Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Насущный злободневный вопрос смены поколения🤔
Он преследует нас абсолютно везде и сфера HR - не исключение🤷♀️
Проблема «Отцов и детей», кажется, никогда не будет закрыта и нет конца обсуждению этого вопроса…
Но, вот, перед нами поколение Z: более требовательное к рабочей атмосфере и графику и т.д и т.п. …
Поделитесь, насколько на ресторанном бизнесе отражается проблема смены поколений, насколько трудно или легче
работать с «новоиспеченными» коллегами🤔 согласны ли вы с видео или нет?
Легче работать👍
Много трудностей👎
Он преследует нас абсолютно везде и сфера HR - не исключение
Проблема «Отцов и детей», кажется, никогда не будет закрыта и нет конца обсуждению этого вопроса…
Но, вот, перед нами поколение Z: более требовательное к рабочей атмосфере и графику и т.д и т.п. …
Поделитесь, насколько на ресторанном бизнесе отражается проблема смены поколений, насколько трудно или легче
работать с «новоиспеченными» коллегами🤔 согласны ли вы с видео или нет?
Легче работать👍
Много трудностей👎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤2👎2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Легендарные личности у нас на интенсиве🤩
Ирина Зарькова - директор по коммуникациям White Rabbit Family🥰
🗣️
Ирина Зарькова - директор по коммуникациям White Rabbit Family
Тема спикинга: PR всемогущий, создание инфоповодов, общение с прессой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9❤🔥3👏3👌1🤣1
Очаровательная Мария Тибекина💌
Директор по маркетингу Friends Orchestra (Новосибирск)
Сегодня рассказывает нам про SMM-продвижение ресторана в новых условиях🍽️📲
Директор по маркетингу Friends Orchestra (Новосибирск)
Сегодня рассказывает нам про SMM-продвижение ресторана в новых условиях🍽️📲
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌8❤3❤🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Юмора вам на ночь, коллеги 👋
Завтра с новыми силами вступаем в последний учебный день маркетинг-интенсива «Гуру Proдвижения»☑️
Завтра с новыми силами вступаем в последний учебный день маркетинг-интенсива «Гуру Proдвижения»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥12🤣5❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А, вот, и подъехал третий день нашего маркетинг-интенсива, на котором мы собрали лучших из лучших ресторанных гуру🔝
Ох уж эта доставка! 🚚
Каждый ресторатор, маркетолог согласятся, что это такое сложное направление😢
Вероника Никитина - коммерческий директор ассоциации ресторанов Milimon Family сегодня нам раскрывает секреты успешного ведения такого проекта, как доставка ресторана 🍽️
Ох уж эта доставка! 🚚
Каждый ресторатор, маркетолог согласятся, что это такое сложное направление
Вероника Никитина - коммерческий директор ассоциации ресторанов Milimon Family сегодня нам раскрывает секреты успешного ведения такого проекта, как доставка ресторана 🍽️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥7👌3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Маркетологи на связи?😎
Как вам наш маркетинг-интенсив?
Класс 👍
Огонь 🔥
Как вам наш маркетинг-интенсив?
Класс 👍
Огонь 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤🔥3🔥3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Константин Гроссман - директор по маркетингу ресторанной компании Leader Group
Константин у нас настолько прокаченный гуру proдвижения, что готов делиться своими знаниями без остановки😎
23-25 апреля Константин будет представлять ресторанную компанию Leader Group на «G10. Рестораторы России. Опыт лидеров» в Уфе🔝
Кстати, билеты на мероприятие ещё есть, так что Константин и мы будем ждать вас в Уфе в конце апреля💙
https://g10-2.restoved.ru/ufa2024 👈🏻программа и билеты тут👀
Константин у нас настолько прокаченный гуру proдвижения, что готов делиться своими знаниями без остановки
23-25 апреля Константин будет представлять ресторанную компанию Leader Group на «G10. Рестораторы России. Опыт лидеров» в Уфе
Кстати, билеты на мероприятие ещё есть, так что Константин и мы будем ждать вас в Уфе в конце апреля💙
https://g10-2.restoved.ru/ufa2024 👈🏻программа и билеты тут👀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А, вот, вам и персональное приглашение
https://g10-2.restoved.ru/ufa2024 билеты ещё есть, не теряйте возможность услышать любимого спикера вновь и полюбить ещё других уникальных спикеров лучших ресторанных компаний Уфы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤🔥2❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вроде и мем, а как страшно становится от ситуации😰
Адаптация персонала и новых сотрудников - это одна из ключевых задач HR-специалистов в ресторанных компаниях🤌🏻
❓Как адаптировать?
❓Что делать, если новичку трудно даётся адаптация
❓Как выстроить эффективную и быструю систему обучения?
⬇️
Ответы на эти вопросы (и не только!) на нашем образовательном HR-интенсиве 15-17 апреля в кампусе Сколково от лучших HR-директоров топовых ресторанных компаний России📲
Будет очень мощно🔥
Адаптация персонала и новых сотрудников - это одна из ключевых задач HR-специалистов в ресторанных компаниях🤌🏻
❓Как адаптировать?
❓Что делать, если новичку трудно даётся адаптация
❓Как выстроить эффективную и быструю систему обучения?
⬇️
Ответы на эти вопросы (и не только!) на нашем образовательном HR-интенсиве 15-17 апреля в кампусе Сколково от лучших HR-директоров топовых ресторанных компаний России📲
Будет очень мощно🔥
Билеты пока ещё есть, но поторопитесь!
https://hr2024.restoved.ru
Для быстрого
оформления билета пишите в чат нашему менеджеру 👈🏻👍9❤🔥2😁2👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну что, друзья, коллеги, маркетологи, бренд-менеджеры, пиар-специалисты, собственники бизнеса и все-все-все!📢
Вчера мы завершили маркетинг-интенсив Гуру Proдвижения, самый крутой проект по прокачке знаний по маркетингу в ресторанной сфере🔝 🔝 🔝
Эмоции зашкаливают, слова излишни❤️ спасибо вам за участие!
День завершился вручением сертификатов почётных участников и спикеров☑️
Мы так рады были снова с вами встретиться, пообщаться, прокачаться💪
🔥 проSKILLились по полной🔥
Ждём вас на следующих наших проектах!
Вчера мы завершили маркетинг-интенсив Гуру Proдвижения, самый крутой проект по прокачке знаний по маркетингу в ресторанной сфере
Эмоции зашкаливают, слова излишни
День завершился вручением сертификатов почётных участников и спикеров
Мы так рады были снова с вами встретиться, пообщаться, прокачаться
Ждём вас на следующих наших проектах!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8❤🔥5👍3👌2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мотивация персонала и поддержание в команде комфортного настроения - это очередной вызов, с которым сталкиваются руководители и hr-специалисты📢
❓ Персональный подход к каждому участнику команды: для одного мотивация - это размер зарплаты, а для другого - похвала и признание от директора
❓ Столкновение интересов различных поколений, абсолютно разных по характеру людей
Как контактировать? Как удерживать персонал и правильно мотивировать?
❗️ Эту важную тему мы затронем на HR-интенсиве «HoReca Практики»15-17 апреля в кампусе Сколково❗️
Зарегистрироваться на участие ещё можно: давайте мощно прокачаем ваши знания в ресторанном HR🔥
🧠https://hr2024.restoved.ru💪
Быстрая заявка менеджеру👇
https://api.whatsapp.com/send?phone=79057171599
Как контактировать? Как удерживать персонал и правильно мотивировать?
Зарегистрироваться на участие ещё можно: давайте мощно прокачаем ваши знания в ресторанном HR
🧠https://hr2024.restoved.ru
Быстрая заявка менеджеру
https://api.whatsapp.com/send?phone=79057171599
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6👌2❤1
Обучение руководителей внутри компаний — инвестиция в будущее🤓
Обучение руководителей — это инвестиция в будущее компании, особенно на фоне дефицита руководящих кадров на рынке труда. Спикеры «HoReCa Практики. II Ресторанный HR-интенсив. Новый курс на привлечение и удержание сотрудников» с 15 по 17 апреля будут делиться с участниками мероприятия кейсами и проверенными методиками построения процессов обучения руководителей с пользой для бизнеса.
Почему организовывать обучение менеджеров должна компания?
Бизнес всегда заинтересован в привлечении и удержании сотрудников, особенно сильных и перспективных управленцев. Но искать готовые кадры все сложнее, а потребности стабильно растут. Потому крупные сети уже давно успешно внедрили системы подготовки управленцев внутри: стажерские программы, индивидуальные планы карьерного роста и пр.
Участники интенсива получат возможность узнать о передовых практиках и получить сильные инсайты, на основе которых смогут построить собственную стратегию обучения менеджеров внутри компании. Это то, что поможет забыть о недостатке толковых управленцев и влиять на ситуацию.
На интенсиве будет много полезного и интересного, не упустите возможность послушать практикующих HR-директоров ведущих российских ресторанных компаний. Подробнее о проекте на сайте: hr2024.restoved.ru.
Обучение руководителей — это инвестиция в будущее компании, особенно на фоне дефицита руководящих кадров на рынке труда. Спикеры «HoReCa Практики. II Ресторанный HR-интенсив. Новый курс на привлечение и удержание сотрудников» с 15 по 17 апреля будут делиться с участниками мероприятия кейсами и проверенными методиками построения процессов обучения руководителей с пользой для бизнеса.
Почему организовывать обучение менеджеров должна компания?
Бизнес всегда заинтересован в привлечении и удержании сотрудников, особенно сильных и перспективных управленцев. Но искать готовые кадры все сложнее, а потребности стабильно растут. Потому крупные сети уже давно успешно внедрили системы подготовки управленцев внутри: стажерские программы, индивидуальные планы карьерного роста и пр.
Участники интенсива получат возможность узнать о передовых практиках и получить сильные инсайты, на основе которых смогут построить собственную стратегию обучения менеджеров внутри компании. Это то, что поможет забыть о недостатке толковых управленцев и влиять на ситуацию.
На интенсиве будет много полезного и интересного, не упустите возможность послушать практикующих HR-директоров ведущих российских ресторанных компаний. Подробнее о проекте на сайте: hr2024.restoved.ru.
👍6❤🔥1❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Близится долгожданный мощный образовательный бизнес-проект «G10. Рестораторы России. Опыт лидеров» в Уфе, который будет проходит 23-25 апреля🔥
🤩
🍽️Ресторанная группа TREND
🍽️Сеть проектов Kumpan
🍽️Компания Dasko Group
🍽️Группа ресторанов Lulu group
🍽️Ресторанная компания Leader Group
Лучшие из лучших будут раскрывать для вас секреты успешности их ресторанных концепций!
А, вот, и один из спикеров 1го дня Дарья Кутьина - креативный директор РГ TREND приглашает вас в Уфу на легендарнейшее мероприятие ресторанного бизнеса на Южном Урале💥
Зарегистрироваться на мероприятие вы можете тут👈🏻
А все подробности вы можете узнать у наших менеджеров по телефону 88007758753💁🏽♀️📲
Ждём вас в Уфе!💙
Мы уже с нетерпением ждём встречи с лучшими ресторанными компаниями Уфы
🍽️Ресторанная группа TREND
🍽️Сеть проектов Kumpan
🍽️Компания Dasko Group
🍽️Группа ресторанов Lulu group
🍽️Ресторанная компания Leader Group
Лучшие из лучших будут раскрывать для вас секреты успешности их ресторанных концепций!
А, вот, и один из спикеров 1го дня Дарья Кутьина - креативный директор РГ TREND приглашает вас в Уфу на легендарнейшее мероприятие ресторанного бизнеса на Южном Урале💥
Зарегистрироваться на мероприятие вы можете тут👈🏻
А все подробности вы можете узнать у наших менеджеров по телефону 88007758753💁🏽♀️📲
Ждём вас в Уфе!💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍3🤯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Поднимаем архивные записи с прошедшего в конце февраля конгресса рестораторов.
#dilmah #ресторанныеведомости #конгрессрестораторовтоп100
#dilmah #ресторанныеведомости #конгрессрестораторовтоп100
👍5🔥1
При подготовке к HR-интенсиву HoReca Практики «Мы выбираем, нас выбирают… Новые реалии индустрии» мы собрали пул вопросов от нашей аудитории, которая заинтересована в том, чтобы оптимизировать HR-процессы в своей компании. К нам поступило более 50 вопросов и мы публикуем ответы на самые интересные от ведущих HR-экспертов индустрии гостеприимства🍽️
🫶 Анастасия Каттиева - руководитель отдела привлечения и развития талантов White Rabbit Family (Москва)
Вопрос: Какие таланты у сотрудников возраста 18-25 лет в ближайшей перспективе необходимо развивать и поддерживать?
Ответ: На мой взгляд таланты или компетенции ближайшего будущего следующие
1️⃣ Творческие способности (креативность, умение создавать новое).
Это ключевое для разработки решений, процессов и продуктов. Это также навык, с которым ИИ в настоящее время не может конкурировать, ведь ИИ может генерировать идеи только на основе уже созданного человеком.
2️⃣ Любознательность / мышление роста
Постоянный настрой на рост одна из ключевых компетенций. Он включает в себя любопытство к изучению нового, а также активный стиль обучения, позволяющий быстро адаптироваться к постоянно меняющемуся миру бизнеса и технологий.
3️⃣ Эмоциональный интеллект
Он по-прежнему актуален. Это способность осознавать, контролировать и выражать собственные эмоции и эмоции других людей. Пока мир становится все более цифровым, мы должны лучше понимать друг друга. Есть исследования, которые говорит о том, что эмоциональный интеллект – это ключевой фактов если вы хотите построить карьеру.
4️⃣ Коммуникация
Молодое поколение будет работать в компаниях, где присутствуют представители всех поколений. Важно уметь общаться с каждым, понимать каждого, выстраивать с ними взаимодействие. Также в силу развития цифровых технологий важно учиться коммуницировать и онлайн, и офлайн, доносить информацию понимать других людей. Как часть коммуникаций – умение вести переговоры. Оно имеет решающее значение для достижения целей и убеждения других.
5️⃣ Адаптивность / Гибкость
Мир быстро меняется, и важным навыком является умение хорошо справляться с новыми ситуациями и адаптироваться, когда это необходимо. Меняющиеся роли, меняющиеся коллеги, бизнес-модели и множество новых (цифровых) каналов, ко всему этому мы должны уметь адаптироваться.
Также молодому поколению важно развивать свое мышление – аналитическое, критическое, системное. Уметь думать – тоже талант!
🫶 Наталья Корнилова - HR-директор сети пекарен «Коржов» (Санкт-Петербург)
Вопрос: каким образом управляете системой оплаты труда по сети пекарен?какая программа, платформа для этого используется?
Ответ: Используем программу "Айка", когда сотрудник приходит на работу он отмечается по коду, следовательно, когда уходит с работы также отмечается по коду. Тем, самым программа отражает, сколько часов проработал и какую сумму он заработал. Ставка сотрудника подгружается в карточке сотрудника. Все считает программа. У руководителей есть доступы для контроля.
Вопрос: как часто проводится пересмотр зпработных плат и как выстраиваете систему показателей по компании?
Ответ: Стратегически. Ежегодно пересматриваем заработные платы. На регулярной основе проводим аудит зп по рынку в нашей нише.
Тактически. Проводим пересмотр заработных плат в соответствии с прохождением аттестаций сотрудников.
Где ведем эту статистику? В программе "Айка".
Система показателей на данный момент выстроена от линейных сотрудников до топ руководителей.
Есть фиксированный оклад/часовая ставка, плюс + KPI ежемесячный/квартальный. Формулы расчета зависят от уровня должностей.
🫶 Вероника Побережная - HR BP команда Lucky Group (Москва)
Вопрос: Подскажите, какие методы обучения используете в компании для линейных сотрудников? как оцениваете эффективность? Какие тренды нас ждут в HR в ближайшем будущем?
Ответ: Как проходит обучение?
Теоретическое обучение платформе Ispring.
Обучение новых сотрудников начинается с предоставления информации о компании, ее миссии, истории, деталях ресторана и фундаментальных основ сервиса.
💡 Практическое обучение:
Вопрос: Какие таланты у сотрудников возраста 18-25 лет в ближайшей перспективе необходимо развивать и поддерживать?
Ответ: На мой взгляд таланты или компетенции ближайшего будущего следующие
Это ключевое для разработки решений, процессов и продуктов. Это также навык, с которым ИИ в настоящее время не может конкурировать, ведь ИИ может генерировать идеи только на основе уже созданного человеком.
Постоянный настрой на рост одна из ключевых компетенций. Он включает в себя любопытство к изучению нового, а также активный стиль обучения, позволяющий быстро адаптироваться к постоянно меняющемуся миру бизнеса и технологий.
Он по-прежнему актуален. Это способность осознавать, контролировать и выражать собственные эмоции и эмоции других людей. Пока мир становится все более цифровым, мы должны лучше понимать друг друга. Есть исследования, которые говорит о том, что эмоциональный интеллект – это ключевой фактов если вы хотите построить карьеру.
Молодое поколение будет работать в компаниях, где присутствуют представители всех поколений. Важно уметь общаться с каждым, понимать каждого, выстраивать с ними взаимодействие. Также в силу развития цифровых технологий важно учиться коммуницировать и онлайн, и офлайн, доносить информацию понимать других людей. Как часть коммуникаций – умение вести переговоры. Оно имеет решающее значение для достижения целей и убеждения других.
Мир быстро меняется, и важным навыком является умение хорошо справляться с новыми ситуациями и адаптироваться, когда это необходимо. Меняющиеся роли, меняющиеся коллеги, бизнес-модели и множество новых (цифровых) каналов, ко всему этому мы должны уметь адаптироваться.
Также молодому поколению важно развивать свое мышление – аналитическое, критическое, системное. Уметь думать – тоже талант!
Вопрос: каким образом управляете системой оплаты труда по сети пекарен?какая программа, платформа для этого используется?
Ответ: Используем программу "Айка", когда сотрудник приходит на работу он отмечается по коду, следовательно, когда уходит с работы также отмечается по коду. Тем, самым программа отражает, сколько часов проработал и какую сумму он заработал. Ставка сотрудника подгружается в карточке сотрудника. Все считает программа. У руководителей есть доступы для контроля.
Вопрос: как часто проводится пересмотр зпработных плат и как выстраиваете систему показателей по компании?
Ответ: Стратегически. Ежегодно пересматриваем заработные платы. На регулярной основе проводим аудит зп по рынку в нашей нише.
Тактически. Проводим пересмотр заработных плат в соответствии с прохождением аттестаций сотрудников.
Где ведем эту статистику? В программе "Айка".
Система показателей на данный момент выстроена от линейных сотрудников до топ руководителей.
Есть фиксированный оклад/часовая ставка, плюс + KPI ежемесячный/квартальный. Формулы расчета зависят от уровня должностей.
Вопрос: Подскажите, какие методы обучения используете в компании для линейных сотрудников? как оцениваете эффективность? Какие тренды нас ждут в HR в ближайшем будущем?
Ответ: Как проходит обучение?
Теоретическое обучение платформе Ispring.
Обучение новых сотрудников начинается с предоставления информации о компании, ее миссии, истории, деталях ресторана и фундаментальных основ сервиса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4❤2👌1
Различные тренинги: погружение, фундаментальные основы, magic, продажи, super хостес, тренинг по вину, small talk, кофейная культура, тренинг по продукту «коктейли», культура чая, пищевая безопасность
💡 Наставничество:
Каждый новый сотрудник прикрепляется к наставнику, который помогает ему адаптироваться в рабочей атмосфере.
💡 Кросс-стажировки между ресторанами и день наоборот 🔄
Перемещение сотрудников между различными подразделениями ресторана для расширения их знаний и опыта.
Это помогает им лучше понимать работу коллег и способствует улучшению командной работы.
💡 Практическая аттестация
Для того чтобы подготовить сотрудника к самостоятельной работе в зале и обслуживанию гостей, важно провести практическую аттестацию по сервису. Это поможет убедиться в его готовности и компетентности. Аттестация проходит в формате полного обслуживания гостя "от встречи до прощания". По завершении аттестации важно провести детальное обсуждение выполненной работы, оценить сильные стороны сотрудника и обсудить возможные улучшения. Такой подход поможет не только убедиться в готовности сотрудника к работе, но и поможет ему развиваться и улучшать свои навыки в обслуживании гостей.
❓ Как отслеживаем эффективность обучения❓
1. Анализ отзывов гостей.
2. Анализ отзывов тайных гостей.
3. Наблюдение за работой сотрудников.
4. Тестирование.
5. Оценка удовлетворенности сотрудников: опросы сотрудников или проведение интервью для оценки уровня удовлетворенности обучением и возможностью его применения на практике.
6. Финансовые результаты ресторана.
Хотите узнать больше эффективных HR-инструментов? Присоединяйтесь к участникам «HoReca Практики. II Ресторанный HR-интенсив. «Мы выбираем, нас выбирают… Новые реалии индустрии» на нашем сайте: https://hr2024.restoved.ru 👈🏻
Или задавайте вопросы в чат нашим менеджерам: https://api.whatsapp.com/send?phone=79057171599 📲💙
Каждый новый сотрудник прикрепляется к наставнику, который помогает ему адаптироваться в рабочей атмосфере.
Перемещение сотрудников между различными подразделениями ресторана для расширения их знаний и опыта.
Это помогает им лучше понимать работу коллег и способствует улучшению командной работы.
Для того чтобы подготовить сотрудника к самостоятельной работе в зале и обслуживанию гостей, важно провести практическую аттестацию по сервису. Это поможет убедиться в его готовности и компетентности. Аттестация проходит в формате полного обслуживания гостя "от встречи до прощания". По завершении аттестации важно провести детальное обсуждение выполненной работы, оценить сильные стороны сотрудника и обсудить возможные улучшения. Такой подход поможет не только убедиться в готовности сотрудника к работе, но и поможет ему развиваться и улучшать свои навыки в обслуживании гостей.
1. Анализ отзывов гостей.
2. Анализ отзывов тайных гостей.
3. Наблюдение за работой сотрудников.
4. Тестирование.
5. Оценка удовлетворенности сотрудников: опросы сотрудников или проведение интервью для оценки уровня удовлетворенности обучением и возможностью его применения на практике.
6. Финансовые результаты ресторана.
Эффективность обучения в ресторане может быть оценена комплексно с использованием комбинации вышеперечисленных методов. Важно учитывать особенности каждого проекта и ставить конкретные цели обучения, чтобы оценить достижение поставленных задач.
Хотите узнать больше эффективных HR-инструментов? Присоединяйтесь к участникам «HoReca Практики. II Ресторанный HR-интенсив. «Мы выбираем, нас выбирают… Новые реалии индустрии» на нашем сайте: https://hr2024.restoved.ru 👈🏻
Или задавайте вопросы в чат нашим менеджерам: https://api.whatsapp.com/send?phone=79057171599 📲💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hr2024.restoved.ru
РЕСТОРАННЫЙ HR-ИНТЕНСИВ 2024
Трехдневный тренинг-интенсив от сильнейших топ-менеджеров крупнейших ресторанных сетей России
👍7❤2🤯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Спикеры и участники маркетинг-интенсива «Ресторанных Ведомостей» в Сколково «Гуру продвижения».
#гурупродвижения #ресторанныеведомости
#гурупродвижения #ресторанныеведомости
🔥13👍4👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Герой нашего первого в 2024 году номера Юрий Моисеев на Конгрессе рестораторов ТОП-100.
#ресторанныеведомости #конгрессрестораторовтоп100
#ресторанныеведомости #конгрессрестораторовтоп100
👍9🔥2