♨️الویت 1⃣ یک استارتاپ🚀 چیست؟!
⁉️به نظر شما کار اصلی یک استارتاپ چیست؟ #پول تولید کند!؟ #محصول تولید کند!؟ #بازاریابی محصولاتش را انجام دهد؟ مراقب باشد دخل و خرجش به هم بخورد؟ روی #برند کار کند؟ نیروهای قوی #استخدام کند و مراقب باشد این نیروها تمام چیزی را که برای عملکرد بالا به آن نیاز دارند در اختیار داشته باشند؟ از تمام فرصت‌ها برای افزایش #فروش استفاده کند؟
⚫️جالب است بدانید بر طبق متدولوژی نوپای ناب (The Lean Startup) کار اصلی یک استارتاپ هیچ‌کدام از این موارد نیست! در این نوشته می‌خواهیم در این مورد صحبت کنیم که یک استارتاپ باید در نهایت به دنبال چه باشد و چه موقع می‌گوییم یک استارتاپ موفق بوده است. اما قبل از این‌که به این مبحث بپردازیم باید کمی زبانمان مشترک بشود. مسلماً شما هم زیاد کلمه‌ی استارتاپ را شنیده‌اید اما واقعاً استارتاپ چیست؟ آیا یک سوپرمارکت نوپا استارتاپ به حساب می‌آید؟ آیا یک شعبه‌ی جدید یک رستوران زنجیره‌ای هم استارتاپ است؟ آیا استارتاپ فقط در حوزه وب و موبایل مطرح است؟ متدولوژی نوپای ناب برای کمک به استارتاپ‌ها ارائه شده است و ما تا زمانی که تعریف درستی از استارتاپ نداشته باشیم نخواهیم توانست از این متدولوژی استفاده کنیم. خیلی کوتاه به این موضوع می‌پردازم.
🔴استیو بلنک استارتاپ را این‌گونه تعریف می‌کند: یک سازمان موقت است که به منظور یافتن یک مدل کسب‌وکار قابل‌تکرار و مقیاس‌پذیر طراحی شده است. اجازه دهید کمی بیشتر این تعریف را باز کنم. استارتاپ موقتی است، نمی‌توان همیشه استارتاپ ماند، مدت زمان محدودی خواهد داشت و اما این‌که چقدر است اصلاً مشخص نیست و به خیلی چیزها بستگی دارد. اما منظور از مدل کسب‌وکار چیست؟ مدل کسب‌وکار داستان کسب‌وکار را بیان می‌کند که این کسب‌وکار قرار است چه ارزشی برای کدام مشتری ایجاد کند، این ارزش را چگونه به دست مشتری برساند و چگونه از طریق ارائه‌ی این ارزش درآمد کسب کند.
🔵تعریف می‌گوید استارتاپ به دنبال یافتن مدل کسب‌وکار است. این موضوع بسیار کلیدی است. استارتاپ مدام باید جستجو و آزمایش کند و تلاش نماید مدل کسب‌وکار خود را بهبود دهد. شاید مشتریان هدف من اصلاً چنین نیازی ندارند؟ شاید بخش مشتریان را درست انتخاب نکرده‌ام؟ شاید مشتریان هدف من این مسئله برایشان مهم نباشد و مسئله دیگری برایشان اهمیت داشته باشد؟ شاید بایستی کانال توزیع دیگری را امتحان کنم؟ شاید این قیمت‌گذاری درست نبوده است؟ شاید برای رابطه برقرار کردن با مشتری باید راه دیگری را امتحان کنم؟ یک استارتاپ بایستی مدام در جستجو و یادگیری باشد تا زمانی که به مدل کسب‌وکاری برسد که واقعاً جواب می‌دهد. این مدل کسب‌وکار قابل‌تکرار است یعنی می‌توان محصولش را تولید انبوه کرد و مقیاس‌پذیر است یعنی می‌توان آن را بزرگ کرد و اگر در آن سرمایه‌گذاری شود و نیروی انسانی در اختیارش گذاشته شود خواهد توانست با ارائه ارزش بیشتر، درآمد بیشتری تولید کند.
با احتساب تعریف بالا یک شعبه‌ی جدید رستوران زنجیره‌ای استارتاپ نیست، چون مدل کسب‌وکارش مشخص است. مشتریان مشخص، استراتژی قیمت‌گذاری مشخص، محصول معین و حتی روش تولید مشخص دارد. مسئله چنین کسب‌وکاری یافتن مدل کسب‌وکار نیست و تنها باید به اجرا فکر کند. هر چقدر اجرای مدل کسب‌وکار موفق‌تری داشته باشد کسب‌وکار موفق‌تری خواهد بود. اما یک سایت آموزش آنلاین در اول کارش سوالات زیادی در مورد مدل کسب‌وکارش دارد. چه موضوعاتی را آموزش دهیم؟ مخاطب چه نوع ویدئوهایی را می‌پسندد؟ فرآیند تولید دوره‌های آموزشی ما سرعت و کیفیت قابل‌قبول را دارد؟ مشتری حاضر است چه قیمتی را برای دوره‌های آنلاین بپردازد؟ چه روش‌های تبلیغاتی بهتر جواب می‌دهند؟ و کلی سوالات دیگر. یک سایت آموزش آنلاین نوپا یک نمونه‌ی استارتاپ است. البته برخلاف تصور رایجی که در ایران به وجود آمده است استارتاپ‌ها صرفاً در حوزه وب و موبایل نیستند. یک تولیدکننده مواد غذایی که نانی جدید را تولید می‌کند و یا حتی نان خود را در منطقه جغرافیایی جدید امتحان می‌کند نیز استارتاپ است. چون در مورد مدل کسب‌وکارش عدم قطعیت دارد و نمی‌داند آیا آن منطقه جغرافیایی جدید از همان نان قبلی استقبال می‌کند و یا باید در طعم نان تغییراتی ایجاد کرد؟ مردم منطقه جغرافیایی جدید چگونه نان را مصرف می‌کنند؟ و کلی سوالات دیگر …
↩️ادامه دارد....
🗃kartab
#آموزش
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀
⁉️به نظر شما کار اصلی یک استارتاپ چیست؟ #پول تولید کند!؟ #محصول تولید کند!؟ #بازاریابی محصولاتش را انجام دهد؟ مراقب باشد دخل و خرجش به هم بخورد؟ روی #برند کار کند؟ نیروهای قوی #استخدام کند و مراقب باشد این نیروها تمام چیزی را که برای عملکرد بالا به آن نیاز دارند در اختیار داشته باشند؟ از تمام فرصت‌ها برای افزایش #فروش استفاده کند؟
⚫️جالب است بدانید بر طبق متدولوژی نوپای ناب (The Lean Startup) کار اصلی یک استارتاپ هیچ‌کدام از این موارد نیست! در این نوشته می‌خواهیم در این مورد صحبت کنیم که یک استارتاپ باید در نهایت به دنبال چه باشد و چه موقع می‌گوییم یک استارتاپ موفق بوده است. اما قبل از این‌که به این مبحث بپردازیم باید کمی زبانمان مشترک بشود. مسلماً شما هم زیاد کلمه‌ی استارتاپ را شنیده‌اید اما واقعاً استارتاپ چیست؟ آیا یک سوپرمارکت نوپا استارتاپ به حساب می‌آید؟ آیا یک شعبه‌ی جدید یک رستوران زنجیره‌ای هم استارتاپ است؟ آیا استارتاپ فقط در حوزه وب و موبایل مطرح است؟ متدولوژی نوپای ناب برای کمک به استارتاپ‌ها ارائه شده است و ما تا زمانی که تعریف درستی از استارتاپ نداشته باشیم نخواهیم توانست از این متدولوژی استفاده کنیم. خیلی کوتاه به این موضوع می‌پردازم.
🔴استیو بلنک استارتاپ را این‌گونه تعریف می‌کند: یک سازمان موقت است که به منظور یافتن یک مدل کسب‌وکار قابل‌تکرار و مقیاس‌پذیر طراحی شده است. اجازه دهید کمی بیشتر این تعریف را باز کنم. استارتاپ موقتی است، نمی‌توان همیشه استارتاپ ماند، مدت زمان محدودی خواهد داشت و اما این‌که چقدر است اصلاً مشخص نیست و به خیلی چیزها بستگی دارد. اما منظور از مدل کسب‌وکار چیست؟ مدل کسب‌وکار داستان کسب‌وکار را بیان می‌کند که این کسب‌وکار قرار است چه ارزشی برای کدام مشتری ایجاد کند، این ارزش را چگونه به دست مشتری برساند و چگونه از طریق ارائه‌ی این ارزش درآمد کسب کند.
🔵تعریف می‌گوید استارتاپ به دنبال یافتن مدل کسب‌وکار است. این موضوع بسیار کلیدی است. استارتاپ مدام باید جستجو و آزمایش کند و تلاش نماید مدل کسب‌وکار خود را بهبود دهد. شاید مشتریان هدف من اصلاً چنین نیازی ندارند؟ شاید بخش مشتریان را درست انتخاب نکرده‌ام؟ شاید مشتریان هدف من این مسئله برایشان مهم نباشد و مسئله دیگری برایشان اهمیت داشته باشد؟ شاید بایستی کانال توزیع دیگری را امتحان کنم؟ شاید این قیمت‌گذاری درست نبوده است؟ شاید برای رابطه برقرار کردن با مشتری باید راه دیگری را امتحان کنم؟ یک استارتاپ بایستی مدام در جستجو و یادگیری باشد تا زمانی که به مدل کسب‌وکاری برسد که واقعاً جواب می‌دهد. این مدل کسب‌وکار قابل‌تکرار است یعنی می‌توان محصولش را تولید انبوه کرد و مقیاس‌پذیر است یعنی می‌توان آن را بزرگ کرد و اگر در آن سرمایه‌گذاری شود و نیروی انسانی در اختیارش گذاشته شود خواهد توانست با ارائه ارزش بیشتر، درآمد بیشتری تولید کند.
با احتساب تعریف بالا یک شعبه‌ی جدید رستوران زنجیره‌ای استارتاپ نیست، چون مدل کسب‌وکارش مشخص است. مشتریان مشخص، استراتژی قیمت‌گذاری مشخص، محصول معین و حتی روش تولید مشخص دارد. مسئله چنین کسب‌وکاری یافتن مدل کسب‌وکار نیست و تنها باید به اجرا فکر کند. هر چقدر اجرای مدل کسب‌وکار موفق‌تری داشته باشد کسب‌وکار موفق‌تری خواهد بود. اما یک سایت آموزش آنلاین در اول کارش سوالات زیادی در مورد مدل کسب‌وکارش دارد. چه موضوعاتی را آموزش دهیم؟ مخاطب چه نوع ویدئوهایی را می‌پسندد؟ فرآیند تولید دوره‌های آموزشی ما سرعت و کیفیت قابل‌قبول را دارد؟ مشتری حاضر است چه قیمتی را برای دوره‌های آنلاین بپردازد؟ چه روش‌های تبلیغاتی بهتر جواب می‌دهند؟ و کلی سوالات دیگر. یک سایت آموزش آنلاین نوپا یک نمونه‌ی استارتاپ است. البته برخلاف تصور رایجی که در ایران به وجود آمده است استارتاپ‌ها صرفاً در حوزه وب و موبایل نیستند. یک تولیدکننده مواد غذایی که نانی جدید را تولید می‌کند و یا حتی نان خود را در منطقه جغرافیایی جدید امتحان می‌کند نیز استارتاپ است. چون در مورد مدل کسب‌وکارش عدم قطعیت دارد و نمی‌داند آیا آن منطقه جغرافیایی جدید از همان نان قبلی استقبال می‌کند و یا باید در طعم نان تغییراتی ایجاد کرد؟ مردم منطقه جغرافیایی جدید چگونه نان را مصرف می‌کنند؟ و کلی سوالات دیگر …
↩️ادامه دارد....
🗃kartab
#آموزش
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀
5⃣مزیت فوق العاده برخورداری از یک #برند_شخصی قدرتمند 🏋
✳️بیایید با حقایق روبرو شویم. داشتن اخلاق کاری خوب است اما کافی نیست. اگر برای برندسازی شخصی خود استراتژی خاصی ندارید فرصت فوق العاده ای را از دست داده اید. در کتاب «من را برند کن»، برند شما تجسم و نوید ارزش تعریف شده است. هر کسی برندی دارد؛ این برند می تواند مثبت یا منفی باشد. خنثی هم که اساساً به چشم نمی آید. اما در اقتصادی که در آن توجه حرف اول را می زند، چگونه می خواهید ارتباطاتی به یاد ماندنی و معنادار برای خود رقم بزنید؟ برندسازی شخصی پلتفرمی برای ارتقای شخصی نست. عصاره ی برندسازی شخصی واقعی، در دست گرفتن ارزش خود و برآورده کردن یک نیاز برآورده نشده است.
Ⓜ️چهره های شناخته شده ی صنعت و رسانه، برای توسعه ی کسب و کار و سبک زندگی خود همگی از مزایای برخورداری از یک برند شخصی قدرتمند بهره می گیرند. در ادامه ۵ مزیت فوق العاده ی بهره مندی از یک برند قدرتمند شخصی را از نظر خواهید گذراند.
1⃣ زندگی هدفمند
🌀چراییِ هر برند بزرگی کاملاً واضح است. ترکیب سه گانه ی مأموریت، چشم انداز و هدف، معیاری است که به شما اجازه می دهد کار خود را اولویت بندی و مأموریت خود را به پول تبدیل کنید. وقتی به هدف خود مسلط باشید، نسبت به نکات مهم آگاه تر خواهید بود و از نقاط قوت خود برای انجام کاری که بیشترین ارزش را به همراه دارد استفاده خواهید کرد. به این ترتیب می توانید بهره وری خود را بالا ببرید و نسبت به زندگی شخصی و شغلی اشتیاق بیشتری پیدا کنید. این کار اعتماد به نفس شما را به گونه ای تقویت می کند که می توانید از وجه تمایز منحصر به فردتان برای جدا کردن خود از رقبا به بهترین نحو بهره ببرید.
2⃣ جلب توجه مخاطب
➿شفافیت، پیامی متمرکز و به یاد ماندنی به همراه خود می آورد. هر برند بزرگی با یک داستان شروع می شود. علت آن این است که استفاده ی حداکثری از یک روایت فشرده و جامع حول برند، برای مخاطب به شدت جذابیت دارد. تا به حال یه این فکر کرده اید که وقتی دیگران شما را می بینند و یا صدایتان را می شنوند چه پیامی به آنها منتقل می شود؟ آیا این پیام با ویژگی ها، ارزش ها و نیت شرکت شما سازگاری دارد؟ مهم ترین سه کلمه ای که دوست دارید با دیدن شما به ذهن افراد بیاید را شناسایی و تجربه ای برای مخاطب خود فراهم کنید که بار دیگر برای تجربه ی مجدد آن تشنه به سوی شما بازگردد.
↩️ادامه دارد...
#آموزش
🗃digiato
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀
✳️بیایید با حقایق روبرو شویم. داشتن اخلاق کاری خوب است اما کافی نیست. اگر برای برندسازی شخصی خود استراتژی خاصی ندارید فرصت فوق العاده ای را از دست داده اید. در کتاب «من را برند کن»، برند شما تجسم و نوید ارزش تعریف شده است. هر کسی برندی دارد؛ این برند می تواند مثبت یا منفی باشد. خنثی هم که اساساً به چشم نمی آید. اما در اقتصادی که در آن توجه حرف اول را می زند، چگونه می خواهید ارتباطاتی به یاد ماندنی و معنادار برای خود رقم بزنید؟ برندسازی شخصی پلتفرمی برای ارتقای شخصی نست. عصاره ی برندسازی شخصی واقعی، در دست گرفتن ارزش خود و برآورده کردن یک نیاز برآورده نشده است.
Ⓜ️چهره های شناخته شده ی صنعت و رسانه، برای توسعه ی کسب و کار و سبک زندگی خود همگی از مزایای برخورداری از یک برند شخصی قدرتمند بهره می گیرند. در ادامه ۵ مزیت فوق العاده ی بهره مندی از یک برند قدرتمند شخصی را از نظر خواهید گذراند.
1⃣ زندگی هدفمند
🌀چراییِ هر برند بزرگی کاملاً واضح است. ترکیب سه گانه ی مأموریت، چشم انداز و هدف، معیاری است که به شما اجازه می دهد کار خود را اولویت بندی و مأموریت خود را به پول تبدیل کنید. وقتی به هدف خود مسلط باشید، نسبت به نکات مهم آگاه تر خواهید بود و از نقاط قوت خود برای انجام کاری که بیشترین ارزش را به همراه دارد استفاده خواهید کرد. به این ترتیب می توانید بهره وری خود را بالا ببرید و نسبت به زندگی شخصی و شغلی اشتیاق بیشتری پیدا کنید. این کار اعتماد به نفس شما را به گونه ای تقویت می کند که می توانید از وجه تمایز منحصر به فردتان برای جدا کردن خود از رقبا به بهترین نحو بهره ببرید.
2⃣ جلب توجه مخاطب
➿شفافیت، پیامی متمرکز و به یاد ماندنی به همراه خود می آورد. هر برند بزرگی با یک داستان شروع می شود. علت آن این است که استفاده ی حداکثری از یک روایت فشرده و جامع حول برند، برای مخاطب به شدت جذابیت دارد. تا به حال یه این فکر کرده اید که وقتی دیگران شما را می بینند و یا صدایتان را می شنوند چه پیامی به آنها منتقل می شود؟ آیا این پیام با ویژگی ها، ارزش ها و نیت شرکت شما سازگاری دارد؟ مهم ترین سه کلمه ای که دوست دارید با دیدن شما به ذهن افراد بیاید را شناسایی و تجربه ای برای مخاطب خود فراهم کنید که بار دیگر برای تجربه ی مجدد آن تشنه به سوی شما بازگردد.
↩️ادامه دارد...
#آموزش
🗃digiato
@StartupNet
🚀🌰🌱🌿🌳🚀
☑️ براى ايده گرفتن در طراحى بنر براى #تبليغات_بنرى ، مي توانيد از سایت زیر استفاده کنید
moat.com
🔘 با جستجوى نام #برند ميتوانيد نمونه بنرهاى تبليغاتى آن را ببينيد.
#آموزش 🎓
🖋 با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
moat.com
🔘 با جستجوى نام #برند ميتوانيد نمونه بنرهاى تبليغاتى آن را ببينيد.
#آموزش 🎓
🖋 با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
☑️ در بازاريابی نوین دو شيوه رایج برای ارزشگذاری #برند وجود دارد :
1) آنهايی كه بر روی اِدراك مصرف كننده تاكيد دارند
2) آنهايی كه بر روی رفتار مصرف كننده تاكيد دارند
🔹ادراك مصرف كنندگان شامل :
نگرش به نام تجاری ،آگاهی از نام تجاری ،تداعی نام تجاری و كيفيت درك شده از نام تجاری است...
🔹رفتار مصرف كننده شامل :
وفاداری به نام تجاری ،پرداخت اضافه قيمت و... میباشد.
هر دوی اين روشها ارزش ویژه #برند را از ديدگاه مصرف كننده محاسبه میكنند
پس بدانیم که برای ساخت و نگه داشت یک برند نیاز به خلقِ ارزش، سود، نفع و همینطور ایجاد یک حس خوب و تجربه دوستداشتنی باشیم
البته در کنار ارائه کامل و درست خدمت یا کالا. همراه با کیفیتی بالا
BrandingSchool 🗃
#آموزش 🎓
🖋با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
1) آنهايی كه بر روی اِدراك مصرف كننده تاكيد دارند
2) آنهايی كه بر روی رفتار مصرف كننده تاكيد دارند
🔹ادراك مصرف كنندگان شامل :
نگرش به نام تجاری ،آگاهی از نام تجاری ،تداعی نام تجاری و كيفيت درك شده از نام تجاری است...
🔹رفتار مصرف كننده شامل :
وفاداری به نام تجاری ،پرداخت اضافه قيمت و... میباشد.
هر دوی اين روشها ارزش ویژه #برند را از ديدگاه مصرف كننده محاسبه میكنند
پس بدانیم که برای ساخت و نگه داشت یک برند نیاز به خلقِ ارزش، سود، نفع و همینطور ایجاد یک حس خوب و تجربه دوستداشتنی باشیم
البته در کنار ارائه کامل و درست خدمت یا کالا. همراه با کیفیتی بالا
BrandingSchool 🗃
#آموزش 🎓
🖋با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
679-info.pdf
1.3 MB
☑️ بازاریابی با تولید اینفوگرافی
🔘 چرابایداز اینفوگرافیک درفرآیند #بازاریابی خوداستفاده کنیم؟
🔹بهبود #سئو
🔸قابلیت وایرال شدن
🔹جلب توجه بیشتر
🔸اگاهی از #برند
#آموزش 🎓
🖋با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
🔘 چرابایداز اینفوگرافیک درفرآیند #بازاریابی خوداستفاده کنیم؟
🔹بهبود #سئو
🔸قابلیت وایرال شدن
🔹جلب توجه بیشتر
🔸اگاهی از #برند
#آموزش 🎓
🖋با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
☑️ #برند_شخصی شما یعنی :
🔘 «وعده»ها و «قول»هایی Promise
که به مخاطبان خود می دهید.
🔘 وعده هایی در مورد شخصیت، توانایی ها، رفتارها، تخصص، تعهدات و قابل اعتماد بودنتان. درواقع مجموع کُنشها و واکنشهایتان!
جیسون هارتمن 🗣
#کوتاه 📃
🖋با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
🔘 «وعده»ها و «قول»هایی Promise
که به مخاطبان خود می دهید.
🔘 وعده هایی در مورد شخصیت، توانایی ها، رفتارها، تخصص، تعهدات و قابل اعتماد بودنتان. درواقع مجموع کُنشها و واکنشهایتان!
جیسون هارتمن 🗣
#کوتاه 📃
🖋با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
🔘 #برند آرم و آیکون و لوگو نیست,
کارت ویزیت و وبسایت و سوشیال مدیا نیست
🔘 برند احساس عمیق؛ دقیق؛ دوست داشتنی و باطنی شخص یا اشخاص
درباره یک محصول-خدمت، موقعیت، شرکت، نهاد و یا حتی اسم فرد است.
☑️ برند آن چیزی نیست که شما می گویید؛ چیزیست که آنها
(مشتریان-مخاطبان-مصرف کنندگان) میگویند...
مارتی نیومایر Marty Neumeier 🗣
#کوتاه 📃
🖋با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
کارت ویزیت و وبسایت و سوشیال مدیا نیست
🔘 برند احساس عمیق؛ دقیق؛ دوست داشتنی و باطنی شخص یا اشخاص
درباره یک محصول-خدمت، موقعیت، شرکت، نهاد و یا حتی اسم فرد است.
☑️ برند آن چیزی نیست که شما می گویید؛ چیزیست که آنها
(مشتریان-مخاطبان-مصرف کنندگان) میگویند...
مارتی نیومایر Marty Neumeier 🗣
#کوتاه 📃
🖋با شما همراه هستیم...
🔳 @StartupNet
✔️ #برند هایی که نامشان روی کالاها مانده است.
☑️ واژه ها در مصرف ایرانی ها، کلیشه ای و غالبا ماندگار هستند. این برندها تعدادی از نام های تجاری هستند که سینه به سینه و دهان به دهان نسل های گذشته را طی کردند تا به امروز رسیدند. امروز اگر نه اکثر قریب به اتفاق بلکه اقلیت غالب، هنگام مراجعه به فروشگاه ها و یا سوپرمارکت ها زمانی که طالب خرید هستند، نام برندهایی از این قبیل را جای محصول طلب می کنند. برای مثال حضور و تاثیر برخی برندها آنقدر آشکار است که در فروشگاه ها هنوز پس از سال ها مشتریان هر؛
- دستمال کاغذی را «کلینکس» می خوانند
- برای خرید پودر لباسشویی تقاضای «تاید» می کنند،
- برای خرید مایع ظرفشویی «ریکا» می خواهند،
- هر مایع سفیدکننده را «وایتکس» می نامند،
- به هر کیک چندلایه «تی تاپ» می گویند،
- «پفک» طلب می کنند حتی اگر از کارخانه چی توز باشد!
- به « پاپ کورن » هم که در شکل مؤدبانه پف فیل (شرکت چسترفیلد) می گویند.
🔘 از دیگر خطاهای رایج در کاربرد نام برندها می توان از؛
ماتیک برای رژلب،
سامسونت برای کیف اداری،
اسمارتیز برای دراژه شکلاتی،
اسکاچ برای بافته ظرفشویی،
پمپرز برای پوشک کامل بچه،
زیراکس برای دستگاه کپی،
کلمن برای ظروف دردار و یا شیردار آب نام برد.
🔘 به این فهرست می توان این عناوین را هم افزود:
- لیپتون به جای چای کیسه ای،
- پیف پاف برای اسپری حشره کش،
- ساندیس برای آبمیوه های صنعتی،
- پاستیل برای شیرینی ژلاتینی،
- پاریزین برای جوراب نخی زنانه،
- دایجستیو یا ساقه طلایی برای بیسکوئیت سبوس دار،
- آلاسکا برای بستنی چوبی یخی،
- یخمک برای بستنی یخی،
- کیم برای بستنی چوبی شیری با روکش شکلاتی،
- اتود برای مداد نوکی،
- نسکافه برای قهوه فوری،
- لی یا لی وایز برای شلوار جین،
- گالینا بلانکا برای عصاره گوشت و ...
اینها همه برندهایی هستند که نام کالا شده اند.
🔰 امروزه، برند شدن، حرف اول را ميزند. برندسازي را در كسب و كارمان جدي بگيريم.
🌱🌹
#آموزش 🎓
🔳 @StartupNet
☑️ واژه ها در مصرف ایرانی ها، کلیشه ای و غالبا ماندگار هستند. این برندها تعدادی از نام های تجاری هستند که سینه به سینه و دهان به دهان نسل های گذشته را طی کردند تا به امروز رسیدند. امروز اگر نه اکثر قریب به اتفاق بلکه اقلیت غالب، هنگام مراجعه به فروشگاه ها و یا سوپرمارکت ها زمانی که طالب خرید هستند، نام برندهایی از این قبیل را جای محصول طلب می کنند. برای مثال حضور و تاثیر برخی برندها آنقدر آشکار است که در فروشگاه ها هنوز پس از سال ها مشتریان هر؛
- دستمال کاغذی را «کلینکس» می خوانند
- برای خرید پودر لباسشویی تقاضای «تاید» می کنند،
- برای خرید مایع ظرفشویی «ریکا» می خواهند،
- هر مایع سفیدکننده را «وایتکس» می نامند،
- به هر کیک چندلایه «تی تاپ» می گویند،
- «پفک» طلب می کنند حتی اگر از کارخانه چی توز باشد!
- به « پاپ کورن » هم که در شکل مؤدبانه پف فیل (شرکت چسترفیلد) می گویند.
🔘 از دیگر خطاهای رایج در کاربرد نام برندها می توان از؛
ماتیک برای رژلب،
سامسونت برای کیف اداری،
اسمارتیز برای دراژه شکلاتی،
اسکاچ برای بافته ظرفشویی،
پمپرز برای پوشک کامل بچه،
زیراکس برای دستگاه کپی،
کلمن برای ظروف دردار و یا شیردار آب نام برد.
🔘 به این فهرست می توان این عناوین را هم افزود:
- لیپتون به جای چای کیسه ای،
- پیف پاف برای اسپری حشره کش،
- ساندیس برای آبمیوه های صنعتی،
- پاستیل برای شیرینی ژلاتینی،
- پاریزین برای جوراب نخی زنانه،
- دایجستیو یا ساقه طلایی برای بیسکوئیت سبوس دار،
- آلاسکا برای بستنی چوبی یخی،
- یخمک برای بستنی یخی،
- کیم برای بستنی چوبی شیری با روکش شکلاتی،
- اتود برای مداد نوکی،
- نسکافه برای قهوه فوری،
- لی یا لی وایز برای شلوار جین،
- گالینا بلانکا برای عصاره گوشت و ...
اینها همه برندهایی هستند که نام کالا شده اند.
🔰 امروزه، برند شدن، حرف اول را ميزند. برندسازي را در كسب و كارمان جدي بگيريم.
🌱🌹
#آموزش 🎓
🔳 @StartupNet
☑️ با ارزش ترین #برند های جهان معرفی شدند
▫️اپل، آمریکا
▪️آمازون، آمریکا
▫️مایکروسافت، آمریکا
▪️گوگل، آمریکا
▫️سامسونگ، کره جنوبی
▪️کوکا کولا، آمریکا
▫️تویوتا، ژاپن
▪️مرسدس بنز، آلمان
▫️مک دونالد، آمریکا
▪️والت دیزنی، آمریکا
ایسنا 🗃
🌱🌹🌱
🔲 @StartupNet
▫️اپل، آمریکا
▪️آمازون، آمریکا
▫️مایکروسافت، آمریکا
▪️گوگل، آمریکا
▫️سامسونگ، کره جنوبی
▪️کوکا کولا، آمریکا
▫️تویوتا، ژاپن
▪️مرسدس بنز، آلمان
▫️مک دونالد، آمریکا
▪️والت دیزنی، آمریکا
ایسنا 🗃
🌱🌹🌱
🔲 @StartupNet