Друзья, привет! Дико извиняюсь за большую паузу. Тут такое дело, я в Милане с рабочей поездкой и сами понимаете... пицца, джелато, вино и ризотто. 🇮🇹Одни дела, короче говоря. Замотался )
Сегодня расскажу про метод, который я реально начал использовать в работе, как только узнал о нем. И до сих пор он служит мне верой и правдой. Метод ABCDE - это удобный метод расстановки приоритетов. Используя его, вы станете значительно продуктивнее использовать время. Итак, вот как объясняет данный метод Брайан Трейси.
Сила метода ABCDE в его простоте. Первым делом возьмите список всех своих дел на следующий день и дальше думайте на бумаге.
Перед тем как приступать к первому заданию, вам нужно поставить против каждого пункта списка букву A, B, C, D или E.
Пометка «A» означает «очень важное дело», которое обязательно надо выполнить: например съездить к ключевому клиенту, закончить отчет своего руководителя и т.д. Если вы не справитесь с задачей, это приведет к серьезным отрицательным последствиям, если все получится удачно – ожидаются положительные сдвиги.
Если в списке более одного пункта «A», им присваиваются относительные приоритеты, то есть вы помечаете их как «A-l», «A-2», «A-3». Работа «A-l» – самая большая и противная задача из всех вам предложенных.
Пометка «B» соответствует делу, которое вам надо было бы сделать, но его выполнение или невыполнение повлечет лишь умеренные последствия.
❗️Правило заключается в том, чтобы никогда не заниматься делами «B», пока у вас есть невыполненные дела «A»❗️
Пункт с пометкой «C» определяет работу, которую хорошо было бы сделать, но она не будет иметь никаких последствий. Типичные дела такого рода: позвонить приятелю, выпить кофе или пообедать с коллегой, уладить в рабочие часы личные вопросы.
Пометку «D» получают пункты, допускающие перепоручение. Следуйте правилу делегировать все, что в состоянии сделать кто-либо другой, чтобы освободить себе больше времени для работ «A», которые можете выполнить только вы.
Наконец, пометка «E» – пункты, которые можно просто вычеркнуть, и это практически ни на чем не скажется. Таковы дела, некогда важные, но на сегодня утратившие значение и для вас, и для окружающих. Вы продолжаете заниматься ими по привычке или ради симпатии к ним. Но каждую минуту, потраченную на задачу «E», вы отбираете у дел, способных значительно изменить вашу жизнь.
Попробуйте применить данный метод уже сегодня, ну край - вечером воскресенья, когда будете прорабатывать дела на понедельник и на всю следующую неделю. Вы обязательно оцените эффективность метода ABCDE. Ариведерчи! 👋🏼
Подробнее в книге Брайана Трейси «Выйди из зоны комфорта". Глава 6.
#методы #таймменеджмент
Сегодня расскажу про метод, который я реально начал использовать в работе, как только узнал о нем. И до сих пор он служит мне верой и правдой. Метод ABCDE - это удобный метод расстановки приоритетов. Используя его, вы станете значительно продуктивнее использовать время. Итак, вот как объясняет данный метод Брайан Трейси.
Сила метода ABCDE в его простоте. Первым делом возьмите список всех своих дел на следующий день и дальше думайте на бумаге.
Перед тем как приступать к первому заданию, вам нужно поставить против каждого пункта списка букву A, B, C, D или E.
Пометка «A» означает «очень важное дело», которое обязательно надо выполнить: например съездить к ключевому клиенту, закончить отчет своего руководителя и т.д. Если вы не справитесь с задачей, это приведет к серьезным отрицательным последствиям, если все получится удачно – ожидаются положительные сдвиги.
Если в списке более одного пункта «A», им присваиваются относительные приоритеты, то есть вы помечаете их как «A-l», «A-2», «A-3». Работа «A-l» – самая большая и противная задача из всех вам предложенных.
Пометка «B» соответствует делу, которое вам надо было бы сделать, но его выполнение или невыполнение повлечет лишь умеренные последствия.
❗️Правило заключается в том, чтобы никогда не заниматься делами «B», пока у вас есть невыполненные дела «A»❗️
Пункт с пометкой «C» определяет работу, которую хорошо было бы сделать, но она не будет иметь никаких последствий. Типичные дела такого рода: позвонить приятелю, выпить кофе или пообедать с коллегой, уладить в рабочие часы личные вопросы.
Пометку «D» получают пункты, допускающие перепоручение. Следуйте правилу делегировать все, что в состоянии сделать кто-либо другой, чтобы освободить себе больше времени для работ «A», которые можете выполнить только вы.
Наконец, пометка «E» – пункты, которые можно просто вычеркнуть, и это практически ни на чем не скажется. Таковы дела, некогда важные, но на сегодня утратившие значение и для вас, и для окружающих. Вы продолжаете заниматься ими по привычке или ради симпатии к ним. Но каждую минуту, потраченную на задачу «E», вы отбираете у дел, способных значительно изменить вашу жизнь.
Попробуйте применить данный метод уже сегодня, ну край - вечером воскресенья, когда будете прорабатывать дела на понедельник и на всю следующую неделю. Вы обязательно оцените эффективность метода ABCDE. Ариведерчи! 👋🏼
Подробнее в книге Брайана Трейси «Выйди из зоны комфорта". Глава 6.
#методы #таймменеджмент