Невский проспект меняет формат: меньше кафе, больше сувениров и сладостей
По данным NF Group, на главной улице Петербурга снижается доля общепита — за 9 месяцев 2025 года открылось 8 ресторанов и кафе, но закрылось 11. Среди причин — дефицит ликвидных площадей и запрет на веранды.
Зато активно растут сувенирные и «сладкие» магазины: к сентябрю их число достигло рекорда за последние годы — 29 сувенирных лавок и 19 точек с кондитерской продукцией. Туристы воспринимают сладости как гастрономический сувенир, а для горожан это импульсная покупка во время прогулок.
При этом рынок стрит-ритейла остается плотным: вакантность на Невском снизилась до 2,9%, а на центральном участке — всего 1%.
Фото: Shutterstock
📱 Подписаться / Поддержать канал
По данным NF Group, на главной улице Петербурга снижается доля общепита — за 9 месяцев 2025 года открылось 8 ресторанов и кафе, но закрылось 11. Среди причин — дефицит ликвидных площадей и запрет на веранды.
Зато активно растут сувенирные и «сладкие» магазины: к сентябрю их число достигло рекорда за последние годы — 29 сувенирных лавок и 19 точек с кондитерской продукцией. Туристы воспринимают сладости как гастрономический сувенир, а для горожан это импульсная покупка во время прогулок.
При этом рынок стрит-ритейла остается плотным: вакантность на Невском снизилась до 2,9%, а на центральном участке — всего 1%.
Фото: Shutterstock
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
«Пятёрочка» закрепилась на втором месте по продажам горячего кофе в России
По итогам II квартала 2025 года сеть «Пятёрочка» вошла в топ-5 игроков на рынке горячего кофе и заняла 2-ю строчку рейтинга «Ромир» — уступив только крупнейшим кофейным игрокам и став единственным представителем продуктового ритейла среди лидеров.
Доля сети за два года выросла почти вдвое: с 3,2% (2023 г.) до 5,7% (2025 г.).
С января по август покупатели «Пятёрочки» выпили около 100 млн чашек кофе.
Популярность сортов распределилась так:
⏺ американо — 35 млн
⏺ капучино — 29 млн
⏺ латте — 28 млн
Региональные предпочтения:
➖ Центр, Юг и СЗФО — уверенно лидирует американо (230 мл),
➖ Поволжье и Дальний Восток — в приоритете латте,
➖ Восток России — чаще выбирают капучино.
Сегодня горячий кофе доступен в 18 тыс. магазинов, а собственные пекарни работают уже в 19,5 тыс. точек.
Ставка сделана на быстрый сервис, стабильное качество и доступную цену: профессиональные кофемашины обеспечивают одинаковый вкус и подачу напитка менее чем за минуту.
Андрей Егоров, директор по стратегическому маркетингу «Пятёрочки»:
Фото: X5 Group
📱 Подписаться / Поддержать канал
По итогам II квартала 2025 года сеть «Пятёрочка» вошла в топ-5 игроков на рынке горячего кофе и заняла 2-ю строчку рейтинга «Ромир» — уступив только крупнейшим кофейным игрокам и став единственным представителем продуктового ритейла среди лидеров.
Доля сети за два года выросла почти вдвое: с 3,2% (2023 г.) до 5,7% (2025 г.).
С января по август покупатели «Пятёрочки» выпили около 100 млн чашек кофе.
Популярность сортов распределилась так:
Региональные предпочтения:
Сегодня горячий кофе доступен в 18 тыс. магазинов, а собственные пекарни работают уже в 19,5 тыс. точек.
Ставка сделана на быстрый сервис, стабильное качество и доступную цену: профессиональные кофемашины обеспечивают одинаковый вкус и подачу напитка менее чем за минуту.
Андрей Егоров, директор по стратегическому маркетингу «Пятёрочки»:
«Мы развиваем кофе-корнеры, готовую еду и выпечку, чтобы сделать визит в магазин максимально удобным: можно взять напиток с собой или заказать домой, собрать обед по выгодной цене. Наша цель — быть рядом с клиентом в любой ситуации».
Фото: X5 Group
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3
Ксения Собчак и ресторатор Борис Зарьков готовят к запуску новый проект в Казани — ресторан She.
Об этом Ксения рассказала каналу «Фудиномика».
Пока детали концепции держат в секрете.
📱 Подписаться / Поддержать канал
Об этом Ксения рассказала каналу «Фудиномика».
Пока детали концепции держат в секрете.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Фудиномика
🔥7🎉3❤1
Акции «Ленты» на историческом пике
Котировки «Ленты» на Мосбирже обновили максимум, приблизившись к отметке 1900 руб. за акцию. С начала года бумаги подорожали более чем на 40%, тогда как конкуренты показывают обратную динамику.
Эксперты связывают успех ритейлера с:
– стабильным ростом операционных и финансовых показателей,
– низкой долговой нагрузкой,
– удачной интеграцией новых активов.
Для сравнения:
⚫️ «Магнит» потерял почти 30% с начала года,
⚫️ X5 Group просела до уровня размещения.
«Лента» стала единственным публичным ритейлером, который сегодня уверенно растёт на фоне стагнации конкурентов.
📱 Подписаться / Поддержать канал
Котировки «Ленты» на Мосбирже обновили максимум, приблизившись к отметке 1900 руб. за акцию. С начала года бумаги подорожали более чем на 40%, тогда как конкуренты показывают обратную динамику.
Эксперты связывают успех ритейлера с:
– стабильным ростом операционных и финансовых показателей,
– низкой долговой нагрузкой,
– удачной интеграцией новых активов.
Для сравнения:
«Лента» стала единственным публичным ритейлером, который сегодня уверенно растёт на фоне стагнации конкурентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Что сейчас в тренде в баре: итоги Bar Hub Expo
Три дня с 16 по 18 сентября «Винзавод» жил в ритме коктейлей и лекций — на Bar Hub Expo обсуждали всё: от моктейлей до личного бренда бармена. Вот какие тренды прозвучали громче всего:
1️⃣ Безалкогольные коктейли (моктейли)
Спрос на «нулевые» версии растёт. Gen Z пьёт меньше, а те, кто «перетусовался» в молодости, выбирают более осознанные форматы. Но эксперты предупреждают: отдельные безалкогольные бары вряд ли взлетят — скорее это часть сбалансированной барной карты.
2️⃣ Осознанное потребление
Фокус не на количестве, а на понимании, что именно в бокале. Люди хотят знать происхождение продукта, ингредиенты и ценность напитка. Это уже не тренд, а новый стандарт.
3️⃣ Личный бренд — без перегибов
Да, медийность помогает, но она не заменяет сервис. «Не нужно всем становиться звёздами инфополя — делайте вкусные коктейли и стройте команду», — звучало со сцены.
4️⃣ Новые инструменты продвижения
Бары обзаводятся пиаром, работают с инфлюенсерами и всё чаще смотрят в сторону нейросетей — от рецептур до контент-маркетинга.
5️⃣ Команда как главный капитал
Без сильного коллектива не работает ни концепция, ни карта. Атмосфера внутри бара и отношение к людям становятся ключевым фактором успеха.
Барная индустрия движется в сторону меньшего градуса, большего смысла и ценностей. В центре внимания — не только напитки, но и люди, которые их создают.
📱 Подписаться / Поддержать канал
Три дня с 16 по 18 сентября «Винзавод» жил в ритме коктейлей и лекций — на Bar Hub Expo обсуждали всё: от моктейлей до личного бренда бармена. Вот какие тренды прозвучали громче всего:
1️⃣ Безалкогольные коктейли (моктейли)
Спрос на «нулевые» версии растёт. Gen Z пьёт меньше, а те, кто «перетусовался» в молодости, выбирают более осознанные форматы. Но эксперты предупреждают: отдельные безалкогольные бары вряд ли взлетят — скорее это часть сбалансированной барной карты.
2️⃣ Осознанное потребление
Фокус не на количестве, а на понимании, что именно в бокале. Люди хотят знать происхождение продукта, ингредиенты и ценность напитка. Это уже не тренд, а новый стандарт.
3️⃣ Личный бренд — без перегибов
Да, медийность помогает, но она не заменяет сервис. «Не нужно всем становиться звёздами инфополя — делайте вкусные коктейли и стройте команду», — звучало со сцены.
4️⃣ Новые инструменты продвижения
Бары обзаводятся пиаром, работают с инфлюенсерами и всё чаще смотрят в сторону нейросетей — от рецептур до контент-маркетинга.
5️⃣ Команда как главный капитал
Без сильного коллектива не работает ни концепция, ни карта. Атмосфера внутри бара и отношение к людям становятся ключевым фактором успеха.
Барная индустрия движется в сторону меньшего градуса, большего смысла и ценностей. В центре внимания — не только напитки, но и люди, которые их создают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
«Много лосося»: доставка стала частью повседневной жизни
Сервис «Много лосося» выяснил, как россияне заказывают еду и чем занимаются, пока ждут курьера. Опрос прошёл в сентябре, участие приняли 1500 родителей по всей стране.
Частота заказов
⏺ 61% россиян заказывают еду и продукты несколько раз в неделю.
⏺ 27% — раз в неделю.
⏺ 8% — несколько раз в месяц.
⏺ Только 4% — реже одного раза в месяц.
Зумеры и миллениалы уверенно лидируют: 72% и 69% из них признались, что оформляют доставку минимум пару раз в неделю. Поколение Х чаще ограничивается одним заказом в неделю, а старшие — несколькими в месяц или ещё реже.
Скорость доставки
⏺ 43% ждут от 30 минут до часа.
⏺ 32% — от 15 до 30 минут.
⏺ 11% получают заказ быстрее 15 минут.
⏺ 14% ждут дольше часа.
Куда чаще всего заказывают
⏺ дом — 73%
⏺ работа — 56%
⏺ учеба (школа/университет) — 51%
⏺ даже в гостиницы и отели — 16%
Чем заняты во время ожидания курьера
⏺ 48% листают соцсети или играют.
⏺ 34% общаются в мессенджерах.
⏺ 27% делают домашние дела.
⏺ 19% ищут развлекательный контент.
А вот неожиданные сценарии:
⏺ 31% продолжают работать,
⏺ 17% убирают следы вечеринки,
⏺ 14% наводят красоту,
⏺ 9% — успевают заняться сексом.
Как встречают курьеров
Большинство (74%) — «как есть», без уборки и подготовки.
⏺ 54% вообще не думают, в чём открывать дверь.
⏺ 27% специально приводят себя в порядок.
⏺ 18% признались, что могут встретить курьера даже в белье.
Чем благодарят
⏺ 64% ограничиваются «спасибо»,
⏺ 36% пишут отзыв,
чаевые дают лишь 15%.
Доставка окончательно стала привычкой. Для клиентов это уже не событие, а часть повседневного быта, а курьер воспринимается не как «гость», а как посредник между рестораном и приложением.
Фото: Shutterstock
📱 Подписаться / Поддержать канал
Сервис «Много лосося» выяснил, как россияне заказывают еду и чем занимаются, пока ждут курьера. Опрос прошёл в сентябре, участие приняли 1500 родителей по всей стране.
Частота заказов
Зумеры и миллениалы уверенно лидируют: 72% и 69% из них признались, что оформляют доставку минимум пару раз в неделю. Поколение Х чаще ограничивается одним заказом в неделю, а старшие — несколькими в месяц или ещё реже.
Скорость доставки
Куда чаще всего заказывают
Чем заняты во время ожидания курьера
А вот неожиданные сценарии:
Как встречают курьеров
Большинство (74%) — «как есть», без уборки и подготовки.
Чем благодарят
чаевые дают лишь 15%.
Доставка окончательно стала привычкой. Для клиентов это уже не событие, а часть повседневного быта, а курьер воспринимается не как «гость», а как посредник между рестораном и приложением.
Фото: Shutterstock
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс ⭐️ Еда поможет региональным ресторанам найти новых гостей с помощью блогеров
Рестораны-партнёры Яндекс⭐️ Еды из регионов получат доступ к новому инструменту продвижения — платформе «Есть контакт». На ней сервис собрал базу инфлюенсеров из более чем 20 городов России, которые работают по бартеру. Благодаря платформе небольшие региональные заведения смогут выйти на новую аудиторию без использования рекламных бюджетов.
Как это работает?
1. Яндекс⭐️ Еда уже договорилась об условиях сотрудничества с инфлюенсерами по бартеру;
2. Ресторану нужно только предоставить депозит на офлайн-посещение или заказ с доставкой из своего заведения;
3. Блогер взамен сделает публикацию.
Сервис берёт на себя всю предварительную работу по организации сотрудничества ресторатора и блогера. А первым 50 рестораторам, которые начнут работать с блогерами через платформу, Еда компенсирует стоимость бартерного заказа и его доставку блогеру.
Участие в проекте бесплатное для всех ресторанов-партнёров Яндекс⭐️ Еды из городов присутствия.
📱 Подписаться / Поддержать канал
Рестораны-партнёры Яндекс
Как это работает?
1. Яндекс
2. Ресторану нужно только предоставить депозит на офлайн-посещение или заказ с доставкой из своего заведения;
3. Блогер взамен сделает публикацию.
Сервис берёт на себя всю предварительную работу по организации сотрудничества ресторатора и блогера. А первым 50 рестораторам, которые начнут работать с блогерами через платформу, Еда компенсирует стоимость бартерного заказа и его доставку блогеру.
Участие в проекте бесплатное для всех ресторанов-партнёров Яндекс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каждый второй россиянин пьёт кофе несколько раз в день — но всё реже ходит в кофейни
В преддверии Международного дня кофе (1 октября) ЮMoney и «Чек Индекс» изучили кофейные привычки:
⏺ 50% россиян — пьют кофе несколько раз в день.
⏺ 22% — хотя бы одну чашку ежедневно.
⏺ Только 16% заходят в кофейни (раньше именно они задавали тон кофейной культуре).
⏺ 58% предпочитают пить дома, ещё 22% — на работе.
Траты:
до 1000 ₽ в месяц — 37%
1000–2000 ₽ — 25%
свыше 10 000 ₽ (!) — 6%
При этом рынок меняется:
кофе дорожает (зерновой +22%, капсулы +17%), число покупок падает, но оборот растёт, торговых точек стало на 6% меньше — конкуренция с домашними кофемашинами (+25–30% продаж за год).
Топ-напитки в кофейнях:
⏺ Капучино — 25%
⏺ Американо — 18%
⏺ Латте — 15%
Главные причины: для удовольствия (57%) и чтобы взбодриться (31%).
Кофе перестал быть просто утренним ритуалом — он стал частью лайфстайла. Но драйвером роста теперь становятся не кофейни, а домашние кухни и онлайн-дистрибуция.
Фото: Shutterstock
📱 Подписаться / Поддержать канал
В преддверии Международного дня кофе (1 октября) ЮMoney и «Чек Индекс» изучили кофейные привычки:
Траты:
до 1000 ₽ в месяц — 37%
1000–2000 ₽ — 25%
свыше 10 000 ₽ (!) — 6%
При этом рынок меняется:
кофе дорожает (зерновой +22%, капсулы +17%), число покупок падает, но оборот растёт, торговых точек стало на 6% меньше — конкуренция с домашними кофемашинами (+25–30% продаж за год).
Топ-напитки в кофейнях:
Главные причины: для удовольствия (57%) и чтобы взбодриться (31%).
Кофе перестал быть просто утренним ритуалом — он стал частью лайфстайла. Но драйвером роста теперь становятся не кофейни, а домашние кухни и онлайн-дистрибуция.
Фото: Shutterstock
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Розница на минимуме: что говорит X5 о потребителе
На ежегодной конференции X5 Dialog 2025 CEO X5 Group Игорь Шехтерман заявил: в августе рост потребления в рознице составил всего +5% — это абсолютный минимум последних лет.
Что происходит на рынке:
➖ ВВП в I полугодии вырос лишь на 1,1%, просрочка по кредитам — максимум с 2021 года.
➖ 79% покупателей экономят, более 30% — сокращают траты в одной категории ради других.
➖ Цена остаётся ключевым фактором выбора.
➖ 47% потребителей делают ставку на локальное производство.
Тенденции в продовольственной рознице:
➖ Магазины становятся компактнее: от 400 м² в 2017 до 310 м² в 2024, а к 2030 — 250 м².
➖ Готовая еда — в фокусе: 48% берут её навынос хотя бы раз в месяц.
➖ Онлайн-доставка — гонка за скоростью, но кадровая политика может скорректировать тренд.
Технологии и маркетинг:
➖ Персонализация работает: почти каждый второй выбирает продукт именно из-за персонализированного предложения. Массовые промо теряют силу: доля промо-продаж сократилась до 24%.
➖ ИИ в ритейле: 28% сотрудников уже используют технологии в повседневной работе.
➖ Ритейл-медиа растёт рекордно: +60% в 2024 году.
Что это значит для ресторанов:
➖ Гость становится более экономным и внимательным к цене.
➖ Локальные продукты и локальный след бренда усиливают лояльность.
➖ Готовая еда — растущий драйвер: конкуренция не только с соседним кафе, но и с полкой в супермаркете.
➖ Массовые акции перестают работать — ставка на персонализацию и адресные предложения.
Фото: Shutterstock
📱 Подписаться / Поддержать канал
На ежегодной конференции X5 Dialog 2025 CEO X5 Group Игорь Шехтерман заявил: в августе рост потребления в рознице составил всего +5% — это абсолютный минимум последних лет.
Что происходит на рынке:
Тенденции в продовольственной рознице:
Технологии и маркетинг:
Что это значит для ресторанов:
Фото: Shutterstock
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
Эмоциональное потребление как вызов и возможность
Южнокитайские исследования показывают: более 90% зумеров (поколение после 1995 года) совершают покупки ради эмоциональной поддержки. Молодые потребители ищут не просто еду или товар, а опыт, который помогает им справляться со стрессом, тревогой и неопределённостью.
Что это значит?
Эмоция важнее функции
Если раньше драйвером была демонстрация статуса, то теперь — эмоциональный комфорт. Для ресторана это означает, что интерьер, атмосфера, внимание персонала и даже подача блюда могут быть не менее важны, чем сам вкус.
«Потребление = общение»
Зумеры покупают не только еду, они «покупают отношения» и ощущение связи. Это даёт простор для форматов: интерактивные ужины, совместные мастер-классы, эмоциональные фотозоны, концепции «дружбы и заботы» через бренд.
Новые «обязательные позиции»
Аромасвечи, милые детали, игрушки или даже чат-боты уже воспринимаются не как дополнение, а как часть продукта. В ресторане это может быть сувенир, фирменная открытка, коллекционная кружка, коллаб с брендом косметики.
Персонализация и «виртуальные друзья»
Виртуальные питомцы и партнёры — уже рынок в Китае. В HoReCa аналог — цифровая персонализация, чат-боты с «личным тоном», которые сопровождают гостя до и после визита.
Эмоциональная ценность = удержание
Почти половина зумеров воспринимает эмоциональное потребление как способ снять стресс, а треть — как двигатель жизни.
Это значит, что чем сильнее заведение работает с эмоцией, тем выше лояльность и частота визитов.
Мы стоим на пороге перехода от «рационального потребления» к «эмоционально окрашенному опыту». Гость платит не только за еду, но и за ощущение сопричастности, заботы и утешения. Те рестораторы, кто встроит в концепцию эмоциональные триггеры, получат конкурентное преимущество в борьбе за молодую аудиторию.
Фото: adindex
📱 Подписаться / Поддержать канал
Южнокитайские исследования показывают: более 90% зумеров (поколение после 1995 года) совершают покупки ради эмоциональной поддержки. Молодые потребители ищут не просто еду или товар, а опыт, который помогает им справляться со стрессом, тревогой и неопределённостью.
Что это значит?
Эмоция важнее функции
Если раньше драйвером была демонстрация статуса, то теперь — эмоциональный комфорт. Для ресторана это означает, что интерьер, атмосфера, внимание персонала и даже подача блюда могут быть не менее важны, чем сам вкус.
«Потребление = общение»
Зумеры покупают не только еду, они «покупают отношения» и ощущение связи. Это даёт простор для форматов: интерактивные ужины, совместные мастер-классы, эмоциональные фотозоны, концепции «дружбы и заботы» через бренд.
Новые «обязательные позиции»
Аромасвечи, милые детали, игрушки или даже чат-боты уже воспринимаются не как дополнение, а как часть продукта. В ресторане это может быть сувенир, фирменная открытка, коллекционная кружка, коллаб с брендом косметики.
Персонализация и «виртуальные друзья»
Виртуальные питомцы и партнёры — уже рынок в Китае. В HoReCa аналог — цифровая персонализация, чат-боты с «личным тоном», которые сопровождают гостя до и после визита.
Эмоциональная ценность = удержание
Почти половина зумеров воспринимает эмоциональное потребление как способ снять стресс, а треть — как двигатель жизни.
Это значит, что чем сильнее заведение работает с эмоцией, тем выше лояльность и частота визитов.
Мы стоим на пороге перехода от «рационального потребления» к «эмоционально окрашенному опыту». Гость платит не только за еду, но и за ощущение сопричастности, заботы и утешения. Те рестораторы, кто встроит в концепцию эмоциональные триггеры, получат конкурентное преимущество в борьбе за молодую аудиторию.
Фото: adindex
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллаборация ресторана «Счастье Тутто» и Новосибирского Академического театра (НОВАТ)
Стартовало стратегическое партнерство между рестораном «Счастье Тутто» и Новосибирским Академическим театром (НОВАТ), приуроченное к открытию нового концепта и премьере балета «Чиполлино».
«Счастье Тутто» представляет собой не просто ресторан, а концепцию домашней итальянской гастрономии, предлагая гостям современную итальянскую кухню со вкусом выкрученным на максимум.
В меню — ремесленные блюда, такие как домашний хлеб на закваске, равиоли ручной лепки и авторские десерты, которые создают атмосферу настоящего итальянского счастья.
В рамках данного события был разработан специальный десерт «Чиполино», который станет не только гастрономическим акцентом, но и эстетическим дополнением к спектаклю.
Это уникальное сотрудничество между крупнейшим театром России и рестораном открывает новые горизонты для гастрономического и культурного сектора столицы Сибири.
Премьера ресторана «Счастье Тутто» и спектакля «Чиполлино» обещает стать значимым событием для делового сообщества и культурной жизни региона, предлагая уникальный опыт для ценителей гастрономии и искусства, сообщили в компании.
Стартовало стратегическое партнерство между рестораном «Счастье Тутто» и Новосибирским Академическим театром (НОВАТ), приуроченное к открытию нового концепта и премьере балета «Чиполлино».
«Счастье Тутто» представляет собой не просто ресторан, а концепцию домашней итальянской гастрономии, предлагая гостям современную итальянскую кухню со вкусом выкрученным на максимум.
В меню — ремесленные блюда, такие как домашний хлеб на закваске, равиоли ручной лепки и авторские десерты, которые создают атмосферу настоящего итальянского счастья.
В рамках данного события был разработан специальный десерт «Чиполино», который станет не только гастрономическим акцентом, но и эстетическим дополнением к спектаклю.
Это уникальное сотрудничество между крупнейшим театром России и рестораном открывает новые горизонты для гастрономического и культурного сектора столицы Сибири.
Премьера ресторана «Счастье Тутто» и спектакля «Чиполлино» обещает стать значимым событием для делового сообщества и культурной жизни региона, предлагая уникальный опыт для ценителей гастрономии и искусства, сообщили в компании.
❤1👏1
Starbucks снова в Роспатенте
Федеральная служба по интеллектуальной собственности зарегистрировала товарный знак Starbucks Corporation в России.
⚫️ Заявка поступила из США 29 мая 2024 года.
⚫️ Регистрация проведена по классу № 43 МКТУ (рестораны, кафе, закусочные).
⚫️ Срок действия — до 29 мая 2034 года.
Напомним, весной 2022 года Starbucks объявил о приостановке работы в России и последующем уходе с рынка. Активы перешли в руки Антона Пинского, Тимура Юнусова (Тимати) и «Синдики», которые запустили проект Stars Coffee.
Теперь, спустя два года после ухода, Starbucks формально закрепил бренд на российской территории.
Фото: Shutterstock
📱 Подписаться / Поддержать канал
Федеральная служба по интеллектуальной собственности зарегистрировала товарный знак Starbucks Corporation в России.
Напомним, весной 2022 года Starbucks объявил о приостановке работы в России и последующем уходе с рынка. Активы перешли в руки Антона Пинского, Тимура Юнусова (Тимати) и «Синдики», которые запустили проект Stars Coffee.
Теперь, спустя два года после ухода, Starbucks формально закрепил бренд на российской территории.
Фото: Shutterstock
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
X5 представила новый бренд и стратегию «Главные в еде»
Крупнейший российский ритейлер X5 провёл масштабный ребрендинг и объявил о новом этапе развития. Компания выходит за пределы профессионального сообщества и делает бренд открытым для миллионов покупателей по всей стране.
Изменения коснулись не только визуальной идентики. Из названия убран дескриптор Group — теперь это лаконичное X5 с сохранением узнаваемого логотипа и фирменного шрифта. Обновлено позиционирование: новый слоган звучит как «Главные в еде».
X5 акцентирует, что сегодня это уже не просто сеть продуктового ритейла, а полноценная омниканальная экосистема. Компания развивает цифровые сервисы, расширяет поддержку поставщиков, формирует торговую инфраструктуру от Калининграда до Владивостока и инвестирует в ESG-проекты.
— отметила Ирина Гущина, директор по развитию корпоративного бренда и коммуникациям X5.
В дизайн-системе появились новые графические приёмы: 3D-элементы, современный фотостиль и обновлённая композиция макетов.
Фото: X5 Group
📱 Подписаться / Поддержать канал
Крупнейший российский ритейлер X5 провёл масштабный ребрендинг и объявил о новом этапе развития. Компания выходит за пределы профессионального сообщества и делает бренд открытым для миллионов покупателей по всей стране.
Изменения коснулись не только визуальной идентики. Из названия убран дескриптор Group — теперь это лаконичное X5 с сохранением узнаваемого логотипа и фирменного шрифта. Обновлено позиционирование: новый слоган звучит как «Главные в еде».
X5 акцентирует, что сегодня это уже не просто сеть продуктового ритейла, а полноценная омниканальная экосистема. Компания развивает цифровые сервисы, расширяет поддержку поставщиков, формирует торговую инфраструктуру от Калининграда до Владивостока и инвестирует в ESG-проекты.
«Если ранее бренд X5 был известен в первую очередь деловой аудитории, то теперь мы хотим быть ближе к миллионам покупателей. Новый визуальный стиль и стратегия помогают проще объяснить нашу роль в жизни людей»,
— отметила Ирина Гущина, директор по развитию корпоративного бренда и коммуникациям X5.
В дизайн-системе появились новые графические приёмы: 3D-элементы, современный фотостиль и обновлённая композиция макетов.
Фото: X5 Group
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
«ВкусВилл» выходит в формат придорожных кафе
Ритейлер «ВкусВилл» объявил о запуске нового формата — придорожных кафе под брендом «ВкусВилл в пути». Первые точки компания планирует открыть к началу ноября, сообщили в пресс-службе.
Концепция рассчитана на автомобилистов: кафе будут работать как удобные места для короткой остановки и перекуса. В ассортименте появятся классические блюда кулинарии «ВкусВилл», а также товары, которые удобно взять в дорогу.
Для защиты бренда компания 29 сентября 2025 года подала заявку в Роспатент на регистрацию товарного знака «ВкусВилл в пути».
Фото: «Вкусвилл»
📱 Подписаться / Поддержать канал
Ритейлер «ВкусВилл» объявил о запуске нового формата — придорожных кафе под брендом «ВкусВилл в пути». Первые точки компания планирует открыть к началу ноября, сообщили в пресс-службе.
Концепция рассчитана на автомобилистов: кафе будут работать как удобные места для короткой остановки и перекуса. В ассортименте появятся классические блюда кулинарии «ВкусВилл», а также товары, которые удобно взять в дорогу.
Для защиты бренда компания 29 сентября 2025 года подала заявку в Роспатент на регистрацию товарного знака «ВкусВилл в пути».
Фото: «Вкусвилл»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Магнит» представил новый концепт магазинов «у дома»
Сеть «Магнит» запускает масштабное обновление своего ключевого формата. В центре нового концепта — удобство покупателя, свежие продукты, готовая еда и современные сервисы.
Первый магазин уже открыт в Москве (ул. Краснодонская, д. 1, корп. 1). Ассортимент — около 5,3 тыс. SKU, включая расширенную линейку готовых блюд, свежей выпечки, новые напитки и даже раменную в формате самообслуживания. Увеличено и предложение продуктов азиатской кухни — одной из самых быстрорастущих категорий на рынке.
Дизайн и навигацию разработала Студия Артемия Лебедева. В интерьерах — новый визуальный язык, фирменный шрифт, цифровые экраны и электронные шелф-баннеры. Пространство магазина делится на два маршрута: быстрый (для перекуса и кофе) и длинный (для полноценной покупки).
До конца 2025 года сеть планирует открыть еще несколько точек в новом формате, протестировать клиентский опыт и с 2026 года начать масштабирование концепта по всей стране.
Формат «у дома» — стратегический для компании: на него приходится 69% продаж «Магнита». Сейчас сеть управляет более 21 тыс. таких магазинов и в целом 32,6 тыс. торговых точек разных форматов.
Кейс показателен: фокус на готовой еде и азиатской кухне в продуктовых ритейлерах становится прямым конкурентным вызовом ресторанам и кафе быстрого питания.
Фото: «Магнит»
📱 Подписаться / Поддержать канал
Сеть «Магнит» запускает масштабное обновление своего ключевого формата. В центре нового концепта — удобство покупателя, свежие продукты, готовая еда и современные сервисы.
Первый магазин уже открыт в Москве (ул. Краснодонская, д. 1, корп. 1). Ассортимент — около 5,3 тыс. SKU, включая расширенную линейку готовых блюд, свежей выпечки, новые напитки и даже раменную в формате самообслуживания. Увеличено и предложение продуктов азиатской кухни — одной из самых быстрорастущих категорий на рынке.
Дизайн и навигацию разработала Студия Артемия Лебедева. В интерьерах — новый визуальный язык, фирменный шрифт, цифровые экраны и электронные шелф-баннеры. Пространство магазина делится на два маршрута: быстрый (для перекуса и кофе) и длинный (для полноценной покупки).
До конца 2025 года сеть планирует открыть еще несколько точек в новом формате, протестировать клиентский опыт и с 2026 года начать масштабирование концепта по всей стране.
Формат «у дома» — стратегический для компании: на него приходится 69% продаж «Магнита». Сейчас сеть управляет более 21 тыс. таких магазинов и в целом 32,6 тыс. торговых точек разных форматов.
Кейс показателен: фокус на готовой еде и азиатской кухне в продуктовых ритейлерах становится прямым конкурентным вызовом ресторанам и кафе быстрого питания.
Фото: «Магнит»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Будущее готовой еды обсуждают уже сегодня, и оно точно будет ярким!
30 сентября состоялся первый бизнес-завтрак дивизиона HoReCa ГК «ЭФКО», на котором собрались лидеры российского ритейла и ресторанного бизнеса — топ-менеджеры X5, Dodo Pizza, «Азбука Вкуса» и других ключевых игроков.
Эксперты обсудили ключевые темы: драйверы роста, различия между готовыми блюдами и едой, стандарты качества и пищевую безопасность.
— поделился Фёдор Могутнов, директор дивизиона HoReCa ГК «ЭФКО».
Энергия была ощутимой, а формат — настолько продуктивным, что его решили практиковать на системной основе.
30 сентября состоялся первый бизнес-завтрак дивизиона HoReCa ГК «ЭФКО», на котором собрались лидеры российского ритейла и ресторанного бизнеса — топ-менеджеры X5, Dodo Pizza, «Азбука Вкуса» и других ключевых игроков.
Эксперты обсудили ключевые темы: драйверы роста, различия между готовыми блюдами и едой, стандарты качества и пищевую безопасность.
«Такие встречи сплачивают сообщество, обеспечивают прямой обмен опытом и помогают вскрыть самые болезненные темы. Это только начало!»
— поделился Фёдор Могутнов, директор дивизиона HoReCa ГК «ЭФКО».
Энергия была ощутимой, а формат — настолько продуктивным, что его решили практиковать на системной основе.
🔥7
Fix Price впервые выходит в формат «кофе с собой»
Сеть Fix Price запустила первую коллаборацию в сегменте to go — вместе с московской сетью кофеен One and Double.
В октябре во всех точках One and Double можно попробовать лимитированный «Фикс Латте» — сладкий кофе на банановом молоке с земляничным сиропом и сублимированной клубникой. Напиток полностью растительный и подходит для веганов.
Для Fix Price это пилотный шаг в категорию «кофе с собой»: до этого в магазинах сети не было кофе-зон. Поддержку коллаборации обеспечат бренд-маскоты — ёжик Фиппи и собачка Одди.
Сеть давно экспериментирует с трендовыми продуктами (японский лимонад, дубайский шоколад, оригинальный мармелад), а теперь делает пробный заход в популярный формат «grab&go».
Фото: Fix price
📱 Подписаться / Поддержать канал
Сеть Fix Price запустила первую коллаборацию в сегменте to go — вместе с московской сетью кофеен One and Double.
В октябре во всех точках One and Double можно попробовать лимитированный «Фикс Латте» — сладкий кофе на банановом молоке с земляничным сиропом и сублимированной клубникой. Напиток полностью растительный и подходит для веганов.
Для Fix Price это пилотный шаг в категорию «кофе с собой»: до этого в магазинах сети не было кофе-зон. Поддержку коллаборации обеспечат бренд-маскоты — ёжик Фиппи и собачка Одди.
Сеть давно экспериментирует с трендовыми продуктами (японский лимонад, дубайский шоколад, оригинальный мармелад), а теперь делает пробный заход в популярный формат «grab&go».
Фото: Fix price
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1