Знаете ли вы, что…
📌Выгорание внесено ВОЗ в перечень Международной классификации болезней как фактор, способный вызвать заболевание 🥺
📌Выгоранию больше подвержены женщины, чем мужчины, так как они более эмоциональны, ответственны и социально «многофункциональны».
📌Чаще всего с выгоранием сталкиваются люди в возрасте 20-42 лет, причем пик приходится на 38-42 года.
📌Самые подверженные выгоранию должности — линейные специалисты, (особенно врачи, учителя, работники экстренных служб), а также руководители подразделений/менеджеры.
Те, кому приходится активно коммуницировать с другими людьми, настраивать рабочие отношения, учитывать различные мнения и искать компромиссы.
📌Только один из четырех менеджеров говорил о том, что ему удается поддерживать здоровый work-life balance.
📌От выгорания руководителя «выгорает» вся команда.
📌НЕ ВСЕГДА причина выгорания - работа
Вот такие дела…
📌Выгорание внесено ВОЗ в перечень Международной классификации болезней как фактор, способный вызвать заболевание 🥺
📌Выгоранию больше подвержены женщины, чем мужчины, так как они более эмоциональны, ответственны и социально «многофункциональны».
📌Чаще всего с выгоранием сталкиваются люди в возрасте 20-42 лет, причем пик приходится на 38-42 года.
📌Самые подверженные выгоранию должности — линейные специалисты, (особенно врачи, учителя, работники экстренных служб), а также руководители подразделений/менеджеры.
Те, кому приходится активно коммуницировать с другими людьми, настраивать рабочие отношения, учитывать различные мнения и искать компромиссы.
📌Только один из четырех менеджеров говорил о том, что ему удается поддерживать здоровый work-life balance.
📌От выгорания руководителя «выгорает» вся команда.
📌НЕ ВСЕГДА причина выгорания - работа
Вот такие дела…
ПРИЗНАКИ ВЫГОРАНИЯ: ФАЗЫ И МАРКЕРЫ ПОВЕДЕНИЯ
Фаза 1. Ощущение напряжения
📍Ощущение, что на работе я занимаюсь «чем-то не тем».
📍«Нехватка времени»
📍Ощущение загнанности в угол, пустота и тяжесть внутри.
📍Потеря интереса к работе / хобби / общению с людьми
📍Перманентное состояние усталости и нехватки энергии. Нарушения сна.
Фаза 2. Сопротивление
📍Раздражительность и цинизм по отношению к окружению («Вокруг одни идиоты…»).
📍Желание остаться в тишине, избегать разговоров/ перенести встречи и совещания («Только не трогайте меня…»).
📍Ощущение, что другие люди требуют слишком много вашего внимания.
Фаза 3. Истощение
📍Снижение внимания, ошибки в работе.
📍Обесценивание своих успехов, падение самооценки
📍Постоянное отсутствие сил
📍Перенос ответственности с себя на других/ на компанию
📍Игнорирование части рабочих задач
📍Агрессия, раздражительность («Ненавижу», «Не выношу», «Не хочу»).
📍Регулярное плохое самочувствие (скачки давления, головные боли, боли в шее и спине, ощущение затрудненного дыхания, боли в животе).
Фаза 1. Ощущение напряжения
📍Ощущение, что на работе я занимаюсь «чем-то не тем».
📍«Нехватка времени»
📍Ощущение загнанности в угол, пустота и тяжесть внутри.
📍Потеря интереса к работе / хобби / общению с людьми
📍Перманентное состояние усталости и нехватки энергии. Нарушения сна.
Фаза 2. Сопротивление
📍Раздражительность и цинизм по отношению к окружению («Вокруг одни идиоты…»).
📍Желание остаться в тишине, избегать разговоров/ перенести встречи и совещания («Только не трогайте меня…»).
📍Ощущение, что другие люди требуют слишком много вашего внимания.
Фаза 3. Истощение
📍Снижение внимания, ошибки в работе.
📍Обесценивание своих успехов, падение самооценки
📍Постоянное отсутствие сил
📍Перенос ответственности с себя на других/ на компанию
📍Игнорирование части рабочих задач
📍Агрессия, раздражительность («Ненавижу», «Не выношу», «Не хочу»).
📍Регулярное плохое самочувствие (скачки давления, головные боли, боли в шее и спине, ощущение затрудненного дыхания, боли в животе).
Как у вас дела с выгоранием?
Anonymous Poll
20%
Есть признаки 1 фазы
10%
Между 1-2 фазой
20%
У меня 2 фаза
10%
Между 2-3 фазами
40%
У меня 3 фаза
0%
У меня нет выгорания
ЧТО ДЕЛАТЬ С ВЫГОРАНИЕМ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ?
Если вы наблюдаете маркеры
1 стадии:
✅ Приведите в баланс все сферы своей жизни: осознанно планируйте время на семью, друзей, новые увлечения, отдых.
✅ Проанализируйте, почему вы стали уделять работе слишком много времени.
❓Чтобы повысить самооценку/показать руководству свою самоотверженность?
❓Или всему виной внутренние установки типа «без меня все рухнет», «чтобы зарабатывать деньги, нужно много работать», «все устают, это нормально»? Объективно оцените, действительно ли это так.
❓А может быть сложно делегировать и говорить «нет»?
✅ Взгляните на свою работу реалистично, замедлитесь, ежедневно записывайте все, что вы выполняете. Отмечайте свои успехи.
✅ Планируйте неделю с учетом вашего состояния. Если,например, к четвергу вы как «выжатый лимон», сделайте этот день менее загруженным. Начинайте неделю со сложных задач и важных встреч.
✅ Отследите «пустую трату времени», чтобы использовать его для качественного отдыха и наполнения энергией.
✅ Найдите точки опоры и поддержку в лице друзей, коллег или профессионалов.
Разговоры «по душам», а также переключение фокуса на себя и свое состояние бывают очень целебными.
Если вы наблюдаете маркеры
1 стадии:
❓Чтобы повысить самооценку/показать руководству свою самоотверженность?
❓Или всему виной внутренние установки типа «без меня все рухнет», «чтобы зарабатывать деньги, нужно много работать», «все устают, это нормально»? Объективно оцените, действительно ли это так.
❓А может быть сложно делегировать и говорить «нет»?
Разговоры «по душам», а также переключение фокуса на себя и свое состояние бывают очень целебными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы наблюдаете признаки
2 стадии:
✅ Сфокусируйтесь на полноценном отдыхе.
Не уборка, готовка или просмотр обучающих вебинаров и прослушивание проф подкастов, а настоящий полноценный ОТДЫХ.
✅ Соблюдайте четкие границы рабочего дня.
Как бы не было «мучительно больно, страшно, стыдно»:
🛑 никаких задержек на работе,
🛑никаких пропусков обеденного перерыва,
🛑 никаких звонков и ответов на них в нерабочее время, даже если это «самый любимый начальник, коллега» и «никто кроме вас» не сможет помочь.
99% «срочных» вопросов ждут, как минимум, до утра.
✅ Делегируйте, снимите с себя «чужие» задачи!
На кону психическое и физическое здоровье! Что может быть важнее?
2 стадии:
Не уборка, готовка или просмотр обучающих вебинаров и прослушивание проф подкастов, а настоящий полноценный ОТДЫХ.
Как бы не было «мучительно больно, страшно, стыдно»:
🛑 никаких задержек на работе,
🛑никаких пропусков обеденного перерыва,
🛑 никаких звонков и ответов на них в нерабочее время, даже если это «самый любимый начальник, коллега» и «никто кроме вас» не сможет помочь.
99% «срочных» вопросов ждут, как минимум, до утра.
На кону психическое и физическое здоровье! Что может быть важнее?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы на 3 стадии:
🆘 СРОЧНО в отпуск!
Если это невозможно, возьмите пару отгулов/дней в счет отпуска и смените обстановку с полным отключением от почты, телефона и тп. Предупредите всех, что вы будете недоступны.
Мир не рухнет! 💯
✅Обратитесь к услугам профессионала (коучу, психологу, трекеру), чтобы сместить фокус на позитив, найти точки опоры и решение, которое подходит именно вам.
К сожалению, на 3 стадии без помощи извне выбраться самостоятельно бывает очень сложно. В ответ на малейшие попытки что-то изменить может подключиться внутреннее сопротивление, самобичевание, а это путь к депрессии…
✅ Если вы не предпринимали ничего на ранних стадиях, начинайте с делегирования, откровенного разговора с руководителем,
выстраивания личных границ и ежедневного отдыха.
🚨 А если вы «выгорающий»руководитель, то, увы, вместе с вами выгорает вся команда. Поэтому внимание к своему внутреннему состоянию должно быть на первом месте.
Берегите себя.
Нет ничего дороже! 🙏
🆘 СРОЧНО в отпуск!
Если это невозможно, возьмите пару отгулов/дней в счет отпуска и смените обстановку с полным отключением от почты, телефона и тп. Предупредите всех, что вы будете недоступны.
Мир не рухнет! 💯
✅Обратитесь к услугам профессионала (коучу, психологу, трекеру), чтобы сместить фокус на позитив, найти точки опоры и решение, которое подходит именно вам.
К сожалению, на 3 стадии без помощи извне выбраться самостоятельно бывает очень сложно. В ответ на малейшие попытки что-то изменить может подключиться внутреннее сопротивление, самобичевание, а это путь к депрессии…
выстраивания личных границ и ежедневного отдыха.
Берегите себя.
Нет ничего дороже! 🙏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну это же 🔥🔥🔥 «миром правят любовь и конфеты» 😉
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие участники группы,
в преддверии Нового года хочу поделиться с вами этим видео и прекрасной метафорой ✨
🎉 🎄 🍾 🎁 ❤️ ✨ 🎄
Пусть в вашей жизни будут самые смелые, красивые, душевные, креативные, необычные и воодушевляющие «елки»🎄
И пусть все те «звезды, гирлянды, игрушки », которые ждут своего часа, засияют самым ярким, теплым и радостным светом!
Пусть все, о чем мечтаете, сбудется!✨
А любовь, счастье и удача сопутствуют вам во всех начинаниях!❤️
Благодарю вас за поддержку моих начинаний и участие🫶 🎁
в преддверии Нового года хочу поделиться с вами этим видео и прекрасной метафорой ✨
Пусть в вашей жизни будут самые смелые, красивые, душевные, креативные, необычные и воодушевляющие «елки»
И пусть все те «звезды, гирлянды, игрушки », которые ждут своего часа, засияют самым ярким, теплым и радостным светом!
Пусть все, о чем мечтаете, сбудется!
А любовь, счастье и удача сопутствуют вам во всех начинаниях!
Благодарю вас за поддержку моих начинаний и участие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ПОИСК РАБОТЫ
#1 - ЦЕЛЬ или «СБОРЫ»?
Всем привет! Возвращаюсь в эфир и начинаю серию постов про поиск/смену работы.
👩💻«СОБИРАТЬСЯ сменить/найти работу» и ЦЕЛЬ «сменить/найти работу» - это две принципиально разные темы.
Они отличаются прежде всего конкретикой, силой намерения, временем и действиями.
🤷♀️«Собираться» можно годами… обычно на словах и часто в негативном ключе. На длинный список «почему пора что-то менять», есть столько же причин «почему не сейчас».
Увы, страх перемен, неопределенность и неуверенность в себе не дадут превратить «сборы» в цель.
И с этим надо обязательно работать, возможно, на самом деле работу менять и не нужно, и причина недовольств решаема.
🎯ЦЕЛЬ предполагает понимание четкого конечного результата, ограниченность во времени и актуальность. Соответственно сопровождается выраженным намерением и готовностью совершать действия в сторону цели.
Если поиск работы - цель, то еще до составления резюме, важно определиться:
✅ какую работу вы хотите,
✅какие критерии принципиальны, а по каким вы готовы «уступить»,
✅каков ваш идеальный вариант,
✅какие «запасные» варианты (должности/компании) готовы рассмотреть,
✅когда вы намерены выйти на новую работу, сколько времени закладываете на поиск.
В случае, когда планируется смена сферы деятельности/уровня должности и/или присутствуют неопределенность, неуверенность, страх, необходимо провести качественное и глубокоеисследование бэкграунда - как профессионального, так и жизненного прошлого опыта.
Также важно проверить цель на соответствие и актуальность.
❓Есть ли на рынке вакансии, которые удовлетворяют всем пожеланиям и на которые реально можно претендовать?
💭Исследованный опыт и четкое понимание желаемого - основа основ.
От этого зависит, о чем вы будете писать в резюме и сопроводительных письмах, на какие вакансии будете оставлять отклики и как будете презентовать себя на собеседованиях.
😉Следующий пост об исследовании опыта и почему это важно не только для тех, кто ищет работу или планирует ее поменять.
#1 - ЦЕЛЬ или «СБОРЫ»?
Всем привет! Возвращаюсь в эфир и начинаю серию постов про поиск/смену работы.
👩💻«СОБИРАТЬСЯ сменить/найти работу» и ЦЕЛЬ «сменить/найти работу» - это две принципиально разные темы.
Они отличаются прежде всего конкретикой, силой намерения, временем и действиями.
🤷♀️«Собираться» можно годами… обычно на словах и часто в негативном ключе. На длинный список «почему пора что-то менять», есть столько же причин «почему не сейчас».
Увы, страх перемен, неопределенность и неуверенность в себе не дадут превратить «сборы» в цель.
И с этим надо обязательно работать, возможно, на самом деле работу менять и не нужно, и причина недовольств решаема.
🎯ЦЕЛЬ предполагает понимание четкого конечного результата, ограниченность во времени и актуальность. Соответственно сопровождается выраженным намерением и готовностью совершать действия в сторону цели.
Если поиск работы - цель, то еще до составления резюме, важно определиться:
✅ какую работу вы хотите,
✅какие критерии принципиальны, а по каким вы готовы «уступить»,
✅каков ваш идеальный вариант,
✅какие «запасные» варианты (должности/компании) готовы рассмотреть,
✅когда вы намерены выйти на новую работу, сколько времени закладываете на поиск.
В случае, когда планируется смена сферы деятельности/уровня должности и/или присутствуют неопределенность, неуверенность, страх, необходимо провести качественное и глубокое
Также важно проверить цель на соответствие и актуальность.
❓Есть ли на рынке вакансии, которые удовлетворяют всем пожеланиям и на которые реально можно претендовать?
💭Исследованный опыт и четкое понимание желаемого - основа основ.
От этого зависит, о чем вы будете писать в резюме и сопроводительных письмах, на какие вакансии будете оставлять отклики и как будете презентовать себя на собеседованиях.
😉Следующий пост об исследовании опыта и почему это важно не только для тех, кто ищет работу или планирует ее поменять.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Главные раздражители на работе по данным опроса Работа.ру выглядят так:
☎️ громкие телефонные разговоры коллег;
🤬нецензурные выражения и мат;
🚬 курение;
⏰опоздания;
👃злоупотребление парфюмерией;
🤐обилие слов-паразитов в лексиконе сотрудников.
Я плюсую за слишком громкую речь при телефонных разговорах и общении с окружающими (особенно если это open space или коворкинг).
А что раздражает вас?
☎️ громкие телефонные разговоры коллег;
🤬нецензурные выражения и мат;
🚬 курение;
⏰опоздания;
👃злоупотребление парфюмерией;
🤐обилие слов-паразитов в лексиконе сотрудников.
Я плюсую за слишком громкую речь при телефонных разговорах и общении с окружающими (особенно если это open space или коворкинг).
А что раздражает вас?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Управление временем, или как найти время, "которого нет"
В этом посте расскажу реальный кейс с коучинговой сессии.
На финальном этапе, когда дело дошло до обсуждения запланированных первых шагов к намеченной цели, клиент вдруг поник и сказал:
«Это, конечно, прекрасно, но у меня на это все абсолютно нет времени».
Если взглянуть правде в глаза, «Абсолютно нет времени» означает лишь то, что оно занято чем-то другим.
Для поиска времени, «которого нет», мы использовали 3 инструмента:
💥1. Расстановка приоритетов
На этом этапе с помощью коучинговых техник и матрицы Эйзенхауэра проранжировали новые задачи по срочности и важности. Там, где приоритетность определялась с трудом, выделили подзадачи.
Стало понятнее, ЧТО надо вписать в график, но на это по-прежнему не оказалось времени.
Сама по себе приоритезация не добавляет в календарь времени, поэтому идем дальше и проводим:
💥2. Аудит времени и текущих задач
Посмотрели расписание, пометили «настоящую работу» и «занятость», оценили количество времени, которое требуется для внедрения новых задач.
❗️«Настоящая работа» помогает продвигаться в профессии/ бизнесе, полноценно применять навыки и знания. Она часто связана с выходом из зоны комфорта, изучением нового и вызывает сопротивление.
❗️«Занятость» - это когда « настоящая работа» откладывается ради мелких задач.
Если работа вызывает ощущение перегруза, но не кажется сложной, - это занятость. «Настоящая работа» бывает сложной, но не заставляет чувствовать себя «белкой в колесе».
Важно соблюдать баланс.
Возвращаясь к кейсу, после анализа стало понятно, что:
- новые задачи займут не так много времени, как казалось в самом начале;
- некоторые задачи из раздела «занятость» можно делегировать;
- есть большой резерв за счет сокращения экранного времени телефона.
Далее воспользовались 3 инструментом:
💥3. Планирование
Планирование месяца, недели и ежедневная корректировка планов следующего дня - важнейший ритуал для эффективной работы и поддержания жизненного баланса.
У клиента нашлись «окошки» для новых задач, назначили дату и время для каждой из них.
Поиски времени, «которого нет», прошли успешно!
На сессиях я уделяю особое внимание первым шагам, которые обозначает для себя клиент, и на их КОМФОРТНОМ встраивании в текущую жизнь.
Это очень важно, чтобы «не слиться»!
❓Какой из пунктов у вас вызывает наибольшее сопротивление/сложность?
Первый, второй или третий и почему?
В этом посте расскажу реальный кейс с коучинговой сессии.
На финальном этапе, когда дело дошло до обсуждения запланированных первых шагов к намеченной цели, клиент вдруг поник и сказал:
«Это, конечно, прекрасно, но у меня на это все абсолютно нет времени».
Если взглянуть правде в глаза, «Абсолютно нет времени» означает лишь то, что оно занято чем-то другим.
Для поиска времени, «которого нет», мы использовали 3 инструмента:
💥1. Расстановка приоритетов
На этом этапе с помощью коучинговых техник и матрицы Эйзенхауэра проранжировали новые задачи по срочности и важности. Там, где приоритетность определялась с трудом, выделили подзадачи.
Стало понятнее, ЧТО надо вписать в график, но на это по-прежнему не оказалось времени.
Сама по себе приоритезация не добавляет в календарь времени, поэтому идем дальше и проводим:
💥2. Аудит времени и текущих задач
Посмотрели расписание, пометили «настоящую работу» и «занятость», оценили количество времени, которое требуется для внедрения новых задач.
❗️«Настоящая работа» помогает продвигаться в профессии/ бизнесе, полноценно применять навыки и знания. Она часто связана с выходом из зоны комфорта, изучением нового и вызывает сопротивление.
❗️«Занятость» - это когда « настоящая работа» откладывается ради мелких задач.
Если работа вызывает ощущение перегруза, но не кажется сложной, - это занятость. «Настоящая работа» бывает сложной, но не заставляет чувствовать себя «белкой в колесе».
Важно соблюдать баланс.
Возвращаясь к кейсу, после анализа стало понятно, что:
- новые задачи займут не так много времени, как казалось в самом начале;
- некоторые задачи из раздела «занятость» можно делегировать;
- есть большой резерв за счет сокращения экранного времени телефона.
Далее воспользовались 3 инструментом:
💥3. Планирование
Планирование месяца, недели и ежедневная корректировка планов следующего дня - важнейший ритуал для эффективной работы и поддержания жизненного баланса.
У клиента нашлись «окошки» для новых задач, назначили дату и время для каждой из них.
Поиски времени, «которого нет», прошли успешно!
На сессиях я уделяю особое внимание первым шагам, которые обозначает для себя клиент, и на их КОМФОРТНОМ встраивании в текущую жизнь.
Это очень важно, чтобы «не слиться»!
❓Какой из пунктов у вас вызывает наибольшее сопротивление/сложность?
Первый, второй или третий и почему?
РЕКОМЕНДАЦИЯ ОТ «БЫВШЕГО»
Вчера ко мне обратились за консультацией на тему «как получить рекомендацию у «бывшего» РАБОТОДАТЕЛЯ, с которым давно не поддерживалась связь».
Поделюсь и с вами 😉
Когда проходит n-ное количество месяцев/лет, то такая просьба может вызвать затруднения у бывшего руководителя/коллеги, просто потому что он:
- слишком занят и нет времени писать «красивые отзывы»,
- уже не помнит конкретики,
- не знает, что нужно писать в рекомендации.
❓ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ?
Правильно, помочь и упростить вашу просьбу.
Для этого тезисно в сообщении/письме «подскажите», что стоит упомянуть в рекомендации.
Если планируете просить рекомендацию по телефону, договоритесь, что после окончания разговора пришлете план, наводящие вопросы, краткую информацию.
В тезисах:
✅- упомяните годы работы, вашу должность, карьерный рост («пришел специалистом - ушел руководителем отдела»), награды, основные достижения.
✅ Перечислите проекты и сложные ситуации, в которых вы наиболее ярко проявили свой профессионализм, деловые и личные компетенции.
✅ напишите перечень вопросов.
Таким образом, вы напомните о себе и в то же время акцентируете внимание на том, что ВАЖНО ИМЕННО ВАМ.
ПРИМЕРНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ👇
1. Какие сильные стороны я проявлял в работе?
2. Какие достижения вы бы могли отметить?
3.Какой мой проект вы считаете наиболее успешным?
4. Как я взаимодействовал с коллегами, подчиненными, руководством?
5. Как вы оцениваете мою способность к разрешению сложных ситуаций и принятию решений, например… ? (Приведите пару конкретных примеров, естественно таких, где вы были на высоте)
6. Как я справлялся со стрессом и эмоциями? (Упоминайте только ваши сильные стороны. Если сильные стороны - это ответственность, планирование или лидерство, напоминайте о них)
7. Как вы оцениваете мои коммуникативные и лидерские способности?
8. Какие аспекты моей работы вы считаете наиболее ценными для команды или организации?
И тп.
✅ уточните, сколько времени нужно для составления рекомендации. Так человек сам установит себе сроки и подтвердит готовность вас рекомендовать.
Обычно за рекомендацией обращаются к тем, с кем удалось расстаться на мажорной ноте и с кем есть, что вспомнить. В идеале их должно быть трое: руководитель, подчиненный, коллега из смежного отдела.
Просить рекомендательное письмо/отзыв для соц.сетей, договориваться о возможных звонках потенциальных работодателей лучше в момент увольнения, так сказать, по горячим следам!
Но, если по какой-то причине договоренности не было, ничего страшного, контакты можно поднять и спросить сейчас.
💯Лучше поздно, чем никогда
В конце концов, худшее, что может случиться, вам откажут или не вспомнят 😅 Но это всё равно лучше, чем совсем не попытаться получить в свою «корзинку» бонус в виде отличной рекомендации.
❓ Как у вас с рекомендациями: обращались? Просили ли их у вас потенциальные работодатели? А может, бывшие сотрудники обращались за рекомендацией к вам? Поделитесь! Возможно ваш опыт будет полезен кому-то еще!
Если есть вопросы по этой теме, задавайте в комментариях, с удовольствием отвечу!
Ну и ваши ♥️ безусловно очень мотивируют)
Вчера ко мне обратились за консультацией на тему «как получить рекомендацию у «бывшего» РАБОТОДАТЕЛЯ, с которым давно не поддерживалась связь».
Поделюсь и с вами 😉
Когда проходит n-ное количество месяцев/лет, то такая просьба может вызвать затруднения у бывшего руководителя/коллеги, просто потому что он:
- слишком занят и нет времени писать «красивые отзывы»,
- уже не помнит конкретики,
- не знает, что нужно писать в рекомендации.
❓ЧТО ЖЕ ДЕЛАТЬ?
Правильно, помочь и упростить вашу просьбу.
Для этого тезисно в сообщении/письме «подскажите», что стоит упомянуть в рекомендации.
Если планируете просить рекомендацию по телефону, договоритесь, что после окончания разговора пришлете план, наводящие вопросы, краткую информацию.
В тезисах:
✅- упомяните годы работы, вашу должность, карьерный рост («пришел специалистом - ушел руководителем отдела»), награды, основные достижения.
✅ Перечислите проекты и сложные ситуации, в которых вы наиболее ярко проявили свой профессионализм, деловые и личные компетенции.
✅ напишите перечень вопросов.
Таким образом, вы напомните о себе и в то же время акцентируете внимание на том, что ВАЖНО ИМЕННО ВАМ.
ПРИМЕРНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ👇
1. Какие сильные стороны я проявлял в работе?
2. Какие достижения вы бы могли отметить?
3.Какой мой проект вы считаете наиболее успешным?
4. Как я взаимодействовал с коллегами, подчиненными, руководством?
5. Как вы оцениваете мою способность к разрешению сложных ситуаций и принятию решений, например… ? (Приведите пару конкретных примеров, естественно таких, где вы были на высоте)
6. Как я справлялся со стрессом и эмоциями? (Упоминайте только ваши сильные стороны. Если сильные стороны - это ответственность, планирование или лидерство, напоминайте о них)
7. Как вы оцениваете мои коммуникативные и лидерские способности?
8. Какие аспекты моей работы вы считаете наиболее ценными для команды или организации?
И тп.
✅ уточните, сколько времени нужно для составления рекомендации. Так человек сам установит себе сроки и подтвердит готовность вас рекомендовать.
Обычно за рекомендацией обращаются к тем, с кем удалось расстаться на мажорной ноте и с кем есть, что вспомнить. В идеале их должно быть трое: руководитель, подчиненный, коллега из смежного отдела.
Просить рекомендательное письмо/отзыв для соц.сетей, договориваться о возможных звонках потенциальных работодателей лучше в момент увольнения, так сказать, по горячим следам!
Но, если по какой-то причине договоренности не было, ничего страшного, контакты можно поднять и спросить сейчас.
💯
В конце концов, худшее, что может случиться, вам откажут или не вспомнят 😅 Но это всё равно лучше, чем совсем не попытаться получить в свою «корзинку» бонус в виде отличной рекомендации.
Если есть вопросы по этой теме, задавайте в комментариях, с удовольствием отвечу!
Ну и ваши ♥️ безусловно очень мотивируют)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM