یک کار گروهی متفاوت
@sadeghfar_ir
اجرای سمفونی پنجم بتهوون، اما به صورت کوبه ای با بدن که صدها نوجوان مدرسه ای اجرا کردند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
اجرای سمفونی پنجم بتهوون، اما به صورت کوبه ای با بدن که صدها نوجوان مدرسه ای اجرا کردند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌3🙏1
باهوش ها چندان هم دنبال تنهایی نیستند!
بلکه به دنبال فرار از هیاهوی ابلهان پیرامون شان هستند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
بلکه به دنبال فرار از هیاهوی ابلهان پیرامون شان هستند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌3
سیسرون مینویسد در زمانی که شرایط همیشه در حال تغییر است، موضع گیری تزلزل ناپذیر غیرمسئولانه است. مواقعی وجود دارد که میتوان در موضع ایستادگی کرد، اما امتناع مداوم از تسلیم شدن نشانه ضعف است، نه قدرت.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
برند چرخه زندگی ندارد
برخلاف محصولات که وارد چرخه زندگی می شوند و از بین میروند، ارزش برخی برند ها با گذشت زمان افزایش می یابد مانند کوکاکولا
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
برخلاف محصولات که وارد چرخه زندگی می شوند و از بین میروند، ارزش برخی برند ها با گذشت زمان افزایش می یابد مانند کوکاکولا
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
جوردن پیترسون: روانشناس، نویسنده، سخنران و استاد دانشگاه از آزاد شدن خودهای نهفته که در کدهای ژنتیک ما محبوس شده اند می گوید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
💯4👌3
برخی از مدیران می پندارند اگر با تک تک اعضای سازمان رابطه دوستانه برقرار کنند، آدم باحالی به نظر می رسند.
@sadeghfar_ir
در حالی که با اینکار معمولا وارد وضعیتی می شوند که همکاران به هم حسادت میکنند و گروه ها از هم می پاشند.
مثال: جای پارک دایمی در کنار دفتر شرکت خالی شده و مدیر اون جای پارک را برای خودش در نظر گرفته است. یکی از اعضا قدیمی سازمان به وی می گوید میشه این پارکینگ را بدی به من؟ مدیر فکر می کنه چرا که نه؟ اینجوری رابطه مون صمیمی تر هم میشه و قبول می کنه. نیم ساعت بعد یکی از اعضای موفق تیمش میاد و تهدید به استعفا می کنه. چرا؟ شاکی است از اینکه قدر زحماتش دونسته نشده و اون پارکینگ را بهش ندادند و دادند به یک نفر دیگه که به اندازه اون زحمت نمیکشه. بقیه اعضا تیم هم ناراحت هستند و هر کدام انتظار دارند که مدیر باید پارکینگ را به آنها می داد.
اکنون مساله به ظاهر ساده که مدیر فکر می کرد با بله گفتن به عنوان یک آدم باحال شناخته میشود به موضوعی که تیم را خراب می کند تبدیل شده است.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
در حالی که با اینکار معمولا وارد وضعیتی می شوند که همکاران به هم حسادت میکنند و گروه ها از هم می پاشند.
مثال: جای پارک دایمی در کنار دفتر شرکت خالی شده و مدیر اون جای پارک را برای خودش در نظر گرفته است. یکی از اعضا قدیمی سازمان به وی می گوید میشه این پارکینگ را بدی به من؟ مدیر فکر می کنه چرا که نه؟ اینجوری رابطه مون صمیمی تر هم میشه و قبول می کنه. نیم ساعت بعد یکی از اعضای موفق تیمش میاد و تهدید به استعفا می کنه. چرا؟ شاکی است از اینکه قدر زحماتش دونسته نشده و اون پارکینگ را بهش ندادند و دادند به یک نفر دیگه که به اندازه اون زحمت نمیکشه. بقیه اعضا تیم هم ناراحت هستند و هر کدام انتظار دارند که مدیر باید پارکینگ را به آنها می داد.
اکنون مساله به ظاهر ساده که مدیر فکر می کرد با بله گفتن به عنوان یک آدم باحال شناخته میشود به موضوعی که تیم را خراب می کند تبدیل شده است.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
❤6
روی روابط با مشتری کار کنید
@sadeghfar_ir
طبق اعلام پلتفرم پشتیبانی خوروس ۶۵ درصد از مشتریان پس از یک تجربه ضعیف برند خود را تغییر می دهند. برای حفظ و افزایش سهم بازار خود تنها بر ارائه یک تجربه مثبت مشتری تمرکز کرده و برای بهبود وفاداری و رضایت مشتری برای تبدیل مشتریان به مشتریان وفادار تلاش کنید. طبق تحقیقات موسسه Qualtrics XM مشتریانی که خدمات را «خوب» ارزیابی می کنند ۳۸٪ بیشتر احتمال دارد که آن شرکت را به دیگران توصیه کنند. به این ترتیب شما می توانید سهم بازار را از طریق تبلیغات دهان به دهان افزایش دهید بدون اینکه هزینه زیادی برای تبلیغ محصول داشته باشید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
طبق اعلام پلتفرم پشتیبانی خوروس ۶۵ درصد از مشتریان پس از یک تجربه ضعیف برند خود را تغییر می دهند. برای حفظ و افزایش سهم بازار خود تنها بر ارائه یک تجربه مثبت مشتری تمرکز کرده و برای بهبود وفاداری و رضایت مشتری برای تبدیل مشتریان به مشتریان وفادار تلاش کنید. طبق تحقیقات موسسه Qualtrics XM مشتریانی که خدمات را «خوب» ارزیابی می کنند ۳۸٪ بیشتر احتمال دارد که آن شرکت را به دیگران توصیه کنند. به این ترتیب شما می توانید سهم بازار را از طریق تبلیغات دهان به دهان افزایش دهید بدون اینکه هزینه زیادی برای تبلیغ محصول داشته باشید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
❤1👏1👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
وقتی آدم سمت علاقه واقعیش میره،
سختی های مسیر واسش شیرین میشه و در نهایت تو کار خودش میشه یکی از بهترينا
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
سختی های مسیر واسش شیرین میشه و در نهایت تو کار خودش میشه یکی از بهترينا
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌4
ثروت در کسادی بازار ساخته شده و در رونق بازار جمعآوری میشود.
جیسون کالاکانیس
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
جیسون کالاکانیس
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌5❤3
استخدام کارمندان با استعداد
@sadeghfar_ir
افراد مناسب به نفع شرکت کار خواهند کرد. این افراد می توانند با ایده های تازه به شما کمک کنند و نگاه جدیدی به فرآیندهای معمول بیندازند. اگر کارمندان با استعدادی را استخدام کنید به احتمال زیاد هزینه های مربوط به گردش مالی و آموزش آنها را کاهش داده و به این ترتیب منابع بیشتری را برای کسب قدرت در بازار اختصاص می دهید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
افراد مناسب به نفع شرکت کار خواهند کرد. این افراد می توانند با ایده های تازه به شما کمک کنند و نگاه جدیدی به فرآیندهای معمول بیندازند. اگر کارمندان با استعدادی را استخدام کنید به احتمال زیاد هزینه های مربوط به گردش مالی و آموزش آنها را کاهش داده و به این ترتیب منابع بیشتری را برای کسب قدرت در بازار اختصاص می دهید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت