​Google Data GIF Maker

Сегодня бомбический ресурс с максимально заряженной пользой для тех, кто вставляет графики в свои слайды.

Как вы знаете, максимально эффективно графики работают в динамике (более смысла на площадь экрана). Но и в PowerPoint и в Keynote отображение данных статично.

Да, есть онлайн-сервисы, которые отображают бегающие графики. Но перенести всю эту красоту на слайды — нетривиальная задача. И, возможно, единственный странный, но доступный метод — это запись экрана. Но и тут есть проблема: не всегда удается вставить видео в Powerpoint так, чтобы оно нормально открывалось на других компьютерах.

Оказывается, у Гугла давно есть сервис, который:
— Визуально прекрасно и динамично отображает данные.
— Обладает большим количеством настроек.
— Позволяет сохранять полученную анимацию в виде GIF
— Да, GIF, добавленный на слайд, всегда и у всех отображается так, как и задумано.

http://clc.to/WoCx4g

Сделайте свой отчет незабываемым!

Что вы хотели узнать о презентациях, но боялись спросить?

Каждый день я рассказываю вам что-то новое о презентациях. Это то, что я нахожу для себя или в своем информационном потоке.

Это все полезно для вас и вашего развития. Но, возможно, есть вопросы, ответы на которые вы не знаете. И есть вопросы, ответы на которые вы может не увидеть в канале, потому что я давным-давно сделал посты об этом и забыл.

Поэтому предлагаю попробовать новый (он же хорошо забытый старый) формат.
Вы задаете вопросы, а я на них отвечаю. Чтобы всем было удобно, я создал специальную простую форму для ваших вопросов: https://ru.surveymonkey.com/r/PMXCDX5

Не бойтесь показаться банальными или задать глупый, по вашему мнению, вопрос. Не бывает глупых вопросов, бывают неэффективные презентации.
Мне интересна любая проблема. Жду ваших вопросов!

Привет!

Определенно, эксперимент удался. Я получил большое количество интересных вопросов и рекорд по отпискам. Спасибо за вопросы и предложения, благодаря вам я переосмыслил некоторые вещи на выходных. Продолжайте задавать вопросы с помощью специальной формы (https://ru.surveymonkey.com/r/PMXCDX5). А я начну публиковать ответы. К сожалению, первый блин пошел комом и несколько первых вопросов не сохранилось дословно. Поэтому перескажу их как запомнил и как понял.

Как делать презентации в духе финансовых консультантов из большой четверки и McKinsey? Презентации, которые надо отправлять по почте и которые должны быть понятны после прочтения.

В той или иной степени я писал об этом. Но вопрос просто отличный. Перечислю все доступные навыки в одном посте. Итак, что необходимо учитывать:

1. Для начала ссылки на сборники презентаций консультантов.
Сборник на сайте Consultant’s mind (http://clc.to/DyKKCA). Наверное, самый интересный блог консультанта для консультантов.

Свежая презентация от Boston Consulting Group, на которую я буду ссылаться (https://yadi.sk/i/tC4mt25zsDH4hQ).

2. Структура. Именно благодаря четкой структуре презентации становятся понятными. При этом читателю постоянно напоминают о структуре с помощью отбивок и пояснений в духе “Мы сейчас выяснили вот это, а теперь переходим к вот этому, чтобы потом понять вот то”.

К сожалению, нет единой унифицированной структуры презентации для консалтинговых презентаций. Есть общие подходы (например, любимый мой принцип пирамиды Минто: http://clc.to/cRKhrA). Но я думаю, что у каждый большой презентации свой уникальный сторителлинг.

Но вы всегда можете найти презентацию схожего направления в открытых источниках и посмотреть на подход к структуре. Потому что структура — это самое важное!

3. Данные. Еще одна составляющая презентаций консультантов — это обилие графиков и их неплохая визуализация. Посмотрите на слайды BCG. Видно, что делал их человек, далекий от дизайна. Но тем не менее с точки передачи информации они очень даже ок.

О чем стоит помнить, когда вы делаете графики:

— Правильно выбирайте формат графика. Барчарты и пайчарты не идеальны и недостаточно функциональны. Вот очень классный каталог визуализации данных на русском языке, с помощью которого вы сможете выбрать подходящий формат и узнаете, как лучше всего его использовать: http://clc.to/WRNdUQ.

— Убирайте всю лишнюю информацию с графика. Читатели должны видеть только то, что им важно.

— Всегда пишите интерпретацию: что именно вы показываете на графике, зачем вы это делаете и какие выводы из графика должны сделать ваши читатели.

4. Фреймворки и канвасы. Там, где аналитика уступает место текстовому контенту, не стоит излагать свои мысли белым стихом по слайду. Фремворки позволяют все структурировать в рамках одного слайда и превратить пространное повествование в четкие мысли. Самый простой пример — это SWOT-анализ. Но есть множество других визуальных систем.
Я давно собрал коллекцию маркетинговых фреймворков (http://clc.to/QjZarA), которые помогут понять суть подхода. Но и там можно найти что-нибудь полезное для себя.

​Продолжаю вдумчиво и основательно отвечать на вопросы, которые вы задаете мне с помощью специальной формы (http://clc.to/1Dr0TQ).

Есть ли правила/стандарты как стоит располагать направляющие линии на слайде? Может есть линии, которые должны быть на одном месте в любой презентации, и те, которые можно двигать самому в зависимости от слайда. Если нет, как лучше настроить направляющие?:)

В начале немного теории. Гармоничные слайды (их еще называют “красивыми”) отличаются от любительских принципом расположения объектов. Любители накидывают разный контент на слайд и двигают его хаотично, пытаясь достичь красоты. Это неправильно.

Гармония на слайде достигается путем симметричного размещения объектов. Это просто. Представьте, что каждый блок — это керамическая плиточка в вашей ванной. Когда все платочки расположены в определенном порядке, получается красиво.

Как это сделать в жизни. Дизайнеры используют сетки. Самая распространенная и универсальная сетка для слайдов — 6х6. Она есть на приложенной картинке. Соответственно, вы выстраиваете объекты в соответствии с ячейками сетки. Потом убираете сетку и получается истинная гармония.

На картинке вы можете посмотреть, что будет, если типовые слайды разместить на сетке симметрично с кубиками. Благодаря сетке сразу становится ясно и понятно, куда ставить заголовок и как он должен соотноситься с расположением остальных объектов.

Не забывайте о том, что сетка — не панацея и строгое правило, а помощь ищущему. На некоторых примерах видно, что объекты не строго прибиты к краям (особенно справа). Но общий подход сохраняется.

Если вы думаете, что использование сетки отнимает кучу времени — вы заблуждаетесь. Достаточно создать несколько базовых вариантов композиции слайда и использовать их в дальнейшем, не вспоминая о направляющих.

Задавайте новые вопросы.

Продолжаю отвечать на вопросы, которые вы задаете здесь: http://clc.to/1Dr0TQ

Какие программы для создания презентаций (кроме powerpoint и googleslides) вы бы посоветовали?

В одном посте я попытаюсь перечислить все инструменты, которые я использую (или которые рекомендую использовать) и перечислю их плюсы и минусы.

1. Keynote
Это программа, в которой я делаю большую часть презентаций. Это такой PowerPoint, только созданный Apple. По функционалу Keynote не сильно превосходит свой популярный аналог, но он обладает таким продуманным и удобным интерфейсом. Благодаря этому делать слайды получается с большим комфортом и скоростью.

+ Очень комфортно создавать слайды.
+ Отличные возможности центрирования объектов.
- Работает только на OSX и при конвертации в PPTx иногда возникают проблемы

2. Canva.com ( http://clc.to/KpytkQ )
Отличный сервис для всех непрофессионалов, которые хотят создать что-то красивое. Работает онлайн, есть приложение для смартфонов и планшетов. Один из создателей сервиса — Гай Кавасаки — профессиональный евангелист и инвестор, автор принципа создания презентаций 10-20-30.
+ Интересные и нестандартные шаблоны
+ Мультиплатформенность
- Мало кириллических шрифтов
- Шаблоны очень общие, отсутствуют сложные композиции, графики и схемы
- Ограниченные возможности экспорта

3. beautiful.ai ( http://clc.to/6WHuSg )
Новый сервис с оригинальным подходом: огромное количество шаблонов с минимальными возможностями кастомизации. Но именно это позволяет не испортить отличные шаблоны. Удивительно, но это работает!
+ Большой набор шаблонов
+ Есть действительно классные и сложные темплейты, которые можно использовать в отчетах, стратегиях и т.д.
+ Платная версия отсутствует, все доступно бесплатно (то есть даром)

Какими программами я НЕ РЕКОММЕНДУЮ пользоваться:

1. Prezi
“Убийца PowerPoint” и новый формат сторителлинга себя не оправдал. Если взять что-то плохое и сделать все наоборот, то не факт, что получится хорошо. Может получиться тоже плохо, но по-другому.
- Хваленый “инновационный" формат перехода между слайдами на самом деле многих укачивает
- Сложно показать свою работу где-то еще, кроме своего компьютера и монитора
- Очень часто при запуске презентации что-то идет не так
- Нет никакой возможности вставить нормально картинки, графики, фреймворки и таблицы

2. Google Slides
Инновационный сервис от Гугла с большим потенциалом и нулевым выхлопом. Гуглу очень хорошо удаются технологичные решения, но все, что касается дизайна хоть в каком-то отношении — это не его.
- Ужасный интерфейс, в котором сложно найти нужную функцию. Но даже после успешного завершения поиска сложно ей воспользоваться
- Многие стандартные операции (особенно копирование и перетаскивание объектов из других программ) требуют гораздо большего количества усилий
- Большие проблемы с шрифтами, а с кириллическими шрифтами особенно

3. PowerPoint
Все мы заложники ПауэрПоинта. Он плохой и неудобный, но установлен у всех, поэтому все продолжают им пользоваться.
- Сложный, запутанный и нелогичный интерфейс
- По умолчанию создаются слайды с супер-низким разрешением
- Очень плохо рендерятся шрифты

Снова отвечаю на вопросы читателей группы, которые вы задаете с помощью специальной ссылки ( http://clc.to/1Dr0TQ ).

Читатель, пожелавший остаться анонимным, пишет:
Я хочу ссылки на красивые, классные презентации.

Окей. Вот ссылка на классную презентацию Снежанны Черногорцевой из Мегафона, которую она рассказывала на Social Media Conference. Посмотреть ее можно по ссылке: http://clc.to/2LT0Sg

На что стоит обратить внимание:

Слайд 3 и 5: Как подается большое количество показателей на одном слайде. Весь секрет в выравнивании, контрасте и использовании condensed шрифта (ширина символа меньше, чем у стандартных шрифтов).

Слайд 6 и 7: Как отображены данные. Особенно прекрасен двухцветный пайчарт, который совпадает с цветом фона, но выделяется с помощью тени. Очень минималистично, контрастно и замечательно выглядит.

Слайд 12: Простая схема, которая отлично выглядит, несмотря на примитивные иконки. А все дело в том, что иконки размещены в круге.

Задавайте новые вопросы.

Сделаем перерыв в ответах на ваши вопросы, потому что на просторы интернета вышел отличный материал:

Презентация дизайна: что может пойти не так

Хотите вы этого или нет, но очень редко получается просто отправить дизайн заказчику по почте и получить в ответ дифирамбы и мгновенную оплату за свою работу. В большинстве случаев дизайн надо презентовать, потому что заказчик плохо понимает за что платит, почему это сделано вот так и как вообще это все решает его задачи.

Именно отсутствие презентации приводит к тому, что заказчик навязывает дизайнеру свою вкусовщину и заставляет играть с шрифтами. Умение правильно рассказать о своей работе не менее важно, чем умение эту работу выполнить.

Статья рассматривает все типичные ошибки и способы их решения. То есть она прям хороша!
Ссылка на материал: http://clc.to/HduJjw

И избранные мной цитаты:

Как не облажаться: не использовать специфические термины из мира дизайнеров. Говорить о пользе продукта, а не о визуальных приёмах.

Постарайтесь говорить на презентации о проблемах, которые дизайн решает, а не о нюансах реализации. А, если вдруг вам нужно прояснить какую-то важную штуку по визуальной части, отталкивайтесь от задачи.

Не показывать тонну черновиков, а показывать один-два хороших решения и быть готовым поправить в случае провалившейся гипотезы.

Дизайн-концепция — это всегда гипотеза. Она может выстрелить, а может и не выстрелить. Нельзя на сто процентов контролировать, зайдёт она или не зайдёт, и промахнуться с дизайном, когда не проговорены чёткие ожидания, — это нормально.

Подписчица канала Фатиха спрашивает (вы тоже можете спросить: http://clc.to/1Dr0TQ )

Какие презентации уместны для научных конференций, обязательно ли сохранять строгий стиль?

Не уверен, что я — тот самый человек, который должен решать, какие презентации должны слушать научные мужи (и жены). Но в любой непонятной ситуации я стараюсь применить логику. Попробую проделать это и в этот раз:

Почему презентация на научной конференции может не сохранять строгий стиль
— Слушать серьезный контент долгое время физически тяжело. И некий развлекательный характер презентации поможет аудитории расслабиться и получить большее удовольствие от вашего выступления.
— С помощью интересных метафор можно сделать тезисы более яркими и запоминающимися.
— Неформальный стиль подачи информации покажет, что вы индивидуальность с уникальным подходом, а не еще один научный сотрудник.

Почему презентация на научной конференции должна следовать строгому стилю:
— Увлекшись юмором и развлечением толпы можно потерять здравый смысл и важный контент. И тогда презентация потеряет всякий научный смысл.
— Излишняя веселость может разозлить ортодоксов и приверженцев олдскула в зале, которые взамен могут испортить спикеру настроение или даже репутацию.
— Это может быть просто неуместно.

Как бы сделал я?
Я бы добавил в презентацию юмор. Например, сегодня с сотрудниками одного крупного завода (серьезные и взрослые мужчины в костюмах тоже были) мы разбирали мой любимый кейс с тендером на кастрацию кота. И все было принято позитивно. Но это может быть исключением из правил.

Подумайте, что вы хотите сделать. Заявить о своей индивидуальности и неординарному подходе? Тогда не спрашивайте совета, а действуйте. А если вы хотите сделать доклад более интересным и вовлекающим для аудитории, то исходите из аудитории и ее настроения.

Это видео, спустя год, для многих остается актуальным! С праздником!

​Привет! После непростой неделе возвращаюсь к самому интересному для меня — ответам на вопросы, которые вы задаете с помощью специальной формы ( http://clc.to/1Dr0TQ ).

Вы спрашиваете:
Я хотел бы спросить о кейсе с тендером на кастрацию кота. Поделитесь самим кейсом.

Этому слайду много-много лет, и я уже публиковал его в канале. Он служит для демонстрации очень простой мысли: структурированная информация, которая затрагивает нужные триггеры, воздействует на человека гораздо лучше, чем бессвязный поток информации.

Выводы достаточно просты: у клиента есть не только потребность в решении задачи, но еще и вопросы, сомнения, рефлексия и желание найти самого лучшего исполнителя. И все эти моменты надо найти и зафиксировать в структуре, чтобы потом отработать во время презентации.

На что стоит обратить внимание:

— Иногда клиент сам не уверен в том, что поставленная задача верна и нужна. Когда вы соглашаетесь с его задачей и немного повторяете ее, вы показываете клиенту, что все хорошо, он все правильно задумал и вы на одной волне с его решением.

— Собственную экспертность лучше всего подтверждать с помощью больших цифр или знанием очень локальных инсайтов.

— Всегда оставляйте “красную собачку” в своем предложении. Не делайте его идеальным. Мозг российского человека устроен так, что постоянно ищет изъян в любом предложении, потому что идеальных подрядчиков не бывает. Не стесняйтесь показать свою неидеальность в чем-либо, но покажите готовность и стремление приблизиться к идеалу.

— Четко формулируйте ценовое предложение и тайминг. Пока вы не знаете, сколько это стоит и сколько времени нужно, чтобы это сделать, вы понятия не имеете, о чем говорите.

— И, классика: никогда не заканчивайте презентацию фразой “Спасибо!”. Всегда прописывайте следующие шаги и/или свои ожидания.

Задавайте вопросы!

​Рецензия на книгу “Придумай. Сделай. Сломай. Повтори”.

Доброе утро! Продолжаю знакомить вас со своим сайр-проектом по рецензированию книг.
Рецензия выглядит в виде презентации, потому что мне так привычнее. Посмотреть ее можно в моем ФБ: http://clc.to/3OlYTQ

Эта книга содержит огромное количество дизайн-подходов к решению типичных креативных (в широком смысле этого слова) задач. Если задачи, которые решаете, есть в этой книге — то я настоятельно рекомендую ее к прочтению. Если нет, то книга для вас абсолютно бесполезна.
Список прикладного применения есть в рецензии.

Добрый день!
Сегодня новый вопрос от читателя.

привет! подскажи, пожалуйста, можно ли в key делать текст маской из картинки?

Удивительно, но это одна из вещей, которая достаточно просто и функционально делается в PowerPoint, но абсолютно не реализуема в Keynote. Но! Сделанный в PP шаблон можно открывать и использовать в Keynote. Такие дела.
Я уже показывал год назад, как сделать текстовую маску. Но почему бы не показать его еще раз, оно того заслуживает.

И задавайте мне новые вопросы о презентациях с помощью специальной формы ( http://clc.to/1Dr0TQ ). Старые уже подходят к концу.

Добрый день!
Ничего нового. Вы задаете вопросы (вот здесь: http://clc.to/1Dr0TQ ).
А я на них отвечаю.

Презентации научных результатов для устных выступлений отличаются количеством и качеством данных. Как лучше всего располагать много связанных логически данных на одном слайде? Часто приходится разносить на несколько слайдов и прыгать по ним, что не очень показательно. Спасибо!

К сожалению, я вижу научные презентации не так часто, как хотелось бы. Наверное, этот жанр отличается от традиционного бизнес-подхода. Я попробую изложить ответ с точки зрения общей логики и правил, а если мои рассуждения войдут в противоречие с реальностью, пришлите мне презентацию, пожалуйста. Очень интересно посмотреть на научные презентации.

Теперь о проблеме. Если я правильно ее понял, то логическая последовательность у вас настолько длинная, что к середине презентации слушатели забывают о том, что было в начале. И, естественно, требуют вернуться к истоками.
Что же делать, чтобы презентация выглядело как стройное повествование, а не перескакивание с темы на тему?

1. Попробуйте упростить свои мысли. Я всегда стараюсь руководствоваться принципом Оккама и отсекаю все лишние вещи, которые мешают горизонтальному повествованию.

2. Следуйте принципу от общего к частному. То есть в самом начале опишите подход, который состоит из нескольких шагов. Идеально, чтобы количество шагов не превышало трех. Ну, может быть четырех. В начале объясните, что вы делаете на каждом шаге.

3. Анонсируйте переходы между шагами подхода с помощью саммари. Остановитесь и напомните: мы сейчас закончили очередной этап, в котором сдеали то-то и то-то, чтобы получить вот это и еще вот это. А теперь переходим к следующему этапу, в котором должны получить вот такие данные.

4. Попытайтесь визуально помогать отвлекшимся слушателям быстро понимать, где вы находитесь и какой этап презентации идет сейчас. Можно сделать это с помощью цветокодирования (у каждого этапа свой цвет) или с помощью нумерации (у каждого этапа свой порядковый номер).

5. В клинических случаях помогает аналог хлебных крошек: в самом верху или внизу слайда вы пишете все шаги вашего подхода и подсвечиваете текущий этап.

В идеальном мире с правильной структурой и напоминаниями / саммари презентация должна быть понятной и ясной даже для не очень внимательных слушателей.

New York Times опубликовали лучшие визуальные работы за последние 5 лет

Похоже, мы стали забывать, как выглядят обычные посты со ссылками на разные материалы.
Сегодня презентационная общественность взбудоражена килотонной отличного контента, выложенного в одном месте: http://clc.to/43NDsg

Да, это журналистика данных. То есть как презентация, но не про бизнес, а про общественную жизнь. И да, это хороший пример того, как истории можно рассказывать с помощью данных. Поэтому обращайте внимание не только на подход к визуализации, но и на структуру изложения материалов.

Будьте осторожны, у NYT есть бесплатный доступ только к 5 материалам в день. И если вы перешли по ссылке вверху, то на сегодня у вас осталось еще 4 статьи.

Привет! Сегодня мы рассмотрим краеугольный вопрос для всех, кто делает презентации:

Как сделать презентацию для хорошей продажи (структура, фишки).

Тема простая и многократно обсуждалась, но мы ее недостаточно отрефлексировали здесь. Давайте закроем этот вопрос раз и навсегда.

Почему человек покупает?

В большинстве случаев человек покупает самое эффективное (скорость /деньги) решение проблемы, которая его беспокоит. Поэтому структура презентации должна выглядеть так:
— Вот ваша проблема
— Вот так мы ее решаем
— Вот почему наше решение самое эффективное
— А вот доказательства того, что мы это решение сможем воплотить так, как все задумано

Чуть менее охотно (хотя есть и азартные персонажи) люди покупают возможности.
Здесь чуть сложнее, потому что надо не только показать возможность, но и доказать, что эта возможность реализуема и она самая-самая среди остальных возможностей.

Что человек не покупает?

— Человек точно не покупает вашу команду, ваш опыт и ваше видение мира ровно до тех пор, пока все это не начинает решать его проблему или приносить прибыль (а лучше — и то и другое).
— Аналогично никого не интересует, как работает ваш сервис, что делает ваше предложение, как организована ваша компания. Все это интересно только в контексте решения проблемы / получения возможностей.
— И уж точно человек не покупает то, что у него уже есть и с чем он предельно счастлив. Даже если вы предложите чуть больше и чуть лучше. Все вспоминают пословицу о синице в руках.

Какие есть нюансы и сложности?

— Не всегда человек понимает, что у него есть проблема. Или не хочет, чтобы о проблеме узнало его руководство. Или включается психология отрицания, и ваши аргументы просто игнорируются. Тогда решение проблемы лучше переформатировать под возможность.
— Иногда у него есть более серьезная и приоритетная проблема, чем та, которую предлагаете решить вы. В этом случае вы, скорее всего, ничего не продадите.
— Порой бывает, что у людей, которые слушают ваше предложение, разные задачи и разное видение возможностей. И надо угадать, чьи интересы приоритетнее.
— А еще люди могут поверить в проблему, согласиться с предложенным решением, но не поверить, что вы можете его воплотить в жизнь.
— Порой, никто не хочет ничего покупать. Все хотят посидеть на встрече, чтобы не работать.

Если у вас остались вопросы о презентациях, вы все еще может задать их тут: http://clc.to/1Dr0TQ

Сегодня я попробую дать ответ на главный вопрос жизни, смерти и всяких стратегических презентаций, которые делают ненастоящие стратеги.

Расскажите о SWOT-анализе. Какие именно вещи стоит писать в каждом пункте, а какие — не стоит?

Все офисные работники знают, что в любой непонятной ситуации надо делать слайд со SWOT-анализом, а там уже все становится очевидно. И, вроде бы, нет ничего сложного в том, чтобы перечислить сильные и слабые стороны. Но и тут могут возникнуть проблемы. Некоторые в сильные стороны причисляют “дружный коллектив”, а у других в Угрозах появляются “майские праздники”.

Что же обычно пишут в каждом пункте SWOT-анализа?
Наверное, это не самый полный список. Но непрофессиональному сотруднику эта шпаргалка поможет проанализировать ситуацию и сделать нужные выводы.

Сильные стороны
— Уникальные возможности компании (то, что вы делаете лучше всех)
— Конкурентные преимущества
— Уникальные ресурсы и специалисты
— Опыт, знания и данные
— Финансовые резервы или охват
— Маркетинговые показания (узнаваемость, доля рынка, охват и т.д.)
— Инновации
— Локация
— Цена, стоимость работ и качество
— Оптимизированные бизнес-процессы
— Преимущества позиционирования

Слабые стороны
— Недостаток возможностей (то, что вы не можете делать или делаете плохо)
— Возможности конкурентов
— Репутация и охват
— Временные ограничения, дедлайны и давление со стороны клиента
— Убытки
— Кэшфлоу
— Зависимость от работы третьих лиц
— Плохое планирование
— Недостаток данных
— Непрофильная деятельность
— Ошибки в управлении

Возможности
— Эволюционирование и изменение рынка (горизонтальное и вертикальное)
— Тренды в индустрии или поведении потребителя
— Инновации и развитие технологий
— Глобальные мировые изменения
— Новые рынки присутствия
— Новая целевая аудитория
— Географический импорт и экспорт
— Крупные контракты, тактические слияния
— Развитие новых бизнесов, сервисов, процессов и продуктов

Угрозы
— Политические и экономические эффекты
— Законодательные эффекты
— Изменения окружающей среды
— Активность конкурентов
— Неожиданные запросы рынка
— Инновации в технологиях, сервисах и идеях
— Новые контракты и партнеры
— Снижение ресурсной базы
— Неожиданные обстоятельства
— Неправильная стратегия управления
— Снижение экономического роста в стране, в мире

Хотите дополнить этот список? Есть иное видение? Хотите о чем-то спросить?
Эта форма сделана специально для вас: http://clc.to/1Dr0TQ

Сделаем небольшую передышку с ответами на вопросы. Тем более, пока я отвечал, в интернете появилось много полезного. Например:

Система поиска по всем бесплатным изображениям

Все мы знаем несколько сайтов с большим количеством бесплатных фото. Некоторые из них — ок, некоторые — с оговорками. Есть даже агрегаторы, которые ищут бесплатные фотографии сразу в нескольких хранилищах. Но все равно это не очень удобно.

Сегодня вышел королевский сервис поиска фотографий. Он создан организацией, которая занимается работой с авторскими правами на изображения в интернете. И именно они лучше всех знают, где и как искать те самые изображения Creative Commons 0. Да, они не совсем стоковые. Но их действительно много…

По запросу “business” находится 2 633 439 фотографий.

https://clc.to/y_YC8A

Иллюстрации для ваших презентаций от Джека Хадсона

Английский иллюстратор из Бирмингема выкладывает свои блестящие работы на сайт на суд общественности. В этих работах все прекрасно: единая, модная и яркая стилистика. Достаточно большое разрешение для размещение на слайде. Много метафорических смыслов.

При использовании не забудьте упомянуть автора. Он это заслужил.

Важно: среди работ вы встретите несколько классных анимированных иллюстраций. И вам захочется вставить эти гифки в свой слайд. Нет времени объяснять, просто не делайте этого.

https://clc.to/X0cHZg

Все кириллические шрифты 2018 года

Можно делать слайды максимально визуальными, но текст все равно остается важной частью презентационной культуры. Классный шрифт сделает даже самый занудный текст гораздо визуально привлекательнее. Да что там, с классным шрифтом можно даже не вставлять картинки на слайд. 

Главная проблема: как понять, какой шрифт — классный, а какой — нет? Особенно, если вы (как и большинство) в этом вообще не разбираетесь.

Тайп Тудэй и журнал «Шрифт» проанализировали все вышедшие в 2018-м году кириллические шрифты и разложили их по полочкам от самых классных до самых ужасных.

Читайте здесь: https://clc.to/eK8wIQ
После прочтения у вас, наверное, возникнут вопросы. Я заранее на них ответил.

Они что, все стоят денег?
Да, хорошие шрифты всегда стоят приличных денег.

А есть ли что-то бесплатное?
Да, вот такой шрифт, например: https://clc.to/LZGNDA

Зачем нужно смотреть ужасные шрифты? 
Чтобы случайно не начать пользоваться ими, думая, что они — классные (вы ведь, скорее всего, не разбираетесь).