В Самолете новый СЕО. Пам!

Глоракс замутил свою УК

Сфера ЖКХ и управления МКД в России – еще тот головняк, но если не хочешь уронить репутацию – контролируй весь процесс. Так подумал Глоракс и бахнул свою управляйку - GloraX Home.

Сейчас в управление УК перейдут три питерских проекта, в ближайшее время добавятся еще три, которые введутся до конца года. Примечательно, что среди них есть и премиальные, что говорит о серьезной заявке на успех - управлять “комфортом” не хитрое дело, попробуй удовлетворить хотелки клиентов с баблом, которые привыкли к другому уровню сервиса. По мере сдачи подтянутся ЖК и в других регионах присутствия. Как и девелопер, управляйка замахнулась на федеральный уровень.

Помимо стандартной эксплуатации объектов, со временем обещают оказывать допуслуги – ремонты, уборки, монтаж кондеев и прочее.

Кажется, вот теперь точно все крупняки обзавелись своими УКашками.

Тема Самолета на сегодня не всё. Сегодня же все сотрудники компании получили письмо от Михаила Кенина. Сообщение длинное и подробное, выбрали (на наш взгляд) основные цитаты:
- За десять с лишним лет мы вместе с вами и другими акционерами создали этого ЕДИНОРОГА, вскормили и вырастили. Создание бизнеса такого масштаба и сложности занимает многие годы, никогда не обходится без проблем, ошибок и неудач.
- Мы работали в стратегии агрессивного роста и у нас это получилось. Именно в эту стратегию поверили более 200 ООО наших акционеров, десятки партнеров СМЛТ в более чем 20 регионах России, более 100 ООО покупателей современных квартир с отделкой, часто с мебелью и умным домом в разных регионах страны.
- В 2024 году команда СМЛТ была занята коренной перестройкой бизнеса. Мы сократили издержки на почти 40 млрд рублей, вывели все наши дочки и стартапы в прибыль, перестроили процессы и значительно улучшили управляемость бизнеса. Протестировали опции продажи отдельных проектов, бизнесов и суббизнесов, привлечения партнеров на разные пакеты акций.
- Не ждите, что 100% инициатив всегда будут успешными, тем более мгновенно. Метод проб и ошибок делает нас СИЛЬНЕЕ. Тактическая гибкость, но стратегическая твердость! Мы умеем ждать и работать в «длинную». Наши долгосрочные цели и миссия не менялись и не поменяются.
- Людям для счастья нужна комфортная и безопасная среда, без исключения во всех регионах России. Самолет будет ее создавать и делать это все лучше, лучше и лучше.
- «Стратегия 2024+» - это создание самого ЭФФЕКТИВНОГО девелопера в России. Большими мы уже стали, теперь нужно стать лидерами по эффективности и прибыльности.
- Наступает эпоха ИИ, растет конкуренция за рынок, за таланты и деньги, нам вместе предстоит проделать большую работу, будем и дальше меняться, и становиться сильнее и гибче.
- Наша новая команда управленцев сформирована из наших коллег-профессионалов. Они заряжены на работу и на успех. Все много лет работают в СМЛТ и им не нужно время на раскачку.
- Я хочу пожелать им искрометных побед и удачи. Также, хочу официально сообщить, что компания СМЛТ не продается, мой пакет акций не продается, все акционеры по местам, работают, ну а я, как всегда, к вашим услугам 24/7.
С огромным уважением! Михаил Кенин
Чтож. Интрига разрешилась, всем хорошего вечера!

УЭЗ готовит к продаже на торгах ЗУ "Проектируемый 4062-й, 8". Там разрешено построить под 200 тыс. кв. м в ГНС, а стартовая цена аукциона будет 1,3 ярда. Что довольно дешево по текущим меркам и аппетитам на рынке земли.