Projects and Products | Лена Тупикова
1.61K subscribers
325 photos
20 videos
25 files
291 links
🚀 Канал о бизнесе, продуктах и управлении: Реальные кейсы, прожарки🔥, про команды и рост. Практические фреймворки и личные инсайты.
👩‍💼 Я Лена Тупикова:CPO, ментор для команд и для карьеры, консультант, ex-CPO межнар🌍продуктов Яндекс.Еда.

@elenakotina
Download Telegram
Ещё мне очень нравится краткое объяснение Ханина.

Вот и вся сложность :)
_______
@projectsproducts with ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Фантазирую. (в честь пятницы).
Если бы ваша команда была героем комикса, кто бы был вашим супергероем-менеджером, а кто бы стал антагонистом?

Посмотрим на креативные пары:

- Супергерой-менеджер "Капитан Продуктивность" - всегда знает, как держать все под контролем и Антагонист "Доктор Дедлайн" - всегда создаёт проблемы со сроками.

- Супергерой-менеджер "Мистер Мотивация" - заряжает всех энергией и позитивом и Антагонист "Лорд Конфликт" - всегда пытается внести раздор в команду.

- Супергерой-менеджер "Леди Лидерство" - ведет команду к победам и Антагонист "Принцесса Перегрузка" - постоянно перегружает всех задачами.

Вы в какой паре сейчас? 👨‍💻⚡️🏠

_______
@projectsproducts
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У нашей команды Летних школ Яндекса просто праздник какой-то! ❤️

А всё из-за того, что вчера у нас было большое открытие Школ 2024.

Я вчера с коллегами очень серьезно рассуждала про менторство.

Мы решили, что тут всё очень индивидуально, но дело полезное😅
У нас у самих были/есть менторы, да и сами мы в менторстве замечены 🫣

А не хотите к ментору, то вырасти поможет сообщество, образование и интересная работа :)
Лечу сейчас в Сочи на SouthHub, и в аэропорту было обнаружено насколько вещей:


1. Желаю, чтобы при смене вашего бренда, вы это рекламировали так же как Т-банк!

2. Смотрите на вещи инновационно, также как Победа нашла место для рекламы!

3. РБК запустили новый проект Визионеры с историями классных людей и брендов, которые для меня правда такие.

Буквально сегодня на съёмке мы говорили о том, что стоит читать истории крутых людей и брендов, и через это развиваться. (Но! Про это следующий пост😄 )
Вчера с супер 🔝 коллегами поговорила на тему "Все в одной лодке: менеджер и команда",

Обсудили:

- Команда - это ооочень широкое понятие, от разработчиков до всей компании.

- Команда чаще формируется под решение конкретной задачи.

- Это такое сообщество единомышленников с общими ценностями и взглядами, и классно, если это ещё и твои друзья, ведь на работе мы проводим так много времени.

- Все должны не просто бежать к общей цели, но и нести ответственность за ее достижение. Но обязательно должен быть кто-то один, кто поможет всем по пути.

- Человеко-центричная культура - наше всё! В Яндексе люди воспринимаются как люди, а не как функции ❤️

- Лидер / менеджер должен продать свою идею всем вокруг, и это сложно, но очень важно! А ещё он должен обеспечить прозрачность и обмен информацией для команды, а если есть процессы, которые мешают, то их нужно менять! ( и такой подход правда взрослый!)

- Всегда нужно следить за двумя графиками: один показывает цель, другой - состояние команды.


И честно нужно признать:

- Неинтересные задачи есть в любой работе, и успех зависит от их выполнения. И их может быть 80%! Важно найти мотивацию и интерес в неинтересных задачах, чтобы достичь успеха.

- У всех энергия не бесконечна! Но важно восполнять энергию.

- "В компании нам платят не только за то, что мы работаем, но и за то, что мы восстанавливаемся."


_______
@projectsproducts with ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лекция Майкла Скока
про создание продуктов, Которые Люди Будут покупать.

Ключевые мысли:

• Создание ценности - одна из самых важных вещей для компаний.

• Определите пользователей (минимальный сегмент), для которых вы на самом деле делаете продукт.

• Создайте MVP.

• Используйте фреймворк 4U для определения проблемы.

• Успех вашего продукта может зависеть от того, что его окружает: смартфоны не могут быть полноценными продуктами без приложений, Tesla зависит от зарядных станций и доступности электроэнергии.

• Чтобы оценить ценность, можно сравнивать "до" и "после" внедрения продукта.

• Человек должен получить от вашего продукта больше, чем он ему стоит (деньги/проблемы/"боль").

_______
@projectsproducts with ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы работаете в стратапе, или планируете запустить свой, то вам может быть интересно поиграть с этим инструментом.

Всего 3 настройки, и вы уже будете понимать объем инвестиций и срок выхода на рентабельность.

Конечно, есть много ограничений, как минимум, что расходы постоянны, но всё-таки удобно за пару кликов получить визуальную картину.


@projectsproducts
Как продакт-менеджеры думают про работу продакт менеджера смотрите в свеженьком исследовании DevCrowd.

Там же вы можете найти полезный список из 150 книг, который собрали в опросе.
Возвращаясь к теме бирюзовых организаций, цитата Фредерика Лалу:

"Если люди годами работали в системе, опиравшейся на навязанные цели и давление сверху, не дающие возможности снизить темп работы, тогда именно снижение темпа работы и станет результатом избавления от поставленных сверху задач и контролирующих боссов."

Вывод:
Прежде чем внедрять какие-либо изменения в своей организации, сначала проведите диагностику, и тогда вы сможете предсказать, что вас ждёт потом.



_______
@projectsproducts with ❤️
Рекомендации книг от Марти Кагана

Читала его блог и обнаружила такое! И это те книги, которые я прям очень рекомендую.

Книги, которые помогут лучше понять и развить культуру в компании:

- Creative Selection (Ken Kocienda, Apple)
Бывший инженер-программист Apple, делится своим опытом разработки продуктов и описывает процесс креативного отбора, который привел к созданию таких продуктов, как iPhone и iPad.

- Working Backwards (Amazonians Colin Bryar and Bill Carr)
Бывшие руководители Amazon, Колин Брайар и Билл Карр, рассказывают о принципах и процессах, которые помогли Amazon стать одной из самых успешных компаний в мире, включая методы работы, ориентированные на клиента.

- How Google Works (former CEO Eric Schmidt)
Эрик Шмидт, бывший генеральный директор Google, вместе с Джонатаном Розенбергом, рассказывают о том, как организована работа в Google, какие принципы и методы применяются для создания инновационной и эффективной компании.

- No Rules Rules (co-founder Reed Hastings, Erin Meyer, Netflix)
Рид Хастингс, соучредитель Netflix, и Эрин Мейер делятся уникальным подходом компании к управлению и организационной культуре, который включает в себя минимальные правила и максимальную свободу для сотрудников.



Для тех, кто хочет развить свои лидерские качества:

- Startup Nation
История израильского экономического чуда, объясняющая, как маленькая страна с ограниченными ресурсами стала мировой лидером в области технологий и инноваций.

- Leaders Eat Last
Саймон Синек рассказывает о том, как великие лидеры создают культуру доверия и сотрудничества в своих организациях, что приводит к высоким результатам и удовлетворенности сотрудников.

- The Art of Action
Стивен Бангей анализирует, как военные стратегии могут быть применены в бизнесе для достижения успеха, акцентируя внимание на важности ясности и гибкости.

- Culture Code
Дэниел Койл исследует, как великие команды и организации создают и поддерживают свою культуру, раскрывая секреты их успеха.

- Principles: Life and Work
Рэй Далио, основатель Bridgewater Associates, делится своими принципами, которые помогли ему построить одну из самых успешных инвестиционных компаний в мире.

- Creativity, Inc
Эд Кэтмлл, соучредитель Pixar, рассказывает о создании креативной среды, где сотрудники могут раскрыть свой потенциал и создавать инновационные продукты.

- Legacy
Джеймс Керр исследует, как новозеландская регбийная команда All Blacks достигла выдающихся результатов благодаря своим принципам и культурным ценностям.

- Extreme Ownership
Джоко Виллинк и Лейф Бабин, бывшие морские пехотинцы США, делятся уроками лидерства, которые они извлекли из своих боевых операций и применили в бизнесе.

- Team of Teams
Генерал Стэнли МакКристал описывает, как современные организации могут стать более гибкими и эффективными, следуя принципам, применяемым в спецподразделениях.

- Turn The Ship Around
Дэвид Маркет, бывший капитан атомной подводной лодки ВМС США, делится своим опытом трансформации команды и созданием культуры лидерства на всех уровнях.

- [Добавлю ещё комментарий Лены Тупиковой😅] The One Minute Manager ❤️
Методика на идее позитивного подкрепления Б. Скиннера, одного из самых влиятельных психологов ХХ века. Начните отсюда.

#book
_______
@projectsproducts