Какие три фильма посмотреть стратеджисту для того, чтобы пощекотать мышцу стратегического мышления:

1. "Игра в имитацию" (The Imitation Game, 2014). Фильм рассказывает о работе Алана Тьюринга и его команды во времена Второй мировой войны. Фильм подчёркивает важность стратегического мышления, поиска инновационных решений и готовности к риску в условиях непредсказуемости

2. "Социальная сеть" (The Social Network, 2010). Фильм рассказывает историю создания Facebook и стратегических решений, принятых его основателем, Марком Цукербергом. Фильм поднимает вопросы бизнес-стратегии, взаимоотношений в команде и стратегических решений в условиях быстрого роста

3. "Игры разума" (A Beautiful Mind, 2001). Фильм основан на реальной истории жизни математика Джона Нэша и его стратегических мышлений. Фильм демонстрирует влияние стратегического мышления на личную и профессиональную жизнь, а также важность адаптации к переменам

📞 А какие фильмы порекомендуешь ты? Напиши в комментарии — сделаем мегаподборку!

🤖 ИИ как инструмент ценообразования

Сегодня четверг — время для особенных дискуссий. Обсуждаем свежую статью "Семь шагов к эффективному ценообразованию", которая вышла утром в Больших идеях #большая_стратегия

Часто b2c-продавцы устанавливают цены на товары так: изучают конкурентов и делают свои цены ниже/выше на Х%. Метод понятен, но не учитывает многие важные факторы

❓И тут на помощь может прийти что? Правильно, ИИ

Как создать свою модель ценообразования:

1️⃣Нам потребуются аналитические ресурсы. Чем сложнее модель, тем хуже она масштабируется и тем медленнее она будет работать с данными. Оптимальный вариант — выбрать категорию товара, которая делает 80% выручки

2️⃣Клиент руководствуется не только ценой. Модель позволяет учитывать поведение покупателя. Чем качественнее удастся собрать данные о поведении, тем точнее будет модель

3️⃣Эластичность спроса будет измеряться на исторических данных, которые в прогнозе могут иметь искажение. Чтобы сделать модель более точной, нужно провести несколько тестов спроса с изменением цены

4️⃣Затем берём модель, результаты экспериментов, данные и определяем параметры, по которым будем оценивать её эффективность

5️⃣Готовая модель должна определять оптимальные цены, но нужен ещё параметр оптимизации — прибыль, выручка, чек? На начальном этапе сложно понять, какой из показателей важнее и на что смотреть при анализе. В статье есть классный рабочий способ — "оптимизация с заданными ограничениями", когда, например, ставится цель увеличить выручку, не уронив валовую прибыль ниже определенного уровня

6️⃣Модель готова к тестам и внедрению. Товары делятся на две группы: ценообразование традиционным способом и новым модельным. Этот шаг нужен, чтобы почувствовать разницу. Товары в группах могут быть не одинаковыми, но идентичными (одна категория, один ценовой сегмент etc.)

7️⃣Финал! Ставим контрольные сроки для проверки и обновления модели. После обновления — шаги с третьего по шестой повторяются

😎 Читать статью полностью
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном