Цитата дня:

“Критика - это хорошо и здорово, только не нужно быть токсичным. Нужно ругать не людей, а работу.”

Я в этом году руковожу в Школе Менеджеров Яндекса направлением "Управление проектами и продуктами".

https://academy.yandex.ru/schools/management

До 23 июня есть ещё возможность выполнить тестовые задания и поступить в школу. 🤩

Участников Школы ждут лекции, семинары и практикумы, из которых они узнают обо всех этапах работы над продуктом — от концепции до оценки бизнес-результата, продвижения и дальнейшего развития. Параллельно каждый участник будет работать над индивидуальным проектом под руководством куратора. Те, кто хорошо себя проявят, получат шанс на стажировку в команде одного из сервисов Яндекса.

Обучение и работа над проектами стартует уже 20 июля! 🔥

Про упорство и эксперименты.

Я сейчас на пути во Владивосток, проезжаю Уссурийский край, и слушаю книгу Арсеньева, который исследовал эти районы.

Интересное описание того, как
крестьянин запускал стартапы :)

Конечно, хорошо было бы получше ему исследовать перед каждым стартом, но посмотрите на это упорство ‼️

=======

"В заключение ещё остаётся сказать несколько слов об одном местном обывателе, весьма способствовавшем процветанию этого уголка далёкой русской окраины. Я говорю о крестьянине И. А. Пятышине.

Обременённый большой семьёй, этот удивительный труженик вечно находился в работе, вечно о чем-нибудь хлопотал.

Сперва Пятышин открыл в посту Ольги торговлю, но, будучи по характеру добрым и доверчивым человеком, роздал в кредит весь свой товар и разорился.

Потом он занялся рыболовством, но вода унесла у него невода.

Тогда он стал добывать морскую капусту, но рабочие-китайцы, забрав вперёд задатки, разбежались.

После этого он взялся за лесное дело — наводнение унесло у него весь лес.

Пятышин собрал все свои остатки и начал строить кирпичный завод, но кирпич не нашёл сбыта; ломку мрамора постигла та же участь; не пошло в ход также и выжигание извести.

Последнее дело, которым неудачно занимался Пятышин, — это подрядная постройка домов и разбивка улиц в посту Ольги.

Другой на его месте давно опустил бы руки и впал в отчаяние, но он не упал духом и вновь занялся рыбной ловлей."

Принцип, который должен применяться к каждому продукту и дизайну:

"Простота — необходимое условие прекрасного." Л.Н. Толстой

Сегодня в 19:15 состоится встреча-открытие Летних школ Яндекса, где я руковожу направлением "Управление проектами и продуктами".

Расскажем о том, с чего начинались школы, поделимся советами о том, как получить от обучения максимум, и послушаем вдохновляющие истории про выпускников школ прошлых лет.

Подключайтеcь, будет интересно: https://youtu.be/Cr_WwzjSJOI

В этом году впервые у нас будет Открытый лекторий для всех, кто хочет учиться.

про MVP и планирование.

https://youtu.be/IdGfplFzU9k

Сегодня у нас оффлайн-онлайн мероприятие в Школе Менеджеров Яндекса.

Впервые встречаемся со слушателями открытого лектория и со студентами ШМЯ на Плюс Даче в Парке Горького.

С HR-директорами Яндекса будем говорить про работу с командой и креативное лидерство.

На работе проводила книжный клуб по книге Даниэля Канемана "Думай медленно, решай быстро".

В книге популярно про наше мышление.

“Работа Канемана, отнюдь не случайно получившего за свои исследования Нобелевскую премию, позволила структурировать и описать нерациональность людского поведения и понять корни всей нелогичности, которая кажется «неправильной».”


Думаю, что многие уже читали эту книгу.
Если нет, то многое повторяется в лекции Канемана на TED:

https://www.ted.com/talks/daniel_kahneman_the_riddle_of_experience_vs_memory?subtitle=ru

В книге есть отсылки к интересным экспериментам и иллюзиям.

Например, к иллюзии Мюллера-Лайера.

Это оптическая иллюзия, возникающая при наблюдении отрезков, обрамлённых стрелками. Иллюзия состоит в том, что отрезок, обрамлённый «остриями», кажется короче отрезка, обрамлённого «хвостовыми» стрелками.

А на самом деле?

Есть ещё про иллюзию фокуса.

Вы же слышали про гориллу? Но всё равно посмотрите видео, там и для вас есть сюрприз :)

https://yandex.ru/video/preview/15447895223409061883

А это про то, как важно первое впечатление.

Кто из этих людей вам более симпатичен? Алан или Бен?

Зефирный эксперимент

Кто только не мучил бедных детей :)

"В этих исследованиях детям предлагали выбор между одним небольшим вознаграждением, предоставляемым немедленно, и увеличением награды вдвое, если они смогут терпеливо ждать её в течение короткого периода (примерно 15 минут), во время которого экспериментатор покинул комнату, чтобы вернуться после ожидания. В качестве вознаграждения использовался зефир, печенье или сухарик. В последующих исследованиях учёные обнаружили, что у детей, которые были в состоянии дождаться увеличенной награды, как правило, жизнь складывалась более благополучно."

Это очень обсуждаемое исследование, которое однажды даже оспорили!


"В 2018 году Тайлер Уоттс и другие опубликовали исследование, опровергавшее эксперимент. Аргументация авторов состояла в том, что изначальный эксперимент был проведён на нескольких десятках детей сотрудников университета, Уоттс же провёл его на 900 детях с разделением по расе и доходу. К двадцати годам влияние «силы воли» оказалось близким к статистической погрешности, при этом обнаружилась общая причина (англ.)рус. — достаток в семье, влиявший и на «силу воли», и на успешность. Дело в том, что для бедных «потом» могло никогда не наступить, для богатых же угощение из эксперимента было незначительной наградой, поскольку дома им была доступна более ощутимая."

НО!

В 2019 году этот эксперимент снова повторили, он подтвердил выводы первого эксперимента и опроверг "опровержение" от 2018 года.


https://www.youtube.com/watch?v=QX_oy9614HQ&t=5s

И последнее про книгу Канемана.

Там описан метод, когда вы работаете над стратегией, например, и надо понять, точно ли она хороша, то можно с коллегами провести тест:

«Представьте, что вы попали в будущее. Мы внедрили план в существующем виде. Последствия оказались катастрофическими. Просим вас за 5–10 минут вкратце изложить историю катастрофы – как все произошло».

Это поможет вам заранее обнаружить минусы вашего решения, и доработать его.

Я довольно плохо умею писать.

Сегодня мне показали статью в которой очень коротко и просто
рассказано,
как нужно рассказывать про важные вещи.

https://medium.com/the-ascent/communicate-like-an-executive-with-top-down-storylines-f3403b49573f

В статье разбирают на примере ситуации "нужно отложить запуск продукта".

Вот так коротко и четко можно положить на слайд все мысли, причины, факты.

А ещё сегодня напомнили про квадрат Декарта.

Многие сейчас думают "стоит ли мне уехать?", и квадрат как раз про помощь в принятии сложных решений.

Недавно открыла для себя сериал "Бумажный дом".

Есть там один момент, очень про работу менеджера😅

Приходишь ты такой к разработчику, выкладываешь свой план запуска, со сроками, которые нужны бизнесу...


А он тебе в ответ:

- The plan is difficult...
It's just crazy and, above all, it's impossible!

А ты ему в ответ:

- oooo.. it seems impossible.... The fact that it seems impossible is what makes it so beautiful! 😍

[3 сезон, 2 серия]

Зашла тут в магазин, маску для лица изучала.

смотрите какие эксперименты запускают ребята!

Как думаете, прокрасился у них он?😅

В этом году мы открываем школу менеджеров и разработки Яндекса аж в 3х странах.

Сербия, Казахстан, Россия.

Если вы или ваши знакомые хотели к нам прийти учиться, ждём вас! 😍

https://vc.ru/education/610225-yandeks-otkryl-nabor-v-besplatnye-letnie-shkoly-dlya-razrabotchikov-i-menedzherov-v-serbii-kazahstane-i-rossii

Последнее время думаю про локальность бренда и продукта.

Что значит быть локальным?
Зачем в это играть?

Сегодня встретила классный пример от Старбакса про это 😍