будут интегрированы в стратегию компании, зависит от вида дефицита, который испытывают клиенты и сотрудники (см картинку 1)

В статье много разных интересных кейсов крупный компаний, но тенденция общая: КСО-инициатива направлена не только на благополучие сотрудников/клиентов и снижение дефицита, но и на бизнес-цели, например, снижение оттока работников или рост прибыли

Что нужно делать:

▶️регулярно оценивать, как чувствуют себя сотрудники и клиенты. Проблемы можно решить с меньшими затратами, если заметить их раньше

▶️поставить цели по благополучию и уровню дефицита внутри компании

▶️ранжировать инициативы по масштабу и серьёзности. Дефицитов может быть несколько одновременно. Компании потребуется инструмент, с помощью которого она сможет принять решение и определить ключевые и первоочередные инициативы

▶️провести пилот инициативы — создать команду, которая проследит за метриками и выполнением этапов, замерит эффективность инициативы и поделится результатами

▶️стать просветителями — особенно касается руководителей. Отношение к КСО формируют лидеры компании

😎 Читать статью полностью
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А есть, кто у нас в коммьюнити написал свою книгу? Покидайте pdf или ссылки в комментарии 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2024_ARK_Invest_Big_Ideas.pdf
19.2 MB
💣 ARK — Big Ideas 2024, ежегодный отчёт по технологическим трендам

Листается хорошо, радует глаз, приятно щекочет префронтальный неокортекс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мемная пятница объявляется открытой!
В комментарии к посту выше присылай свои мемы о стратегии и маркетинге. Автор мема с наибольшим количеством реакций получит от меня приз — полгода премиум-подписки Telegram
Долго думал, каким одним, менее пафосным словом можно сказать, что человек обладает стратегическим мышлением

Пока пришло в голову слово "продуманный". Бьётся или есть слово получше?
Итак, каким менее пафосным словом можно сказать, что человек обладает стратегическим мышлением? (часть 2)
Anonymous Poll
14%
Мультивариантный
74%
Системный
18%
Вечно озабоченный (поиском идей, ресурсов etc.)
😎 Сегодня понедельник, а значит пришло время читать и сохранять "на потом" #дайджест_канала — саммари-пост по лучшим материалам прошедшей недели на канале!

🔓 Самое главное:

1. Два великих закона Лармана и два следствия из них: стратегический совет о том, как проводить изменения и делать трансформации в компаниях так, чтобы сопротивление не убило всё хорошее в зародыше 😺

2. ARK — Big Ideas 2024, ежегодный отчёт по технологическим трендам: листается хорошо, радует глаз, приятно щекочет префронтальный неокортекс🧠

3. Ищем синоним слову "стратегический" — дальновидный, системный?.. Оставь свой голос за какие-то из 10+ вариантов или предложи свой

👆 Читать предыдущий дайджест. Там, например, есть свежий отчёт Hubspot — State of marketing 2024: Navigating business growth with technology and creativity for more human marketing 😮
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У кого было, колитесь? 🐈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😎 Структурные ловушки маркетинга

Наконец-то четверг, и это время для особенных дискуссий. Обсуждаем свежую статью "Структурные ловушки маркетинга", которая вышла утром в Больших идеях

#большая_стратегия

Принятие и внедрение стратегических решений в компании зависит от того, как выстроен отдел маркетинга. Универсальной структуры не существует, ведь на каждом этапе зрелости компании есть свои потребности и требования

❗️Прикрепил картинку ❤️, можешь оценить, на какой стадии находится твоя компания

Структурные ловушки

❤️Отсутствие изменений — если отдел маркетинга не успеет или не сможет подстроиться под изменения в потребностях компании, он застрянет в ограничениях старых процессов

Как избежать: зафиксировать на бумаге планы и структуру отдела, редизайнить отдел в соответствии с стратегическими планами (редизайнить — не увольнять и нанимать весь отдел каждый раз, когда стратегия обновляется, но менять конфигурацию отдела и перераспределять задачи)

❤️Неспособность работать на опережение — особенно актуально для ранних стадий, когда у компании может быть стремительный рост. Если при таком росте не учесть подбор персонала для отдела, можно оказаться в замкнутом круге вечного найма

Как избежать: делегировать найм агентству или отдать главный приоритет найму, если нанимаешь самостоятельно

❤️Уверенность, что директор, успешный в начале, будет столь же успешен на последующих стадиях роста — справедливо и в обратную сторону

Как избежать: директору отдела — честно оценивать свои силы и компетенции, вовремя занять другую роль при переходе компании с одной стадии зрелости на другую, руководителю компании — смотреть, есть ли у кандидата на роль директора опыт в другой компании на той же стадии зрелости

😎 Читать статью полностью
🔗Получить доступ к базе Больших идей с купоном
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бесит, когда говорил я вам, а вы не слушали. А получилось, как говорил я вам!

#бесит
Запускаем пятничные мемы о стратегии и маркетинге!
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Запускаем пятничные мемы о стратегии и маркетинге!
В комментарии к посту выше присылай свои мемы о стратегии и маркетинге. Автор мема с наибольшим количеством реакций получит от меня приз — полгода премиум-подписки Telegram
Сразу понятно, о ком речь, какого дракона валят и чем
🔑 Твоя стратегия получения высоких результатов

Этот пост не скажет тебе ничего нового, даже будет лучше, если ты его не станешь читать, потому что ты и так всё знаешь

Но если ты мне не поверил и всё же решил меня не слушать, то я скажу всего два слова: Делай качество. Наверное, теперь ты точно понял, что ничего нового я в этом посте не скажу

Если ты не поверил мне второй раз — ok, я расшифрую каждое из этих двух слов ниже. После этого есть шанс узнать кое-что новое и изменить свой образ мыслей и действий

⚡️ Делай
Если ты просто думаешь, гоняешь мысли в голове, к чему-то готовишься, то это не равно делать. Ты просто трус или жадина — это очень наказуемо в нашем мире, и каждый заплатит свою цену. Таких "умных", "продуманных до мелочей", но ничего не делающих по итогу очень много. Они все по факту лузеры, и их объединяет одно: не делать

⚡️ Качество
Если ты не прогрессируешь по качеству, то тебя быстро догонят и вытеснят с рынка того, чем бы ты ни занимался. Если качества нет, то и тебя нет. Если до сих пор не вытеснили, то позже точно вылетишь. Никому не нужна недоделанная, кривая, косая работа. Нужно качество

📍 ИТОГ. Можешь заниматься чем угодно и с кем угодно, но всё будет впустую, если ты не делаешь качество

⚡️ Делай качество

via @stratmarketing & @brainsderivatives