Взял в свое время за правило рассказывать про «аварийку» - информировать людей, задействованных в программе по расселению аварийного фонда и тех, кто только претендует на участие в ней. Но совершенно не говорю о людях, на которых ложится ответственность по ее реализации. Неправильно как-то…
Светлана Кадеровна Хусаинова 26 лет работает в администрации сначала города, сегодня округа. В формате «родился-учился-служил» излагать биографию не умею. Но важное отмечу: человек много лет отдал работе с людьми. На ее счету несколько лет кадровой службы, руководства отделом по обращениям граждан – это та исходная точка, куда стекаются все обращения и чаяния жителей – очные, письменные. Очень ответственная работа и тогда, и сегодня.
Сейчас арзамасцы, которые стоят в очереди на улучшение жилищных условий, имея за плечами ветхое жилье, со Светланой Кадеровной, как правило, хорошо знакомы. Ее управление – также «пункт» приема и разрешения вопросов жилья детям-сиротам.
Но я про другое, на самом деле. Она об этом никогда не расскажет, а мне очень хочется заразительности примера. Все ведь знают, что в центральной городской больнице периодически лежат дети, оставшиеся без родительского ухода? Очень непростая тема, к которой тяжело подступиться, потому что тут больше всего нужна конкретная помощь в виде «быть-ухаживать». Светлана Кадеровна включилась в эту работу: в свободное время пробует себя в качестве сиделки у таких малышей. Вижу, что у человека горят глаза, вижу неподдельное участие. Знаю и про другие истории, связанные с ее личной помощью сиротам. Говорят, есть профдеформация, а как называется обратное явление?
Это и есть служение, мне кажется.
#МарафонСлужение
Светлана Кадеровна Хусаинова 26 лет работает в администрации сначала города, сегодня округа. В формате «родился-учился-служил» излагать биографию не умею. Но важное отмечу: человек много лет отдал работе с людьми. На ее счету несколько лет кадровой службы, руководства отделом по обращениям граждан – это та исходная точка, куда стекаются все обращения и чаяния жителей – очные, письменные. Очень ответственная работа и тогда, и сегодня.
Сейчас арзамасцы, которые стоят в очереди на улучшение жилищных условий, имея за плечами ветхое жилье, со Светланой Кадеровной, как правило, хорошо знакомы. Ее управление – также «пункт» приема и разрешения вопросов жилья детям-сиротам.
Но я про другое, на самом деле. Она об этом никогда не расскажет, а мне очень хочется заразительности примера. Все ведь знают, что в центральной городской больнице периодически лежат дети, оставшиеся без родительского ухода? Очень непростая тема, к которой тяжело подступиться, потому что тут больше всего нужна конкретная помощь в виде «быть-ухаживать». Светлана Кадеровна включилась в эту работу: в свободное время пробует себя в качестве сиделки у таких малышей. Вижу, что у человека горят глаза, вижу неподдельное участие. Знаю и про другие истории, связанные с ее личной помощью сиротам. Говорят, есть профдеформация, а как называется обратное явление?
Это и есть служение, мне кажется.
#МарафонСлужение
Про людей, которые нас окружают. У Натальи Геннадьевны Черненькой и сотрудниц сектора, который она возглавляет, самая «сердечнозатратная» работа.
Сектор опеки и попечительства несовершеннолетних администрации округа занимается детьми, которые попали в наиболее сложные для них условия. Это когда по той или иной причине родители не могут обеспечить безопасность и комфорт для ребенка. Что там стоит за этой казенной фразой, знают сотрудники сектора. Мать, перебрав с возлияниями, пыталась покалечить ребенка. Отец под дозой отключился, оставив грудного ребенка на диване. Страшно. А для Натальи Геннадьевны и ее специалистов – это повседневность. Знаю, что переживают за всех ребятишек. А за каждым сотрудником сектора закреплено около 50 детей, которые проживают в приемных семьях!
Эту работу сложно рассматривать в разрезе цифр. Но есть важный показатель – это устройство детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в замещающие семьи. Анализ последних пяти лет говорит, что этот показатель стабильно на высоком уровне. Почти всегда (в 95%) дети устраиваются в семьи, а не в специализированные учреждения. Это значит, что есть люди, готовые заботиться о маленьком человеке, который попал в сложную ситуацию. А еще с этими семьями есть контакт и понимание. За это отдельное спасибо Наталье Геннадьевне и всему сектору опеки.
#МарафонСлужение
Сектор опеки и попечительства несовершеннолетних администрации округа занимается детьми, которые попали в наиболее сложные для них условия. Это когда по той или иной причине родители не могут обеспечить безопасность и комфорт для ребенка. Что там стоит за этой казенной фразой, знают сотрудники сектора. Мать, перебрав с возлияниями, пыталась покалечить ребенка. Отец под дозой отключился, оставив грудного ребенка на диване. Страшно. А для Натальи Геннадьевны и ее специалистов – это повседневность. Знаю, что переживают за всех ребятишек. А за каждым сотрудником сектора закреплено около 50 детей, которые проживают в приемных семьях!
Эту работу сложно рассматривать в разрезе цифр. Но есть важный показатель – это устройство детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в замещающие семьи. Анализ последних пяти лет говорит, что этот показатель стабильно на высоком уровне. Почти всегда (в 95%) дети устраиваются в семьи, а не в специализированные учреждения. Это значит, что есть люди, готовые заботиться о маленьком человеке, который попал в сложную ситуацию. А еще с этими семьями есть контакт и понимание. За это отдельное спасибо Наталье Геннадьевне и всему сектору опеки.
#МарафонСлужение