حجم کل هزینه تبلیغات در ایران در سال 1399 بیش از 34 هزار میلیارد ریال پیش‌بینی شده بود
@sadeghfar_ir
که حدود 17 درصد از این مبلغ، معادل 5731 میلیارد ریال به حوزه آنلاین اختصاص یافته و 29000 میلیارد آن به سایر حوزه‌ها اعم از رادیو و تلویزیون، تبلیغات محیطی و شهری و چاپی اختصاص یافته است.
«تپسل» با انتشار گزارشی از اثرات قطعی و اختلال اینترنت در مهرماه با بیان اینکه 53 درصد از کمپین‌های تبلیغاتی در زمان اختلال اینترنت در مهرماه کاهش پیدا کرده است، از کاهش 10 درصدی بازدید تبلیغات در وب‌سایت‌های بزرگ و همچنین کاهش 95 درصدی هزینه‌کرد تبلیغ‌دهندگان در کمپین‌های تبلیغاتی خبر داد.
در خوشبینانه‌ترین حالت درآمد 2525 میلیارد ریالی را تا پایان سال 1401 برای حوزه تبلیغات دیجیتال متصور شده است که نشانگر نصف‌شدن میزان درآمدهای تبلیغاتی در مقایسه با 6 ماه نخست سال را دارد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
که حدود 17 درصد از این مبلغ، معادل 5731 میلیارد ریال به حوزه آنلاین اختصاص یافته و 29000 میلیارد آن به سایر حوزه‌ها اعم از رادیو و تلویزیون، تبلیغات محیطی و شهری و چاپی اختصاص یافته است.
«تپسل» با انتشار گزارشی از اثرات قطعی و اختلال اینترنت در مهرماه با بیان اینکه 53 درصد از کمپین‌های تبلیغاتی در زمان اختلال اینترنت در مهرماه کاهش پیدا کرده است، از کاهش 10 درصدی بازدید تبلیغات در وب‌سایت‌های بزرگ و همچنین کاهش 95 درصدی هزینه‌کرد تبلیغ‌دهندگان در کمپین‌های تبلیغاتی خبر داد.
در خوشبینانه‌ترین حالت درآمد 2525 میلیارد ریالی را تا پایان سال 1401 برای حوزه تبلیغات دیجیتال متصور شده است که نشانگر نصف‌شدن میزان درآمدهای تبلیغاتی در مقایسه با 6 ماه نخست سال را دارد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍3👏1😱1
بیشترین میزان حقوق پرداختی در کسبوکارهای آنلاین
@sadeghfar_ir
به گزارش ایران تلنت در رده کارشناس، بانک‌ها با خالص پرداختی ۸/ ۸میلیون تومان بیشترین میزان پرداخت حقوق را داشته‌‌اند. در رده مدیر میانی بیشترین پرداخت حقوق در شرکت‌‌های سرمایه‌‌گذاری و مالی با ۲/ ۱۲ میلیون تومان بوده و در رده مدیر ارشد شرکت‌‌های فولاد و معدن با ۷/ ۲۳میلیون تومان بیشترین حقوق را پرداخت کردهاند.
ایران‌تلنت نگاهی به حقوق و دستمزد متخصصان ایرانی در رشته‌های مختلف هم انداخته و میزان درآمد این افراد را با میزان افزایش قیمت دلار و تورم مقایسه کرده است. دریافتی افراد در این رده سازمانی، از ۶۲۱ دلار در سال ۱۳۹۶ به ۲۱۳ دلار در سال ۱۴۰۰ رسیده است. در سال ۹۶ یک مدیرمیانی به‌طور میانگین، ماهانه ۸۹۱ دلار درآمد داشته که در سال ۱۴۰۰ این رقم به ۳۴۵ دلار رسیده است.
صنایع بزرگ نفت، گاز و پتروشیمی که قدمت طولانی در کسب درآمد دارند، از نظر افزایش میانگین حقوق دریافتی در سال ۱۴۰۰ بعد از کسبوکارهای آنلاین قرار گرفته‌‌اند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
به گزارش ایران تلنت در رده کارشناس، بانک‌ها با خالص پرداختی ۸/ ۸میلیون تومان بیشترین میزان پرداخت حقوق را داشته‌‌اند. در رده مدیر میانی بیشترین پرداخت حقوق در شرکت‌‌های سرمایه‌‌گذاری و مالی با ۲/ ۱۲ میلیون تومان بوده و در رده مدیر ارشد شرکت‌‌های فولاد و معدن با ۷/ ۲۳میلیون تومان بیشترین حقوق را پرداخت کردهاند.
ایران‌تلنت نگاهی به حقوق و دستمزد متخصصان ایرانی در رشته‌های مختلف هم انداخته و میزان درآمد این افراد را با میزان افزایش قیمت دلار و تورم مقایسه کرده است. دریافتی افراد در این رده سازمانی، از ۶۲۱ دلار در سال ۱۳۹۶ به ۲۱۳ دلار در سال ۱۴۰۰ رسیده است. در سال ۹۶ یک مدیرمیانی به‌طور میانگین، ماهانه ۸۹۱ دلار درآمد داشته که در سال ۱۴۰۰ این رقم به ۳۴۵ دلار رسیده است.
صنایع بزرگ نفت، گاز و پتروشیمی که قدمت طولانی در کسب درآمد دارند، از نظر افزایش میانگین حقوق دریافتی در سال ۱۴۰۰ بعد از کسبوکارهای آنلاین قرار گرفته‌‌اند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍3
از تایید اجتماعی یا social proof استفاده کنید
@sadeghfar_ir
یک روش قدرتمند برای برجسته شدن در میان رقبای مختلف و قانع کردن جامعه هدف برای خرید انحصاری از شما، ایجاد تایید اجتماعی است، به این معنا که با ساختن یک برند تجاری قابل اعتماد، مشتریان بالقوه‌تان را مجاب کنید تا مانند مشتریان فعلی تان از محصولات و خدمات شما استفاده کنند و واضح است که این‌کار بسیار به افزایش فروش به ویژه فروش آنلاین محصولات شما کمک می‌کند.
مثلا برای افرادی که در وبسایت شما کامنت میگذارند، عکس کوچکی از چهره آنان نشان دهید. این ثابت می کند که شما کامنتها را خودتان درست نکرده اید و همچنین راهی برای ارتباط کاربران با افرادی که این کامنتها را نوشته‌اند، فراهم می‌کند. برای دستیابی به این هدف مهم مثلا میتوانید با ارائه نوعی اطلاعات تماس، مثل عکس‌ها و یا نام کاربری توییتر یا اینستاگرام کسانی که از محصولات و خدمات شما استفاده کردهاند، این امکان را ایجاد کنید که مشتریان بالقوه بتوانند از صحت مشخصات کسانی که شما از آنها به عنوان خریدار یاد کرده‌اید، اطمینان حاصل کنند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
یک روش قدرتمند برای برجسته شدن در میان رقبای مختلف و قانع کردن جامعه هدف برای خرید انحصاری از شما، ایجاد تایید اجتماعی است، به این معنا که با ساختن یک برند تجاری قابل اعتماد، مشتریان بالقوه‌تان را مجاب کنید تا مانند مشتریان فعلی تان از محصولات و خدمات شما استفاده کنند و واضح است که این‌کار بسیار به افزایش فروش به ویژه فروش آنلاین محصولات شما کمک می‌کند.
مثلا برای افرادی که در وبسایت شما کامنت میگذارند، عکس کوچکی از چهره آنان نشان دهید. این ثابت می کند که شما کامنتها را خودتان درست نکرده اید و همچنین راهی برای ارتباط کاربران با افرادی که این کامنتها را نوشته‌اند، فراهم می‌کند. برای دستیابی به این هدف مهم مثلا میتوانید با ارائه نوعی اطلاعات تماس، مثل عکس‌ها و یا نام کاربری توییتر یا اینستاگرام کسانی که از محصولات و خدمات شما استفاده کردهاند، این امکان را ایجاد کنید که مشتریان بالقوه بتوانند از صحت مشخصات کسانی که شما از آنها به عنوان خریدار یاد کرده‌اید، اطمینان حاصل کنند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍3
بزرگ فکر کنید و کوچک عمل کنید!
@sadeghfar_ir
اصل اول تریز (خلاقیت نظام یافته) در مورد تقسیم کردن چیزی به اجزای کوچکتر است.
بسیاری از پروژه های بزرگ شبیه یک فیل هستند که می خواهیم آنرا بخوریم اما چون ما نمی توانیم یک فیل را درسته قورت بدهیم ناچاریم آنرا لقمه لقمه کنیم تا این کار بسادگی و خلاقانه انجام شود.
در کنترل پروژه های بزرگ فعالیت های مربوطه آنقدر شکسته و خرد می شوند تا قابلیت انجام آنها بطور مستقل توسط یک فرد یا یک تیم فراهم شود.
البته اصل اول تریز فقط برای پروژه ها نیست هر چیز دیگر نظیر تی بگ، ماست لیوانی تک نفره، بسته کبریت، یک نوشابه کوچک، یک قاچ هندوانه، یک موزایک، یک آجر و پول خرد نیز مصادیقی از اصل خلاقانه تقسیم هستند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
اصل اول تریز (خلاقیت نظام یافته) در مورد تقسیم کردن چیزی به اجزای کوچکتر است.
بسیاری از پروژه های بزرگ شبیه یک فیل هستند که می خواهیم آنرا بخوریم اما چون ما نمی توانیم یک فیل را درسته قورت بدهیم ناچاریم آنرا لقمه لقمه کنیم تا این کار بسادگی و خلاقانه انجام شود.
در کنترل پروژه های بزرگ فعالیت های مربوطه آنقدر شکسته و خرد می شوند تا قابلیت انجام آنها بطور مستقل توسط یک فرد یا یک تیم فراهم شود.
البته اصل اول تریز فقط برای پروژه ها نیست هر چیز دیگر نظیر تی بگ، ماست لیوانی تک نفره، بسته کبریت، یک نوشابه کوچک، یک قاچ هندوانه، یک موزایک، یک آجر و پول خرد نیز مصادیقی از اصل خلاقانه تقسیم هستند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
❤1
متوسط هزینه تحمیل شده به سازمان در اثر مهاجرت سرمایه انسانی
@sadeghfar_ir
هزینه های تحمیل شده به سازمان در اثر مهاجرت و جدا شدن افراد از سازمان شامل موارد متعددی همچون، خروج دانش ضمنی کارکنان، تغییر در برنامه های توسعه محصول، هزینه آموزش و جایگزینی نیروی جدید می شود. از جمله هزینه های قابل محاسبه، هزینه آموزش و جایگزینی نیروی جدید است که عمده مدیران (٪۳۷ (برآوردی از میزان هزینه جایگزینی افراد مهاجرت کرده در سازمان خود نداشته اند. ٪۳۳ از مدیران هزینه جایگزینی هر فرد را به طور متوسط کمتر از ۱۰۰ میلیون تومان برآورد کرده اند، ٪۲۱ از مدیران هزینه ای بین ۱۰۰ تا ۳۰۰ میلیون و ٪۹ بیش از ۳۰۰ ۵.۴ میلیون برای جایگزینی فردی که در اثر مهاجرت از سازمان جدا شده است تخمین زده اند./جاب ویژن
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
هزینه های تحمیل شده به سازمان در اثر مهاجرت و جدا شدن افراد از سازمان شامل موارد متعددی همچون، خروج دانش ضمنی کارکنان، تغییر در برنامه های توسعه محصول، هزینه آموزش و جایگزینی نیروی جدید می شود. از جمله هزینه های قابل محاسبه، هزینه آموزش و جایگزینی نیروی جدید است که عمده مدیران (٪۳۷ (برآوردی از میزان هزینه جایگزینی افراد مهاجرت کرده در سازمان خود نداشته اند. ٪۳۳ از مدیران هزینه جایگزینی هر فرد را به طور متوسط کمتر از ۱۰۰ میلیون تومان برآورد کرده اند، ٪۲۱ از مدیران هزینه ای بین ۱۰۰ تا ۳۰۰ میلیون و ٪۹ بیش از ۳۰۰ ۵.۴ میلیون برای جایگزینی فردی که در اثر مهاجرت از سازمان جدا شده است تخمین زده اند./جاب ویژن
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌1
از چه شرکتی هدیه تبلیغاتی تهیه کنیم؟
@sadeghfar_ir
اگر میخواهیم یک هدیه تبلیغاتی خاص را تهیه کنیم باید آن را از یک مرکز معتبر تهیه کنیم. اما این مرکز باید چه ویژگی هایی داشته باشد که ما بتوانیم برای تهیه هدیه بدان مراجعه نماییم:
● در زمینه طراحی هدیه تبلیغاتی رویکردی به روز داسته باشد.
● ترندهای روز در دنیای هدایای تبلیغاتی را بشناسند و کاملا بروز باشند.
●مشاوره و خدمات کاملا حرفه ای به مشتریان خود ارائه دهند.
●محیط و فضای بیزینس و کسب و کار را به خوبی بشناسند.
●نگاهی جامع و دقیق به هدیه های تبلیغاتی داشته باشند.
●قیمت های رقابتی داشته باشند یعنی نسبت به رقیبان خود قیمت خوبی را ارائه داده باشند.
●دارای یک تیم پشتیبانی قوی، فعال و پاسخگو باشد.
●در زمینه طراحی و تولید هدایای تبلیغاتی حرفه ای عمل کند.
●در کمترین زمان تمامی سفارشات را به دست مشتریان میرساند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
اگر میخواهیم یک هدیه تبلیغاتی خاص را تهیه کنیم باید آن را از یک مرکز معتبر تهیه کنیم. اما این مرکز باید چه ویژگی هایی داشته باشد که ما بتوانیم برای تهیه هدیه بدان مراجعه نماییم:
● در زمینه طراحی هدیه تبلیغاتی رویکردی به روز داسته باشد.
● ترندهای روز در دنیای هدایای تبلیغاتی را بشناسند و کاملا بروز باشند.
●مشاوره و خدمات کاملا حرفه ای به مشتریان خود ارائه دهند.
●محیط و فضای بیزینس و کسب و کار را به خوبی بشناسند.
●نگاهی جامع و دقیق به هدیه های تبلیغاتی داشته باشند.
●قیمت های رقابتی داشته باشند یعنی نسبت به رقیبان خود قیمت خوبی را ارائه داده باشند.
●دارای یک تیم پشتیبانی قوی، فعال و پاسخگو باشد.
●در زمینه طراحی و تولید هدایای تبلیغاتی حرفه ای عمل کند.
●در کمترین زمان تمامی سفارشات را به دست مشتریان میرساند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍1
دستور دادن به‌عنوان یک مدیر، شاید حق شما باشد، اما دستور شنیدن برای هیچ‌کس خوشایند نیست.
@sadeghfar_ir
اینکه مدام در محیط کار دستور دهید و امر و نهی کنید، نه‌تنها هیچ فایده‌ای نخواهد داشت، بلکه ممکن است از اشتیاق و بازدهی تیم شما نیز کم کند. تنها زمانی میتوانید به بهترین شکل به اهداف خود برسید که به‌جای دستور دادن، با منابع انسانی خود ارتباط درست و موثری برقرار کنید.
یکی از بهترین استراتژی های مدیریت منابع انسانی، ایجاد ارتباط موثر با آن‌هاست. زمانی که بتوانید ارتباطی مؤثر با اعضای تیم خود داشته باشید و خواسته‌ها و اهداف خود را به خواسته‌ها و اهداف آنها گره بزنید، میتوانید بیشترین بازدهی را نیز از آنان دریافت کنید. با کارمندان خود همدل و همسو باشید، حتی اگر شده با آنها ارتباط احساسی برقرار کنید؛ بعد از آن خواهید دید که چطور مسیر دستیابی به اهدافتان هموارتر شده است.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
اینکه مدام در محیط کار دستور دهید و امر و نهی کنید، نه‌تنها هیچ فایده‌ای نخواهد داشت، بلکه ممکن است از اشتیاق و بازدهی تیم شما نیز کم کند. تنها زمانی میتوانید به بهترین شکل به اهداف خود برسید که به‌جای دستور دادن، با منابع انسانی خود ارتباط درست و موثری برقرار کنید.
یکی از بهترین استراتژی های مدیریت منابع انسانی، ایجاد ارتباط موثر با آن‌هاست. زمانی که بتوانید ارتباطی مؤثر با اعضای تیم خود داشته باشید و خواسته‌ها و اهداف خود را به خواسته‌ها و اهداف آنها گره بزنید، میتوانید بیشترین بازدهی را نیز از آنان دریافت کنید. با کارمندان خود همدل و همسو باشید، حتی اگر شده با آنها ارتباط احساسی برقرار کنید؛ بعد از آن خواهید دید که چطور مسیر دستیابی به اهدافتان هموارتر شده است.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍6
تنها تیشرت ثروتمندترین جوان جهان!
@sadeghfar_ir
یک موضوع درباره «مارک زاکربرگ» از زمان تاسیس فیسبوک تاکنون تغییر نکرده و آن هم استایل لباس پوشیدن و تیشرت طوسی او است. او 38 ساله و یکی از جوان‌ترین میلیاردرهای جهان است اما هر روز فقط یک مدل تیشرت تک رنگ خاکسترى می‌پوشد! زاکربرگ در این باره گفته: «وقت من با ارزش‌تر از اینه که بخوام برای انتخاب لباس هدرش بدم ... »
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
یک موضوع درباره «مارک زاکربرگ» از زمان تاسیس فیسبوک تاکنون تغییر نکرده و آن هم استایل لباس پوشیدن و تیشرت طوسی او است. او 38 ساله و یکی از جوان‌ترین میلیاردرهای جهان است اما هر روز فقط یک مدل تیشرت تک رنگ خاکسترى می‌پوشد! زاکربرگ در این باره گفته: «وقت من با ارزش‌تر از اینه که بخوام برای انتخاب لباس هدرش بدم ... »
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍2👏1
بیل گیتس، هم‌بنیان‌گذار مایکروسافت در مصاحبه‌ای با فایننشال تایمز درباره توییتر و مدیرعامل جدید آن یعنی ایلان ماسک صحبت کرده است.
@sadeghfar_ir
به گفته او، ماسک در توییتر تصمیمات خود را بدون برنامه‌ریزی قبلی و به صورت «فی البداهه» اتخاذ می‌کند که این موضوع باعث ایجاد دودستگی دیجیتال برای این شبکه اجتماعی می‌شود.
بنیانگذار مایکروسافت در مصاحبه‌ای با این نشریه گفت که وضعیت دوگانگی دیجیتال این شبکه اجتماعی در حال وخیم‌تر شدن است. گیتس به فایننشال تایمز گفت:
«فکر می‌کنم، مطمئناً، وضعیت توییتر همه چیز را تحریک می‌کند. به‌جای مجموعه‌ای از اقدامات عینی که توسط گروه وسیعی از مردم انجام می‌شود، شما به نوعی شاهد فعالیت‌های از نوع درلحظه هستید.»
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
به گفته او، ماسک در توییتر تصمیمات خود را بدون برنامه‌ریزی قبلی و به صورت «فی البداهه» اتخاذ می‌کند که این موضوع باعث ایجاد دودستگی دیجیتال برای این شبکه اجتماعی می‌شود.
بنیانگذار مایکروسافت در مصاحبه‌ای با این نشریه گفت که وضعیت دوگانگی دیجیتال این شبکه اجتماعی در حال وخیم‌تر شدن است. گیتس به فایننشال تایمز گفت:
«فکر می‌کنم، مطمئناً، وضعیت توییتر همه چیز را تحریک می‌کند. به‌جای مجموعه‌ای از اقدامات عینی که توسط گروه وسیعی از مردم انجام می‌شود، شما به نوعی شاهد فعالیت‌های از نوع درلحظه هستید.»
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ادب از که آموختی ... از بی ادبان
@sadeghfar_ir
اقیانوس آبی
مصاحبه استخدامی موثر
توجه به رفاه و انگیزه کارکنان
اهمیت شبکه سازی
قرارداد ثابت و پورسانتی
دورکاری
پورسانت عالی برای بازاریابی
آموزش کوتاه ولی موثر
شرح وظایف مشخص
توجه به بازار عرضه و تقاضا
پرسونای مشتری
رضایت مشتری
راهکار برون رفت از مشکلات احتمالی و مدیریت بحران
کیفیت محصول و بسته بندی
حمایت کارفرمایی
و ...
درسته همه اینها در مسیر خلاف بود ولی ارزش آموختن داشت.
بخشی از سریال پوست شیر
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
اقیانوس آبی
مصاحبه استخدامی موثر
توجه به رفاه و انگیزه کارکنان
اهمیت شبکه سازی
قرارداد ثابت و پورسانتی
دورکاری
پورسانت عالی برای بازاریابی
آموزش کوتاه ولی موثر
شرح وظایف مشخص
توجه به بازار عرضه و تقاضا
پرسونای مشتری
رضایت مشتری
راهکار برون رفت از مشکلات احتمالی و مدیریت بحران
کیفیت محصول و بسته بندی
حمایت کارفرمایی
و ...
درسته همه اینها در مسیر خلاف بود ولی ارزش آموختن داشت.
بخشی از سریال پوست شیر
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
❤3
زمان بازیابی را کاهش دهید
@sadeghfar_ir
یکی از شتاب دهنده های موفقیت شغلی کاهش زمان بازیابیست. همه ما روزهایی را بی حوصله و بی رمق هستیم. حوصله خودمان را هم نداریم.
دلیلش وضعیت بد اقتصادی، مشکلات شخصی، روابط خانوادگی و دوستی و ... می تواند باشد که برای همه ما بسیار این موضوعات اتفاق افتاده است. بعضی اوقات تا یک هفته یا حتی بیشتر هم انگیزه فعالیت نداشتیم.
دارن هاردی معتقد هست که باید با تمرین، زمان برگشت انگیزه را کاهش دهیم. از دو هفته به یک هفته، از یک هفته به دو روز و ...
برای اینگونه موضوعات، ناراحت شوید، اما فقط در حد چند دقیقه و بعد به ریل کارآفرینی برگردید و تلاش مجدد را شروع کنید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
یکی از شتاب دهنده های موفقیت شغلی کاهش زمان بازیابیست. همه ما روزهایی را بی حوصله و بی رمق هستیم. حوصله خودمان را هم نداریم.
دلیلش وضعیت بد اقتصادی، مشکلات شخصی، روابط خانوادگی و دوستی و ... می تواند باشد که برای همه ما بسیار این موضوعات اتفاق افتاده است. بعضی اوقات تا یک هفته یا حتی بیشتر هم انگیزه فعالیت نداشتیم.
دارن هاردی معتقد هست که باید با تمرین، زمان برگشت انگیزه را کاهش دهیم. از دو هفته به یک هفته، از یک هفته به دو روز و ...
برای اینگونه موضوعات، ناراحت شوید، اما فقط در حد چند دقیقه و بعد به ریل کارآفرینی برگردید و تلاش مجدد را شروع کنید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌3❤2
تنها تیشرت ثروتمندترین جوان جهان!
@sadeghfar_ir
یک موضوع درباره «مارک زاکربرگ» از زمان تاسیس فیسبوک تاکنون تغییر نکرده و آن هم استایل لباس پوشیدن و تیشرت طوسی او است. او 38 ساله و یکی از جوان‌ترین میلیاردرهای جهان است اما هر روز فقط یک مدل تیشرت تک رنگ خاکسترى می‌پوشد! زاکربرگ در این باره گفته: «وقت من با ارزش‌تر از اینه که بخوام برای انتخاب لباس هدرش بدم ... »
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
یک موضوع درباره «مارک زاکربرگ» از زمان تاسیس فیسبوک تاکنون تغییر نکرده و آن هم استایل لباس پوشیدن و تیشرت طوسی او است. او 38 ساله و یکی از جوان‌ترین میلیاردرهای جهان است اما هر روز فقط یک مدل تیشرت تک رنگ خاکسترى می‌پوشد! زاکربرگ در این باره گفته: «وقت من با ارزش‌تر از اینه که بخوام برای انتخاب لباس هدرش بدم ... »
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌2
تا حد امکان هزینه ارسال محصولات را رایگان کنید
@sadeghfar_ir
طبق آمار، 58 درصد از خریداران آنلاین فکر می‌کنند پرداخت هزینه حمل و نقل ناخوشایند است. اگر شرکت شما حمل و نقل رایگان نداشته باشد (حتی اگر هزینه حمل و نقل جزیی از قیمت محصول محاسبه شود)، مشتریان احساس می کنند دارند فریب می‌خورند!
اگر نمی خواهید حمل و نقل رایگان ارائه دهید، حتما در مورد هزینه حمل و نقل از همان ابتدای فرآیند خرید به صورت شفاف صحبت کنید. چون، اگر مشتریان تا پایان مراحل سفارش آنلاین پیش بروند و در انتها متوجه شوند که مبلغ قابل توجهی را باید به صورت جداگانه به عنوان هزینه حمل و نقل پرداخت کنند، در این صورت احتمال خروج آنها از صفحه پرداخت وجود دارد.
اگر نمی خواهید حمل و نقل رایگان ارائه دهید. باید در نظر داشته باشید که حمل و نقل را با هزینه بسیار پایین ارائه کنید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
طبق آمار، 58 درصد از خریداران آنلاین فکر می‌کنند پرداخت هزینه حمل و نقل ناخوشایند است. اگر شرکت شما حمل و نقل رایگان نداشته باشد (حتی اگر هزینه حمل و نقل جزیی از قیمت محصول محاسبه شود)، مشتریان احساس می کنند دارند فریب می‌خورند!
اگر نمی خواهید حمل و نقل رایگان ارائه دهید، حتما در مورد هزینه حمل و نقل از همان ابتدای فرآیند خرید به صورت شفاف صحبت کنید. چون، اگر مشتریان تا پایان مراحل سفارش آنلاین پیش بروند و در انتها متوجه شوند که مبلغ قابل توجهی را باید به صورت جداگانه به عنوان هزینه حمل و نقل پرداخت کنند، در این صورت احتمال خروج آنها از صفحه پرداخت وجود دارد.
اگر نمی خواهید حمل و نقل رایگان ارائه دهید. باید در نظر داشته باشید که حمل و نقل را با هزینه بسیار پایین ارائه کنید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌2
شایان شلیله:
@sadeghfar_ir
فکر کنید به عنوان مدیرعامل دارین کسب و کار خودتون رو هدایت می کنید بعد جلسه با سرمایه گذار های آینده شرکت. یه سری به مارکتینگ میزنید. بعد از جلسه مارکتینگ که احتمالا با عصبانیت از اون خارج شدید یه جلسه با تیم فروش دارید که اون هم خیلی شما رو راضی نمیکنه. چون هر دو تا تیم، چند تا کاری که گفتید رو یا انجام ندادن یا یه مدل دیگه انجام دادن. درست یا غلط تصمیم اون ها یا شما زیاد مهم نیست. مهم این هست که صبح تا شب مدیرعامل شرکت نمی تونه متمرکز روی ۱۰ تا موضوع مختلف باشه.
مخصوصا اینکه وسط جلسه فروش احتمالا دارید یه گزارش مالی رو نگاه میکنید و وسط جلسه مالی هم دارید گزارش کمپین مارکتینگ شرکت رو میبینید.
این یعنی توی هر کاری تو شرکت دخالت کنید و سرش بکشید. حالا شما اسمش رو بزارید میکرو‌منجمیت یا هر چیزی به نظر من این یعنی بقیه تیم رو وارد یک بازی بکنید که هیچ کس کاری نکنه. و شما هم اینقدر درگیر هستید که خودتون هم نمیرسید همه کارها رو انجام بدید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
فکر کنید به عنوان مدیرعامل دارین کسب و کار خودتون رو هدایت می کنید بعد جلسه با سرمایه گذار های آینده شرکت. یه سری به مارکتینگ میزنید. بعد از جلسه مارکتینگ که احتمالا با عصبانیت از اون خارج شدید یه جلسه با تیم فروش دارید که اون هم خیلی شما رو راضی نمیکنه. چون هر دو تا تیم، چند تا کاری که گفتید رو یا انجام ندادن یا یه مدل دیگه انجام دادن. درست یا غلط تصمیم اون ها یا شما زیاد مهم نیست. مهم این هست که صبح تا شب مدیرعامل شرکت نمی تونه متمرکز روی ۱۰ تا موضوع مختلف باشه.
مخصوصا اینکه وسط جلسه فروش احتمالا دارید یه گزارش مالی رو نگاه میکنید و وسط جلسه مالی هم دارید گزارش کمپین مارکتینگ شرکت رو میبینید.
این یعنی توی هر کاری تو شرکت دخالت کنید و سرش بکشید. حالا شما اسمش رو بزارید میکرو‌منجمیت یا هر چیزی به نظر من این یعنی بقیه تیم رو وارد یک بازی بکنید که هیچ کس کاری نکنه. و شما هم اینقدر درگیر هستید که خودتون هم نمیرسید همه کارها رو انجام بدید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌2
همراه محصولات اصلی محصولات مکمل هم عرضه کنید
@sadeghfar_ir
محصول اصلی شما جزء اصلی کسب و کار شماست. ممکن است تمام درآمد شما از آن نباشد، اما هسته اصلی کسب و کار شما است. در کنار محصول اصلی باید محصولاتی را پیشنهاد دهید، که حداکثر سود را به شما خواهد رساند. این محصولات، به عنوان مکمل به محصولات اصلی شما افزوده می شوند.
اینجا جایی است که در واقع درآمد بیشتری کسب می کنید. به عنوان مثال، مک دونالد همبرگر را به عنوان محصول اصلی خود می فروشد، اما آنها تمام درآمد خود را از این غذا کسب نمی کنند. بیشتر سود مک دونالد از افزودنی هایی مانند سیب زمینی سرخ کرده و نوشیدنی است که معمولاً در کنار همبرگر خریداری می شوند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
محصول اصلی شما جزء اصلی کسب و کار شماست. ممکن است تمام درآمد شما از آن نباشد، اما هسته اصلی کسب و کار شما است. در کنار محصول اصلی باید محصولاتی را پیشنهاد دهید، که حداکثر سود را به شما خواهد رساند. این محصولات، به عنوان مکمل به محصولات اصلی شما افزوده می شوند.
اینجا جایی است که در واقع درآمد بیشتری کسب می کنید. به عنوان مثال، مک دونالد همبرگر را به عنوان محصول اصلی خود می فروشد، اما آنها تمام درآمد خود را از این غذا کسب نمی کنند. بیشتر سود مک دونالد از افزودنی هایی مانند سیب زمینی سرخ کرده و نوشیدنی است که معمولاً در کنار همبرگر خریداری می شوند.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت