Недвижимость инсайды
Архитектурные гайки МКА продолжает повышать требования к проектам. Коротко предыстория. Ранее можно было получить ТЭПы, а потом ходить долго и носить какой-нибудь мастерплан, причем не на весь проект, а на нужную очередь. Без фасада, без благоустройства и…
Кейсы "плохого" проектирования мы наблюдаем круглосуточно:
1. Кондиционерный рандом. Москва - классный город, поэтому тут 3 месяца в году было бы не плохо иметь систему кондиционирования в новостройке. В итоге даже с пониманием важности вопроса плодятся кейсы полнейшего похуизма на тему как спроектировать нормальное решение под кондиционер. Те же корзины - что только с ними не делают архитекторы и проектировщики, в рамках задачи "усложнить жизнь установщикам кондеев". И разводка через жопу (или её отсутствие), и корзина в которую не лезет блок, или такая корзина, в которую только промышленный альпинист может этот самый блок воткнуть. Если повезло и девелопер в своей себестоимости нашел место техническим балконам, то их надо разместить так, чтобы от квартир каких-нибудь было более 25 метров трассы, а значит клиент попадал на бабки в виде суперсплита, который стоит сейчас сколько? 300? Про центральное кондиционирование вообще можно забыть, ну нет проектов в городе, где бы оно работало нормально. Поэтому город видит как страдают клиенты и требует заранее девелопера с архитекторами подумать своей головешкой на тему как же будет решаться вопрос кондиционирования в их проекте. А то есть достаточно свежие проекты, где даже корзины забыли. И да, ходит отдельный слух, что корзины просто запретят. Видите, требование схемы расположения кондиционеров появилось, а значит какие-то схемы скоро перестанут устраивать, например, обычные корзины на фасадах. Аргумент какой? Девелоперы часто не делают разводку к этим корзинам, поэтому жители, вещая кондей кидают разводку как бог послал, получаются "сопли" на фасаде. Некрасиво и безвкусно? Однозначно.
2. Дружба фасадов и объемно-планировочных решений сейчас реально очень плохая. В угоду архитектуры часто делают просто невыносимо плохие планировки. Почему? Потому что надо дать пластики фасада, дать динамики фасаду, поэтому внутри здания получается полная жесть, которую потом как-то надо продать. Из кейсов - это окна, которые начинают попадать в место, где у вас кухня будет стоять или какие-то летние помещения, которые просто не логичны. Отсюда растут ноги студий с террасами большей размерности, чем студия. Получается тут такие два стула: либо фасад "прикольный", либо планировки "чистые". Для клиентов, очевидно, что важнее планировка за которую он свои бабки отдает, а не фасад, который вообще общий и его нельзя стеклить, кондеи вешать и тд.
3. Архитектурную подсветку в городе вообще делает ряд подрядчиков, которые кроме самого проекта, и реализуют установку светильников. И часто так получается, что проект, мягко говоря, не очень архитектурной, а твердо говоря, эта вся подсветка начинает светить либо в окна жителей самого проекта, либо в окна соседних домов. Поэтому с одной стороны инициатива сделать арх. подсветку всегда классная, но из-за похуистической реализации это больше проблема, чем преимущество. Сразу подсветим, что компетенций делать нормальную арх. подсветку в рамках проекта нет даже в больших бюро. Нарисовать эти граждане могут все, а вот как это пот в РДешку ляжет - будет проблема проектировщика, а не архитектора.
Вообще за всеми стыковками этих элементов должны следить продуктолог с РПешником или ГИПом, но учитывая общий уровень на рынке этих товарищей и желание быстро и дешево все согласовать - результат соответствующий.
Отрадно стремление города, МКА заставить всех этих руковожопов делать нормальные проекты, которые не будут потом добавлять головной боли жителям.
1. Кондиционерный рандом. Москва - классный город, поэтому тут 3 месяца в году было бы не плохо иметь систему кондиционирования в новостройке. В итоге даже с пониманием важности вопроса плодятся кейсы полнейшего похуизма на тему как спроектировать нормальное решение под кондиционер. Те же корзины - что только с ними не делают архитекторы и проектировщики, в рамках задачи "усложнить жизнь установщикам кондеев". И разводка через жопу (или её отсутствие), и корзина в которую не лезет блок, или такая корзина, в которую только промышленный альпинист может этот самый блок воткнуть. Если повезло и девелопер в своей себестоимости нашел место техническим балконам, то их надо разместить так, чтобы от квартир каких-нибудь было более 25 метров трассы, а значит клиент попадал на бабки в виде суперсплита, который стоит сейчас сколько? 300? Про центральное кондиционирование вообще можно забыть, ну нет проектов в городе, где бы оно работало нормально. Поэтому город видит как страдают клиенты и требует заранее девелопера с архитекторами подумать своей головешкой на тему как же будет решаться вопрос кондиционирования в их проекте. А то есть достаточно свежие проекты, где даже корзины забыли. И да, ходит отдельный слух, что корзины просто запретят. Видите, требование схемы расположения кондиционеров появилось, а значит какие-то схемы скоро перестанут устраивать, например, обычные корзины на фасадах. Аргумент какой? Девелоперы часто не делают разводку к этим корзинам, поэтому жители, вещая кондей кидают разводку как бог послал, получаются "сопли" на фасаде. Некрасиво и безвкусно? Однозначно.
2. Дружба фасадов и объемно-планировочных решений сейчас реально очень плохая. В угоду архитектуры часто делают просто невыносимо плохие планировки. Почему? Потому что надо дать пластики фасада, дать динамики фасаду, поэтому внутри здания получается полная жесть, которую потом как-то надо продать. Из кейсов - это окна, которые начинают попадать в место, где у вас кухня будет стоять или какие-то летние помещения, которые просто не логичны. Отсюда растут ноги студий с террасами большей размерности, чем студия. Получается тут такие два стула: либо фасад "прикольный", либо планировки "чистые". Для клиентов, очевидно, что важнее планировка за которую он свои бабки отдает, а не фасад, который вообще общий и его нельзя стеклить, кондеи вешать и тд.
3. Архитектурную подсветку в городе вообще делает ряд подрядчиков, которые кроме самого проекта, и реализуют установку светильников. И часто так получается, что проект, мягко говоря, не очень архитектурной, а твердо говоря, эта вся подсветка начинает светить либо в окна жителей самого проекта, либо в окна соседних домов. Поэтому с одной стороны инициатива сделать арх. подсветку всегда классная, но из-за похуистической реализации это больше проблема, чем преимущество. Сразу подсветим, что компетенций делать нормальную арх. подсветку в рамках проекта нет даже в больших бюро. Нарисовать эти граждане могут все, а вот как это пот в РДешку ляжет - будет проблема проектировщика, а не архитектора.
Вообще за всеми стыковками этих элементов должны следить продуктолог с РПешником или ГИПом, но учитывая общий уровень на рынке этих товарищей и желание быстро и дешево все согласовать - результат соответствующий.
Отрадно стремление города, МКА заставить всех этих руковожопов делать нормальные проекты, которые не будут потом добавлять головной боли жителям.
Недвижимость инсайды
Прошлым летом Капиталисты согласовали дополнительно 32 тыс. кв. на ЗУ "Холодильный, 3". Как мы отмечали ранее, получилась довольно стильная концепция. Всегда круто выглядит интеграция современной архитектуры в имеющуюся промышленную ткань. Эта застройка…
На ЗУ "Холодильный, 3" будет реализовываться вот такой вот офисник на 22 тыс. кв. м. Это все в рамках кластера "Рябовская мануфактура". Итоговый проект (1) полное уныние на фоне того, что мы ранее публиковали и что носили в город (2). Очень проходная и банальная архитектура для офисной недвижимости. Ну и качество рендеров прям говорит о том, что сегодня хорошие визуализации стоят дорого.
Недвижимость инсайды
Финальная добивка темы "хатки в Москве <28 кв. м" Простая цифра. Не выдуманная. Доля продаж квартир меньше 28 кв. м от общего объема продаж. До начала шального роста рынка недвижимости девелоперы продавали мелкой нарезки менее 6%. С 2020 года это доля поперла…
Вот и СП54 узаконили в Москве. Это на тему майского разноса, когда экспертиза перестала пропускать студии меньше 28 кв. м.
Вот такие бывают юридические конфузы, когда СП существует с 2022 и хуй на него забивает аж до 2024 года. И чтобы СП, которое вроде как должно применяться везде начали исполнять - надо еще и РНГП поменять, какой-нибудь указик издать в рамках региона.
Вот такие бывают юридические конфузы, когда СП существует с 2022 и хуй на него забивает аж до 2024 года. И чтобы СП, которое вроде как должно применяться везде начали исполнять - надо еще и РНГП поменять, какой-нибудь указик издать в рамках региона.
Недвижимость инсайды
Вот и СП54 узаконили в Москве. Это на тему майского разноса, когда экспертиза перестала пропускать студии меньше 28 кв. м. Вот такие бывают юридические конфузы, когда СП существует с 2022 и хуй на него забивает аж до 2024 года. И чтобы СП, которое вроде как…
Вообще более животворящая жесть для девелоперов кроится вот в этом абзаце СП54. Комната в однушке от 14 кв. м. Как вы понимаете, девелоперы любят сделать и 10 и 9 и даже 8 кв. м комнату. Чисто чтобы можно было кровать воткнуть и все. Живем.
Поэтому ждём, ох каких изменений и подражаний на рынке. Квартиры будут больше - а значит чек на них увеличится.
Плюс, есть слушок-инсайдик, что Москва вообще через некоторое время запретит квартиры в городе меньше 40 кв. м.
Надеемся, что инвесторы продолжают скупать мелкие студии для своего арендного фонда.
Поэтому ждём, ох каких изменений и подражаний на рынке. Квартиры будут больше - а значит чек на них увеличится.
Плюс, есть слушок-инсайдик, что Москва вообще через некоторое время запретит квартиры в городе меньше 40 кв. м.
Надеемся, что инвесторы продолжают скупать мелкие студии для своего арендного фонда.
Смотрим, с каким темпом офисные девелоперы прошли 1е полугодие. На карандаше у #третийадмин все, кто худо-бедно продает нарезку под влажный инвест и строит ака класс А.
Забавно, что кликбейтные газетные заголовки сообщают нам, что темп продаж в офисной Москве пробивает очередной потолок, вакансия падает, как член после шестидесяти, а арендатор готов садится даже на офис в бетоне. Если посмотреть на темп Стоуна, кажется, что офисный рынок на подъеме, а по факту объемы продаж у всех скукоживаются. Для того, чтобы идти с темпом надо иметь 10 офисников в портфеле и чемодан лаве на маркетинг. Без этого комбо офисная тема не стреляет. Как факт, за полугодие ушло с рынка 75 тыс кв. м нарезки и 70% - доля Стоун. В моменте в открытой продаже остается порядка 250 тыс. кв м, и это без учета скрытых объемом. На этом фоне вопрос, можно ли продавать больше нарезки - пока для рынка остается открытым.
Жирные объемы не берём в расчет, здесь у нас один чемпион - мастер-девелопер MR, который умудряется толкать зданиями метры уважаемым людям. Слышали, что ребята готовятся выкатить новый не хилый объем метров в следующем году - ждём закрытия еще большего числа жирных сделок.
Очевидно, что офисная Москва делится на тех, кто трут на мелкой терке и возятся с мелкими проекта, и на опыте крупных игроков/объемов.
Забавно, что кликбейтные газетные заголовки сообщают нам, что темп продаж в офисной Москве пробивает очередной потолок, вакансия падает, как член после шестидесяти, а арендатор готов садится даже на офис в бетоне. Если посмотреть на темп Стоуна, кажется, что офисный рынок на подъеме, а по факту объемы продаж у всех скукоживаются. Для того, чтобы идти с темпом надо иметь 10 офисников в портфеле и чемодан лаве на маркетинг. Без этого комбо офисная тема не стреляет. Как факт, за полугодие ушло с рынка 75 тыс кв. м нарезки и 70% - доля Стоун. В моменте в открытой продаже остается порядка 250 тыс. кв м, и это без учета скрытых объемом. На этом фоне вопрос, можно ли продавать больше нарезки - пока для рынка остается открытым.
Жирные объемы не берём в расчет, здесь у нас один чемпион - мастер-девелопер MR, который умудряется толкать зданиями метры уважаемым людям. Слышали, что ребята готовятся выкатить новый не хилый объем метров в следующем году - ждём закрытия еще большего числа жирных сделок.
Очевидно, что офисная Москва делится на тех, кто трут на мелкой терке и возятся с мелкими проекта, и на опыте крупных игроков/объемов.
Корпус Рубена в Republic от Forma ака ПИК появился на нашдом, а значит скоро ожидаем регистрацию первых ДДУ.
В этом проекте неплохо все, особенно архитектура от дорогого Wall - фантазия мастера ушла недалеко от национальных традиций. И так, в проекте появятся две башни - зелена в 33 этажа, которые как бы намекает нам на горы Армении, и золотая - 27 этажей - в лучших традициях армянского благополучия.
В этом проекте неплохо все, особенно архитектура от дорогого Wall - фантазия мастера ушла недалеко от национальных традиций. И так, в проекте появятся две башни - зелена в 33 этажа, которые как бы намекает нам на горы Армении, и золотая - 27 этажей - в лучших традициях армянского благополучия.
Кто садится на калькулятор и получаются цены на рынке новостроек?
Сейчас много различных вбросов на тему снижения цен из-за отсутствия льготки и как следствие падения спроса на новостройки. Давайте отстранимся от кликбейтных новостей, а просто разберемся с самим процессом ценообразования, который есть на рынке.
Глобально, цены на рынке появляются в следствии двух действий - оценке проекта и ценообразования на сами квартиры. Клиенты вообще не касаются первый процесс, но внимательно смотрят за вторым, потому что итоговый прайс получается именно в результате ценообразования.
Что такое оценка проекта? Девелоперы на ежедневной основе смотрят разные площадки и прикидывают фин. модели по ним. В моделях есть - расходная часть: стоимость ЗУ, оплата смены ВРИ, ПИРы, СМР и тд, а также доходная часть - цена метра, темп продаж, средняя площадь квартир. Почему важны именно эти три цифры при оценке? Потому что в фин. моделях девелоперу надо продать Х метров за Y времени по I цене за метр. Что это будут за квартиры - абсолютно без разницы. Условно, можно продать 2 пентахуса за 100 млн. с ценой метра 330 тыс. руб., а можно 6 однушек, но и цена метра будет уже 400+ тыс. руб. Это важный факт, который вообще определяет последующую логику девелопера в процессе ценообразования. Но, именно на этапе оценки проекта девелопер принимает решение о входе в проект, а также планирует свою маржинальность по проекту. Дальше ещё появляется банк и смотрит LLCR, ставит свои ковентаты, тем самым цементируя коридоры того как может изменяться цена метра и темп продаж. Ещё раз, никто не смотрит на как будет изменяться стоимость квартир. Вниз - нельзя, а вверх, ну своего рода это апсайд девелопера, который он положит в своей кармашек.
Окей, цены в оценке проекта занизили, то в процессе реализации девелопер будет получать свой апсайд на карман, а что будет если цены завысили? Все будут плакать, колоться, но пытаться дальше продавать проект. Чаще всего девелопер идет по схеме: "давайте продавать дорого, долго, медленно, но цены не снижаем". Такие проекты на рынке были и есть, и если раньше без проектного финансирования (ПФ) - это попахивало долгостроем, то с ПФ это попахивает "переносом сроков", что можно прочитать как "долгостроем". Девелоперы, которые держат цены в проектах с плохими продажами, попадают на больший процент по ПФ, потому что на эскроу лежит мало бабок - покрытие низкое, а значит банк на стройку будет давать те самые бабки под больший процент. Поэтому каждый девелопер сейчас берет калькулятор и начитать, что нужно делать, чтобы и банку процентов не переплатить из-за низкого покрытия, ковенанты не нарушить, ну дешево не продать. Поэтому когда вы видите "скидки" - это чаще всего инструмент, чтобы хоть как-то наполнить эскроу, снизить процент по ПФ и раскачать стройку.
Продолжение...
Сейчас много различных вбросов на тему снижения цен из-за отсутствия льготки и как следствие падения спроса на новостройки. Давайте отстранимся от кликбейтных новостей, а просто разберемся с самим процессом ценообразования, который есть на рынке.
Глобально, цены на рынке появляются в следствии двух действий - оценке проекта и ценообразования на сами квартиры. Клиенты вообще не касаются первый процесс, но внимательно смотрят за вторым, потому что итоговый прайс получается именно в результате ценообразования.
Что такое оценка проекта? Девелоперы на ежедневной основе смотрят разные площадки и прикидывают фин. модели по ним. В моделях есть - расходная часть: стоимость ЗУ, оплата смены ВРИ, ПИРы, СМР и тд, а также доходная часть - цена метра, темп продаж, средняя площадь квартир. Почему важны именно эти три цифры при оценке? Потому что в фин. моделях девелоперу надо продать Х метров за Y времени по I цене за метр. Что это будут за квартиры - абсолютно без разницы. Условно, можно продать 2 пентахуса за 100 млн. с ценой метра 330 тыс. руб., а можно 6 однушек, но и цена метра будет уже 400+ тыс. руб. Это важный факт, который вообще определяет последующую логику девелопера в процессе ценообразования. Но, именно на этапе оценки проекта девелопер принимает решение о входе в проект, а также планирует свою маржинальность по проекту. Дальше ещё появляется банк и смотрит LLCR, ставит свои ковентаты, тем самым цементируя коридоры того как может изменяться цена метра и темп продаж. Ещё раз, никто не смотрит на как будет изменяться стоимость квартир. Вниз - нельзя, а вверх, ну своего рода это апсайд девелопера, который он положит в своей кармашек.
Окей, цены в оценке проекта занизили, то в процессе реализации девелопер будет получать свой апсайд на карман, а что будет если цены завысили? Все будут плакать, колоться, но пытаться дальше продавать проект. Чаще всего девелопер идет по схеме: "давайте продавать дорого, долго, медленно, но цены не снижаем". Такие проекты на рынке были и есть, и если раньше без проектного финансирования (ПФ) - это попахивало долгостроем, то с ПФ это попахивает "переносом сроков", что можно прочитать как "долгостроем". Девелоперы, которые держат цены в проектах с плохими продажами, попадают на больший процент по ПФ, потому что на эскроу лежит мало бабок - покрытие низкое, а значит банк на стройку будет давать те самые бабки под больший процент. Поэтому каждый девелопер сейчас берет калькулятор и начитать, что нужно делать, чтобы и банку процентов не переплатить из-за низкого покрытия, ковенанты не нарушить, ну дешево не продать. Поэтому когда вы видите "скидки" - это чаще всего инструмент, чтобы хоть как-то наполнить эскроу, снизить процент по ПФ и раскачать стройку.
Продолжение...
Недвижимость инсайды
Кто садится на калькулятор и получаются цены на рынке новостроек? Сейчас много различных вбросов на тему снижения цен из-за отсутствия льготки и как следствие падения спроса на новостройки. Давайте отстранимся от кликбейтных новостей, а просто разберемся…
Начало
Переходим к процессу ценообразования. По рынку ходят 5-10 команд, которые рассказывают как они с помощью ИИ (раньше ML фигурировало) сделали самую эффективную модель ценообразования, которая учитывая и ПФ и погоду за окном, да хоть ретроградный Меркурий она тоже учитывает. Но, это блажь от людей, которые любят "генерить вэлью для бизнеса" или "кэпэсити по деньгам". В итоге ценами рулят команды из аналитиков с экселем по методичке Ащеулова из 2010-ых.
Искусство ценообразования в девелопменте заключается в том, как манипулировать ценой метра и объемом экспонирования на прилавке, чтобы и клиент и собственник девелоперской компании не понял что происходит. Да-да, иногда представление собственника для людей, которые рулят ценами важнее, чем представление клиента. Сами понимаете, акционеру нельзя прийти и без последствий сказать, "друг, а мы цены на 35% уронили", так что твоя новая яхта будет не трехпалубная, а в лучшем случае двух, а если так дела пойдут, то и вообще можешь от нее отказаться. Любой акционер или топ-менеджер, все что делает процессу ценообразования- дрючит команду, чтобы она продавала дороже. Для этих людей в любом проекте всегда низкие цены и их всегда можно поднять взмахом волшебной палочки на 5-10%, а лучше на 20-30%. Какое настроение такой и процент. А то, что потом продаж не будет, бабок на эскроу не будет, процент банку - возрастет - это проблема манагеров, пусть идут и решают её. Операционка одним словом. Стратегия - это растить цены, а не сиськи мять.
Внутри девелоперской компании всегда есть несколько видов цен: экспонирования, фактическая и всякие виды скорректированных цен. Экспонирования - это цена, что висит на сайте, факта - это цена за которую продали со всеми скидками и тд, а скорректированные цены - это специальная мулька для обсуждения. Ту или иную динамику цены можно обосновать: "вымыванием больших лотов" или "вымываем мелких лотов" или "крупная сделка с частным инвестором, дали скидку". Поэтому на сцену выходят всякие корректировки, чтобы типа одно к другому прикинуть - "мухи отдельно, котлеты отдельно", но зная, как там можно эти корректировки крутить - вертеть, ой какие там котлеты из мух обычно получаются - красота.
При прогнозировании всегда ориентируются на цену факта. Факт же очень близок к ковенанте банка, поэтому в ценах экспонирования вы всегда видите девелоперский апсайд, а при скидках вы становитесь участником уже рыночной цены - цены факта - цены ковенанты, и как следствия желаемой маржи в виде 20%. Её собственно и качает уже банк, а не девелопер.
Может ли кто-то уронить сейчас цены на 20-30%? Вообще ответ нет, ну нет у девелоперов в массе своей такого ценового апсайда. Может точечно, в каких-то переоценённых проектах такая ситуация сложилась. Нет, на Левел не намекаем, но кейс у них крайне интересный для рынка, что за аттракцион невиданной щедрости произошел - непонятно. Единственное обоснование - начало давить ПФ и после какого-то расчета приняли решение - дать скидки, наполнить в моменте эскроу счета кэшем и тем самым увеличить покрытие и снизить процент. Другие объяснений - просто тупо нет.
Как итог даже с упавшим спросом девелоперы продолжать идти с фактическими ценами, которые установились в начале лета. Точно не ниже. На прилавке, в маркетинге может происходить любая содомия, хоть скидки по 60-70%, дать хоть даром или в подарок. Ниже своего факта падать никто не будет. И регулировать это все будут историей остановке вывода нового объема и как следствие - сокращением предложения на рынке.
Переходим к процессу ценообразования. По рынку ходят 5-10 команд, которые рассказывают как они с помощью ИИ (раньше ML фигурировало) сделали самую эффективную модель ценообразования, которая учитывая и ПФ и погоду за окном, да хоть ретроградный Меркурий она тоже учитывает. Но, это блажь от людей, которые любят "генерить вэлью для бизнеса" или "кэпэсити по деньгам". В итоге ценами рулят команды из аналитиков с экселем по методичке Ащеулова из 2010-ых.
Искусство ценообразования в девелопменте заключается в том, как манипулировать ценой метра и объемом экспонирования на прилавке, чтобы и клиент и собственник девелоперской компании не понял что происходит. Да-да, иногда представление собственника для людей, которые рулят ценами важнее, чем представление клиента. Сами понимаете, акционеру нельзя прийти и без последствий сказать, "друг, а мы цены на 35% уронили", так что твоя новая яхта будет не трехпалубная, а в лучшем случае двух, а если так дела пойдут, то и вообще можешь от нее отказаться. Любой акционер или топ-менеджер, все что делает процессу ценообразования- дрючит команду, чтобы она продавала дороже. Для этих людей в любом проекте всегда низкие цены и их всегда можно поднять взмахом волшебной палочки на 5-10%, а лучше на 20-30%. Какое настроение такой и процент. А то, что потом продаж не будет, бабок на эскроу не будет, процент банку - возрастет - это проблема манагеров, пусть идут и решают её. Операционка одним словом. Стратегия - это растить цены, а не сиськи мять.
Внутри девелоперской компании всегда есть несколько видов цен: экспонирования, фактическая и всякие виды скорректированных цен. Экспонирования - это цена, что висит на сайте, факта - это цена за которую продали со всеми скидками и тд, а скорректированные цены - это специальная мулька для обсуждения. Ту или иную динамику цены можно обосновать: "вымыванием больших лотов" или "вымываем мелких лотов" или "крупная сделка с частным инвестором, дали скидку". Поэтому на сцену выходят всякие корректировки, чтобы типа одно к другому прикинуть - "мухи отдельно, котлеты отдельно", но зная, как там можно эти корректировки крутить - вертеть, ой какие там котлеты из мух обычно получаются - красота.
При прогнозировании всегда ориентируются на цену факта. Факт же очень близок к ковенанте банка, поэтому в ценах экспонирования вы всегда видите девелоперский апсайд, а при скидках вы становитесь участником уже рыночной цены - цены факта - цены ковенанты, и как следствия желаемой маржи в виде 20%. Её собственно и качает уже банк, а не девелопер.
Может ли кто-то уронить сейчас цены на 20-30%? Вообще ответ нет, ну нет у девелоперов в массе своей такого ценового апсайда. Может точечно, в каких-то переоценённых проектах такая ситуация сложилась. Нет, на Левел не намекаем, но кейс у них крайне интересный для рынка, что за аттракцион невиданной щедрости произошел - непонятно. Единственное обоснование - начало давить ПФ и после какого-то расчета приняли решение - дать скидки, наполнить в моменте эскроу счета кэшем и тем самым увеличить покрытие и снизить процент. Другие объяснений - просто тупо нет.
Как итог даже с упавшим спросом девелоперы продолжать идти с фактическими ценами, которые установились в начале лета. Точно не ниже. На прилавке, в маркетинге может происходить любая содомия, хоть скидки по 60-70%, дать хоть даром или в подарок. Ниже своего факта падать никто не будет. И регулировать это все будут историей остановке вывода нового объема и как следствие - сокращением предложения на рынке.
Недвижимость инсайды
Вот и СП54 узаконили в Москве. Это на тему майского разноса, когда экспертиза перестала пропускать студии меньше 28 кв. м. Вот такие бывают юридические конфузы, когда СП существует с 2022 и хуй на него забивает аж до 2024 года. И чтобы СП, которое вроде как…
К новостям офисного кластера на Белорусской. Там согласовывают вот такой проект на ЗУ "Грузинский вал, 3".
Это рядом с проектом Frame от Формы. На картинках самого Frame пока этот объем не фигурирует. Как обычно, смотрите на пустоту. Но, на плане, объемчик уже изображён. Если покупаете офис в торце Frame, знаете, там будет режим "окна в окна".
#третийадмин за реализацию 99 метровой башни с площадью 31,9 тыс. кв. м. в ГНС не переживает. Локация - горячая, всё нарасхват. Пресня - это новые Хамовники, тут изобретать велосипед в виде бессмысленных перспектив - не надо, движняк в локации происходит сейчас.
Архитектура интересная, не этот ваш офисный, московский стандарт имени Рубена-ЦЛПешовича.
Это рядом с проектом Frame от Формы. На картинках самого Frame пока этот объем не фигурирует. Как обычно, смотрите на пустоту. Но, на плане, объемчик уже изображён. Если покупаете офис в торце Frame, знаете, там будет режим "окна в окна".
#третийадмин за реализацию 99 метровой башни с площадью 31,9 тыс. кв. м. в ГНС не переживает. Локация - горячая, всё нарасхват. Пресня - это новые Хамовники, тут изобретать велосипед в виде бессмысленных перспектив - не надо, движняк в локации происходит сейчас.
Архитектура интересная, не этот ваш офисный, московский стандарт имени Рубена-ЦЛПешовича.