منابع انسانی فقط استخدام و اخراج نیست؛ یک جهان پیچیده است از استراتژی، فرهنگ سازمانی، یادگیری، توسعه فردی، تحلیل داده و بالاتر از همه: درک انسان‌ها!

به افتخار تمام متخصصان منابع انسانی که قلب تپنده سازمان‌ها هستند. 😍🌹

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

روش موثر کار گروهی
برای حل مسأله بین حیوانات 😍

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

بهره‌وری واقعی، فقط به معنای کار زیاد نیست. اتفاقاً برعکس، فرد بهره‌ور کسی‌ست که بتواند با کمترین زمان و انرژی، کارها را به بهترین شکل به سرانجام برساند.

این ویژگی که به آن می‌توان «توانایی عملیاتی» یا Execution Ability گفت، یکی از نشانه‌های بلوغ فکری‌ست. اگر این مهارت را داری، احتمالاً مسیرهای شغلی، ارتباطی و حتی شخصی‌ات را هم با قدرت و سرعت بهتری طی می‌کنی.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

زنه اومده برای بیسوادی شوهرش طلاق بگیره

😂😂

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

"در شرکت های ضعیف، سیاست برنده است، اما در شرکت های قوی بهترین ایده هاست که برنده میشود."

استیو جابز

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

در جریان یک پژوهش جذاب تاریخی، یکی از نخستین اسناد شناخته‌شده‌ی بشری از شکایت مشتری پیدا شده؛

لوحی گِلی که نزدیک به چهار هزار سال پیش نوشته شده و نویسنده‌اش مردی به نام «نَنّی» (Nanni) از تمدن باستانی بین‌النهرین است.

او به‌شدت از معامله‌ی مس ناراضی بود و برای بیان این خشم، هیچ اپلیکیشنی یا پشتیبانی تلفنی در اختیار نداشت. پس دست‌به‌کار شد و شکایتش را روی گل نوشت.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

درگیر کردن مشتری یا مخاطب با فرایند فروش یا ارایه می‌تونه موفقیت رو تضمین کنه

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

هنگامی که از او پرسیده شد که «آیا خودآگاهی هوش مصنوعی هدف شماست»، او گفت: «مستقیم نه، اما ممکن است ضمنی اتفاق بیفتد. این سیستم‌ها ممکن است احساس خودآگاهی را به دست آورند. این امکان‌پذیر است. فکر می‌کنم برای این سیستم‌ها مهم است که شما، خود و دیگران را درک کنند و این احتمالاً آغاز چیزی مانند خودآگاهی است.»

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

.
موفقیت‌های بزرگ،
با برداشتن قدم‌های کوچک شروع میشه...

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

قانون فالکلند
بسیاری از ما به‌خاطر اضطراب یا فشار محیط، سعی می‌کنیم برای هر مسئله‌ای فوراً راه‌حلی پیدا کنیم. اما قانون فالکلند می‌گوید: تا وقتی ابهام برطرف نشده یا نیاز واقعی وجود ندارد، نباید تصمیمی اتخاذ کرد.

به‌عنوان مثال، اگر هنوز اطلاعات کافی برای انتخاب رشته تحصیلی نداری، شاید بهترین کار صبر باشد، نه تصمیم عجولانه!

سکوت هوشمندانه، گاهی از انتخاب نادرست ارزشمندتر است.

این قانون برخلاف فرهنگ شتاب‌زده‌ی امروز، بر تعمق و تأمل تأکید دارد. گاهی گذر زمان، خودش پاسخ را روشن می‌کند. فالکلند ما را دعوت می‌کند به تعلیق سنجیده، نه تعویق از روی تنبلی. این قانون در مدیریت بحران، روان‌شناسی تصمیم و حتی روابط فردی کاربرد دارد.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

قهرمان من
برنده‌ی اسکار بهترین بازیگر مرد سال 2014 #متیو_مک_کانهی

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

وقتی کودک درونت در یکی از متروهای روسیه فعال میشه و بقیه هم پایه ان... 😍

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

سامانه جستجوی شغــــل

سامانه جستجوی شغل پلی است برای یافتن فرصت شغلی و نیروی کار جدید مورد نظر شما در بین تمامی کاریابی های کشور

متعلق به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی

سامانه جستجوی شغل
https://shoghl.mcls.gov.ir/

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

🔴 ۵ دلیل شکست کسب‌وکارها

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

📊 گزارش‌های منابع انسانی: یکی از عناصر نقشه راه سازمان‌های موفق

گزارش‌های عملکردی منابع انسانی، ابزاری کلیدی برای مدیریت هوشمند نیروی انسانی هستند. این گزارش‌ها با ارائه داده‌های واقعی، شفافیت ایجاد می‌کنند، اثربخشی برنامه‌ها را می‌سنجند و به تصمیم‌گیری استراتژیک کمک می‌نمایند. از مزایای آن می‌توان به بهبود فرآیند جذب و استخدام، ارتقای آموزش کارکنان، افزایش رضایت شغلی و کاهش نرخ ترک خدمت اشاره کرد. سازمان‌هایی که این گزارش‌ها را تولید و تحلیل می‌کنند، گامی بلند در بهبود عملکرد منابع انسانی برمی‌دارند.

در این رابطه دو نمونه گزارش در اختیار دارم اگر تمایل داشتید پیام بدید واسه تون ارسال کنم.

@sadeghfar

مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

توجه به ارزش وقت، تکنیکی موثر در مذاکره، متقاعد سازی و فروش

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

قانون گیلبرت درباره‌ تعهد و مسئولیت‌پذیری در برابر نتایج است، نه فقط انجام کار

اگر قرار است یک پروژه تحویل دهی، مهم نیست چه ابزارهایی داشتی یا چه مشکلاتی سر راهت بود؛ نتیجه باید مطلوب باشد.

به‌عنوان نمونه، اگر کسی قول داده یک مقاله بنویسد، حتی اگر اینترنت قطع شود یا لپ‌تاپ خراب شود، باز هم باید راهی پیدا کند و کار را تحویل دهد.

قانون گیلبرت ما را از «بهانه‌محوری» به‌سمت «نتیجه‌محوری» سوق می‌دهد. این قانون، اصل کلیدی در تیم‌سازی، مدیریت عملکرد و حرفه‌ای‌بودن است. پذیرفتن مسئولیت یعنی تمرکز بر راه‌حل، نه مشکل. افراد بزرگ، از سختی‌ها هم پلی برای خلاقیت می‌سازند. اگر نتیجه خوب نیست، خودت را نگاه کن، نه شرایط را. قانون گیلبرت در نهایت به ما می‌گوید: «موفقیت، همیشه حاصل ابتکار فردی‌ست.»

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

تبلیغ یک بِرند روغن‌زیتون اسپانیایی با نقاشی سه بعدی در کف فروشگاه

🔹فکر می‌کنید در روز چند نفر با این نقاشی خلاقانه عکس یادگاری می‌گیرند و آنرا در شبکه های اجتماعی منتشر میکنند؟

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

وقتی سر کار با خودت شیرینی می‌بری 🥶

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

مارک زاکربرگ»، مدیرعامل متا، به‌تازگی در گفت‌وگویی با «بن تامپسون» از رسانه Stratechery، از تحولی بنیادین در صنعت تبلیغات پرده برداشت. او گفت که متا با تکیه بر هوش مصنوعی نه تنها تبلیغات را بهتر هدف‌گذاری می‌کند، بلکه به‌زودی قادر خواهد بود کل فرایند تولید و اجرای تبلیغات را هم بدون نیاز به تیم‌های خلاقیت، آژانس‌های تبلیغاتی یا حتی تحلیلگران آماری انجام دهد.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir