Русский маркетинг
#Антон Вратарь Матвей Сафонов стал голкипером PSG Это безусловно крутая новость, но пост не об этом, хочется отметить, что в официальной презентации Матвей одет во вратарские перчатки Spire, а это российский бренд, созданный вратарем Евгением Спиряковым…
#Антон Вчера Матвей дебютировал в Лиге Чемпионов за ПСЖ. И не просто дебютировал, а отстоял игру на ноль, так еще и играл все в тех же перчатках Spire, в которых снимался в своей презентации, во время перехода в PSG.
Поздравляю с успешным дебютом не только Матвея, но и Евгения Спирякова, чей бренд взял такую высоту как Лига Чемпионов 💪
Поздравляю с успешным дебютом не только Матвея, но и Евгения Спирякова, чей бренд взял такую высоту как Лига Чемпионов 💪
#Антон Очень крутая новость для небольших авторов на YouTube. Красный видеохостинг планирует ввести новую кнопку под названием «Хайп», которая будет доступна на каналах с количеством подписчиков до 500 тысяч. Подписчики канала, нажимая эту кнопку, будут помогать автору пробиться в тренды YouTube и получить больше просмотров, подписчиков и, как следствие, денег с монетизации.
По словам команды YouTube, они наблюдали, что основную прибыль с монетизации получали крупные каналы — им банально проще получить буст просмотров, комментариев и реакций на старте, чтобы алгоритмы видеоплатформы подхватывали видео в тренды. Как следствие, крупные блогеры зарабатывали значительно больше, не давая шанса более нишевым авторам.
Появится отдельный раздел хайпа с таблицей лидеров. Для каждой страны будет свой локальный раздел, плюс для каждого пользователя он будет персонализироваться. Видео можно будет «захайпить» только в первые 7 дней с момента публикации. Каждому пользователю YouTube будет даваться 3 хайпа в неделю, которые он сможет распределить по своему усмотрению и поддержать автора. Будет своего рода прогрессия, поскольку маленьким каналам нужно будет набрать меньше очков хайпа, чем крупным. Идея в том, чтобы каждый получил свой кусок пирога и имел возможность попасть в тренды.
По словам команды YouTube, они наблюдали, что основную прибыль с монетизации получали крупные каналы — им банально проще получить буст просмотров, комментариев и реакций на старте, чтобы алгоритмы видеоплатформы подхватывали видео в тренды. Как следствие, крупные блогеры зарабатывали значительно больше, не давая шанса более нишевым авторам.
Появится отдельный раздел хайпа с таблицей лидеров. Для каждой страны будет свой локальный раздел, плюс для каждого пользователя он будет персонализироваться. Видео можно будет «захайпить» только в первые 7 дней с момента публикации. Каждому пользователю YouTube будет даваться 3 хайпа в неделю, которые он сможет распределить по своему усмотрению и поддержать автора. Будет своего рода прогрессия, поскольку маленьким каналам нужно будет набрать меньше очков хайпа, чем крупным. Идея в том, чтобы каждый получил свой кусок пирога и имел возможность попасть в тренды.
Яндекс официально запустил единую рекламную платформу для своих райдтех-сервисов и e-com. Говоря простым языком, рекламодатели теперь смогут размещать баннеры одновременно в нескольких сервисах вроде «Еды», «Лавки», «Маркета», «Деливери» и Go и управлять рекламными кампаниями в одном кабинете.
Там же можно будет задавать параметры, начиная от бюджета и продолжительности, заканчивая частотой контактов, гео, аудитории и выбирать места показа баннеров. Пока вижу в этом лишь очевидные плюсы для тех, кто такую рекламу запускает, ибо теперь появляется полноценная возможность запускать кросс-канальные коммуникации и «догонять» пользователя. Пример: смотрели товар в «Маркете», потом видите его рекламу в «Еде» или «Лавке». Причем в Яндексе говорят, что благодаря пересечению аудитории такая реклама будет восприниматься клиентами максимально нативной.
С учетом того, что рынок ретейл-медиа лишь набирает обороты и продолжает расти (рост только в 2023 году втрое, до 163,5 млрд рублей), кажется, что именно на подобные платформы будут со временем делать ставки все крупные игроки рынка.
Там же можно будет задавать параметры, начиная от бюджета и продолжительности, заканчивая частотой контактов, гео, аудитории и выбирать места показа баннеров. Пока вижу в этом лишь очевидные плюсы для тех, кто такую рекламу запускает, ибо теперь появляется полноценная возможность запускать кросс-канальные коммуникации и «догонять» пользователя. Пример: смотрели товар в «Маркете», потом видите его рекламу в «Еде» или «Лавке». Причем в Яндексе говорят, что благодаря пересечению аудитории такая реклама будет восприниматься клиентами максимально нативной.
С учетом того, что рынок ретейл-медиа лишь набирает обороты и продолжает расти (рост только в 2023 году втрое, до 163,5 млрд рублей), кажется, что именно на подобные платформы будут со временем делать ставки все крупные игроки рынка.
Forwarded from semyonefimov (Semyon Efimov)
МТС проводит презентацию нового iPhone за сутки до старта мировых продаж. Ozon обещает уже через сутки после старта мировых продаж начать доставлять их со складов проверенных продавцов. И все это в стране, которая является лидером по количеству наложенных на нее санкций. Бесконечно горжусь тем, что отечественные предприниматели и компании продолжают находить лазейки и делать все для того, чтобы россияне не чувствовали себя лишенными и чем-то обделенными. Россия — мощь 💪🏻🇷🇺❤️
Эта коллаборация могла бы спокойно стать Хэппи Милом для взрослых. Тем более, что у McDonald’s уже была практика выпускать такие взрослые наборы.
Речь идет о коллаборации McDonald’s x Crocs. В рамках сотрудничества были выпущены носки, классические клоги и набор джиббитсов. Носки можно купить за $17.99, а клоги за $69.99.
Одним словом, не коллаборация, а мечта взрослого ребенка.
Речь идет о коллаборации McDonald’s x Crocs. В рамках сотрудничества были выпущены носки, классические клоги и набор джиббитсов. Носки можно купить за $17.99, а клоги за $69.99.
Одним словом, не коллаборация, а мечта взрослого ребенка.
VK, похоже, наконец-то очнулись и, не поверите, запустили НОВУЮ платформу для авторов и бизнеса – VK AdBlogger, где решили многие-многие проблемы, с которыми сталкивались сообщества ВКонтакте и рекламодатели.
Платформу я уже успел протестировать, и что хочу сказать. Во-первых, весь интерфейс сделан достаточно удобно и понятно. Во-вторых, заявки на подключение монетизации и добавления сообществ на платформу теперь бесшовные и синхронизируются чуть ли не моментально: добавил сообщество, включил монетизацию в настройках сообщества, и вуаля. В-третьих, появилась вариативность создаваемого контента для рекламодателей: можно выбрать, что вы готовы продавать – рекламный пост, рекламный клип или вообще готовы написать нативный текст под запрос рекламодателя. Ну и в-четвертых, наконец-то нормальная графа с аналитикой сообщества. Да, довольно простая пока что, но поверьте, на старте вам будет за глаза достаточно динамики подписчиков, качества аудитории, демографии и гео, а также усредненной статистики на каждый пост.
И это не говоря уже про то, что все процессы для авторов также автоматизировали: документооборот, маркировку рекламы и оплату.
Не знаю пока, что из этого получится, но мне хотелось бы, чтобы платформа полетела. Благо, все условия для этого в кои-то веки создали.
Платформу я уже успел протестировать, и что хочу сказать. Во-первых, весь интерфейс сделан достаточно удобно и понятно. Во-вторых, заявки на подключение монетизации и добавления сообществ на платформу теперь бесшовные и синхронизируются чуть ли не моментально: добавил сообщество, включил монетизацию в настройках сообщества, и вуаля. В-третьих, появилась вариативность создаваемого контента для рекламодателей: можно выбрать, что вы готовы продавать – рекламный пост, рекламный клип или вообще готовы написать нативный текст под запрос рекламодателя. Ну и в-четвертых, наконец-то нормальная графа с аналитикой сообщества. Да, довольно простая пока что, но поверьте, на старте вам будет за глаза достаточно динамики подписчиков, качества аудитории, демографии и гео, а также усредненной статистики на каждый пост.
И это не говоря уже про то, что все процессы для авторов также автоматизировали: документооборот, маркировку рекламы и оплату.
Не знаю пока, что из этого получится, но мне хотелось бы, чтобы платформа полетела. Благо, все условия для этого в кои-то веки создали.
PayPal решил, что пора, и сменил логотип впервые за более чем 20 лет. И надо сказать, что их шаг оправдан. Потому что со старым логотипом они действительно смотрелись морально устаревшими на фоне своих конкурентов в финтехе.
Теперь у PayPal все лаконично, главный цвет — черный. Кстати, хороший ход, чтобы выделиться. Другие западные финтех-компании любят оттенки синего, и никто не использует полностью черный цвет. Шрифт, ясное дело, тоже новый. Более читаемый и простой.
Где-где, а тут видно, что такое обновление — однозначно правильный шаг.
Теперь у PayPal все лаконично, главный цвет — черный. Кстати, хороший ход, чтобы выделиться. Другие западные финтех-компании любят оттенки синего, и никто не использует полностью черный цвет. Шрифт, ясное дело, тоже новый. Более читаемый и простой.
Где-где, а тут видно, что такое обновление — однозначно правильный шаг.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Артем Случай в аэропорту.
Забавная реклама Sunrise – мобильного оператора
из Швейцарии. Когда в аэропорту объявили выход на посадку для знаменитого лыжника Марка Одерматта, все пассажиры ринулись к его гейту. Хочется же посмотреть на олимпийского чемпиона! Но планы людей резко меняются, когда тут же объявили выход для легенды тенниса – Роджера Федерера :)
Кстати, Федерер уже давно является лицом Sunrise. А у бренда все в порядке с креативом. Посмотрите рекламу, где Роджера не заметили в лифте. А еще они красиво попрощались с Федерером, когда теннисист завершил игровую карьеру. Вместо значка оператора на телефонах появилась надпись: «Спасибо, Роджер».
Забавная реклама Sunrise – мобильного оператора
из Швейцарии. Когда в аэропорту объявили выход на посадку для знаменитого лыжника Марка Одерматта, все пассажиры ринулись к его гейту. Хочется же посмотреть на олимпийского чемпиона! Но планы людей резко меняются, когда тут же объявили выход для легенды тенниса – Роджера Федерера :)
Кстати, Федерер уже давно является лицом Sunrise. А у бренда все в порядке с креативом. Посмотрите рекламу, где Роджера не заметили в лифте. А еще они красиво попрощались с Федерером, когда теннисист завершил игровую карьеру. Вместо значка оператора на телефонах появилась надпись: «Спасибо, Роджер».
Как зарабатывать больше с помощью аналитики? Узнаем у экспертов-практиков
26 сентября приглашаем на онлайн-встречу, где эксперты из «Пятёрочки», «Бетховена», Selgros и Hoff расскажут, как аналитика лояльности помогает им экономить и зарабатывать.
В программе:
— Сквозная и предиктивная аналитика: когда и кто должен использовать?
— Данные: что собирать и как создать корпоративное хранилище?
— Показатели: какие метрики подходят всем, а какие — только вашему бизнесу?
— Команда аналитиков: сколько людей нужно и какими навыками они должны обладать?
— Инструменты: кубы, дашборды, SQL-запросы, Excel — что выбрать?
Эта встреча — must have для CMO, руководителей CRM и маркетологов, которые хотят грамотно использовать данные.
26 сентября, онлайн, бесплатно.
Успейте зарегистрироваться и задать вопросы!
Участвовать
Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880, erid: LjN8KZdes
26 сентября приглашаем на онлайн-встречу, где эксперты из «Пятёрочки», «Бетховена», Selgros и Hoff расскажут, как аналитика лояльности помогает им экономить и зарабатывать.
В программе:
— Сквозная и предиктивная аналитика: когда и кто должен использовать?
— Данные: что собирать и как создать корпоративное хранилище?
— Показатели: какие метрики подходят всем, а какие — только вашему бизнесу?
— Команда аналитиков: сколько людей нужно и какими навыками они должны обладать?
— Инструменты: кубы, дашборды, SQL-запросы, Excel — что выбрать?
Эта встреча — must have для CMO, руководителей CRM и маркетологов, которые хотят грамотно использовать данные.
26 сентября, онлайн, бесплатно.
Успейте зарегистрироваться и задать вопросы!
Участвовать
Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880, erid: LjN8KZdes
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Теперь с самых пеленок можно подчеркивать своё предпочтение к люксовым вещам и высокий статус. Lamborghini выпустили детскую коляску в коллаборации с Silver Cross. В дизайне коляски можно найти омаж на Huracan и Urus Performante.
Всего будет доступно 500 колясок Lamborghini, а в продажу они поступят в 2025 году.
Интересно, конечно, сколько такая колясочная роскошь будет стоить.
Всего будет доступно 500 колясок Lamborghini, а в продажу они поступят в 2025 году.
Интересно, конечно, сколько такая колясочная роскошь будет стоить.
#Артем Тачка на прокачку.
Бренд одежды Hugo «натянул джинсы» на гоночный болид команды Racing Bulls. Такой рекламный тюнинг в рамках спонсорства.
Джинсовый болид на стиле уже ворвался на гран-при Формулы-1 в Сингапуре.
Бренд одежды Hugo «натянул джинсы» на гоночный болид команды Racing Bulls. Такой рекламный тюнинг в рамках спонсорства.
Джинсовый болид на стиле уже ворвался на гран-при Формулы-1 в Сингапуре.
Youtube могут заблокировать в России, когда у отечественных конкурентов появятся нормальные системы рекомендаций и монетизации — вице-спикер Госдумы РФ Борис Чернышов.
Ребята, выдыхаем, YouTube в России никогда не заблокируют.
Ребята, выдыхаем, YouTube в России никогда не заблокируют.
Puma выпустила новую форму для Манчестер Сити. Новый комплект вдохновлён брит-поп группой Oasis, которая объявила о своём воссоединении чуть меньше месяца назад.
Лидеры группы - братья Галлахеры, будучи уроженцами Манчестера, были фанатами МанСити с юных лет. В свою очередь для многих членов футбольной команды, участники культового музыкального коллектива также являются кумирами с 90-х годов прошлого столетия.
Двусторонний оммаж воплотился в работе Ноэля Галлахера над дизайном изделий и участии менеджера МанСити в заглавной фотографии коллекции, выполненной в стиле обложки альбома Definitely Maybe.
Лидеры группы - братья Галлахеры, будучи уроженцами Манчестера, были фанатами МанСити с юных лет. В свою очередь для многих членов футбольной команды, участники культового музыкального коллектива также являются кумирами с 90-х годов прошлого столетия.
Двусторонний оммаж воплотился в работе Ноэля Галлахера над дизайном изделий и участии менеджера МанСити в заглавной фотографии коллекции, выполненной в стиле обложки альбома Definitely Maybe.