🖐 Привет, стратеджист! Здесь Сергей Предко, автор @stratmarketing и @brainsderivatives, а это #дайджест_канала — важный контент прошедшей недели, которым я хочу поделиться с каждым

🦅 Не пропусти сейчас:

1. Стратегический совет #18: два великих закона Лармана и две следствия из них. Почему так сложно делать новое в устоявшихся организациях 🤬

2. Клади следующий кирпич: как стратегия небольших, но постоянных шагов помогает строить успех на примере пути Уилла Смита 🏆

3. На прошлой неделе я участвовал в разговоре на канале о продуктовой разработке Сергея Воскобойникова по теме "Практика: как стратегия связана с бэклогом команды". Тут текстовое саммари, а тут видео 🍿

4. Также на прошлой неделе я проводил стрим на @stratmarketing с Ильей Попковым — CX-консультантом Сберлизинг и автором тг-канала о клиентоцентричности. Тут текстовое саммари, а тут видео 🍿

5. Пятничные стратегические мемы: подборка самых угарных за прошлую пятницу 🤪. За лучший мем призом была книжка Джима Коллинза "Построенные навечно" ✌️

6. Перепись стратегического сообщества. Переходи по ссылке, там все детали! 📢

📍 Читать предыдущий дайджест. Я заметил, что всем нравятся дайджесты за их мякотку. Поэтому: прочитал — пожалуйста, жмякни любую эмоцию и пошарь пост, куда захочешь! Спасибо!

via @stratmarketing

👻 Ночной стратегический троллинг

Мегафон впервые за семь лет решил поменять слоган. Ну... сейчас в России много чего в маркетинге происходит в связи с изменениями в экономике, и парад трэша продолжается, хотя вроде еще недавно троллили ребрендинги консалтеров и Русдональдса

👀 Рассмотрим слоганы Мегафона за последние 20 лет:

2002—2015 Будущее зависит от тебя. Отказались, потому что "слоган потерял актуальность, а дух лидерства и новаторства перестал быть приоритетным в компании". Дескать, дети с мобильниками выросли, теперь у них семьи, надо продвигать связь со своими близкими

2015—2022 По-настоящему рядом. Отказались, потому что вкачали огромные деньги в инфраструктуру, а оператор сегодня, по мнению СЕО Мегафона — это про история про покрытие и скорость мобильного интернета, а "мы в этом лидеры"

2022 Оператор номер один. Ну и раз Мегафон теперь просто технологический лидер в базовом инфраструктурном сервисе, то он об этом и хочет говорить на каждом углу, мол, смотрите, у нас быстрый мобильный интернет, у нас не "быть лучше каждый день", у нас не "честно — дешевле", и мы даже не "на твоей стороне"

😀 Что-то мне подсказывает, ни Ростелеком / Tele2, ни МТС, ни билайн с этим новым слоганом не согласятся. Тем более, что все эти операторы по очереди заказывают исследования, где они в чем-то номер один

🥸 Будет забавно, если:
— оператор номер один по размеру абонентской базы в России МТС заявит слоган "настоящий оператор номер один"
— исторически первый оператор в России билайн заявит, что они "издревле первый оператор с 1993 г."
— а Tele2 — переименуется в ТелеВан, попутно отмежевавшись от шведского бренда, по которому истекает срок аренды в марте 2023 г.

via @stratmarketing

🤔 Видение — это не то, что основатель компании придумал для успокоения себя: «вот, у меня есть большая и великая цель, все у меня в компании правильно»

🧲 Видение — это то, что создает беспокойство для всей core-команды (как минимум!): «теперь все будет иначе, нравится это кому-то или нет»

🚀 Реальное видение — это новая ось, вокруг которой вращается прежний мир: что далеко от центра — слетает с орбиты, что слабо держится — отваливается при наборе скорости, как грязь с колеса

🔑 Если видение не беспокоит, не вызывает косые взгляды конкурентов, не сбрасывает лишнее, то его нет

via @stratmarketing

📬 Научиться понимать анализ данных маркетинговых исследований

1️⃣ Вроде про регрессию слышали, всё понимаем, а тут приносят отчет с R2=30%. Что-то не так, почему так мало? А оказывается, что маркетинговое исследование было опросное, и там такой порог считается неплохим

2️⃣ Или в том же отчете пишут в выводах: вот здесь выросло, и здесь, и здесь, и всё. Смотрим, а там везде же выросло, не только в трех показателях. Нет, не выросло: не везде 6% значимо меньше 10% (потому что разница перекрывается ошибкой выборки)

❗️ Исследовательское агентство RADAR прямо сейчас проводит Летнюю Школу Анализа Данных, где на открытых бесплатных лекциях объясняет, как смотреть на данные и видеть больше. А на углубленных занятиях показывает, как сделать анализ правильно и получить ещё больше инсайтов

На данный момент прошло 1,5 модуля из 9, но еще можно вписаться и посмотреть прошедшие лекции в записи, а новые — в лайве с возможностью задавать вопросы и разбором домашних заданий на воркшопах

😎 Летнюю Школу ведет Марк Шафир, ко-фаундер агентства с 15-летним опытом преподавания в НИУ ВШЭ

Какие варианты участия есть:

— здесь пойти на открытые лекции
— здесь можно купить доступ к отдельным модулям и посмотреть общую программу
— а здесь можно купить все модули разом со скидкой, причем по тем модулям, которые уже прошли, можно сделать домашнее задание и получить фидбек

📍 ТГ-канал исследовательского агентства RADAR, где периодически публикуются всякие исследовательские полезности

#партнерскийпост

🧨Стратегический совет #19: Закон Прыжка в огненное кольцо

Аплодисменты получает не храбрый лев, который успешно прыгнул в огненное кольцо, а дрессировщик, который это кольцо для него поставил

🤔 Ну и в самом деле, лев, конечно, тоже молодец и старался изрядно, но только и цель, и способ исполнения, и мотивацию для него избрал дрессировщик. Лев поучаствовал за кусок мяса, помог дрессировщику реализоваться профессионально, исполнил его мечту

❗️ Стратеджист должен чётко распознавать расставленные другими людьми кольца и рамки и давать себе и своей компании понятный и прозрачный ответ с помощью сформулированного стратегического видения:

— какую рамку рынку ставит его компания
— какие рамки конкурентов, партнеров и других рыночных агентов можно использовать для игры на своей стороне
— какие рамки можно просто проигнорировать и опрокинуть

P.S. Рамки везде. Например, с помощью рамок легко направлять разговор в нужную сторону. Стратеджист, помни, что рамку всегда определяет тот, кто задает вопрос. Поэтому, если хочешь сломать чужую рамку, можно просто отвечать вопросом на вопрос.

Есть и другие техники слома рамки, но о них расскажу как-нибудь в другой раз...

via @stratmarketing

Пятница — день стратегических мемов!

Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о стратегии и маркетинге! Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит классический мастрид Генри Минцберга "Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента" [pdf]

🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор

А вот, что получилось в прошлый раз

via @stratmarketing

🎼 Красивый и короткий отчет о культурных трендах и стриминге музыки от Spotify

P.S. Ставь лайк 📢

via @stratmarketing

Примешь синюю таблетку — и сказке конец. Ты проснешься в своей постели и поверишь, что это был сон.

Примешь красную таблетку — войдешь в страну чудес. Я покажу тебе, глубока ли кроличья нора.

via @stratmarketing

🖐 Привет, стратеджист! Здесь Сергей Предко, автор @stratmarketing и @brainsderivatives, а это #дайджест_канала — посты прошедшей недели, которым не должны пройти мимо тебя

🦅 Что у нас сегодня:

1. Стратегический совет #19: закон прыжка в огненное кольцо 🧨

2. Видение через метафоры: притягивает, манит, отбрасывает лишнее 🧲

3. Spotify — красивый и короткий отчет о культурных трендах и стриминге музыки 🎼

4. Ночной стратегический троллинг: рассматриваем под лупой новый слоган Мегафона 👻

5. Пятничные стратегические мемы: подборка самых угарных за прошлую пятницу 🤪. За лучший мем призом была книжка Генри Минцберга "Стратегическое сафари"✌️

📍 Читать предыдущий дайджест. Я заметил, что всем нравятся дайджесты за их мякотку. Поэтому: прочитал — пожалуйста, жмякни любую эмоцию и пошарь пост, куда захочешь! Спасибо!

via @stratmarketing