SavA FM
2.51K subscribers
2.96K photos
174 videos
22 files
1.63K links
Субъективный взгляд эксперта рынка торговой недвижимости на ритейл, бренды и тренды. О недвижимости на Патриарших и не только.

контакт: @anjasavenko
Download Telegram
Как интересно классифицирует покупателя с деньгами наш премиальный ритейл бизнес:

• old money - гости ресторанов А.А. Новикова

• new money - гости ресторанов холдинга Lucky Group

Под определением «покупатель с деньгами» понимается человек 35-40 лет с ежемесячным доходом от 700 тысяч рублей.

#ритейл
Если бы пришлось выбирать?
Anonymous Poll
43%
💵
57%
❤️
Молодой и улыбчивый таксист без минуты на раздумье ответил, что поскольку любовь у него уже есть, он выбирает деньги.

Когда ГУМ остался уже позади, он вдруг произнес следующие слова: «А знаете, я выбираю любовь, потому что деньги можно заработать, а любовью раскидываться нельзя, ведь ее можно потерять и потом уже не найти».

Я люблю ГУМ. Люблю его всем сердцем, искренне и очень давно.

Каждый раз заходя в этот пряничный домик, я возвращаюсь в детство.

Может все дело в этом волшебном ГУМовском эскимо, а может потому что я тонко чувствую любовь тех, кто управляет главным торговым объектом страны на протяжении нескольких десятков лет.

Их любовь и уважение выражается в модной кофе станции, установленной при выходе на Красную Площадь, эстетичном Dyson, который заботливо согревает сотрудника, работающего на проходном сквозняке, свете в витринах Dior, ярких ягодах в витринах Bosco Family (не хуже овощей Loewe) и попугаях, которые дают иллюзию, что бренд не ушел, а уехал в отпуск.

Все эти незаметные обывательскому глазу мелочи говорят о том, что ГУМ любим и чтобы не происходило во внешнем мире, семья всегда будет его поддержкой и опорой.

#универмаг
Жду амбициозного открытия 12 STOREEZ в ГУМе в помещении ex-Hermes и параллельно разгадываю головоломку: «А если вдруг сосед Tiffany out, то кто тогда in?”

#универмаг
На месте бутика нижнего белья La Perla на третьей линии ГУМа открылось первое (не исключаю, что единственное в Москве) ателье детского платья Bibiona.

Интересен бренд тем, что позиционирует себя как детский Haute Couture, а это значит, что все вещи отшиваются вручную, а индивидуальные заказы предполагают снятие мерок и изготовление наряда в единственном экземпляре.

#бренд
Просто несколько интересных фактов и не более из бизнеса одного из российских фешн брендов сегмента масс маркет:

• ТЦ «Атриум» находится на четвертом месте по оборотам

• проходимость по топ-10
магазинам сети вариаруется между 13.000 - 36.000 человек в неделю

• в неделю продается от 4.000 до 12.000 единиц товара

#ритейл
Давайте я вкратце перескажу наш профессионально-дружеский разговор с Мишей:

• когда я начинала изучать брокеридж, Миша его уже преподавал
• проходя в 2005 году сто кругов мучительного собеседования, при том, что меня очень хотел лично Майкл, в Jones Lang LaSalle (еще не JLL) я навсегда запомнила одну фразу: «У нас всего 6 вакансий в течение года, и они в разные департаменты. Мы берём лучших». Кем надо было быть, чтобы пройти собеседование и попасть в топ-3 международных консалтинговых компаний мира рассказывать не буду. И так все ясно
• в 2005 году рынок был пустой и голодный. Требовалась западная экспертиза, знания и колоссальная трудоспособность. За звон ключей, красивые картинки и разговоры ни о чем девелоперы первой волны платить были не готовы. Прибывшие покорять российский непаханый рынок, экспаты первой волны нас дрючили и учили, учили и дрючили
• регулярные тренинги, слеты с западными коллегами, обзоры западных трендов и ежегодное посещение лучших торговых центров за пределами России были обязательной частью нематериальных инвестиций в персонал. Из нас растили чемпионов
• мы были голодные, и до знаний, и до денег. Наши амбиции и желания били через край. Мы хотели дотянуться до восьмого неба, зная, что седьмое - это предел
• cold calling - конечно же был неотъемлемой частью работы, но высшим пилотажем всегда было попадание в яблочко с первого броска
• бум рынка коммерческой недвижимости пришёлся на 2007 год. Начиная с этого момента, фокус сместился с качества на количество. Ну, а дальше кризисы, и все по ниспадающей.

Резюме нашего разговора такое:

сегодняшнему рынку нужны профессионалы, как никогда, но учить и растить их по факту некому, да и дорого это.

Поэтому профессия брокера в России себя изживает.

Мы не США, к сожалению. Наш рынок звездных миллионеров-риэлторов не создал, и шоу о них на ТВ не выйдет.

Наверное, потому что с PR все не очень, да и в общем, размаха того нет.

P.S. Да, и я считаю, что лучшая школа - это JLL. Как и лучшая консалтинговая компания, в которой мне посчастливилось работать в лучшие ее годы.

#консалтинг
Какими знаниями и компетенциями должен обладать брокер по торговой недвижимости (аренда), чтобы не проиграть битву ИИ (субъективно):

• знание рынка торговой недвижимости, актуальных предложений, коммерческих условий, его трендов и динамики изменений
• понимание актуальных потребностей арендаторов, специфики их бизнеса, основных требований, планов развития, особенностей каждого бренда и прочих нюансов
• умение первичной проверки и оценки помещения (первоначальный аудит: юридически-правовой, технический, деловой-репутационный)
• коммуникабельность и умение презентации и проведения переговоров
• аналитические способности, позволяющие рекомендовать правильный выбор для обеих сторон сделки
• знание деловой переписки, коммуникации
• общая юридическая и финансовая грамотность при сопровождении процесса согласования договора аренды
• презентабельная внешность
• стрессоустойчивость
• высокая работоспособность
• эрудиция и умение поддержать разговор на любую тему

Дописав пост до конца, я пришла к выводу, что пока мне заканчивать эту мышиную возню и идти работать в аппарат президента.

#консалтинг