Поступки и результаты никогда не врут.

Можно сколько угодно рассуждать на тему и вести дискуссии с умным видом, но факты остаются фактами.

Вот статические данные о продажах Zara vs Lime в одном из московских ТЦ.

Обороты испанского бренда указаны до 2022 года:

• ZARA (2700 м2) - в среднем 75 млн в месяц с НДС

vs

• LIME (1600 м2) - 100 млн с месяц с НДС

Оборот с м2 можно посчитать самостоятельно.

#ритейл

Можно ли сравнивать мух с котлетами?

А почему, собственно говоря, и нет, если этим занимается миллион людей по всему миру, залипая в социальных сетях часами, чтобы потом сравнивать чужой постановочный счастливый миг со своей жизнью.

Избавившись по совету очень умного мужчины от всех социальных сетей, я не буду сравнивать несравнимое, хотя бы потому, что на достоверность выводов оказывает влияние:

• конкурентная среда
• себестоимость продукции
• объем производства
• затраты на логистику
• колебания курса
• инфляция
• амортизация
• затраты на аренду, маркетинг, ФОТ и прочие
• прочие

Я бы даже не решилась опираться на чистую прибыль, зная, как можно манипулировать и ее показателями.

И тем не менее, почему для меня так важно это VS?

Потому что оно показывает:

• относительную стабильность в потреблении
• отсутствие резкого падения доходов населения
• лояльность покупателей
• колоссальную трудоспособность наших компаний, гибкость и маневренность в принятии порой рисковых решений и их амбиции, о чем свидетельствует график роста из справки об ООО «СТИЛЬ ТРЕЙД»

В 2022 году рулетка судьбы повернулась так для российских брендов. Хорошо это или плохо, сегодня я позволю себе уйти от оценочных суждений.

Я хочу пожелать всем российским брендам успеха и сохранения заданного темпа. Я патриотично хочу, чтобы наши были конкурентноспособны на мировой арене.

По большому счету, я не имею права кинуть и малюсенький камешек в огород тех, кто делает большой бизнес по наитию, не имея западного бизнес образования, ресурсной и производственной базы, кадров, опыта, колоссальной насмотренности, знаний, да что уж там, возможности купить нормальные пуговицы без приключений.

Осознавая все это, я могу субъективно сказать только одно: «Своих надо поддерживать, особенно сейчас, ведь результат не так уж и плох».

А прикуривают на нас они или нет - пусть на этот вопрос ответит их совесть.

#ритейл

Просто так.

А если одной фразой описать работу эксперта: «виртуозно сидящий на двух стульях».

#кратко

Заканчиваю серию видео телеграм из Вегаса витриной бутика Balenciaga, соседствующего с игровым залом казино.

Те, кто срывает куш / терпит фиаско, идет снимать эмоциональное напряжение не в Zara и не H&M.

Торговые галереи при отелях в Вегасе - это три этажа тяжелого люкса, где нестрашно потеряться.

P.S. Я не устану повторять, что США - это не страна, а большой бизнес. Только здесь может возникнуть идея сделать из мертвой пустыни город грехов, сыграв на всех возможных человеческих слабостях, заработать миллиарды и организовать retail destination zone, срок пребывания в которой в среднем составляет 3-4 дня.

Viva Las Vegas!

#вегас

Почему я на 90% убеждена, что в России нет люксового жилья и понимания что такое «люкс»?

Да, потому что вне зависимости от локации, стоимости м2 и их количества, а также статуса владельцев квартир, белье продолжает сушиться в гостиной, а стиральная машина размещаться в ванной.

Знаю ли я, что надо учитывать при проектировании элитного жилья?

К сожалению, да.

Могу ли я где-то применить свои знания?

Нет.

#архитектура

Мухи - к мухам, котлеты - к котлетам.

Вернемся в прошлое, до 02.2022, с другими экономическими и политическими данными и иной конкурентной средой.

Показатели Lime были такие:

• локация: один из московских ТЦ
• площадь помещения: ~ 400 м2
• ассортимент: женская коллекция
• среднемесячный товарооборот: 20 млн рублей, включая НДС

#ритейл

Нассим Николас Талеб резко выразился об экономике Франции, небезосновательно сведя ее к производству вина, сыра и дорогих сумок.

А что будет, если из ВВП этой страны будет выбита одна из трех фишек?

#кратко