مجله مشاور مدیریت
4.77K subscribers
4.77K photos
610 videos
64 files
1.6K links
تفکر، تلاش، توکل

گفتگو
@sadeghfar

معرفی بیشتر
www.sadeghfar.ir
Download Telegram
صحبت رمانتیک درباره اینکه کارآفرین بودن چقدر جالب است، را بس کنید. این یک مبارزه برای نجات جان شرکت شما و پوست و گوشت خودتان هر روز هفته است.

اسپنسر فرای

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
4
برخی افراد از نظر وقت‌شناسی مشکل دارند، زیرا عمداً وظایف خود را به تعویق می‌اندازند.
@sadeghfar_ir
فوشیا سایرویس، استاد روانشناسی دانشگاه دورهام انگلستان به لایوساینس گفت: «دیرکردن می‌تواند نشانه اهمال‌کاری باشد. اهمال‌کاری معمولاً ناشی از ارتباط عاطفی ضعیف فرد با وظیفه‌ای است که باید انجام دهد.»

گریس پاسی، نویسنده کتاب «دیر شد! راهنمای وقت‌نشناس‌ها درباره علت دیر کردن و نحوه تغییر این عادت» که سال ۲۰۲۰ توسط انتشارات پانچ لاین منتشر شد، به لایوساینس می گوید تفاوت بین اهمال‌کاری و دیر کردن این است که دیر کردن بر روابط ما با دیگران تأثیر می‌گذارد. افرادی که ما را به‌عنوان کسی که همیشه دیر می‌کند، می‌شناسند، غالباً همان افرادی هستند که برای ما از همه مهم‌تر هستند، بنابراین گفتن این حرف که وقتی مهم باشد، می‌توانیم وقت‌شناس باشیم، ممکن است موجب ناراحتی آن‌ها شود.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌2
اولین ایمیل مدیرعامل جدید توییتر به کارمندان منتشر شد؛ تأکید بر پیروی از اهداف ایلان ماسک
@sadeghfar_ir
یاکارینو می‌گوید: «توییتر در مسیر مأموریتی برای تبدیل‌شدن به دقیق‌ترین منبع آنی اطلاعات در جهان و میدان اصلی ارتباطات در دنیاست. ما در مسیر تاریخ‌سازی قرار داریم و این مسئله یک وعده توخالی نیست؛ این واقعیت ماست.» مدیرعامل جدید این شبکه اجتماعی باور دارد که اولین اصول برای آن‌ها باید زیر سؤال بردن پیش‌فرض‌ها و از پایه ساختن چیزی تازه باشد.

نیویورک تایمز می‌گوید این ایمیل یکی از اولین مکاتبات سراسری در توییتر محسوب می‌شود که اهداف و مأموریت‌های این شرکت را بیان می‌کند. از طرف دیگر، این یادداشت یکی از اولین تعاملات مدیریت توییتر با رسانه‌ها از زمان ورود ایلان ماسک به این شرکت است. چون «جو بناروچ» که با یاکارینو وارد توییتر شده، زودتر از انتشار این رشته توییت، نسخه‌ای از این ایمیل را برای گروهی از خبرنگاران ارسال کرده بود.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
مخزن استعداد چیست؟
@sadeghfar_ir
مخزن استعداد فرایند جمع‌آوری اطلاعات در مورد افراد واجد شرایط برای موقعیت‌های شغلی است. در واقع، این فرایند به معنای شناسایی مهارت‌ها و صلاحیت‌های افراد و سازمان‌دهی آن‌ها، اغلب در یک پایگاه داده، برای درک چگونگی رفع شکاف‌های موجود در یک سازمان است. مخزن استعداد متفاوت از کانال تأمین استعداد (Talent pipeline) است و به این معنا است که شما از قبل می‌دانید که افراد برای موقعیت‌های شغلی خاص چه شرایطی را باید داشته باشند. بخش منابع انسانی در شرکت‌ها مسئول تهیه مخزن استعداد برای جذب نیرو در سازمان‌ است و می‌تواند این کار را با کمک شرکت‌های منابع انسانی، انجام دهد. دو نوع مخزن استعداد وجود دارد:

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
در این ویدیو نیل دگراس تایسون ، اختر فیزیکدان آمریکایی، در مورد اهمیت و فایده مطالعه ریاضی توضیح می دهد.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👏4👌1
به مشتريان خود نزديك شويد؛ آنقدر نزديك كه پيش از آنكه خودشان متوجه نيازشان شوند، شما به آنها بگوييد چه نيازي دارند.
استیو جابز

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👏5
اوستا شاگردی
@sadeghfar_ir
سایه کاری Job shadowing فرآیند دنبال کردن فردی حرفه‌ای در انجام فعالیت‌های روزانه‌ی او است. فرآیند Job shadowing، بسته به موقعیت شغلی ممکن است چند ساعت، چند روز و یا حتی چند هفته طول بکشد. دانشجویان و افرادی که به دنبال فرصت‌های شغلی برای استخدام کارآموز هستند، اغلب سراغ Job shadowing می‌روند؛ اما برخی شرکت‌ها این فرصت را در اختیار کارمندان خود قرار می‌دهند تا با مشاغل دیگر آشنا شوند و به این پی ببرند که آیا شغل دیگری نیز وجود دارد که از انجام آن لذت می‌برند یا خیر. حتی برخی از شرکت‌ها، Job shadowing را به عنوان بخشی کلیدی از فرآیند استخدام و آموزش کارکنان خود در نظر می‌گیرند.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
آمیخته بازاریابی 4Ps را فراموش کنید، به 4Es خوش آمدید!
@sadeghfar_ir
اگر سال‌ها برای آموختن تئوری‌های بازاریابی تلاش کرده‌اید، پس باید بدانید که با رشد سریع فناوری و تغییرات رخ داده در رفتار مصرف‌کننده، بازاریابی در آینده، بسیار متفاوت و متمایز از آنچه امروز می‌شناسیم خواهد بود. در حال حاضر تقریبا همه کسب‌وکارها به دنبال تعیین استراتژی بر اساس آمیخته بازاریابی 4P هستند تا برنامه‌های بازاریابی و استراتژی‌های بازاریابی خود را تدوین کنند. اما آنچه که در آینده نزدیک بر بازاریابی حکمرانی می‌کند، آمیخته بازاریابی 4P نخواهد بود.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
قهرمان من

Speaker: matthew mcconaughey
برنده‌ی اسکار بهترین بازیگر مرد سال 2014

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌3👏2
موسیقی در به رسمیت شناختن برند و وفاداری مشتری، کمک می‌کند.
@sadeghfar_ir
اگر همین حالا به کمپینی موفق فکر کنید، احتمالا یک موسیقی خوب در آن نقش داشته است. موسیقی یکی از قدرتمندترین ابزارهای بازاریابی در آینده خواهد بود. موسیقی به برندها کمک می‌کند تا در ذهن مردم ماندگار شوند چون آن‌ها با موسیقی تبلیغات شما ارتباط عاطفی برقرار کرده‌اند پس پیوندی قوی بین مخاطبان و کمپین تبلیغاتی ایجاد می‌شود. این موضوع به رسمیت شناختن برند و وفاداری مشتری، کمک می‌کند. موسیقی تاثیری فوق‌العاده شگرف و عمیق روی روحیه و احساسات افراد داشته و وجود آن در کمپین‌های تبلیغاتی بازاریابی در آینده ضروری است.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
هر اتفاقی بیوفته شما سمت سود هستید...

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
🙏2
از بیان ضعف‌ها یا انتشار نظرات بد محصولات نترسید
@sadeghfar_ir
وجود نظرات مثبت مشتریان همیشه تاثیرگذار است و تمام نظرسنجی‌ها نشان می‌دهد که مشتریان به نظر دیگران بیشتر از حرف برندها توجه می‌کنند؛ اما دیده می‌شود که بعضی برندها از تایید نظرات منفی یا بیان ضعف‌های محصولشان خودداری می‌کنند که این هم کار اشتباهی است.

اگر هدف‌های بلندمدتی دارید، بهتر است ابعاد منفی محصول هم صادقانه بیان کنید. Blemishing Effect باعث می‌شود که مخاطب یا مشتری واقع‌بینانه‌تر تصمیم بگیرد و به شما اعتماد کند. این نظرات منفی و بیان کاستی‌ها تا زمانی که ابعاد مثبت محصول را به طور کامل از بین نبرد، تاثیر خوبی دارد.

خیلی از افراد سعی می‌کنند واقع‌بینانه خرید کنند و مخفی کردن ضعف‌ها باعث می‌شود که انتظارشان هم بیشتر شود و در نتیجه خودشان هم با نظرات منفی فروش را کاهش می‌دهند. اگر همین مشتریان قبل از خرید از ضعف محصول آگاه بودند، انتظارشان هم در همان حد بود.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
کسی که به مقصد می‌رسد دیگر همانی نیست که به راه افتاده است.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌6
فن آوری های جدید معرفی کنید
@sadeghfar_ir
برای متمایز شدن از رقبا می‌توانید از تکنیک‌های نوآورانه در توسعه استفاده کنید ویژگی های جدید به بازار عرضه کرده یا محصولات پیشرفته‌ای را به بازار ارائه دهید.

مشتریان علاقه مند به این نوآوری ها به شما علاقه مند شده و از برند شما خرید می کنند. به این ترتیب سهم بازار شما افزایش خواهد یافت و حتی ممکن است از اقیانوس قرمز به اقیانوس آبی نقل مکان کنید.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
2
یادگیری سریع به‌جای شکست‏‌های سریع
@sadeghfar_ir
همه ما این جمله معروف را شنیده‌‌ایم که می‌گوید: «شکست آموزنده‌‌تر از پیروزی است». در واقع تمام کسانی که وارد کارزار نوآوری می‌شوند، خود را برای شکست‌‌های پی‌‌درپی آماده می‌کنند و از این موضوع ناراحت نمی‌شوند. امروزه بسیاری از شرکت‌‌هایی که وارد حوزه نوآوری‌‌های دیجیتال می‌شوند با پدیده‌‌ای به نام «شکست‌‌های سریع» آشنا هستند که عبارت است از انجام دادن آزمایش‌‌های متعددی که غالبا به شکست می‌‌انجامند و رفتن به مسیرهایی که به موفقیت منتهی نخواهند شد و این مسیرها از قبل تا حد زیادی مشخص هستند.

در واقع شکست‌‌های سریع، محصول و خروجی طبیعی نوآوری‌‌های دیجیتال به‌‌حساب می‌‌آیند و بازیگرانی که وارد حوزه‌های نوآورانه می‌شوند از این شکست‌‌ها هراسی ندارند. اما مشکل اینجاست که اگر قرار باشد چنین شکست‌‌های پرتعدادی اتفاق بیفتد و چیزی از آنها آموخته نشود، فلسفه وجودی آنها زیر سوال خواهد رفت و بنابراین لازم است که بعد از وقوع شکست‌‌های سریع، اتفاق دیگری نیز بیفتد که چیزی نیست مگر «یادگیری سریع»

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
روی راه حل تمرکز کن نه مشکل
روی سفر تمرکز کن نه مقصد
روی مسیر تمرکز کن نه درختان

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
2
اینجا دنیای منفعت است !!

توقع زیادیست
کسی باشد تو را، “بخاطر خودت بخواهد”

تو بالاتر از خدا که نیستی !!!

اینجا خدا را هم به خاطر وعده هایش میپرستند...!

ناشناس

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👏62
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تفاوت بین کار سخت و کار هوشمندانه

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
زندگی کردن یکی از نادرترین پدیده ها در دنیاست، بسیاری فقط وجود دارند!

🎥 Oscar Wilde

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌1
در خریدهای تکراری دو رفتار کلی دیده می‌شود، پیروی از گزینه خوبی که قبلا امتحان شده است یا رفتن به سراغ تجربه گزینه‌های جدید
@sadeghfar_ir
نکته مهم اینجاست که اکثر وقت‌ها گزینه پیش‌فرض و تجربه شده را ترجیح می‌دهیم. به همین دلیل توصیه می‌شود که همیشه گزینه‌های خوب و پیش‌فرض جلوی مشتری بگذارید که برای مشتریان جدید هم تجربه خوبی ایجاد کنید.

فرض کنید می‌خواهید یک لپ‌تاپ یا PC با کانفیگ مناسب پیدا کنید، تنوع خیلی بالاست و مجبور می‌شوید تمام گزینه‌ها را باهم مقایسه کنید.

در این نوع محصولات، گذاشتن یک یا چند گزینه خوب پیش‌فرض همراه با توضیح کافی کمک می‌کند که مشتری خرید آسان‌تری تجربه کند.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت