Без каких-либо суждений и осуждений посмотрела интервью человека, которое напомнило о первом владельце ТЦ «Охотный ряд», моем первом серьезом месте работы, где я набралась ума и поняла, как коммуницировать с сильными мира сего, о юбке-карандаше Costume National, весящей до сих пор в гардеробе, о модном мультибренде Fashion Continent на ул. Миклухо-Маклая, о внутреннем аристократизме и врожденной тонкости, которые не дадут ни Loro Piana, ни Hermes.

Я увидела то, что я хотела увидеть: шикарный дом, где на одной из стен висит работа моего любимого Джулиана Опи, 200 картин, подаренных музею современного искусства, голубые глаза породистого мужчины, который взлетел так высоко, что обжег себе крылья.

Не суди, да не судим будешь.

#письмоавтора

Узбекистан имеет все шансы стать следующей страной после Казахстана интересной для люкса.

Прощупать почву уже слетали LVMH и Prada Group.

Так что остается ждать первого шага, после которого расстановка люксовых сил на постсоветском пространстве четко обозначит государства с потенциалом на ближайшие годы.

Ну, а чтобы выжидание было с пользой можно ознакомится с брифом самого большого ТЦ в Ташкенте, который определено задаст вектор развития всему региону.

#тц

Как известно, на каждый товар найдется свой купец.

Скажу по секрету, долгоиграющая история с рестораном Salumeria в Спиридоньевском переулке похоже идет к своему логическому завершению.

Сделка в процессе. Желаю всем участникам получить желаемый результат.

#патриаршие

Как молодому, но активно развивающемуся бренду определить географию региональной экспансии и правильно выбрать города для открытия магазинов?

Точно также, как это делали крупные международные игроки в начале формирования ритейл среды в России, а именно: по рейтингу стоимости интим услуг.

И если вы думаете, что я шучу, то ошибаетесь. Я никогда не шучу на тему денег.

#консалтинг

Выжимка из статьи для тех, кто не любит читать, но очень любит деньги:

• рост числа официальных миллионеров в 2 раза с 796 000 человек в 2021 до 1.6 млн человек в 2026
• $200 млрд к 2030, т.е. увеличение емкости люксового рынка в 3.5 раза

Когда сидишь за одним столом с теми, кто знает наизусть золотое правило: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!» начинаешь улавливать направление ветра перемен.

#вмире

А почему наши ТЦ не пишут о своем видении, миссии и ценностях?

И зачем тому же Метрополису, который открылся почти 16 лет назад, в разделе «о нас» давать треть информационного материала под «расположение торгового центра»?

Если центр вроде как позиционирует себя топ-3 в Москве, то явно, располагаясь в двух шагах от станции метро, на первой линии основной транспортной магистрали города, в навигаторе не нуждается?

Или может быть маркетологи считают покупателей ТЦ дурашками-потеряшками, и нетонко им намекают, что без ориентира простачкам легко заблудиться в трех березках?

#тц

Просто так.

Сегодня так.

#кратко

Моргну два раза, щелкну пальчиком и представлю, что коммунальные службы начали наконец-то закупать уборочную технику и перестали бездумно сыпать на дороги яд, отравляющий будущее.

#оаэ

Скажу субъективно, что видение, миссия и ценности - составляющие идеологии, которая закладывается на самой ранней стадии проекта.

Зная не понаслышке, хочу напомнить, что у ТЦ «Метрополис» все было, ведь работала над проектом лучшая в те времена консалтинговая компания и сильнейшие команды, как со стороны девелопера, так и со стороны консультанта.

Проанализировав существующую и будущую концепцию, стороны сделали ставку на моду.

Именно по этой причине:

• была борьба за открытие первого H&M в России, и магазин ТЦ «Метрополис» открылся на один день раньше, чем магазин в «Мега-Химки»
• весь фокус был на модные бренды, и выбор будущих арендаторов осуществлялся не по принципу «кто больше заплатит»
• в течение долгого времени команда ТЦ работала так, что первые и единственные The Other Stories, Arket и не только открылись в Москве, да что там в России именно в «Метрополис», а не где-то еще
• я знаю точно, что команда брокеров, работающих с I фазой ТЦ, фокусировалась на создании уникального интересного продукта на рынке, а не на лишних 100 Долларов к комиссии, которая и так позволяла покупать Chanel и не только
• амбиции были настолько высоки, что в этом ТЦ хотелось открыть люкс, и шанс был реальностью, а не фантазией

И мне бы очень хотелось, чтобы массовый исход западных брендов был не проблемой, а возвращение к заложенным истокам - быть самым модным местом для москвичей, ведь для этого у ТЦ «Метрополис» все есть.

#тц

Вывод дня:

Я не встретила пока ни одного брокера / риэлтора / консультанта, который держал свое слово и не продался бы за большую комиссию,

но

Я лично знаю одного арендодателя, который никогда не возьмет своё слово обратно после устно подтвержденных на встрече условий

и одну ресторанную группировку, которая выполнит все свои обязательства, даже если по пути что-то пошло не так.

#письмоавтора