🖐 Привет, стратеджист! Здесь Сергей Предко, автор @stratmarketing и @brainsderivatives, а это понедельничный #дайджест_канала — важное, чем я хочу поделиться с каждым

🦅 Не пропусти сейчас:

0. Перепись стратегического сообщества. Переходи по ссылке, там все детали! 📢

1. Венчурные инструменты корпораций: бизнес-школа IESE (MBA #1 по The Economist в 2021 г.) и венчурный фонд mVenturesBCN подсобрали классификацию венчурных инструментов компаний, которые работают со стартапами 🦄

2. Как там дела у венчурного инвестирования: PitchBook говорит о том, что оно входит в новый режим, 2022Q2 🔑

3. Герман Греф — Макротренды и вызовы для менеджмента, май 2022: в 57-страничном документе Герман Греф проходится по стоящим перед нами вызовам на трех уровнях: макро, организация и личность — и дает свое видение того, как эти вызовы нам предстоит принимать и отрабатывать 📬

4. Пятничные стратегические мемы: подборка самых угарных за прошлую пятницу 🤪. За лучшие уже разыграл две книжки, которые всем рекомендую: эту и эту

📍 Читать предыдущий дайджест

❗️ P.S. Я заметил, что всем нравятся дайджесты за их мякотку. Поэтому: прочитал — пожалуйста, жмякни любую эмоцию и пошарь пост, куда захочешь! Спасибо!

❤️🎤🎼 P.P.S. Сегодня в 18-00 на канале Сергея Воскобойникова я приму участие в аудиостриме длительностью около 50 минут по теме "Практика: как стратегия переходит в бэклог команды". Поэтому приходи на канал, подписывайся и готовь свои вопросы: буду устранять гэп между планированием и исполнением

via @stratmarketing

🎤 Кстати, о стримах

Пока у меня гастроли вот такие намечаются:

04 июля (пн, сегодня!) в 18:00 на канале о продуктовой разработке Сергея Воскобойникова я буду гостем на аудиостриме с темой "Практика: как стратегия переходит в бэклог команды"

05 июля (вт) в 18:00 здесь на @stratmarketing будет стрим с Ильей Попковым @popkov_ilya — CX-консультантом Сберлизинг. Илья будет моим гостем с темой "Цикл CXM: как управлять эффективностью стратегии клиентоцентричности"

07 июля (чт) в 18:00 также на @stratmarketing моим гостем будет Роман Барисёнок @alloysious — консультантом по стратегии и маркетингу, CBO, SCRUM-мастером winsolutions.ru. Роман будет с темой "Эволюция взаимодействия с покупателем в FMCG". Эта тема у нас будет обсуждаться в двух частях, вторая намечена на следующую неделю

🤟 Пошэрь этот пост друзьям и приходи на стримы, будет интересно!

via @stratmarketing

Через 1 час встречаемся на канале у Сергея

via @stratmarketing

погнали! 🧨

😍 Делюсь полезным чатом рисечеров

3200+ участников — коллег, сопричастных к проведению маркетинговых и социологических исследований

Проконсультироваться по сложному проекту, получить контакты агентства в регионе или просто задать интересующий вопрос (и получить на него ряд ответов!) — всё можно здесь: @researchers_chat

📢 Сегодня 05 июля (вт) в 18:00 здесь на @stratmarketing будет стрим с Ильей Попковым @popkov_ilya — CX-консультантом Сберлизинг и автором тг-канала о клиентоцентричности

Илья будет моим гостем с темой "Цикл CXM: как управлять эффективностью стратегии клиентоцентричности"

Поговорим об идентификации клиентов, сегментации их по ценности, взаимодействии на основе данных и кастомизации продукта и бизнес-процессов под потребности клиента

❗️ Пиши вопросы Илье в комментариях к этому посту и приходи на стрим

via @stratmarketing

https://tttttt.me/stratmarketing?livestream

Задавайте вопросы Илье в комментариях к этому посту!

🧨 Стратегический совет #18: Два великих закона Лармана и два следствия из них

Помни о том, что "они уже это пробовали — и это не работает", а тебе следует "сначала разобраться, потому что ты тут недавно, а они уже давно вот эти щи вот этим лаптем хлебают"

❗️ Законы Организационного Поведения Лармана гласят следующее:

1️⃣ Организации неявно оптимизированы, чтобы избежать изменения существующего порядка вещей (статус-кво), сложившегося среди руководителей среднего и нижнего звена, в должностях узких специалистов и во властных структурах

Следствие 1.1: любая инициатива внедрения изменений будет сведена к переопределению или перегрузке новой терминологии, которая будет, по существу, обозначать то же самое что и существовавший статус-кво

Следствие 1.2: любая инициатива внедрения изменений будет осмеяна как “пуристская”, “теоретическая”, “революционная” и “требующая прагматичной адаптации под локальные потребности”, что отвлечет внимание от устранения слабостей в сложившем порядке вещей среди руководителей и специалистов

2️⃣ Культура следует за структурой (в стартапах часто наоборот)

...а дальше, зная это, будь скромным и думай на пару шагов вперед: найди стейкхолдеров, которых можно взять в сообщники — построй из них свою внутреннюю армию. Чаще всего они действительно могут обогатить твою идею или концепт местной спецификой. Вода не только точит камни, она еще и ответственна за коррозию. Надо использовать на полную это знание.

🧨 Другие стратегические советы

Раньше — лучше · Закон малинового варенья · Сделай план Б. И желательно В · Принцип маринованного огурца · Эффект Титаника · Предостережение белого хлеба · Правило волшебной таблетки · Вольная формулировка закона Морейниса · Закон бегущего носорога · Теорема опытного рыболова · Гибкость утконоса · Правило Джонни Диллинджера · Закон Кашпировского · Казус трех игровых автоматов · Переворачивай камни · Asset building — asset milking · Принцип увлекательного сценария

#стратегический_совет

via @stratmarketing

🥳 Уже завтра вечером 7 июля (чт) в 18:00 моим гостем на видеостриме будет Роман Барисёнок @alloysious с рассказом по теме "Эволюция взаимодействия с покупателем в FMCG, часть 1" (да, через неделю будет и вторая часть!)

😎 А на первой встрече Рома расскажет и покажет:

1. Как менялось взаимодействие с покупателем, процессы управления, концепции бренд-менеджиента

2. Классификации трендов, как они связаны, как их читать

3. Тренды: Еда & Человек & Общество

4. Тренды: Технологии & Ретейл & Общество

5. Локальные тренды

❗️ Пиши свои вопросы в комментариях к этому посту или в Чате стратегов @stratchat, где Роман постоянно разжигает 🔥

via @stratmarketing

Стратеджист, задавай вопросы Роману в комментариях к этому сообщению ⬇️