Стрим о рынке консалтинга по стратегии
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
А вот и запись эфира про отчёт-исследование рынка аутсорса стратегических услуг от бренд-консалтингового агентства Human Code
👉 Запросить демо отчета
👍 Подписаться на канал Decoding human
👉 Запросить демо отчета
👍 Подписаться на канал Decoding human
Сегодня последний четверг года — время для особенных дискуссий о стратегических покупочках! Обсуждаем свежую статью "Слияния и поглощения: 10 факторов успеха", которая вышла сегодня утром в Больших идеях
BCG сделали мощную аналитику с анализом почти 1 000 000 сделок M&A за 2003-2021 гг. и выявили 10 критических факторов успеха, которые отличаются лучших организаторов сделок по слияниям и поглощениям
Топ-3 закономерности такие:
😎 Остальные здесь
Моё участие в сделках и наблюдение за ними подтверждает выводы из статьи. Приятно, что хоть на какие-то прошлые вещи иногда можно опереться и в сегодняшней жизни
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новогодняя мемопятница открыта!
Призом за новогодний мем, который наберёт больше всех реакций, станет pdf-книга Дэвида Майстера "Советник, которому доверяют" — идеально для всех, кто делает консалтинг (и не только по стратегии)!
😊 Клёвые мемы о стратегии и маркетинге можно засылать в комменты прямо сейчас!
Призом за новогодний мем, который наберёт больше всех реакций, станет pdf-книга Дэвида Майстера "Советник, которому доверяют" — идеально для всех, кто делает консалтинг (и не только по стратегии)!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Где бы ты ни находился и гражданство какого клочка суши ни имел, стратеджист, я поздравляю тебя с наступающим 2024-м!
Канал Стратегия и маркетинг, Чат стратегов, Мозг и его производные всегда к твоим услугам, а лично на меня ты всегда можешь положиться — @predko
С Новым годом, стратеджист!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
Мой подарок сегодня будет уникальным и необычным для этого канала
15-го декабря я был на закрытом мероприятии в Лондонском Тауэре в Королевской Капелле Святого Петра — хор исполнял рождественские песни. Снимать было совсем нельзя, а вот записать на аудио мне кое-что удалось! Песенка называется Santa Claus is coming to town! Ставь лайк, если настроение создано!
✋
Немного фоток еще есть в комментариях!
15-го декабря я был на закрытом мероприятии в Лондонском Тауэре в Королевской Капелле Святого Петра — хор исполнял рождественские песни. Снимать было совсем нельзя, а вот записать на аудио мне кое-что удалось! Песенка называется Santa Claus is coming to town! Ставь лайк, если настроение создано!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В конце декабря я получил ежегодный отчёт от сервиса Strava, в котором прочитал, что я набегал почти 220 часов чистого тренировочного времени. Вроде и не очень много, но я с гордостью могу сказать, что провёл это время с максимальной пользой для себя
И всё потому, что во время тренировок я слушал очень крутые подкасты, которыми с удовольствием и от всего сердца поделюсь:
"План действий" — подкаст Валерии Розовой про маркетинговые стратегии на примере известных компаний: очень лаконичный подкаст помогает растить насмотренность и узнавать секреты разных индустрий, вдохновляться стойкостью успешных брендов и не бояться ошибаться
"Конфликт шоу" — подкаст Евгении Григорьевой, консультанта по развитию лидеров. В подкасте через личный опыт и истории интересных личностей, ТОП-менеджеров, предпринимателей Евгения обсуждает внутренние конфликты, конфликты в карьере и бизнесе
"Розенталь и Гильденстерн" — подкаст о русском языке и лингвистике. Ведущие — научный руководитель «Грамоты.ру», научный сотрудник Института русского языка РАН Владимир Пахомов и журналист Александр Садиков рассказывают о том, почему мы ссоримся из-за слов, не пора ли спасать русский язык, какой будет наша речь через пять-десять лет и какой она была, например, при Иване Грозном?
И, конечно, "Время и деньги" — подкаст Андрея Аксёнова о роли бизнеса и предпринимателей в истории России. Суперинтересные истории о деловых людях и деловых схемах прошлого: как пчелы влияли на экономику средневековой Европы, сколько стоил славянский раб на арабском рынке и как крошечный бурятский посёлок стал мировым бизнес-центром?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как на пальцах объяснить, что такое процесс разработки стратегии?
Представим, что менеджер среднего звена Петя после 10 лет работы в банке внезапно понял, что экономика страны не растёт, бонусы больше не платят, дальнейшая карьера находится под большим вопросом, и ему нужна новая жизненная стратегия. Что делать?
Читать дальше — ещё пять школ здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжение поста о 10 школах стратегии
6️⃣ Чем дальше Петя идёт по предпринимательскому пути, тем больше понимает, что практически ничего не знает, и в новом контексте ему необходимо менять себя. Значит, надо учиться. Петя узнает про навыки 21 века, решает уехать на МВА в Стэнфорд, начинает ходить на всевозможные семинары и лекции, проходит один за одним онлайн-курсы, читает по книге в неделю. Через год жена Пети не узнает своего мужа и окончательно от него уходит. Это школа обучения
7️⃣ Просветлённый и обученный Петя начинает строить собственную компанию, но внезапно осознает, что люди вокруг совсем не такие, как он. Почему-то большинство начинаний проваливается, а сотрудники его небольшого стартапа становятся главным тормозом на пути к миллиарду. Тогда он начинает подбирать людей таким образом, чтобы они соответствовали той культуре работы, которую он от них ждёт. Как только это получается, наконец-то, приходят первые результаты. Это школа культуры
8️⃣ Петина компания растёт – он поднял первый, второй, третий раунды инвестиций. И внезапно увидел, что на него работают уже не 5 человек, а целых 200, из которых он не всех знает по именам. Инвесторы уже начинают задумываться, способен ли Петя эффективно управлять такой большой организацией. Помимо этого, если раньше на его компанию никто не обращал внимания, то сейчас внезапно она стала угрозой для крупных и влиятельных игроков. Петя понимает, что в этом жестоком мире большего добивается не тот, кто больше всего заслуживает, а тот, кто наиболее эффективно взаимодействует с другими сильными игроками. Петя начинает вести переговоры и строить коалиции как с инвесторами, так и с игроками рынка, а его любимым фильмом становится "Крестный отец". Это школа власти
9️⃣ Как только компания Пети пробивает капитализацию в 1 млрд. долларов, случается очередной кризис, к тому же появляется новая технология, которая в 10 раз дешевле и в 10 раз эффективнее, чем его продукт. Предвидя крах и понимая, что бороться бессмысленно, Петя красиво уходит из компании и пишет проникновенное прощальное письмо сотрудникам, передавая бразды правления наёмному менеджеру. Это школа внешней среды
1️⃣ 0️⃣ Умудрённый жизненным опытом Петя думает, что делать дальше. Ему уже под 50 лет, денег достаточно, работать на износ больше не хочется, да и прежнего драйва нет. Сначала Петя отправляется в кругосветное путешествие, где живёт в ашрамах, занимается випассаной и осваивает духовные практики. Потом открывает благотворительный фонд. Потом начинает читать лекции в бизнес-школе. Наконец, он внезапно получает предложение войти в наблюдательный совет того самого банка, где он когда-то работал. Это школа конфигурации
Будь как Петя. Стратегируй правильно🏃♂️
Будь как Петя. Стратегируй правильно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня четверг — время для особенных дискуссий! Обсуждаем свежую статью "Как ИИ влияет на наше самоощущение", которая вышла сегодня утром в Больших идеях
Авторы статьи размышляют о том, как замена процессов "человек — человек" на "ИИ — человек" изменит самовосприятие и спрос на продукты и сервисы покупателей
Один из важнейших выводов состоит в том, что люди могут сопротивляться автоматизации, если она угрожает их идентичности и самовыражению. Поэтому компании должны учитывать человеческие чувства и тщательно продумывать коммуникационные стратегии при внедрении в них ИИ. Сайд-эффектами могут быть: снижение вовлеченности сотрудников или уровня удовлетворённости клиентов
Поэтому компаниям-инноваторам, которые хотят использовать интеллектуальные технологии автоматизации, следует в первую очередь отвечать на вопрос "Стоит ли нам это делать здесь?", а не "Можем ли мы это сделать?"
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM