هیچ کمبودی در ایده های خاص و عالی وجود ندارد، چیزی که کم است اراده برای اجرای آنهاست.
👤 ست گودین
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👤 ست گودین
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌2
افرادتان را مقدم بر خود بدانید.
@sadeghfar_ir
وقتی تمرکز اصلی شما فقط خودتان هستید، تبدیل گروهی از افراد به یک تیم سطح بالا دشوار میشود. افرادی که مدیریت را به عنوان یک مقصد شغلی افتخارآمیز و دستاورد فردی میبینند، آنقدر خودمحور هستند که از پس تقویت تیم و تواناییهای زیردستان خود بر نمیآیند.
فردی را تصور کنید که رهبری را فقط برای دریافت حقوق بالاتر، دفتر شخصی سطح بالا و عنوان پر طمطراق میخواهد. بدیهی است که چنین فردی تمایل کمتری به بهبود عملکرد کارکنان دیگر دارد و تنها موفقیت خود را میخواهد.
اگر رهبران سازمانی بخواهند عملکرد خود را بهبود بخشند، باید استراتژیهایی را برگزینند که خود محوری کمتری داشته و بر بهبود بهرهوری گروه متمرکز هستند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
وقتی تمرکز اصلی شما فقط خودتان هستید، تبدیل گروهی از افراد به یک تیم سطح بالا دشوار میشود. افرادی که مدیریت را به عنوان یک مقصد شغلی افتخارآمیز و دستاورد فردی میبینند، آنقدر خودمحور هستند که از پس تقویت تیم و تواناییهای زیردستان خود بر نمیآیند.
فردی را تصور کنید که رهبری را فقط برای دریافت حقوق بالاتر، دفتر شخصی سطح بالا و عنوان پر طمطراق میخواهد. بدیهی است که چنین فردی تمایل کمتری به بهبود عملکرد کارکنان دیگر دارد و تنها موفقیت خود را میخواهد.
اگر رهبران سازمانی بخواهند عملکرد خود را بهبود بخشند، باید استراتژیهایی را برگزینند که خود محوری کمتری داشته و بر بهبود بهرهوری گروه متمرکز هستند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
آدمی تا زمانی که سختیهایش را میفهمد، زنده است؛
ولی وقتی سختیهای دیگران را درک میکند، آن وقت یک انسان است.
لئو تولستوی
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
ولی وقتی سختیهای دیگران را درک میکند، آن وقت یک انسان است.
لئو تولستوی
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
❤2👌1💯1
مدتهاست که جنگ میان شرکتها، جنگ بر سر استعدادهاست.
@sadeghfar_ir
همواره تصور این بوده که برای جذب بهترین استعدادها، باید یک پکیج مزایای جذاب به کارجوها ارائه کنیم، از جمله پاداش و طرحهای تشویقی و... درست است. این سابقا جواب میداد. اما حالا کارمندها چیزی فراتر از مزایای پولی میخواهند. آنها دوست دارند کارشان، «انعطافپذیر» باشد. مثلا با اجرای طرح هفته کاری چهارروزه، اثربخشی کار انعطافپذیر، افزایش خواهد یافت. کار کردن بیش از حد باعث میشود بازدهی و سلامتی کاهش یابد. حتی اگر کارمان را بصورت دورکاری انجام دهیم. پس علاوه بر محل کار، مدت زمان کار نیز حائز اهمیت است.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
همواره تصور این بوده که برای جذب بهترین استعدادها، باید یک پکیج مزایای جذاب به کارجوها ارائه کنیم، از جمله پاداش و طرحهای تشویقی و... درست است. این سابقا جواب میداد. اما حالا کارمندها چیزی فراتر از مزایای پولی میخواهند. آنها دوست دارند کارشان، «انعطافپذیر» باشد. مثلا با اجرای طرح هفته کاری چهارروزه، اثربخشی کار انعطافپذیر، افزایش خواهد یافت. کار کردن بیش از حد باعث میشود بازدهی و سلامتی کاهش یابد. حتی اگر کارمان را بصورت دورکاری انجام دهیم. پس علاوه بر محل کار، مدت زمان کار نیز حائز اهمیت است.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
ماحصل همایش مدیران عامل شرایط گذار از وضعیت فعلی، به چهار توصیه کلیدی برای مدیران عامل شرکتهای اقتصادی فعال در ایران منجر شد.
@sadeghfar_ir
مدیران در شرایط کنونی باید «حفظ سطح فعلی کسب و کار» را هر طور شده در اولویت قرار دهند. اصلاح ساختار هزینهای شرکت، یک گام فوری دیگر است که امکان تابآوری را افزایش میدهد. همچنین ورود به بازارهای صادراتی با هدف کسب تجربه برای چگونگی مدیریت در عصر بحران و افزایش مهارتهای مدیریتی در بازار، توصیه دیگر ارائهشده در همایش بود.
اما توصیه چهارم به «ضرورت اصلاح سبک زندگی مدیران عامل» مربوط میشود؛ بین «افزایش سطح مقاومت مدیر» برابر چالشها و «خودمراقبتی او با رژیم غذایی و ورزش مناسب در کنار سهم موثر اوقات فراغت» رابطه مستقیم وجود دارد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
مدیران در شرایط کنونی باید «حفظ سطح فعلی کسب و کار» را هر طور شده در اولویت قرار دهند. اصلاح ساختار هزینهای شرکت، یک گام فوری دیگر است که امکان تابآوری را افزایش میدهد. همچنین ورود به بازارهای صادراتی با هدف کسب تجربه برای چگونگی مدیریت در عصر بحران و افزایش مهارتهای مدیریتی در بازار، توصیه دیگر ارائهشده در همایش بود.
اما توصیه چهارم به «ضرورت اصلاح سبک زندگی مدیران عامل» مربوط میشود؛ بین «افزایش سطح مقاومت مدیر» برابر چالشها و «خودمراقبتی او با رژیم غذایی و ورزش مناسب در کنار سهم موثر اوقات فراغت» رابطه مستقیم وجود دارد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
چابکی تنها در کنترل پروژه های فاوا IT نیست، این سوتفاهم را کنار بگذارید!
@sadeghfar_ir
در گزارش سالانه انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار مربوط به سال 2022 که اخیرا منتشر شده است، این تصور اولیه و عامیانه در مورد چابک و ذهنیت چابک که تنها این مقوله را فقط باید در پروژه ها و سازمان های آی تی محور جست و جو کرد، کنار رفته است.
این ذهنیت چند سال پس از انتشار بیانیه چابک (Agile Manifesto) به کلی عوض شد و ردپای تفکر چابک را در دیگر صنایع و پروژه. ها به ویژه مدیریت فرآیندهای کسب وکار می توان به صورت آشکار، مشاهده نمود.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
در گزارش سالانه انجمن بین المللی تحلیل کسب و کار مربوط به سال 2022 که اخیرا منتشر شده است، این تصور اولیه و عامیانه در مورد چابک و ذهنیت چابک که تنها این مقوله را فقط باید در پروژه ها و سازمان های آی تی محور جست و جو کرد، کنار رفته است.
این ذهنیت چند سال پس از انتشار بیانیه چابک (Agile Manifesto) به کلی عوض شد و ردپای تفکر چابک را در دیگر صنایع و پروژه. ها به ویژه مدیریت فرآیندهای کسب وکار می توان به صورت آشکار، مشاهده نمود.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
تازه مدیرها معمولا نیروهای فنی خوبی بودند که به واسطه عملکرد خوب فنی به عنوان مدیر گروه ارتقا رتبه پیدا کردند.
@sadeghfar_ir
بعضی از این مدیران بعد از مدیر شدن می خواهند از طریق ابراز نظرهای فنی به اعضای گروه نشان دهند که آدم های کار بلدی هستند ولی به یکباره با برخورد بد نیروها مواجه می شوند.
برداشت نیروهای تیم وقتی که مدیر ابراز نظرهای فنی می کند معمولا این نیست که فکر کنند چقدر طرف وارد و کارآزموده است، آنها معمولا برداشت می کنند که طرف آدم کنترل گری است و در کارها دخالت های جزیی می کند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
بعضی از این مدیران بعد از مدیر شدن می خواهند از طریق ابراز نظرهای فنی به اعضای گروه نشان دهند که آدم های کار بلدی هستند ولی به یکباره با برخورد بد نیروها مواجه می شوند.
برداشت نیروهای تیم وقتی که مدیر ابراز نظرهای فنی می کند معمولا این نیست که فکر کنند چقدر طرف وارد و کارآزموده است، آنها معمولا برداشت می کنند که طرف آدم کنترل گری است و در کارها دخالت های جزیی می کند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
با افرادی معاشرت کنید که عادتهایی دارند که دوست دارید خودتان داشته باشید! انسانها با هم رشد میکنند.
جیمز کلیر
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
جیمز کلیر
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌11
دارچین یا نعناع بو کنید
@sadeghfar_ir
یکی از دیگر روشهای عجیب افزایش بهرهوری، بوکردن دارچین یا نعنا است. در طول روز روشنکردن یک شمع معطر نیز میتواند مفید باشد. مطالعات نشان میدهد که رایحههای خاصی مانند دارچین و نعنا میتواند به مبارزه با خستگی ذهنی برود و حافظه و تمرکز را نیز تقویت کند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
یکی از دیگر روشهای عجیب افزایش بهرهوری، بوکردن دارچین یا نعنا است. در طول روز روشنکردن یک شمع معطر نیز میتواند مفید باشد. مطالعات نشان میدهد که رایحههای خاصی مانند دارچین و نعنا میتواند به مبارزه با خستگی ذهنی برود و حافظه و تمرکز را نیز تقویت کند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
💯2
همانطور که نمودار نشان می دهد، اسکرام با حدود 50 درصد، بهترین کارکرد را برای ارایه تفکر چابک در سازمان های دنیا بر عهده دارد. دلیل محبوبت اسکرام در دنیا چیست؟ پاسخ ساده است، اسکرام بسیار ساده است و به راحتی می توان در سازمان ها و پروژه های مدیریت فرایند آن را پیاده سازی کرد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
ورزش را وارد برنامه روزانه خود کنید
@sadeghfar_ir
برای همه ما ثابت شده که ورزشکردن برای بدن ما مفید است، اما این تنها بدن ما نیست که از ورزش بهره میبرد. مطالعات نشان داده که ورزشکردن برای مغز و خلقوخو نیز مفید بوده و افرادی که ورزش میکنند، ۴۱ درصد بیشتر از افرادی که ورزش نمیکنند، انگیزه دارند.
دانشمندان میگویند ورزشکردن باعث افزایش بهرهوری نیز میشود؛ چرا که ماده پروتئینی بهنام نوروتروفیک از مغز آزاد میشود که به بهبود یادگیری و حافظه کمک میکند. همچنین ورزشکردن باعث آزادشدن اندروفین میشود که استرس را کاهش میدهد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
برای همه ما ثابت شده که ورزشکردن برای بدن ما مفید است، اما این تنها بدن ما نیست که از ورزش بهره میبرد. مطالعات نشان داده که ورزشکردن برای مغز و خلقوخو نیز مفید بوده و افرادی که ورزش میکنند، ۴۱ درصد بیشتر از افرادی که ورزش نمیکنند، انگیزه دارند.
دانشمندان میگویند ورزشکردن باعث افزایش بهرهوری نیز میشود؛ چرا که ماده پروتئینی بهنام نوروتروفیک از مغز آزاد میشود که به بهبود یادگیری و حافظه کمک میکند. همچنین ورزشکردن باعث آزادشدن اندروفین میشود که استرس را کاهش میدهد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
شاید خوشحالی همین باشد که احساس نکنی
باید در مکانی دیگر، مشغول کاری دیگر
و جای شخص دیگری باشی ...
اریک واینر
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
باید در مکانی دیگر، مشغول کاری دیگر
و جای شخص دیگری باشی ...
اریک واینر
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
در صورت بکارگیری رویکرد چابک نسبت به رویکردهای سنتی و آبشاری، درصد موفقیت پروژه به شدت افزایش و احتمال شکست آن نیز کاهش خواهد یافت.
@sadeghfar_ir
این ملاحظه را در نظر داشته باشید که چابک مجموعه ای از فرآیندها (Process) نبوده بلکه یک نوع طرز تفکر به شمار می رود. یعنی وقتی قرار است یک متخصص BPM به حوزۀ چابک ورود نماید، قرار است او با آموختن و فراگیری ذهنیت چابک بتواند، چرخۀ حیات مدیریت فرآیندهای کسب و کار را با رویکرد و خصلت چابک مورد بازنگری ساختاری قرار دهد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
این ملاحظه را در نظر داشته باشید که چابک مجموعه ای از فرآیندها (Process) نبوده بلکه یک نوع طرز تفکر به شمار می رود. یعنی وقتی قرار است یک متخصص BPM به حوزۀ چابک ورود نماید، قرار است او با آموختن و فراگیری ذهنیت چابک بتواند، چرخۀ حیات مدیریت فرآیندهای کسب و کار را با رویکرد و خصلت چابک مورد بازنگری ساختاری قرار دهد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
زمان تهیه تقویم محتوایی یکی از پرچالشترین بخشهای تولید محتوا است.
@sadeghfar_ir
در چنین زمانی شما میتوانید به پستها و وبلاگهای قبلی خود نگاهی بیندازید، نگاهی به سوالات مخاطبان کنید و ببینید آنها با چه چالشهایی مواجه هستند و بیشتر از شما میخواهند درباره چه چیزی صحبت کنید. خوشبختانه این روزها بیشتر مخاطبان دغدغههای ذهنی و مشکلاتشان را در صفحات اجتماعی به اشتراک میگذارند. حتی شما این فرصت را دارید که به صفحههای شبکههای اجتماعی رقبای خود سری بزنید و ببینید مخاطبان مشابه از رقبای شما چه سوالی پرسیدهاند که شما میتوانید بهتر به آن پاسخ دهید. از تمامی این پرسشوپاسخها برای نوشتن تقویم محتوایی ماه آینده خود استفاده کنید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
در چنین زمانی شما میتوانید به پستها و وبلاگهای قبلی خود نگاهی بیندازید، نگاهی به سوالات مخاطبان کنید و ببینید آنها با چه چالشهایی مواجه هستند و بیشتر از شما میخواهند درباره چه چیزی صحبت کنید. خوشبختانه این روزها بیشتر مخاطبان دغدغههای ذهنی و مشکلاتشان را در صفحات اجتماعی به اشتراک میگذارند. حتی شما این فرصت را دارید که به صفحههای شبکههای اجتماعی رقبای خود سری بزنید و ببینید مخاطبان مشابه از رقبای شما چه سوالی پرسیدهاند که شما میتوانید بهتر به آن پاسخ دهید. از تمامی این پرسشوپاسخها برای نوشتن تقویم محتوایی ماه آینده خود استفاده کنید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌1