THE_GUIDE_TO_MINIMUM_VIABLE_PRODUCTS.pdf
7.6 MB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пять правил корпоративной ИИ-трансформации #большая_стратегия
Сегодня четверг — время для особенных дискуссий! Обсуждаем свежую статью "Пять правил корпоративной ИИ-трансформации", которая вышла сегодня утром в Больших идеях
Какими правилами надо руководствоваться, чтобы внедрение достигло своих целей, а не стало корпоративным буллшит-пшиком:
1⃣ Внедрить и использовать ИИ — это инструмент, а не цель
Среди всех возможных областей применения ИИ компаниям нужно искать свои слабые места и применять ИИ там, где он может быть полезен, например, прогностические задачи
2⃣ Собирать портфолио
Вместо того, чтобы сосредоточить все ресурсы компании на большом и амбициозном проекте по внедрению ИИ, лучше создать диверсифицированное портфолио, в котором будут как небольшие решённые задачи, так и крупные проекты. Это поможет получить опыт с ИИ, рабочие инструменты и одновременно заложить фундамент для долгосрочных задач и целей
3⃣ Обучать и переучивать сотрудников
На начальном этапе внедрения ИИ выгоднее обучать и переобучать персонал и растить собственную базу талантов. При этом важно обучать не только работе с ИИ, но и чтению данных, работе со статистикой etc.
4⃣ Играть вдолгую
Первые проекты с ИИ могут быть провальными, но это не должно останавливать от дальнейшей работы с ним. ИИ никуда не денется и не перестанет развиваться как технология, но те, кто сможет преодолеть неудачи и не поддаться унынию, смогут обойти конкурентов
5⃣ Проактивно работать с рисками и предвзятостью
Новые технологии — новые риски. Осознанный подход к ИИ поможет избежать репутационных потерь. ИИ не создаёт ничего нового, но использует данные, в которых могут быть искажения, спорные суждения и ошибки. Чем раньше их получится выловить и исправить, тем лучше
👉 Вообще, стратеджист, легко вспомнить, что за последние несколько лет было несколько хайп-технологий, которые превращали статьи и коммуникацию в набор базз-вордов (big data, виртуальная реальность, блокчейн etc.). И каждый раз что-то реальное сделать и внедрить удавалось единицам, остальные весело рапортовали в СМИ о разных бесполезных свистелках, которые просто тихо умерли, когда хайп проходил. Пять правил, изложенных выше, помогут корпоративным (и не только) воинам всё-таки что-то сделать по-настоящему, а не просто изобразить кипучую деятельность
😎 Читать статью полностью
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
Сегодня четверг — время для особенных дискуссий! Обсуждаем свежую статью "Пять правил корпоративной ИИ-трансформации", которая вышла сегодня утром в Больших идеях
Какими правилами надо руководствоваться, чтобы внедрение достигло своих целей, а не стало корпоративным буллшит-пшиком:
Среди всех возможных областей применения ИИ компаниям нужно искать свои слабые места и применять ИИ там, где он может быть полезен, например, прогностические задачи
Вместо того, чтобы сосредоточить все ресурсы компании на большом и амбициозном проекте по внедрению ИИ, лучше создать диверсифицированное портфолио, в котором будут как небольшие решённые задачи, так и крупные проекты. Это поможет получить опыт с ИИ, рабочие инструменты и одновременно заложить фундамент для долгосрочных задач и целей
На начальном этапе внедрения ИИ выгоднее обучать и переобучать персонал и растить собственную базу талантов. При этом важно обучать не только работе с ИИ, но и чтению данных, работе со статистикой etc.
Первые проекты с ИИ могут быть провальными, но это не должно останавливать от дальнейшей работы с ним. ИИ никуда не денется и не перестанет развиваться как технология, но те, кто сможет преодолеть неудачи и не поддаться унынию, смогут обойти конкурентов
Новые технологии — новые риски. Осознанный подход к ИИ поможет избежать репутационных потерь. ИИ не создаёт ничего нового, но использует данные, в которых могут быть искажения, спорные суждения и ошибки. Чем раньше их получится выловить и исправить, тем лучше
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧨 Пятница — день стратегических мемов!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге*!
*постарайся не тырить их откуда-то, а прислать свой, это намного ценней для Чата стратегов
😮 И У НАС НОВЫЙ ПРИЗ ЗА МЕМ, КОТОРЫЙ НАБЕРЕТ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЛАЙКОВ! 😮
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ IDEA TACTICS [примерная цена на Amazon около 15 тыс рублей], которые разблокируют твою креативность и выведут её на новую орбиту, стратеджист!
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге*!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ IDEA TACTICS [примерная цена на Amazon около 15 тыс рублей], которые разблокируют твою креативность и выведут её на новую орбиту, стратеджист!
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Меня бесит, когда я долго не могу принять стратегическое решение и страдаю от последствий его непринятия
Но как же поёт душа, когда наконец я принимаю это решение!
Но как же поёт душа, когда наконец я принимаю это решение!
🎵 Если бы стратегическое мышление было музыкой, то какой бы это был жанр?
Классика? Джаз? Симфо-метал? Рок-оркестровая музыка?
У кого какие предположения — обсудим в комментах?
Классика? Джаз? Симфо-метал? Рок-оркестровая музыка?
У кого какие предположения — обсудим в комментах?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Сборник фреймворков и гайд по созданию MVP: пригодится не только тем, кто занимается продуктами
2. Пять правил корпоративной ИИ-трансформации: как реально получить пользу от внедрения технологии, а не просто дать попиариться хитрым корпоративным пиджачкам
3. Шесть бесплатных онлайн-курсов по лидерству от лучших мировых университетов, чтобы прокачаться уже сегодня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
WEF_The Future of Growth_2024.pdf
6.2 MB
Сегодня читаем свежий и мясистый The Future of Growth Report от World Economic Forum
Почти 300 страниц 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from U Skillz Alumni (Dmitry Falaleev)
#fyi Если вы вдруг планируете однажды пойти за инвестиционными деньгами, сохраните этот документ. Много лет передается в фаундерских чатах из рук в руки (не шутка).
Ресейл как путь к прогрессу
#большая_стратегия
Сегодня четверг — время для особенных дискуссий. Обсуждаем свежую статью "Революция ресейла", которая вышла утром в Больших идеях
Если коротко: в среднем американском (и не только американском) доме лежит куча неиспользуемых вещей стоимостью около $4500. Эти вещи можно перепродать, но людям не хочется заниматься этим самостоятельно. Здесь лежит неочевидная ценность ресейла для бизнеса
Рынок ресейла растёт и будет расти. Apple, Wallmart, Nike и другие уже занимают на этом рынке своё место. Плюс центениалы (род. с 1995 по 2010 гг.) задают тренды на экопотребление и выбирают компании, которые с ними заодно
Не стоит переживать, что классический ресейл низкомаржинальный и со временем уведёт клиентов от покупки новых товаров. Переживать стоит о том, что если компания не начнёт ресейлить свои товары, за неё это сделает кто-то другой
Как вписаться в ресейл
⚫️ Создать идеальный процесс: покупатели и продавцы не должны думать о том, кто заберёт, упакует, доставит и продаст их вещи. Если нет ресурса на такой процесс — сотрудничать с ресейл-платформами, которые возьмут всё это на себя
⚫️ Ориентироваться на молодых: тут уже сказал выше — они сейчас задают тренды
⚫️ Сделать ресейл частью программ лояльности
⚫️ Интегрировать ресейл в бизнес: например, добавить возможность вернуть подержанный товар обратно или размыть границу между новым и подержанным товаром (не раскидывать их в разные разделы сайта/онлайн-магазина)
👉 А если бизнес это не берёт в свои руки, то отлично справляются и предприниматели, которые строят на ресейле ненужных вещей свою бизнес-модель. Открывается небольшой магазинчик, куда люди приносят ненужные вещи, их принимают, а дальше уже выставляют на перепродажу. Если взять в качестве примера страны Западной Европы, то невооружённым глазом видно, что тренд на ответственное потребление пророс в сознание общества достаточно глубоко, и ресейл-шопинг является частью жизнь многих
😎 Читать статью полностью
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
#большая_стратегия
Сегодня четверг — время для особенных дискуссий. Обсуждаем свежую статью "Революция ресейла", которая вышла утром в Больших идеях
Если коротко: в среднем американском (и не только американском) доме лежит куча неиспользуемых вещей стоимостью около $4500. Эти вещи можно перепродать, но людям не хочется заниматься этим самостоятельно. Здесь лежит неочевидная ценность ресейла для бизнеса
Рынок ресейла растёт и будет расти. Apple, Wallmart, Nike и другие уже занимают на этом рынке своё место. Плюс центениалы (род. с 1995 по 2010 гг.) задают тренды на экопотребление и выбирают компании, которые с ними заодно
Не стоит переживать, что классический ресейл низкомаржинальный и со временем уведёт клиентов от покупки новых товаров. Переживать стоит о том, что если компания не начнёт ресейлить свои товары, за неё это сделает кто-то другой
Как вписаться в ресейл
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Меня жёстко бесит, когда всё подряд метят словом "стратегический", чтобы просто подчеркнуть важность задачи, вопроса, проекта, позиции в штатном расписании — да хоть чего
И при этом важность задач часто путается со срочностью, а в описании позиции речь не о применении стратегического мышления для постановки действительно серьёзных целей и синтезировании решений, а об обычном планировании, когда за тебя уже давно решили, куда и зачем идти!
В результате очень глубокое слово становится пустым как дырявое ведро, за которым тянется мокрый след утраченного смысла
И при этом важность задач часто путается со срочностью, а в описании позиции речь не о применении стратегического мышления для постановки действительно серьёзных целей и синтезировании решений, а об обычном планировании, когда за тебя уже давно решили, куда и зачем идти!
В результате очень глубокое слово становится пустым как дырявое ведро, за которым тянется мокрый след утраченного смысла
Мемная пятница объявляется открытой!
В комментарии к посту выше присылай свои мемы о стратегии и маркетинге. Автор мема с наибольшим количеством реакций получит от меня приз — полгода премиум-подписки Telegram
Какие три фильма посмотреть стратеджисту для того, чтобы пощекотать мышцу стратегического мышления:
1. "Игра в имитацию" (The Imitation Game, 2014). Фильм рассказывает о работе Алана Тьюринга и его команды во времена Второй мировой войны. Фильм подчёркивает важность стратегического мышления, поиска инновационных решений и готовности к риску в условиях непредсказуемости
2. "Социальная сеть" (The Social Network, 2010). Фильм рассказывает историю создания Facebook и стратегических решений, принятых его основателем, Марком Цукербергом. Фильм поднимает вопросы бизнес-стратегии, взаимоотношений в команде и стратегических решений в условиях быстрого роста
3. "Игры разума" (A Beautiful Mind, 2001). Фильм основан на реальной истории жизни математика Джона Нэша и его стратегических мышлений. Фильм демонстрирует влияние стратегического мышления на личную и профессиональную жизнь, а также важность адаптации к переменам
📞 А какие фильмы порекомендуешь ты? Напиши в комментарии — сделаем мегаподборку!
1. "Игра в имитацию" (The Imitation Game, 2014). Фильм рассказывает о работе Алана Тьюринга и его команды во времена Второй мировой войны. Фильм подчёркивает важность стратегического мышления, поиска инновационных решений и готовности к риску в условиях непредсказуемости
2. "Социальная сеть" (The Social Network, 2010). Фильм рассказывает историю создания Facebook и стратегических решений, принятых его основателем, Марком Цукербергом. Фильм поднимает вопросы бизнес-стратегии, взаимоотношений в команде и стратегических решений в условиях быстрого роста
3. "Игры разума" (A Beautiful Mind, 2001). Фильм основан на реальной истории жизни математика Джона Нэша и его стратегических мышлений. Фильм демонстрирует влияние стратегического мышления на личную и профессиональную жизнь, а также важность адаптации к переменам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM