Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Насущный злободневный вопрос смены поколения🤔
Он преследует нас абсолютно везде и сфера HR - не исключение🤷♀️
Проблема «Отцов и детей», кажется, никогда не будет закрыта и нет конца обсуждению этого вопроса…
Но, вот, перед нами поколение Z: более требовательное к рабочей атмосфере и графику и т.д и т.п. …
Поделитесь, насколько на ресторанном бизнесе отражается проблема смены поколений, насколько трудно или легче
работать с «новоиспеченными» коллегами🤔 согласны ли вы с видео или нет?
Легче работать👍
Много трудностей👎
Он преследует нас абсолютно везде и сфера HR - не исключение
Проблема «Отцов и детей», кажется, никогда не будет закрыта и нет конца обсуждению этого вопроса…
Но, вот, перед нами поколение Z: более требовательное к рабочей атмосфере и графику и т.д и т.п. …
Поделитесь, насколько на ресторанном бизнесе отражается проблема смены поколений, насколько трудно или легче
работать с «новоиспеченными» коллегами🤔 согласны ли вы с видео или нет?
Легче работать👍
Много трудностей👎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Легендарные личности у нас на интенсиве🤩
Ирина Зарькова - директор по коммуникациям White Rabbit Family🥰
🗣️
Ирина Зарькова - директор по коммуникациям White Rabbit Family
Тема спикинга: PR всемогущий, создание инфоповодов, общение с прессой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Очаровательная Мария Тибекина💌
Директор по маркетингу Friends Orchestra (Новосибирск)
Сегодня рассказывает нам про SMM-продвижение ресторана в новых условиях🍽️📲
Директор по маркетингу Friends Orchestra (Новосибирск)
Сегодня рассказывает нам про SMM-продвижение ресторана в новых условиях🍽️📲
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Юмора вам на ночь, коллеги 👋
Завтра с новыми силами вступаем в последний учебный день маркетинг-интенсива «Гуру Proдвижения»☑️
Завтра с новыми силами вступаем в последний учебный день маркетинг-интенсива «Гуру Proдвижения»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А, вот, и подъехал третий день нашего маркетинг-интенсива, на котором мы собрали лучших из лучших ресторанных гуру🔝
Ох уж эта доставка! 🚚
Каждый ресторатор, маркетолог согласятся, что это такое сложное направление😢
Вероника Никитина - коммерческий директор ассоциации ресторанов Milimon Family сегодня нам раскрывает секреты успешного ведения такого проекта, как доставка ресторана 🍽️
Ох уж эта доставка! 🚚
Каждый ресторатор, маркетолог согласятся, что это такое сложное направление
Вероника Никитина - коммерческий директор ассоциации ресторанов Milimon Family сегодня нам раскрывает секреты успешного ведения такого проекта, как доставка ресторана 🍽️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Маркетологи на связи?😎
Как вам наш маркетинг-интенсив?
Класс 👍
Огонь 🔥
Как вам наш маркетинг-интенсив?
Класс 👍
Огонь 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Константин Гроссман - директор по маркетингу ресторанной компании Leader Group
Константин у нас настолько прокаченный гуру proдвижения, что готов делиться своими знаниями без остановки😎
23-25 апреля Константин будет представлять ресторанную компанию Leader Group на «G10. Рестораторы России. Опыт лидеров» в Уфе🔝
Кстати, билеты на мероприятие ещё есть, так что Константин и мы будем ждать вас в Уфе в конце апреля💙
https://g10-2.restoved.ru/ufa2024 👈🏻программа и билеты тут👀
Константин у нас настолько прокаченный гуру proдвижения, что готов делиться своими знаниями без остановки
23-25 апреля Константин будет представлять ресторанную компанию Leader Group на «G10. Рестораторы России. Опыт лидеров» в Уфе
Кстати, билеты на мероприятие ещё есть, так что Константин и мы будем ждать вас в Уфе в конце апреля💙
https://g10-2.restoved.ru/ufa2024 👈🏻программа и билеты тут👀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А, вот, вам и персональное приглашение
https://g10-2.restoved.ru/ufa2024 билеты ещё есть, не теряйте возможность услышать любимого спикера вновь и полюбить ещё других уникальных спикеров лучших ресторанных компаний Уфы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вроде и мем, а как страшно становится от ситуации😰
Адаптация персонала и новых сотрудников - это одна из ключевых задач HR-специалистов в ресторанных компаниях🤌🏻
❓Как адаптировать?
❓Что делать, если новичку трудно даётся адаптация
❓Как выстроить эффективную и быструю систему обучения?
⬇️
Ответы на эти вопросы (и не только!) на нашем образовательном HR-интенсиве 15-17 апреля в кампусе Сколково от лучших HR-директоров топовых ресторанных компаний России📲
Будет очень мощно🔥
Адаптация персонала и новых сотрудников - это одна из ключевых задач HR-специалистов в ресторанных компаниях🤌🏻
❓Как адаптировать?
❓Что делать, если новичку трудно даётся адаптация
❓Как выстроить эффективную и быструю систему обучения?
⬇️
Ответы на эти вопросы (и не только!) на нашем образовательном HR-интенсиве 15-17 апреля в кампусе Сколково от лучших HR-директоров топовых ресторанных компаний России📲
Будет очень мощно🔥
Билеты пока ещё есть, но поторопитесь!
https://hr2024.restoved.ru
Для быстрого
оформления билета пишите в чат нашему менеджеру 👈🏻This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну что, друзья, коллеги, маркетологи, бренд-менеджеры, пиар-специалисты, собственники бизнеса и все-все-все!📢
Вчера мы завершили маркетинг-интенсив Гуру Proдвижения, самый крутой проект по прокачке знаний по маркетингу в ресторанной сфере🔝 🔝 🔝
Эмоции зашкаливают, слова излишни❤️ спасибо вам за участие!
День завершился вручением сертификатов почётных участников и спикеров☑️
Мы так рады были снова с вами встретиться, пообщаться, прокачаться💪
🔥 проSKILLились по полной🔥
Ждём вас на следующих наших проектах!
Вчера мы завершили маркетинг-интенсив Гуру Proдвижения, самый крутой проект по прокачке знаний по маркетингу в ресторанной сфере
Эмоции зашкаливают, слова излишни
День завершился вручением сертификатов почётных участников и спикеров
Мы так рады были снова с вами встретиться, пообщаться, прокачаться
Ждём вас на следующих наших проектах!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мотивация персонала и поддержание в команде комфортного настроения - это очередной вызов, с которым сталкиваются руководители и hr-специалисты📢
❓ Персональный подход к каждому участнику команды: для одного мотивация - это размер зарплаты, а для другого - похвала и признание от директора
❓ Столкновение интересов различных поколений, абсолютно разных по характеру людей
Как контактировать? Как удерживать персонал и правильно мотивировать?
❗️ Эту важную тему мы затронем на HR-интенсиве «HoReca Практики»15-17 апреля в кампусе Сколково❗️
Зарегистрироваться на участие ещё можно: давайте мощно прокачаем ваши знания в ресторанном HR🔥
🧠https://hr2024.restoved.ru💪
Быстрая заявка менеджеру👇
https://api.whatsapp.com/send?phone=79057171599
Как контактировать? Как удерживать персонал и правильно мотивировать?
Зарегистрироваться на участие ещё можно: давайте мощно прокачаем ваши знания в ресторанном HR
🧠https://hr2024.restoved.ru
Быстрая заявка менеджеру
https://api.whatsapp.com/send?phone=79057171599
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обучение руководителей внутри компаний — инвестиция в будущее🤓
Обучение руководителей — это инвестиция в будущее компании, особенно на фоне дефицита руководящих кадров на рынке труда. Спикеры «HoReCa Практики. II Ресторанный HR-интенсив. Новый курс на привлечение и удержание сотрудников» с 15 по 17 апреля будут делиться с участниками мероприятия кейсами и проверенными методиками построения процессов обучения руководителей с пользой для бизнеса.
Почему организовывать обучение менеджеров должна компания?
Бизнес всегда заинтересован в привлечении и удержании сотрудников, особенно сильных и перспективных управленцев. Но искать готовые кадры все сложнее, а потребности стабильно растут. Потому крупные сети уже давно успешно внедрили системы подготовки управленцев внутри: стажерские программы, индивидуальные планы карьерного роста и пр.
Участники интенсива получат возможность узнать о передовых практиках и получить сильные инсайты, на основе которых смогут построить собственную стратегию обучения менеджеров внутри компании. Это то, что поможет забыть о недостатке толковых управленцев и влиять на ситуацию.
На интенсиве будет много полезного и интересного, не упустите возможность послушать практикующих HR-директоров ведущих российских ресторанных компаний. Подробнее о проекте на сайте: hr2024.restoved.ru.
Обучение руководителей — это инвестиция в будущее компании, особенно на фоне дефицита руководящих кадров на рынке труда. Спикеры «HoReCa Практики. II Ресторанный HR-интенсив. Новый курс на привлечение и удержание сотрудников» с 15 по 17 апреля будут делиться с участниками мероприятия кейсами и проверенными методиками построения процессов обучения руководителей с пользой для бизнеса.
Почему организовывать обучение менеджеров должна компания?
Бизнес всегда заинтересован в привлечении и удержании сотрудников, особенно сильных и перспективных управленцев. Но искать готовые кадры все сложнее, а потребности стабильно растут. Потому крупные сети уже давно успешно внедрили системы подготовки управленцев внутри: стажерские программы, индивидуальные планы карьерного роста и пр.
Участники интенсива получат возможность узнать о передовых практиках и получить сильные инсайты, на основе которых смогут построить собственную стратегию обучения менеджеров внутри компании. Это то, что поможет забыть о недостатке толковых управленцев и влиять на ситуацию.
На интенсиве будет много полезного и интересного, не упустите возможность послушать практикующих HR-директоров ведущих российских ресторанных компаний. Подробнее о проекте на сайте: hr2024.restoved.ru.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Близится долгожданный мощный образовательный бизнес-проект «G10. Рестораторы России. Опыт лидеров» в Уфе, который будет проходит 23-25 апреля🔥
🤩
🍽️Ресторанная группа TREND
🍽️Сеть проектов Kumpan
🍽️Компания Dasko Group
🍽️Группа ресторанов Lulu group
🍽️Ресторанная компания Leader Group
Лучшие из лучших будут раскрывать для вас секреты успешности их ресторанных концепций!
А, вот, и один из спикеров 1го дня Дарья Кутьина - креативный директор РГ TREND приглашает вас в Уфу на легендарнейшее мероприятие ресторанного бизнеса на Южном Урале💥
Зарегистрироваться на мероприятие вы можете тут👈🏻
А все подробности вы можете узнать у наших менеджеров по телефону 88007758753💁🏽♀️📲
Ждём вас в Уфе!💙
Мы уже с нетерпением ждём встречи с лучшими ресторанными компаниями Уфы
🍽️Ресторанная группа TREND
🍽️Сеть проектов Kumpan
🍽️Компания Dasko Group
🍽️Группа ресторанов Lulu group
🍽️Ресторанная компания Leader Group
Лучшие из лучших будут раскрывать для вас секреты успешности их ресторанных концепций!
А, вот, и один из спикеров 1го дня Дарья Кутьина - креативный директор РГ TREND приглашает вас в Уфу на легендарнейшее мероприятие ресторанного бизнеса на Южном Урале💥
Зарегистрироваться на мероприятие вы можете тут👈🏻
А все подробности вы можете узнать у наших менеджеров по телефону 88007758753💁🏽♀️📲
Ждём вас в Уфе!💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Поднимаем архивные записи с прошедшего в конце февраля конгресса рестораторов.
#dilmah #ресторанныеведомости #конгрессрестораторовтоп100
#dilmah #ресторанныеведомости #конгрессрестораторовтоп100
При подготовке к HR-интенсиву HoReca Практики «Мы выбираем, нас выбирают… Новые реалии индустрии» мы собрали пул вопросов от нашей аудитории, которая заинтересована в том, чтобы оптимизировать HR-процессы в своей компании. К нам поступило более 50 вопросов и мы публикуем ответы на самые интересные от ведущих HR-экспертов индустрии гостеприимства🍽️
🫶 Анастасия Каттиева - руководитель отдела привлечения и развития талантов White Rabbit Family (Москва)
Вопрос: Какие таланты у сотрудников возраста 18-25 лет в ближайшей перспективе необходимо развивать и поддерживать?
Ответ: На мой взгляд таланты или компетенции ближайшего будущего следующие
1️⃣ Творческие способности (креативность, умение создавать новое).
Это ключевое для разработки решений, процессов и продуктов. Это также навык, с которым ИИ в настоящее время не может конкурировать, ведь ИИ может генерировать идеи только на основе уже созданного человеком.
2️⃣ Любознательность / мышление роста
Постоянный настрой на рост одна из ключевых компетенций. Он включает в себя любопытство к изучению нового, а также активный стиль обучения, позволяющий быстро адаптироваться к постоянно меняющемуся миру бизнеса и технологий.
3️⃣ Эмоциональный интеллект
Он по-прежнему актуален. Это способность осознавать, контролировать и выражать собственные эмоции и эмоции других людей. Пока мир становится все более цифровым, мы должны лучше понимать друг друга. Есть исследования, которые говорит о том, что эмоциональный интеллект – это ключевой фактов если вы хотите построить карьеру.
4️⃣ Коммуникация
Молодое поколение будет работать в компаниях, где присутствуют представители всех поколений. Важно уметь общаться с каждым, понимать каждого, выстраивать с ними взаимодействие. Также в силу развития цифровых технологий важно учиться коммуницировать и онлайн, и офлайн, доносить информацию понимать других людей. Как часть коммуникаций – умение вести переговоры. Оно имеет решающее значение для достижения целей и убеждения других.
5️⃣ Адаптивность / Гибкость
Мир быстро меняется, и важным навыком является умение хорошо справляться с новыми ситуациями и адаптироваться, когда это необходимо. Меняющиеся роли, меняющиеся коллеги, бизнес-модели и множество новых (цифровых) каналов, ко всему этому мы должны уметь адаптироваться.
Также молодому поколению важно развивать свое мышление – аналитическое, критическое, системное. Уметь думать – тоже талант!
🫶 Наталья Корнилова - HR-директор сети пекарен «Коржов» (Санкт-Петербург)
Вопрос: каким образом управляете системой оплаты труда по сети пекарен?какая программа, платформа для этого используется?
Ответ: Используем программу "Айка", когда сотрудник приходит на работу он отмечается по коду, следовательно, когда уходит с работы также отмечается по коду. Тем, самым программа отражает, сколько часов проработал и какую сумму он заработал. Ставка сотрудника подгружается в карточке сотрудника. Все считает программа. У руководителей есть доступы для контроля.
Вопрос: как часто проводится пересмотр зпработных плат и как выстраиваете систему показателей по компании?
Ответ: Стратегически. Ежегодно пересматриваем заработные платы. На регулярной основе проводим аудит зп по рынку в нашей нише.
Тактически. Проводим пересмотр заработных плат в соответствии с прохождением аттестаций сотрудников.
Где ведем эту статистику? В программе "Айка".
Система показателей на данный момент выстроена от линейных сотрудников до топ руководителей.
Есть фиксированный оклад/часовая ставка, плюс + KPI ежемесячный/квартальный. Формулы расчета зависят от уровня должностей.
🫶 Вероника Побережная - HR BP команда Lucky Group (Москва)
Вопрос: Подскажите, какие методы обучения используете в компании для линейных сотрудников? как оцениваете эффективность? Какие тренды нас ждут в HR в ближайшем будущем?
Ответ: Как проходит обучение?
Теоретическое обучение платформе Ispring.
Обучение новых сотрудников начинается с предоставления информации о компании, ее миссии, истории, деталях ресторана и фундаментальных основ сервиса.
💡 Практическое обучение:
Вопрос: Какие таланты у сотрудников возраста 18-25 лет в ближайшей перспективе необходимо развивать и поддерживать?
Ответ: На мой взгляд таланты или компетенции ближайшего будущего следующие
Это ключевое для разработки решений, процессов и продуктов. Это также навык, с которым ИИ в настоящее время не может конкурировать, ведь ИИ может генерировать идеи только на основе уже созданного человеком.
Постоянный настрой на рост одна из ключевых компетенций. Он включает в себя любопытство к изучению нового, а также активный стиль обучения, позволяющий быстро адаптироваться к постоянно меняющемуся миру бизнеса и технологий.
Он по-прежнему актуален. Это способность осознавать, контролировать и выражать собственные эмоции и эмоции других людей. Пока мир становится все более цифровым, мы должны лучше понимать друг друга. Есть исследования, которые говорит о том, что эмоциональный интеллект – это ключевой фактов если вы хотите построить карьеру.
Молодое поколение будет работать в компаниях, где присутствуют представители всех поколений. Важно уметь общаться с каждым, понимать каждого, выстраивать с ними взаимодействие. Также в силу развития цифровых технологий важно учиться коммуницировать и онлайн, и офлайн, доносить информацию понимать других людей. Как часть коммуникаций – умение вести переговоры. Оно имеет решающее значение для достижения целей и убеждения других.
Мир быстро меняется, и важным навыком является умение хорошо справляться с новыми ситуациями и адаптироваться, когда это необходимо. Меняющиеся роли, меняющиеся коллеги, бизнес-модели и множество новых (цифровых) каналов, ко всему этому мы должны уметь адаптироваться.
Также молодому поколению важно развивать свое мышление – аналитическое, критическое, системное. Уметь думать – тоже талант!
Вопрос: каким образом управляете системой оплаты труда по сети пекарен?какая программа, платформа для этого используется?
Ответ: Используем программу "Айка", когда сотрудник приходит на работу он отмечается по коду, следовательно, когда уходит с работы также отмечается по коду. Тем, самым программа отражает, сколько часов проработал и какую сумму он заработал. Ставка сотрудника подгружается в карточке сотрудника. Все считает программа. У руководителей есть доступы для контроля.
Вопрос: как часто проводится пересмотр зпработных плат и как выстраиваете систему показателей по компании?
Ответ: Стратегически. Ежегодно пересматриваем заработные платы. На регулярной основе проводим аудит зп по рынку в нашей нише.
Тактически. Проводим пересмотр заработных плат в соответствии с прохождением аттестаций сотрудников.
Где ведем эту статистику? В программе "Айка".
Система показателей на данный момент выстроена от линейных сотрудников до топ руководителей.
Есть фиксированный оклад/часовая ставка, плюс + KPI ежемесячный/квартальный. Формулы расчета зависят от уровня должностей.
Вопрос: Подскажите, какие методы обучения используете в компании для линейных сотрудников? как оцениваете эффективность? Какие тренды нас ждут в HR в ближайшем будущем?
Ответ: Как проходит обучение?
Теоретическое обучение платформе Ispring.
Обучение новых сотрудников начинается с предоставления информации о компании, ее миссии, истории, деталях ресторана и фундаментальных основ сервиса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Различные тренинги: погружение, фундаментальные основы, magic, продажи, super хостес, тренинг по вину, small talk, кофейная культура, тренинг по продукту «коктейли», культура чая, пищевая безопасность
💡 Наставничество:
Каждый новый сотрудник прикрепляется к наставнику, который помогает ему адаптироваться в рабочей атмосфере.
💡 Кросс-стажировки между ресторанами и день наоборот 🔄
Перемещение сотрудников между различными подразделениями ресторана для расширения их знаний и опыта.
Это помогает им лучше понимать работу коллег и способствует улучшению командной работы.
💡 Практическая аттестация
Для того чтобы подготовить сотрудника к самостоятельной работе в зале и обслуживанию гостей, важно провести практическую аттестацию по сервису. Это поможет убедиться в его готовности и компетентности. Аттестация проходит в формате полного обслуживания гостя "от встречи до прощания". По завершении аттестации важно провести детальное обсуждение выполненной работы, оценить сильные стороны сотрудника и обсудить возможные улучшения. Такой подход поможет не только убедиться в готовности сотрудника к работе, но и поможет ему развиваться и улучшать свои навыки в обслуживании гостей.
❓ Как отслеживаем эффективность обучения❓
1. Анализ отзывов гостей.
2. Анализ отзывов тайных гостей.
3. Наблюдение за работой сотрудников.
4. Тестирование.
5. Оценка удовлетворенности сотрудников: опросы сотрудников или проведение интервью для оценки уровня удовлетворенности обучением и возможностью его применения на практике.
6. Финансовые результаты ресторана.
Хотите узнать больше эффективных HR-инструментов? Присоединяйтесь к участникам «HoReca Практики. II Ресторанный HR-интенсив. «Мы выбираем, нас выбирают… Новые реалии индустрии» на нашем сайте: https://hr2024.restoved.ru 👈🏻
Или задавайте вопросы в чат нашим менеджерам: https://api.whatsapp.com/send?phone=79057171599 📲💙
Каждый новый сотрудник прикрепляется к наставнику, который помогает ему адаптироваться в рабочей атмосфере.
Перемещение сотрудников между различными подразделениями ресторана для расширения их знаний и опыта.
Это помогает им лучше понимать работу коллег и способствует улучшению командной работы.
Для того чтобы подготовить сотрудника к самостоятельной работе в зале и обслуживанию гостей, важно провести практическую аттестацию по сервису. Это поможет убедиться в его готовности и компетентности. Аттестация проходит в формате полного обслуживания гостя "от встречи до прощания". По завершении аттестации важно провести детальное обсуждение выполненной работы, оценить сильные стороны сотрудника и обсудить возможные улучшения. Такой подход поможет не только убедиться в готовности сотрудника к работе, но и поможет ему развиваться и улучшать свои навыки в обслуживании гостей.
1. Анализ отзывов гостей.
2. Анализ отзывов тайных гостей.
3. Наблюдение за работой сотрудников.
4. Тестирование.
5. Оценка удовлетворенности сотрудников: опросы сотрудников или проведение интервью для оценки уровня удовлетворенности обучением и возможностью его применения на практике.
6. Финансовые результаты ресторана.
Эффективность обучения в ресторане может быть оценена комплексно с использованием комбинации вышеперечисленных методов. Важно учитывать особенности каждого проекта и ставить конкретные цели обучения, чтобы оценить достижение поставленных задач.
Хотите узнать больше эффективных HR-инструментов? Присоединяйтесь к участникам «HoReca Практики. II Ресторанный HR-интенсив. «Мы выбираем, нас выбирают… Новые реалии индустрии» на нашем сайте: https://hr2024.restoved.ru 👈🏻
Или задавайте вопросы в чат нашим менеджерам: https://api.whatsapp.com/send?phone=79057171599 📲💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hr2024.restoved.ru
РЕСТОРАННЫЙ HR-ИНТЕНСИВ 2024
Трехдневный тренинг-интенсив от сильнейших топ-менеджеров крупнейших ресторанных сетей России
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Спикеры и участники маркетинг-интенсива «Ресторанных Ведомостей» в Сколково «Гуру продвижения».
#гурупродвижения #ресторанныеведомости
#гурупродвижения #ресторанныеведомости
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Герой нашего первого в 2024 году номера Юрий Моисеев на Конгрессе рестораторов ТОП-100.
#ресторанныеведомости #конгрессрестораторовтоп100
#ресторанныеведомости #конгрессрестораторовтоп100