اگه قرار بود قبل متولد شدن، انتخاب کنیم که قرار است روی زمین به چه دستاوردی برسیم ...


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

سرگرم کردن خلاق و جالب مشتری در زمان انتظار


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

تیم کوک، مدیرعامل اپل، در سخنرانی خود در دانشگاه ناپل فدریکو دوم، چهار ویژگی کلیدی را معرفی کرد که به گفته او، افراد را برای کار در اپل مناسب می‌کند.
@sadeghfar_ir
او در این سخنرانی که به مناسبت دریافت دکترای افتخاری در نوآوری و مدیریت بین‌المللی انجام شد، توضیح داد که کارکنان اپل باید علاقه‌مند به بهبود جهان اطراف خود باشند. کوک تأکید کرد که این دیدگاه نه تنها به ایجاد انگیزه در کارکنان منجر می‌شود، بلکه به آن‌ها کمک می‌کند تا بهترین عملکرد خود را ارائه دهند. او گفت: «ما در اپل گروهی از افراد داریم که واقعاً می‌خواهند جهان را تغییر دهند، زندگی مردم را غنی‌تر کنند و دنیایی بهتر به‌جا بگذارند.»


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

خلاقیت و کار گروهی عالی در تولید محتوا


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

💢بر اساس پژوهشی که اخیرا صورت گرفته ۷۰ درصد کارکنان در ارائه رزومه‌شان صداقت را رعایت نمی‌کنند:
@sadeghfar_ir
- ۳۷ درصد گفته‌اند اغلب در رزومه دروغ می‌گویند،
- ۳۳ درصد گفته‌اند این کار را گاهی انجام می‌دهند،
- ۱۵ درصد گفته‌اند این کار را انجام نمی‌دهند اما به آن فکر کرده‌اند
- و ۱۵ درصد هم نه تنها دروغ نگفته‌اند بلکه حتی به این کار فکر هم نکرده‌اند!
همچنین، ۷۶ درصد کارکنان اذعان کرده‌اند در توصیه‌نامه خود اطلاعات نادرست وارد کرده‌اند، که ۵۰ درصد آن‌ها این کار را اغلب اوقات انجام می‌دهند.
در مصاحبه‌های شغلی نیز، ۸۰ درصد مصاحبه شوندگان دروغ می‌گویند که ۴۴ درصد ‌آن‌ها اغلب این کار را تکرار می‌کنند.
با این حساب، افراد جویای کار، بیشتر در مصاحبه‌های کاری، سپس در توصیه‌نامه و پس از آن در رزومه خود اطلاعات ناصحیح را منتقل می‌‌کنند!

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

باورت بشه یه پخی هستی، دیگه باختی !


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

🗣 دانش، تا وقتی اجرا نشود، قدرتی ندارد!

در حوزه مشاوره مدیریت، داشتن دانش و انتقال آن به سازمان‌ قدم اول است؛ اما تاثیر واقعی زمانی نمایان می‌شود که مشاور بتواند این دانش را به صورت عملی و اجرایی در مسیر بهبود اهداف سازمانی پیاده‌سازی کند.

هنر یک مشاور مدیریت کاربلد، در مهارت اجرا و به‌کارگیری دانش برای حل مشکلات واقعی سازمان است. مشاورانی که صرفاً به انتقال تئوری‌ها و راهکارهای عمومی اکتفا می‌کنند، نمی‌توانند ارزش واقعی خود را نشان دهند. موفقیت در این حرفه زمانی محقق می‌شود که دانش به عمل تبدیل شده و نتایج ملموس به بار آورد.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

سلطان چوب شور ایران 😄😍


 @sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

کار خوب خودش دعاست 😍


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

تیم کوک معتقد است که توانایی همکاری یکی از مهارت‌های اصلی برای کار در اپل است. او در سخنرانی خود گفت: «ما به مشارکت‌کنندگان قوی نیاز داریم، اما دو فرد قوی که با هم کار کنند، می‌توانند نتایج شگفت‌انگیزی ایجاد کنند و تیم‌های کوچک می‌توانند کارهای فوق‌العاده‌ای انجام دهند.» او توضیح داد که در اپل، همکاری به این معناست که افراد با ایده‌ها و دیدگاه‌های مختلف بتوانند با یکدیگر به‌خوبی کار کنند و ایده‌های خود را برای رشد و تکامل به اشتراک بگذارند. او اشاره کرد که این فرآیندهای همکاری هستند که باعث می‌شوند اپل بتواند محصولات نوآورانه بسازد. به گفته کوک، در اپل هیچ‌کس به‌تنهایی نمی‌تواند پروژه‌ای بزرگ را پیش ببرد؛ بلکه این تلاش مشترک است که موفقیت را به‌همراه می‌آورد.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

سم آلتمن در مورد عوامل هوش مصنوعی صحبت میکند:

هوش مصنوعی که نه تنها می تواند یک رستوران رزرو کند، بلکه با 300 رستوران تماس می گیرد که به دنبال بهترین مناسب برای شما هستند و مهمتر از آن مانند یک همکار ارشد عمل می کند و روزها یا هفته ها در یک زمان در انجام وظایف همکاری می کند.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

میگه تو ژاپن اونایی که صبحها زودتر از بقیه میان سر کار ماشیناشونو دورتر پارک میکنن تا اونایی که دیرشون شده بتونن نزدیک تر پارک کنن و زود وارد محل کارشون بشن تا دیگه بیشتر از اون دیرشون نشه!


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

پاسخ متفکرانه استیو جابز جوان به پرسش یک دانشجو


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

🔹قانون پارکینسون
کار به اندازه زمانی که برایش تعیین می‌شود، گسترش می‌یابد.
@sadeghfar_ir
🔸چرا قانون پارکینسون اتفاق می‌افتد؟
- تعلل و به تعویق انداختن کارها
- اضافه کردن جزئیات غیرضروری
- تمرکز بر کمال‌گرایی

زمان بیشتر، معمولاً باعث توجه به جزئیات غیرضروری و دست‌کاری‌های اضافی می‌شود.

🔹چگونه از قانون پارکینسون به نفع خودمان استفاده کنیم؟
1. ضرب‌العجل‌های کوتاه‌تر و واقع‌بینانه تعیین کنید.
2. زمان انجام کارها را تقسیم‌بندی کنید.
3. از فنون مدیریت زمان مانند مهارت پومودورو استفاده کنید.


🔸تمرکز بر زمان‌های کوتاه‌تر و هدفمند
با تعیین زمان‌های محدود و بهینه برای هر کار، بهره‌وری‌ را افزایش دهید و از اتلاف زمان جلوگیری کنید.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بورس هل در هند 😍


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بازارسازی بجای بازاریابی


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

یک اپراتور تلفن همراه در بریتانیا یک شبکه عصبی ساخته است که صدای مادربزرگ را تقلید می کند تا وقت کلاهبرداران تلفنی را تلف کند.

این ابزار مجهز به هوش مصنوعی در اصل کلاهبرداران را کلاهبرداری می کند. این شرکت گزارش داد که کلاهبرداران در هر تماس حداکثر 40 دقیقه را صرف صحبت با"مادر بزرگ" می کنند، که داستان های نامتعارف را به اشتراک می گذارد، اطلاعات کارت نادرست را ارائه می دهد و وانمود می کند سردرگم است. در همین حال، کلاهبرداران تلاش می کنند تا توضیح دهند که او چه کاری را باید انجام دهد، اما هیچ موفقیتی حاصل نمیشود. 😄

در نتیجه، کلاهبرداران به طور مشهودی ناامید می شوند و در هنگام تعامل با هوش مصنوعی صبر خود را از دست می دهند.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

🎊هفته جهانی کارآفرینی گرامی باد
(16-22November)


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

برای نوشتن یک رزومه‌ موفق، باید با روندها و نیازهای بازار کار آشنا باشید و باید بدانید که کارفرمایان به دنبال چه ویژگی‌هایی هستند و چگونه می‌توانید این ویژگی‌ها را در رزومه‌ خود به نمایش بگذارید.

این شناخت به شما کمک می‌کند تا متناسب با هر صنعت و شغل، رزومه‌ای منحصر به فرد و هدفمند ایجاد کنید و در دنیای شغلی خود بدرخشید.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

فقط انجامش بده


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت