۱۰۰ سالشه و هنوز پر انرژی! آنا پوسی، مسن‌ترین خدمه یک رستوران در ایتالیاست. او روزی ۱۲ ساعت، هفته‌ای ۷ روز کار می‌کند و هیچ قصدی برای بازنشستگی ندارد.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

زهرا راسار:
ایمپرشن ایرانی در هنر جهانی

وقتی اد شیرن، سوپراستار جهانی پاپ، در جدیدترین ترک خود از واژه‌ی فارسی «Azizam» استفاده کرد، تنها یک تصمیم هنری نگرفت؛ او در واقع دست روی یک نکته ظریف مارکتینگی گذاشت: قدرت ایمپرشن ایرانی.

این انتخاب، با پشتوانه‌ی شناخت دقیق از رفتار کاربران فارسی‌زبان در سوشال‌مدیا، به موجی جهانی تبدیل شد. واژه‌ای ساده که میلیون‌ها فارسی‌زبان را به واکنش واداشت.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

ارزش هر کس به اندازه چیزی است که به دنبال آن است.

گفتگویی با مدیر شرکت هوما

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

یافتن فرصتها از طریق کانالهای فروش

کانال‌ توزیع، مسیر انتقال کالا از کسب‌وکار به مصرف‌کننده نهایی است. دربسیاری موارد، روش‌های ارائه محصول به بازار مهم‌تر از خود محصول است. کانال‌های توزیع اغلب تا پس از منسوخ شدن یا خارج از رده شدن محصول یا خدمت باقی می‌مانند.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

وضعیت ورزش‌ها در ایران
(غیر از فوتبال) 😂

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

پیرمرد به نادرشاه گفت: من بودم، تو نبودی!

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

۲۰ اردیبهشت روز گل محمدی و گلاب 😍

يا ميتونى دنبال نتيجه باشى يا دنبال بهونه، اما هر دوتاش با هم نميشه !

You can have results or you can have excuses. You cannot have both.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

درس استاد ژاپنی کاراته به شاگردش

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

💎 کاری را که در آن بهترین هستید را انجام دهید و باقی را برون‌سپاری کنید.

👤 پیتر دراکر

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

چطور تعامل رو برای مشتری ساده تر کنیم؟

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

پاسخگویی سریع، تمرکز بر انسان و هدایت به سمت نتایج، ارزشمند هستند و بدانیم که با این ملاحظات میتوانیم تمایز ایجاد کنیم و این را بدانیم که:

🔹افراد و تعاملات از فرآیندها و ابزارها مهم تر هستند.
🔹محصولات کارآمد، نسبت به مستندات جامع ارزش بیشتری دارند.
🔹همکاری با مشتری نسبت به مذاکره بر سر قرارداد ارجحیت دارد.
پاسخ به تغییرات به جای پیروی از یک برنامه ثابت اولویت دارد.

اگر شیوه کنونی مدیریت شما در سازمان این ارزش‌ها را منعکس نمی‌کند، حتما در برنامه های خود تجدید نظر کنید.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

مشک آنست که خود ببوید
نه آنکه عطار بگوید 😄

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

⭕️در آینده‌ای نزدیک، بازار کار به دو دسته تقسیم خواهد شد:

🔸️افرادی که توانایی استفاده از هوش مصنوعی را دارند و آن‌هایی که جایگاه شغلی خود را از دست خواهند داد.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

قورباغه را قورت ندهید

ایده قورت‌دادن قورباغه از کتاب «قورباغه را قورت بده» نوشته برایان تریسی یعنی انجام کاری که در ابتدا کمترین انگیزه را برای انجام آن دارید.

این کار می‌تواند راهبردی عالی باشد اما اگر احساس ضعف می‌کنید، تلاش برای انجام سخت‌ترین کارتان در ابتدای روز می‌تواند منجر به بلندنشدن شما از رختخواب شود.
از خودتان بپرسید «در حال حاضر سازنده‌ترین کاری که در حد توان من است، چیست؟

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

تئوری پنجره‌ی شکسته

مراقب پنجره های شکسته‌ زندگی خود باشیم...

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

پرسونای مشتری (Customer Persona) یا «شخصیت مشتری»، یک نمایه‌ نیمه‌خیالی از مشتری ایده‌آل کسب‌وکار شماست که بر اساس داده‌های واقعی (مثل رفتار خرید، جمعیت‌شناسی، علایق و نیازها) و فرضیات منطقی ساخته می‌شود.

پرسونا کمک می‌کند تا:

* مخاطبان هدف خود را بهتر بشناسید.
* پیام بازاریابی و فروش خود را دقیق‌تر تنظیم کنید.
* محصول یا خدماتتان را متناسب با نیاز مشتری توسعه دهید.

اجزای اصلی پرسونای مشتری:

1. نام و مشخصات فرضی: مثلاً «لیلا، ۳۲ ساله، مدیر منابع انسانی».
2. سن، جنسیت، موقعیت مکانی، وضعیت تأهل، تحصیلات
3. اهداف و نیازها: مثلاً افزایش بهره‌وری تیم یا صرفه‌جویی در زمان.
4. چالش‌ها و دردسرها: مثل کمبود زمان یا بودجه محدود.
5. ترجیحات رفتاری: مثلا استفاده از اینستاگرام، خرید آنلاین، اعتماد به توصیه‌ دوستان.
6. شیوه تصمیم‌گیری: آیا قیمت برایش مهم‌تر است یا کیفیت؟ آیا تحت تأثیر نظرات دیگران است؟

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

پیشرفت استمرار لازم داره، خودمون رو از نتایج جدا کنیم.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

تو ماشین نیستی؛ انسان هستی و انسان گاهی خسته می‌شود یا سیر سینوسی دارد.

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

دیالوگ معــروف آقای رنگو، بازم تکــرار شد.
لـذت ببــریــد از صدای جــادویی جناب مدقالچی

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir

با مشتریان وفادار مهربان تر باشیم 🥶

مجله مشاور مدیریت

@sadeghfar_ir

www.sadeghfar.ir