اگر همه شما را می خواهند مغرور نباشید، چون اجناس ارزان خریداران زیادی دارند.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

مدیرعامل انویدیا: بزرگی از هوش به‌دست نمیاد، از شخصیت میاد و شخصیت از آدم‌های باهوش شکل نمی‌گیره، از آدم‌هایی که سختی کشیدن به‌وجود میاد.



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

قدردانی از دستاوردهای خود می‌تواند به شما انگیزه بدهد و اعتماد به نفس شما را افزایش دهد.

اگر همیشه به دنبال اهداف جدید هستید و به دستاوردهای خود توجه نمی‌کنید، این نشان‌دهنده این است که باید بیشتر به خودتان افتخار کنید.

مثال: پس از انجام یک پروژه موفق، به خودتان پاداش دهید و از تلاش‌های خود قدردانی کنید.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

وقتی هوادار برای سازمان از هر چیزی مهمتره ... 😍

مهدی طارمی و اینترمیلان

"دیوانگی این است که یک کار را بارها و بارها انجام دهید و انتظار نتایج متفاوت داشته باشید"
آلبرت انیشتین



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

یکی از کاربردهای ویژگی های رهبری ... 😄

#سرآشپز

کارآفرین خوب اونیه که هوشمندانه خرج میکنه ...


توصیه مدیرعامل گوگل به کارآفرینان جوان


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

هوش مصنوعی "آقای لبخند" 👁

یک سوپرمارکت زنجیره ای ژاپنی به نام AEON، سیستم هوش مصنوعی را برای ارزیابی و «استاندارد کردن لبخند» کارکنان خود پیاده سازی کرده است.

🤔 سیستم هوش مصنوعی با نام "Mr Smile" که توسط InstaVR توسعه یافته است، بیش از 450 عنصر چهره و همچنین حجم و لحن صدا را ارزیابی می کند تا کیفیت خدمات کارکنان را بهبود بخشد.

اگر هوش مصنوعی تشخیص دهد که یک کارمند به اندازه کافی لبخند نمی زند، اقدامات اصلاحی اعمال خواهد شد.😐

این شرکت این سیستم را در 240 فروشگاه در سراسر کشور پیاده سازی کرده است.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

هنر و البته کسب و کار این خانم، نقاشی روی قسمتی از کتابهاست که هیچ‌ وقت ازش استفاده‌ای نمیشه!
ایشان از مهارت بالایی هم در این کار برخورداره و مشتریان قابل توجه‌ای در سراسر جهان داره.



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

انتقاد سازنده می‌تواند به رشد و پیشرفت شما کمک کند، اما اگر آن را بیش از حد شخصی بگیرید، می‌تواند به شما آسیب بزند.

به عنوان مثال اگر رئیس شما انتقادی درباره کارتان ارائه دهد و شما آن را به عنوان حمله‌ای به شخصیت خود تلقی کنید، این نشان‌دهنده این است که باید یاد بگیرید انتقاد را به شکل سازنده‌ای بپذیرید.

تحقیقات نشان می‌دهد که افرادی که انتقاد را به شکل سازنده‌ای می‌پذیرند، در کار و زندگی شخصی موفق‌تر هستند.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

خیلی حاضر جواب نباش!

نکته مهمیه مخصوصا در حوزه ارتباطات موثر


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

اگر فردی باهوش هستید، ممکن است تمایل داشته باشید که این هوش را به نمایش بگذارید. می‌خواهید مردم بدانند که شما باهوش هستید.

نمایش دادن هوش خود اشکالی ندارد، اما هزینه‌های زیادی دارد. مردم دوست ندارند کسی کارها و گفتارشان را تصحیح کند و نمی‌خواهند بی‌کفایتی خود را ببینند.

در محیط کاری، نشان دادن برتری خود به رئیس، حتی به صورت جزئی، می‌تواند رابطه را متشنج کند.

نمایش دادن برتری، به طور کلی، نشان‌دهنده عدم داشتن یک نوع هوش مهم است - هوش اجتماعی - اگر هوش اجتماعی دارید، می‌دانید که اجازه دادن به دیگران برای درخشش باعث می‌شود آنها احساس مهم بودن کنند و این احساس را به همراه شما پیوند دهند.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

اگر از چیزهای کوچک خوشحال میشی از سلامت روان برخورداری!


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

من چهار سال تمرین کردم تا فقط ۹ ثانیه بدوم.


افرادی هستند که چون ظرف مدت چند ماه نتیجه کارشان نمی بینند، دست از کار می کشند و ادامه نمیدهند.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

زندگی با این آدمها دلچسب تره !


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

یک بازی و تمرین خلاق برای آموزش مهارت کار گروهی


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

استوری را بگذارید و فراموش کنید، مدام چک نکنید که چه کسانی آنها را دیده‌اند!

یکی از عادت‌های رایج در بین کاربران شبکه‌های اجتماعی، چک کردن مداوم افرادی است که استوری‌های آنها را دیده‌اند. این عمل نه تنها زمان زیادی را از ما می‌گیرد، بلکه باعث می‌شود به صورت ناخودآگاه به دنبال تأیید و توجه دیگران باشیم.

به عنوان مثال، ممکن است از اینکه یک دوست خاص استوری شما را ندیده است، نگران شوید و این نگرانی به مرور زمان به استرس تبدیل شود. ترک این عادت می‌تواند به کاهش استرس و افزایش تمرکز بر روی فعالیت‌های مهم‌تر کمک کند.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

دنیا سلف سرویسه، تو خودت باید پاشی برای خودت غذا برداری ...


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

مهارت‌های مورد نیاز در یک سازمان بسیار گسترده و متنوع هستند و بسته به نوع سازمان، نقش فرد و سطح شغلی او، این مهارت‌ها می‌توانند متفاوت باشند.

برخی سازمان های جهانی مهارت های لازم در یک سازمان را به دو دسته کلی مهارت های سخت و مهارت های نرم تقسیم بندی می کنند.

با این حال و به طور کلی می‌توان این مهارت‌ها را که برای هر سازمانی لازم است در دسته‌ بندی های مختلف به شرح زیر طبقه‌بندی کرد:

📎 ادامه مطلب ...


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بعد از شنیدن کلی چرت و پرت روانشناسی زرد تو رسانه ها، حالا دو کلمه حرف حساب بشنویم.



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت