В посте о том, как сделать так, чтобы сформулированная стратегия не разбилась о равнодушие и саботаж, основным методом работы указана работа со стейкхолдерами еще на этапе создания стратегии
Для желающих разобраться, а, может, и построить, свою собственную экосистему сервисов, рассказал о Модели Дельта — фреймворке, по которому созданы практически все известные тебе экосистемы
Вместе с изданием Большие идеи обсуждали "Пять мифов о стратегии" — очень годная статья, которая прошлась по топовым заблуждениям
Закончилась неделя постом со ссылкой на книгу Джареда Д. Харриса The strategist's toolkit, которая включает в себя базовые аналитические инструменты стратега
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Заметили в этом году Чёрную пятницу?
Anonymous Poll
22%
Да, затарился по скидочкам
36%
Да, но не отреагировал
43%
Вообще мимо, никакого настроения
Важную книжку прочитал
В школе учили всё делать самому, полагаться только на себя, обращаться за помощью было равносильно снижению оценки. При этом прошаренным стратеджистам очевидно, что сила в сотрудничестве 🤟
Так вот, я тут недавно прочитал брошюрку "Кто, а не как" Дэна Салливана из strategiccoach.com, основной темой и кейсами которой является применение принципа, вынесенного в название книги. Книга так сильно меня зацепила, что я начал активно пересматривать свои стратегические подходы в работе, бизнесе, личной жизни, спорте, сфокусированно усиливая себя по ключевым направлениям деятельности
В России эту книгу можно купить прямо на сайте Издательской студии Поле, что я и рекомендую сделать: тираж небольшой, разбирают быстро (видел битву в "Подписных изданиях" в С-Петербурге пару лет назад)
Кстати, возможно, про эту студию и её основательницу Лену Деревянко ты читал в Тинькофф Журнале. А если нет, то рекомендую 😉
В школе учили всё делать самому, полагаться только на себя, обращаться за помощью было равносильно снижению оценки. При этом прошаренным стратеджистам очевидно, что сила в сотрудничестве 🤟
Так вот, я тут недавно прочитал брошюрку "Кто, а не как" Дэна Салливана из strategiccoach.com, основной темой и кейсами которой является применение принципа, вынесенного в название книги. Книга так сильно меня зацепила, что я начал активно пересматривать свои стратегические подходы в работе, бизнесе, личной жизни, спорте, сфокусированно усиливая себя по ключевым направлениям деятельности
В России эту книгу можно купить прямо на сайте Издательской студии Поле, что я и рекомендую сделать: тираж небольшой, разбирают быстро (видел битву в "Подписных изданиях" в С-Петербурге пару лет назад)
Кстати, возможно, про эту студию и её основательницу Лену Деревянко ты читал в Тинькофф Журнале. А если нет, то рекомендую 😉
Книга «Кто, а не как»
Книга «Кто, а не как» | Readymag
Книга про команды и делегирование «Кто, а не как»
Сегодня четверг — время для особенных дискуссий: обсуждаем свежую статью "О чем молчит потребитель: как ИИ меняет маркетинг", которая вышла сегодня утром в Больших идеях
Итак, какой дивный новый мир нас ждет:
1. Предиктивная аналитика предскажет желания клиентов еще до того, как они будут сформулированы (например, Netflix)
2. ИИ-контент породит сторителлинг нового поколения и будет корректировать нарратив в режиме real-time (OpenAI)
3. Алгоритмическая реклама станет более точной и соответствующей контексту, в котором находится клиент (Google Ads)
4. Весь цифровой путь клиента будет гиперперсонализированным и учитывать эмоциональный склад клиентов (Spotify)
5. Появится реальная возможность смотреть на мир глазами пользователя и генерировать глубоко интуитивные продуктовые рекомендации (Pinterest)
6. Рассылки превратятся в дружескую переписку вместо коммуникации от компаний клиентам в одну калитку (Hubspot)
7. Чат-боты заложат фундамент глубокой вовлеченности за счет распознавания эмоционального подтекста запросов (Intercom)
8. Голосовое общение выйдет на новый уровень за счет подстройки ответов и предложений под психологическое состояние клиента в конкретный момент (Amazon Alexa)
9. Динамическое ценообразование сольется с динамикой рынка в реальном времени (Uber)
10. Прогнозы продаж объединят человеческую интуицию с аналитикой (Salesforce)
🔗 Получить доступ к базе Больших идей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ipsos_Global Trends_Nov2023.pdf
4 MB
1️⃣ The polycrisis wears on. Будущее испортилось, теперь по всему миру люди сомневаются, что будет хорошо
2️⃣ Climate action collides with reality. Вроде и надо идти в "зелёнку", но что-то по карману бьёт коммуналка в последнее время
3️⃣ Brand values lose ground to value brands. Денюшков всё меньше, так что покупатели начинают экономить на брендах, даже если они выражают их личные ценности
4️⃣ Science faces headwinds. Вроде наука в целом все еще вещь престижная и уважаемая, но уже не без трудностей. Мол, куда нас завела эта ваша наука в итоге?
5️⃣ Globalisation: a local story. Мир долго был в тренде на глобализацию, сейчас этот тренд также подвергается испытаниям, а кое-где меняется на противоположный, т.е. в сторону локализации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Даже когда подходит конец года, и ты полностью поглощён созданием стратегии на следующий, ты все равно не забываешь о мемной пятнице
Кидай в комментарии к этому посту свои мемы, а тот, который наберёт больше всего реакций, получит книгу недели по стратегии от меня. Какую — секрет, но ты точно не читал 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Ipsos_Global Trends_Nov2023.pdf
Привет, стратеджист! Раз набралось такое количество лайков, придётся и мне держать слово!
Сразу к делу —>
📅 Завтра 06 декабря в 9 ч утра МСК здесь на @stratmarketing появится ссылка на трансляцию. Я буду рассказывать о том, как человеку и специалисту найти опору, построить свою сильную личную стратегию и какие для этого метакомпетенции качать
🕙 Ожидаемая длительность: 45 минут
Сделаем такой power morning. Ставь лайк, если придешь 👍
Сразу к делу —>
📅 Завтра 06 декабря в 9 ч утра МСК здесь на @stratmarketing появится ссылка на трансляцию. Я буду рассказывать о том, как человеку и специалисту найти опору, построить свою сильную личную стратегию и какие для этого метакомпетенции качать
🕙 Ожидаемая длительность: 45 минут
Сделаем такой power morning. Ставь лайк, если придешь 👍
Audio
🎙 Утренний эфир @stratmarketing по теме "Личная стратегия и метакомпетенции", а также презентация в PDF
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧨 Пятница — день стратегических мемов!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ STORYTELLER TACTICS [примерная цена 8 тыс рублей], которые научат рассказывать классные истории — это пригодится каждому, кто общается с людьми
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
В прошлую пятницу победил Рома @alloysious вот с этим мемом. Поздравляю!
И, конечно, ставь реакцию этому посту👇
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ STORYTELLER TACTICS [примерная цена 8 тыс рублей], которые научат рассказывать классные истории — это пригодится каждому, кто общается с людьми
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
В прошлую пятницу победил Рома @alloysious вот с этим мемом. Поздравляю!
И, конечно, ставь реакцию этому посту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Atomico-state of european tech report 2023.pdf
19.2 MB
🥩&🥦 258 страниц технологического мяса и брокколи
via @stratmarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Плюсы:
+ небольшие группы, все участники на одной волне
+ интенсивно очень, много говорили и работали в парах и тройках
+ решали "кейс из жизни", сразу применяли фреймворки и инструменты на английском
Минус для меня был один, хотя для кого-то это наоборот жирный плюс: курс сфокусирован на продуктовой стратегии, а не на маркетинговой или корпоративной. Зато отработан навык работы в продуктовой команде!
Сейчас все начинают задумываться о подарках на НГ для своих близких, друзей и своего себя. Отличным вариантом, на мой взгляд, будет подарок, который создаст новые нейронные связи и возможности. У AgileFluent сейчас можно выбрать и подарить сертификат на любую сумму + у них широкий набор сервисов: от общих и специализированных курсов по английскому языку до карьерных консультаций и помощи в поиске работы заграницей
🔗 В общем, такой подарок я могу порекомендовать (кликай и забирай свои сертификаты)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
agilefluent.ru
Подарочные сертификаты от AgileFluent — для международной карьеры или английского
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧠 Мозг для стратега
1️⃣ Мозг человека собирает много разной информации с сенсоров разного типа (глаза, уши, нос, кожа, язык), затем строит целостную непротиворечивую картину мира. Это факт, но у каждого из нас в голове действительно своя реальность, и никакой объективности быть просто не может
2️⃣ Мозг достаточно ленив, поэтому у нас есть шорткаты — когнитивные искажения, которые нам экономят энергию и служат нашим инстинктам
3️⃣ Модель, которую строит мозг, — это всего лишь МОДЕЛЬ, она сильно упрощает реальность, причем так хорошо, что до 95-98% решений нами в течение дня принимается автоматически. Обычный человек по своему поведению является роботом, который в состоянии осознанности находится несколько минут в день
4️⃣ В бытовом смысле это даже хорошо: автоматизмы нас сильно разгружают, и самая главная работа, которую мы можем проводить с нашими автоматизмами — это делать их полезными для нас через выработку желательных привычек
5️⃣ Если говорить о работе стратега, то у нас есть свои интеллектуальные инструменты, логичные МОДЕЛИ, которые эту самую работу упрощают. Обычно для их обозначения используется слово framework, то есть рамка. Фреймворками достаточно просто пользоваться, если посидеть и разобраться, что мы в общем-то все и делаем. Неправильная работа с фреймворком может превратить его в когнитивное искажение
6️⃣ Когнитивные искажения легко отсекают все ненужное или то, что по какой-то причине не нравится мозгу. Чем рискует стратег, если он будет автоматически, не задумываясь, отбрасывать то, что не ложится в его модель, в его картину мира? Грандиозные фэйлы стратегов когда-то успешных компаний мы знаем, а ведь они использовали те же фреймы, были очень образованными людьми с хорошими (наверное) зарплатами. ЧТО пошло не так и В КАКОЙ МОМЕНТ? Видимо, по разным причинам отсекалась какая-то важная информация, причем скорее всего на автомате
7️⃣ Мозг достаточно ленив, он постоянно скатывается в состояние блуждания. Крутой стратег — это интеллектуал, который умеет фокусироваться, собирать интеллектуальные объекты, оценивать их значимость, заставлять свой мозг работать в том направлении, в котором нужно стратегу, выдавая решения высокого качества
❓ Как стать крутым стратегом, который на самом деле использует свой мозг? Учись замечать свои когнитивные искажения и меняй ход мысли. Эти моменты станут базой для грандиозных изменений в качестве твоей работы и жизни в целом
via @stratmarketing & @brainsderivatives
1️⃣ Мозг человека собирает много разной информации с сенсоров разного типа (глаза, уши, нос, кожа, язык), затем строит целостную непротиворечивую картину мира. Это факт, но у каждого из нас в голове действительно своя реальность, и никакой объективности быть просто не может
2️⃣ Мозг достаточно ленив, поэтому у нас есть шорткаты — когнитивные искажения, которые нам экономят энергию и служат нашим инстинктам
3️⃣ Модель, которую строит мозг, — это всего лишь МОДЕЛЬ, она сильно упрощает реальность, причем так хорошо, что до 95-98% решений нами в течение дня принимается автоматически. Обычный человек по своему поведению является роботом, который в состоянии осознанности находится несколько минут в день
4️⃣ В бытовом смысле это даже хорошо: автоматизмы нас сильно разгружают, и самая главная работа, которую мы можем проводить с нашими автоматизмами — это делать их полезными для нас через выработку желательных привычек
5️⃣ Если говорить о работе стратега, то у нас есть свои интеллектуальные инструменты, логичные МОДЕЛИ, которые эту самую работу упрощают. Обычно для их обозначения используется слово framework, то есть рамка. Фреймворками достаточно просто пользоваться, если посидеть и разобраться, что мы в общем-то все и делаем. Неправильная работа с фреймворком может превратить его в когнитивное искажение
6️⃣ Когнитивные искажения легко отсекают все ненужное или то, что по какой-то причине не нравится мозгу. Чем рискует стратег, если он будет автоматически, не задумываясь, отбрасывать то, что не ложится в его модель, в его картину мира? Грандиозные фэйлы стратегов когда-то успешных компаний мы знаем, а ведь они использовали те же фреймы, были очень образованными людьми с хорошими (наверное) зарплатами. ЧТО пошло не так и В КАКОЙ МОМЕНТ? Видимо, по разным причинам отсекалась какая-то важная информация, причем скорее всего на автомате
7️⃣ Мозг достаточно ленив, он постоянно скатывается в состояние блуждания. Крутой стратег — это интеллектуал, который умеет фокусироваться, собирать интеллектуальные объекты, оценивать их значимость, заставлять свой мозг работать в том направлении, в котором нужно стратегу, выдавая решения высокого качества
❓ Как стать крутым стратегом, который на самом деле использует свой мозг? Учись замечать свои когнитивные искажения и меняй ход мысли. Эти моменты станут базой для грандиозных изменений в качестве твоей работы и жизни в целом
via @stratmarketing & @brainsderivatives
McKinsey_CEOs Choice for Growth_2023.pdf
1.4 MB
1. CEO говорят, что сейчас самое время строить новые бизнесы (58%). Инвесторы соглашаются, что конкурентные преимущества компаний будут расти с вложениями в развитие новых бизнесов (65%)
2. Компании ищут и находят новые бизнес-модели, которые встраивают в свой продуктовый портфель. Доля выручки от новых бизнесов растет с общим количеством реализованных гипотез
3. В зависимости от отрасли компании меняется набор бизнес-моделей, которые они пробуют и интегрируют в себя (см. картинку ниже)
via @stratmarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1. CEO говорят, что самое время строить новые бизнесы (58%). Инвесторы соглашаются, что преимущество для компаний будет расти с вложениями в развитие новых бизнесов (65%)
2. Компании ищут и находят новые бизнес-модели, которые встраивают в свой продуктовый портфель. Доля выручки от новых бизнесов растет с общим количеством реализованных гипотез
3. В зависимости от отрасли компании меняется набор бизнес-моделей, которые они пробуют и интегрируют в себя
❗️ Полный отчет
via @stratmarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM