Вопросы, на которые часто забываем отвечать
Бывает, что мы придумали классную идею, и её хочется скорее бежать делать, но очень важно подумать, а кому это нужно и какую проблему вы пытаетесь решить.
Иногда ответы на эти вопросы пишут в Стратегии / BRD / MRD /... , не так важно, где вы это напишите, но главное ответить:
1. Какую проблему вы пытаетесь решить?
2. Это делает ваш продукт или услугу уникальными? В чем преимущество вашего продукта?
3. Для кого вы это делаете? На каких клиентов ориентируетесь? Что за целевой рынок? Какой объем рынка?
4. Как вы будете измерять успех?
Какие будут конкретные метрики / показатели / стратегия дохода?
5. Какие альтернативы существуют в настоящее время? Как клиенты сейчас решают проблемы?
6. Почему вы лучше всех решите эту задачу? В чем супер-сила вас / вашей команды / компании?
6. Почему сейчас? Почему нужно делать именно это, а не что-то другое? Что особенного происходит на рынке / в мире?
7. Как вы будете выводить продукт на рынок? Как будете по новую функциональность рассказывать пользователям?
8. Что самое главное должно быть сделано в вашем сервисе / подукте, что станет решающим фактором? Какое главное требование должно быть выполнено?
И вот только после этого появляется та самая ясность: что, для кого и зачем мы создаём. А уже потом можно переходить к конкретике и описывать решение детально.
При желании, можно начинать описать это совместно с GPT, но очень важно задать правильное направление, и проверять идеи на исследованиях и цифрах.
#goals
@projectsproducts
Бывает, что мы придумали классную идею, и её хочется скорее бежать делать, но очень важно подумать, а кому это нужно и какую проблему вы пытаетесь решить.
Иногда ответы на эти вопросы пишут в Стратегии / BRD / MRD /... , не так важно, где вы это напишите, но главное ответить:
1. Какую проблему вы пытаетесь решить?
2. Это делает ваш продукт или услугу уникальными? В чем преимущество вашего продукта?
3. Для кого вы это делаете? На каких клиентов ориентируетесь? Что за целевой рынок? Какой объем рынка?
4. Как вы будете измерять успех?
Какие будут конкретные метрики / показатели / стратегия дохода?
5. Какие альтернативы существуют в настоящее время? Как клиенты сейчас решают проблемы?
6. Почему вы лучше всех решите эту задачу? В чем супер-сила вас / вашей команды / компании?
6. Почему сейчас? Почему нужно делать именно это, а не что-то другое? Что особенного происходит на рынке / в мире?
7. Как вы будете выводить продукт на рынок? Как будете по новую функциональность рассказывать пользователям?
8. Что самое главное должно быть сделано в вашем сервисе / подукте, что станет решающим фактором? Какое главное требование должно быть выполнено?
И вот только после этого появляется та самая ясность: что, для кого и зачем мы создаём. А уже потом можно переходить к конкретике и описывать решение детально.
При желании, можно начинать описать это совместно с GPT, но очень важно задать правильное направление, и проверять идеи на исследованиях и цифрах.
#goals
@projectsproducts