О, никогда не видела презентацию Славы Панкратова [может быть помните Черную и Белую книгу Менеджера?:)] про Менеджера-снежинку.

В картинках про то, как не "разорваться"

https://www.it-agency.ru/academy/jedi-plan/manager-slide.pdf

#product

Прошла тест Хогана.

Hogan Assessment состоит из 3-х блоков
* Hogan Personality Inventory (HPI) - сильные стороны;
* Hogan Development Survey (HDS) - про диструкторы / Dark Side;
* Motives, Values & Preferences Inventory (MVPI) - про внутренние мотиваторы.

Заполнение каждого из опросников занимает минут 30.

Проходила на http://www.gotohogan.com


В первом разделе HPI очень удивило утверждение “Я умею работать с микроскопом”.

Узнала ли я что-то новое для себя?
Пока нет :)
Так как я заполнила опросник, а расшифровку подробную будем делать через несколько дней.

Все вопросы вот такого формата

Про подходе к работе:

Помните ту знаменитую реплику из «Звездных войн»?
Молодой человек учится у своего наставника Йоды, и Йода говорит что-то вроде:
«Не пытайся. Делай или не делай, но не пытайся».
Ну, со своей позиции, если мы не можем сделать то, что обещаем, то мы не обещаем. Мы делаем или не делаем, но не пытаемся.

Совет дня мне дали:

Смотри иногда на ситуацию со стороны.
Представь себя мухой на стене, которая за всем наблюдает.:)

Оказалось, что очень живо предоставляешь себе картину и можешь лучше оценить ситуацию.

Как выглядит работа над очень сложным проектом :)

"Эксперименты и тесты всегда лучше предположений и дискуссий. Быстрое экспериментирование и итерации приводят к быстрому обучению и прогрессу. Это одна из причин, по которой стартапы могут обойти гораздо более крупные компании (Spacex является еще одним прекрасным примером этого принципа)."
- Пол Букхейт, создатель Gmail, парнер YC

"Один из наших самых запоминающихся уроков в YC был «Сделай всё». Мы составили список из 20 идей, как развиваться, и спросили партнеров YC, как раставить приоритеты и что сделать в первую очередь. И вроде бы Пол Букхейт ответил что-то вроде «А мне откуда мне знать? СДЕЛАЙТЕ ВСЁ"."
- Evan Charles Moore, соосноваель DoorDash, партнер Khosla Ventures

Оригинал: https://twitter.com/paultoo/status/1336862171200856065

Про то, как течет энергия.

Чтобы добиться цели, надо как на правой картинке :)

Перевод книги Интерком
"Intercom on Product Management. Некоторые полезные мысли о трудностях создания программных продуктов от команды Интерком" на русский язык:

https://docs.google.com/document/d/1Ygw9hPIEqq7ms_ZuGniawheI0ZkoRukLXHOs0Qxusig/edit#heading=h.jxm4gwybj2wl

Оригинал: https://www.intercom.com/resources/books/intercom-product-management

#book

Что почитать и послушать, если ты никогда не проводил опросы с пользователями, а тут тебе вдруг надо :)

- 21 метод UX исследований: https://opium-pro.medium.com/21-methods-of-ux-research-when-to-use-which-5c8582999b5e (перевод - https://habr.com/ru/post/511652/ )

- Никита Ефимов рассказывает про проведения исследований, и в том числе про составление опросников: https://www.youtube.com/watch?v=8wii14hMV84

- Продакт дизайнер Zomato про то, как подготовить и провести UX опрос: https://uxplanet.org/this-is-all-you-need-to-know-to-conduct-a-ux-survey-50400af45920

- Гайд от Миро про исследования и составления вопросов https://miro.com/guides/ux-research/surveys-questions

- Курс Мэрилендского университета на Coursera Questionnaire Design for Social Surveys - https://www.coursera.org/learn/questionnaire-design

Коротко про работу менеджера в Яндекс.Еде 🙂 (да и много где ещё)

Коллеги организовали гигантский Митап от Я.Еды для рестораторов.

Мы с коллегами там рассказали и про рынок доставки, и про изменения в наших продуктах.

https://m.youtube.com/watch?time_continue=11414&v=Sx4dfbOoc5U&feature=emb_logo

Цитата дня:

"Самое главное - знать, что делать; знать, как делать; и взять и сделать."