Выходим из спячки с первыми лучами уже почти весеннего солнца (я его вчера внезапно в Санкт-Петербурге поймал!) и отчетом Bain & Company — Global M&A Report 2022 и его зубодробительным подстрочником "Как лучшие компании побеждают на раскаленном добела рынке"

📍 Суперкачественный отчет на 144 страницы, его надо шэрить, я считаю

via @stratmarketing

Глобальные коллеги/стратеги из Strategytools напилили много разных канвасов, вот только несколько:

— Two Lenses on Strategy
— Industry Shifts Map
— Minimum Innovation Strategy
— The Accelerator Map
— Customer Personal Cards

👀 Там ещё можно много накопать, выбирай на свой вкус. И юзай по назначению, не забывая дорабатывать под специфику твоей задачи 🙃

via @stratmarketing

✌️ Привет коллегам из McKinsey Россия, BCG in Russia and CIS, Bain & Company и других консалтинговых компаний!

В особенности привет тем, кто хочет окунуться в цифровую логистику

Как директор по стратегии и развитию monopoly.online, имею честь пригласить вас в команду стратегии, которая строит лидирующую digital freight платформу в России

С учетом текущей ситуации, мы видим огромное количество новых бизнес-возможностей, и нам нужны сильные консультанты по стратегии, по маркетингу, по клиентскому опыту, которые станут членами нашей инхауз-команды

Ускоренная процедура отбора позволит оперативно пройти собеседование и в случае успеха получить предложение о работе и стать частью команды.

❗️Жду ваши CV в личные сообщения @predko!

#работа #стратегия

via @stratmarketing

Наглядная таблица санкций на бытовом языке и с картинками

via @stratmarketing

🇮🇷 Иранский сценарий 🇷🇺

Насколько он релевантен для России? Это пока вопрос. Ведь санкции разные, зависимость экономики от них тоже разная

Как живет и развивается изолированная страна, как там существует бизнес и что происходит с культурой - в небольшом отчёте, который я нашёл в канале Виктора Скуратова, предпринимателя из моего родного города Омска, известного вам (или нет) в качестве основателя кофеен SKURATOV

via @stratmarketing

Привет, стратеджист,

поделись в комментариях, что сейчас делают стратеги в твоей компании?

👀 Задача лидера — направлять изменения, но при этом мы знаем, что люди обычно сопротивляются изменениям. Как в этом случае быть лидеру, чтобы все-таки изменения совершать?

Я бы переформулировал "сопротивление изменениям" в "сопротивление страху неизвестности / потери безопасности". Мозг человека от природы чрезвычайно любопытен и пластичен: он всегда исследует, делает новые вещи, создает новые нейронные связи. Но чтобы мозг по-настоящему "расцвел", его владельцу необходимо чувствовать себя в безопасности. Если этого не происходит, то мозг озабочен выживанием, а не творческим поиском

🧐 Лидер должен давать эту безопасность, это доверие, эту надежность, чтобы у команды происходил взрыв творчества. Если лидер находится в негативном состоянии и порождает его же у окружающих, это ведет к провалу. Лидеру следует удерживать позитивный фокус, видеть за пределами боли от изменений, видеть возможности за пределами разочарований от неполученных результатов

Лидер не может находиться в заложниках своих эмоций. Играть в жизнь можно оборонительно и наступательно. Наступательная игра на победу означает, что ты идешь на осознанный правильный риск в нужное время и фокусируешься на возможностях и шансах, а не сожалениях и страхах

❗️ Если ты говоришь о себе, других людях или жизни с чувством сожаления, с чувством претензии, с чувством, что ты не можешь сделать то, что хочешь, то велика вероятность того, что ты стал заложником. Можно быть заложником человека, места, события, опыта, воспоминаний — всё, что угодно, может удерживать людей от действия. Человек-заложник не может быть лидером

🧨 ВЫВОД
Мышление лидера — самый мощный инструмент, который у него есть. Оно должно быть ясным, сфокусированным, адаптируемым, гибким и настроенным на возможности. Лидер задаёт правильный творческий настрой в коллективе, вселяя в окружающих людей чувство безопасности

via @stratmarketing
& @brainsderivatives

Ответ Burger King на угрозы "онанимусов".

Креативно.

✌️ Супергайд по IPO

— финансирование компании до IPO
— плюсы и минусы публичного размещения
— рабочая группа по IPO
— типы листингов, аудит компании и подготовка
— коммуникации компании в процессе IPO
— ключевая документация
— общий таймлайн проекта IPO
— жизнь компании после IPO

via @stratmarketing