Ресторанные Ведомости
7.03K subscribers
3.84K photos
756 videos
18 files
2.71K links
Официальный телеграм-канал Информационной группы «Ресторанные Ведомости»

Более 25 лет организуем образовательные мероприятия для #HoReCa. Выпускаем журнал, спец.литературу и книги по ведению ресторанного бизнеса
Download Telegram
Второй день G10 в Екатеринбурге: от истории ресторанного города до создания культовых проектов

Продолжается бизнес-проект «G10. Рестораторы России. Опыт лидеров».

В «Большом грузинском» Кирилл Шлаен, владелец ресторанной компании Center, говорил о грузинской и уральской кухне, о том, что сегодня можно считать уральской гастрономией, и о том, как история Екатеринбурга повлияла на развитие ресторанного бизнеса города.

В «Голубчике» Евгений Батин, операционный директор проектов Culta Bistronomic, «Горожане», Frenchie Cafe, Muru и «Голубчик», рассказал, с чего начиналась история команды, как появилась кофейня Muru и как постепенно формировался портфель ресторанных проектов.

Два разных взгляда на ресторанный Екатеринбург: через историю конкретных проектов и через гастрономический код самого города.

Показываем фрагменты второго дня G10 в Екатеринбурге 👆
👍6🔥3👏2
В Москве откроется первая пекарня «Смысл есть» с мукой из африканского теффа

5 сентября в Москве откроется первая пекарня «Смысл есть», полностью специализирующаяся на безглютеновой выпечке. В ассортименте будут хлеб, сдоба, десерты и снеки.

Над рецептурами команда больше года работала вместе со специалистами Санкт-Петербургского филиала НИИ хлебопекарной промышленности. Производство полностью исключает глютен, а его отсутствие в готовой продукции подтверждается лабораторными исследованиями.

Основой части выпечки стал тефф, древний безглютеновый злак из Восточной Африки. Команда проекта сама выстроила поставки сырья из Африки и производит из него муку для своих рецептур.

Основная аудитория пекарни - люди с целиакией и другими пищевыми ограничениями, но проект рассчитан и на тех, кто следит за своим питанием.

«Смысл есть» станет первым проектом бренда. В дальнейшем команда планирует развивать продукты и сервисы для людей с разными пищевыми ограничениями.

Фото: Freepik

📱 Подписаться / Поддержать канал /
🇷🇺 Мы в МАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦞Прибыль по каждому SKU: как понять, что на самом деле зарабатывает производство
 
Рост продаж сам по себе еще не означает рост прибыли. Особенно когда предприятие развивает сразу несколько каналов сбыта, расширяет ассортимент и увеличивает объемы производства.
 
На интенсиве «FOOD-фабриканты. Управление доходностью пищевых производств», 30 сентября-2 октября, кампус Сколково, Кирилл Резцов, финансовый советник компании «ВИВО Маркет» разберет «Анатомию прибыли» и на примере развития «ВИВО Маркет» покажет, как управлять доходностью продукции при диверсификации бизнеса.
 
В основе выступления действующая система предприятия и конкретная аналитика.
 
Участники разберут:
 
🔗 Как определить полную производственную себестоимость продукта, не внедряя дорогостоящее нормирование каждой производственной операции.
 
🔗 Как точно распределять трудозатраты на конкретные SKU с помощью более быстрого и менее затратного подхода.
 
🔗 Как использовать ABC-анализ в управлении ассортиментом и понимать, какие продукты действительно формируют прибыль.
 
🔗 Как выстроить работу R&D, чтобы новый продукт не просто хорошо выглядел на этапе разработки, а давал запланированные показатели доходности.
 
🔗 Как связать производство, продажи и технологов единым планированием, где целью становится не только выполнение объема, но и получение запланированной прибыли.
 
🔗 Как мотивировать руководителей разных подразделений на общий финансовый результат, а не только на выполнение показателей своего отдела.
 
Главный вопрос выступления: как сделать так, чтобы рост производства и продаж превращался именно в рост прибыли?
 
Участие по ссылке https://clck.ru/3VQvTD
Доступна рассрочка! 
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В общепите за смену можно заработать до 7,7 тыс. рублей

По данным аналитиков «Авито Подработки», в августе 2026 года среднее предлагаемое вознаграждение по основным направлениям временной занятости в общепите составляло около 4 855 рублей за смену.

Одним из самых высокооплачиваемых направлений стала доставка заказов. Велокурьерам при средней продолжительности смены около девяти часов предлагали в среднем 7 749 рублей за выход, пешим курьерам - 5 960 рублей.

Среди других востребованных задач в общепите - мойка посуды и инвентаря, где среднее вознаграждение составляло 4 641 рубль за смену, а также уборка помещений - около 4 864 рублей.

Итоговое вознаграждение зависит от типа задач, объема работы, условий и продолжительности конкретной смены.

Фото: Freepik

📱 Подписаться / Поддержать канал /
🇷🇺 Мы в МАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите битву шеф-поваров «Русский Фьюжен» в сообществе WorldFood Connect 👨‍🍳
 
Готовы увидеть, как рождается новый вкус России? 2 сентября в 12:00 сообщество экспертов продуктов питания WorldFood Connect совместно с выставкой продуктов питания WorldFood Moscow приглашают вас на онлайн-полуфинал шоу «Русский Фьюжен»!
 
Что вас ждет? 
Экспертная оценка от звездного жюри
Разбор всех 8 дуэльных блюд проведут корифеи российской гастрономии:

Станислав Песоцкий — концепт-шеф гастротеатра SVET, основатель Гастроакадемии STANFOOD, проводник философии New Nordic Cuisine, работавший в мишленовских ресторанах Скандинавии. Победитель Taste the World в Абу-Даби, амбассадор России на фестивале Omnivore в Париже.

Евгений Павлов — шеф-повар с 10-летним стажем, работавший в Москве, Нью-Йорке, Хьюстоне и Бангкоке. Стажировался в ресторанах с мишленовскими звездами — NoMad (Нью-Йорк), Aksorn и Potong (Бангкок, 17-е место в 50 Best Asia). Помогал легендарному Дэвиду Томпсону запускать новый проект.

Самое главное — ВЫ влияете на результат! 
 
📣 Итоговая оценка шефа — это сумма баллов жюри и ваших голосов в прямом эфире. Поддержите своего фаворита или регион, который он представляет!

📣В конце эфира мы узнаем имена двух сильнейших, которые пройдут в большой финал. Импровизация, риск и высочайший профессионализм — именно то, что нужно, чтобы стать Мастером Русского Фьюжена.
 
📅 Встречаемся 2 сентября в 12:00! Не пропустите момент, когда рождается история гастрономии.
 
Зарегистрироваться бесплатно >>
Финальный день G10 в Екатеринбурге: от масштабирования до экономики сервиса

Третий день бизнес-проекта «G10. Рестораторы России. Опыт лидеров» участники проводят с командой проектов Валентина Кузякина.

День начался в ресторане «Энгельс 1991» в Ельцин Центре, где участники разобрали развитие концепции от первой кофейни до масштабируемого ресторанного формата.

Дальше программа продолжилась в «Гастролях». Валентин Кузякин, владелец группы ресторанов, подключился к участникам онлайн и рассказал о развитии своих концепций, пройденном предпринимательском пути, новых планах и международном проекте Lale в Турции.

Затем Евгений Попов, исполнительный директор проектов «Энгельс», «Гастроли», «Сойка», «Гады, крабы и вино» и других проектов Валентина Кузякина, разобрал автоматизацию контроля себестоимости, закупок и складских остатков и инструменты снижения фудкоста без потери качества.

После участники отправились в «Сойку», а затем в «Гады, крабы и вино», где программа продолжилась с Ксенией Авидиян, директором по персоналу, а также шеф-поваром Кириллом Огневым и шеф-сомелье Анастасией Прудниковой.

Три дня, десятки управленческих кейсов и ресторанный Екатеринбург изнутри.
1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Платить руководителям выше рынка уже недостаточно. А где тогда брать сильных управленцев?

С этой проблемой столкнулся ресторанный альянс «Культура Гостеприимства», когда начал строить большую ресторанную сеть в регионах.

Андрей Несветаев, основатель ресторанного альянса «Культура Гостеприимства»:

«Мы столкнулись с тем, что сильных руководителей в регионах очень мало. А стратегия платить сильно выше рынка и привозить людей из других городов далеко не всегда экономически эффективна и оправданна».

В большинстве ресторанных компаний управляющая компания по-прежнему выполняет прежде всего контролирующую функцию: проверяет показатели, требует выполнения планов, следит за стандартами.

В «Культуре Гостеприимства» решили поменять саму модель.

«Мы пошли другим путём и создаём развивающую управляющую компанию, которая постоянно растит руководителей внутри бизнеса».

На интенсиве «Пересборка операционной и финансовой моделей ресторанных компаний» Андрей выступит экспертом и разберёт тему:

«Пересборка управляющей компании: как перейти от контроля ресторанов к развитию руководителей».

И покажет уже работающую систему изнутри:

какие дашборды использует компания;
какие метрики отслеживает;
как устроена система развития руководителей;
как превратить УК из «контролирующего органа» в механизм, который выращивает управленческую команду для масштабирования бизнеса.

Если рост вашей ресторанной компании начинает упираться не в деньги и не в концепции, а в отсутствие людей, которым можно передать управление, этот разбор для вас.

Полная программа и участие по ссылке https://clck.ru/3VS8cD

Доступна рассрочка!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
G10.«FOOD-Фабриканты России» едет в Волгоград
 
📍20-22 октября здесь пройдет федеральный бизнес-проект «G10. FOOD- Фабриканты России. Опыт лидеров».
 
Три дня участники проведут внутри действующих пищевых производств и разберут три совершенно разные модели бизнеса: от фабрики-кухни и социального питания до промышленного хлебопечения.
 
В программе:
 
🔹 «Вкусно Есть»
Современный пищевой комплекс полного цикла площадью 3 400 м², до 350 SKU и до 8 тонн готовой продукции в сутки. Участники увидят, как вокруг одного производства выстраивается целая экосистема: собственная розница, HoReCa, корпоративное питание, B2B, маркетплейсы и доставка.

 
🔹 «Виво Маркет»
Один из ведущих операторов социального питания Юга России. Компания ежедневно обеспечивает питанием 73 тысячи человек, а ее производственно-логистический комплекс способен выпускать до 15 тонн готовой продукции в сутки. В фокусе: масштаб, логистика, управление эффективностью, собственные бренды и работа с государственными проектами.

 
🔹 «Хлебнаш»
Один из крупнейших производителей хлебобулочной продукции Волгоградской области. Более 70 тонн продукции в сутки, свыше 200 тысяч изделий ежедневно и поставки более чем в 2 000 торговых точек.

 
Участники увидят предприятия изнутри, встретятся с их владельцами и управленческими командами, обсудят экономику производств, логистику, ассортиментную стратегию, автоматизацию, работу с персоналом и диверсификацию бизнеса — без презентаций ради презентаций и с максимальным количеством практических решений.

Узнать подробнее и принять участие по лучшей цене ссылке https://clck.ru/3VSVvS

До 10 сентября самая низкая стоимость!

Доступна рассрочка!
Том ям вместо борща и окрошка зимой: что едят в российских регионах

«Яндекс Лавка» проанализировала заказы пользователей в региональных городах за первую половину 2026 года и выявила локальные гастрономические предпочтения. Данные сервис использует при формировании ассортимента в разных городах.

В Перми и Нижнем Новгороде самым популярным первым блюдом стал том ям, который обошел куриный суп с вермишелью и борщ. В этих же городах в топ-3 готовых блюд стабильно входит карбонара с беконом.

Окрошку круглый год заказывают в Перми, Тюмени, Челябинске, Екатеринбурге и Новосибирске. Наборы для ее приготовления входят в топ-20 категории готовой еды даже вне летнего сезона.

В Перми, Тюмени, Челябинске и Екатеринбурге в десятку наиболее востребованных позиций также входит стритфуд: дёнер с курицей, роти с куриным жульеном и чиабатта с ветчиной и сыром.

Самая высокая доля продаж суши и роллов зафиксирована в Чебоксарах. Следом идут Набережные Челны и Тюмень. Онигири популярны практически во всех региональных городах присутствия сервиса, особенно в Набережных Челнах, Ростове-на-Дону и Воронеже.

Фото: «Яндекс Лавка»

📱 Подписаться / Поддержать канал /
🇷🇺 Мы в МАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM