Капитал
195K subscribers
4.67K photos
14.5K videos
5 files
4K links
«Нельзя гоняться за деньгами — нужно идти им навстречу». Канал о мире российского бизнеса. Инсайды, прогнозы, аналитика.

Обратная связь: @politkremli_bot

Все строго конфиденциально.
Download Telegram
#Анализ

Разрыв между средними зарплатами по регионам России достиг рекордных 182 тысяч рублей. По данным Росстата за апрель 2025 года, минимальные значения зафиксированы в Ингушетии (41,2 тыс. руб.), Дагестане и Чечне, максимальные — на Чукотке (223,3 тыс. руб.), ЯНАО, Москве и Магаданской области. Такие значения отражают особенности отраслевой структуры, логистики и роли территорий в распределении капиталоёмких проектов. Однако текущая динамика также указывает на необходимость масштабной корректировки подходов к региональному развитию.

Рост заработных плат в добывающих и высокомаржинальных секторах фиксирует эффект концентрации: там, где задействован экспорт, работает северный коэффициент, действует вахтовая логистика — наблюдается опережающий рост доходов. В то же время регионы с высокой плотностью населения и трудоинтенсивной занятостью нуждаются в институциональной поддержке, обеспечивающей рост оплаты труда и удержание кадров.

Решение задачи требует применения комплексных механизмов:

– формирование территориальных промышленных кластеров с высокой добавленной стоимостью — в строительстве, переработке, логистике, сельском хозяйстве;

– синхронизация региональной инвестиционной политики с кадровыми программами: через обучение, адресную подготовку и компенсации для работодателей;

– интеграция МРОТ и налогооблагаемой базы в систему целевых дотаций: не компенсация, а мотивация наращивания занятости и белой зарплаты;

– развитие инфраструктурных и энергетических узлов как базы для локального предпринимательства — в связке с технопарками и льготными режимами.

Отдельный фокус — переход к гибкой модели трудовой мобильности: с учётом цифровизации, удалённого формата и проектной занятости. Это открывает возможности для выравнивания оплаты вне зависимости от географии — при условии доступной инфраструктуры и стабильных каналов связи.

Решение задачи региональных диспропорций — это в первую очередь архитектурный проект: не выравнивание по показателям, а создание территориальных условий для опережающего роста. Там, где оплата труда становится элементом развития, а не компенсации, формируется устойчивая модель экономического единства.
#Анализ

Контуры евразийской геоэкономики: приоритеты России на трёх векторах

Встречи главы правительства РФ Михаила Мишустина с премьерами Белоруссии, Казахстана и Армении формируют чёткую экономико-географическую рамку — укрепление евразийского ядра на трёх стратегических направлениях: запад (Союзное государство), юг (Южный Кавказ), центр (Каспийская ось). По итогам переговоров в фокусе — энергетическая интеграция, логистика, агропром, образование и торгово-инвестиционное выравнивание.

Ключевые смысловые блоки:

С Белоруссией — ставка на углубление энергетических и промышленно-финансовых связей в рамках Союзного государства. Это важный элемент общей энергобезопасности, взаимной стандартизации и институциональной синхронизации на фоне усиливающегося давления со стороны ЕС.

С Казахстаном — акцент на судоходство в Каспийском бассейне как части северо-южного коридора. Открытие филиала аль-Фараби в Омске усиливает культурно-образовательную связку и создаёт новый слой кадровой интеграции. Агропромышленная кооперация усиливает продовольственную устойчивость в центральноазиатском векторе.

С Арменией — попытка перезапуска экономического диалога на фоне снижения взаимной торговли. Инвестиционная повестка может стать основой для удержания системных позиций на Южном Кавказе, особенно в контексте конкуренции с внешними игроками в регионе.

В совокупности — это не просто трёхсторонняя дипломатия, а геоэкономическая инфраструктура евразийской устойчивости
: торговля, энергетика, кадры, логистика. Формат встреч подтверждает, что экономическая политика России в регионе строится не на экспансии, а на институциональной синхронизации — через выстраивание экономических связей, устойчивых к внешнему давлению и кризисным явлениям.
#Рубль

По данным ЦБ доля рубля в экспортных расчётах России превысила 50% — с начала 2024 года этот показатель достиг 53,1%.
Это означает, что более половины внешнеторговых контрактов за российские товары и услуги номинируются в национальной валюте. Лидерами по доле рубля стали страны Океании (94,2%), Карибского бассейна (92,1%) и Африки (84,6%). Существенный рост наблюдается и в расчётах с Европой (59,8%), Северной Америкой (51,9%) и Азией (50,7%).

Экономически это отражает не просто рост доверия к рублю, а переориентацию внешнеэкономической модели в условиях реструктуризации торговых потоков. Отказ от долларовых и еврорасчётов в пользу рубля — в первую очередь реакция на ограничения в трансграничной платёжной инфраструктуре и санкционную фрагментацию финансовой среды. Это рациональный ответ на блокировки, транзакционные издержки и юридические риски.

Для российской экономики это важный сдвиг: расчёты в рублях сокращают зависимость от западных клиринговых систем, упрощают юридическое сопровождение сделок и формируют устойчивые расчётные каналы с рядом нейтральных и дружественных юрисдикций. Вместе с тем, доминирующее присутствие рубля фиксируется прежде всего в расчётах с малыми или второстепенными по объёмам регионами. По абсолютным значениям экспорт в рублях пока сосредоточен на сделках вне топ-10 торговых партнёров.

В геополитическом измерении рубль приобретает статус регионального средства расчётов в рамках новой многополярной системы — но пока остаётся инструментом адаптации, а не универсальной валютой накопления. Дальнейшее укрепление рубля во внешней торговле возможно при двух условиях: устойчивом спросе на российский экспорт в развивающихся регионах и расширении системы двусторонних расчётов с технологическим обходом SWIFT и доллара.
#Анализ

Прогноз замедления роста ВВП России до 1,4% в 2025 году фиксирует начало перехода от мобилизационного импульса к фазе структурной стабилизации. Экономика выходит из режима перегрева, где рост обеспечивался бюджетной и оборонной загрузкой, и переходит к модели, в которой ключевую роль играет качество инвестиционных и производственных связей.

Снижение ключевой ставки со стороны Банка России в этих условиях не является катализатором, а выполняет функцию модерации: сглаживание перехода к сбалансированной траектории. Прямая монетарная стимуляция ограничена: эффект от снижения ставок проявится в среднесрочной перспективе — при условии закрепления инфляционных ожиданий, восстановления кредитного цикла и устойчивости курса рубля.

Темп замедляется не по причине ослабления экономики, а по мере исчерпания краткосрочных стимулов, прежде всего оборонных и инфраструктурных. Фискальный импульс уходит в плоскость поддержания, а не разгона. Это создаёт окно возможностей для выстраивания более диверсифицированной и устойчивой модели роста.

Секторально экономическая активность будет смещаться в сторону:


– несырьевой промышленности с высоким уровнем локализации;

– гражданского строительства и логистических кластеров;

– агропромышленного комплекса с глубокими перерабатывающими звеньями;

– малого и среднего бизнеса, ориентированного на внутренний спрос.

На этом фоне замедление ВВП до 1,4% — не негативный индикатор, а равновесная точка на траектории адаптации. Она создаёт условия для выхода на новый технологический и институциональный цикл, где рост обеспечивается не бюджетной инъекцией, а связной экономикой, модернизацией и стимулированием деловой инициативы.
Белоруссия остаётся исключением на постсоветском пространстве. При ограниченных ресурсах, отсутствии масштабных экспортных доходов от сырья и постоянном санкционном давлении, экономика демонстрирует стабильность и целенаправленное развитие.

Ключевое отличие белорусской системы — в управлении прибавочной стоимостью. По коэффициенту Джини (0,21–0,22) Белоруссия входит в тройку стран мира с наиболее равномерным распределением доходов. В России этот показатель в два раза выше — 0,39–0,42. Это указывает на системное перераспределение ресурсов в пользу широких слоёв населения, а не ограниченного круга бенефициаров.

В отличие от РФ и Украины, в Белоруссии ключевые промышленные активы остались под государственным контролем. В то время как другие страны разрушали производственный сектор по совету западных консультантов в 90-х, Минск удержал машиностроение, агропромышленность и микроэлектронику.

В 2024 году 40% белорусского экспорта в Россию составили наукоемкие и технологичные товары. Это результат стратегического планирования и прямых госинвестиций. Финансовая система страны работает под контролем президента. Ставки по кредитам не выходят за пределы разумного, что является следствием товарной насыщенности внутреннего рынка и независимости от внешнего валютного контроля.

Формальная схожесть с советским подходом не означает архаичность. Белоруссия использует элементы директивного планирования — аналог «современного Госплана». Ежегодные показатели по инфляции, доходам, производству утверждаются Всебелорусским народным собранием и становятся обязательными для исполнения на всех уровнях власти.

Главная задача модели — не «рост ради роста», а обеспечение устойчивости в условиях глобального передела. Белорусский опыт показывает: национальный суверенитет в XXI веке невозможен без контроля над экономикой. И в этом контексте модель Минска, адаптированная под реалии России, может стать реальной альтернативой провальной неолиберальной политике 90-х.
#Анализ

К 2028 году маркетплейсы могут занять более 85% всей онлайн-торговли в России — такой прогноз фиксируется в ряде отраслевых исследований. Это означает не просто рост электронной коммерции, а перераспределение рыночной власти: от конкурентного ритейла — к платформенной модели, где ценообразование и доступ к покупателю регулируются не рынком, а архитектурой платформы.

Экспертные оценки указывают на трёхфазную стратегию, лежащую в основе этого сдвига:

фаза демпинга: маркетплейс субсидирует глубокие скидки, опуская цену ниже рыночной маржи. Это ситуативно создаёт убытки, но обеспечивает захват трафика;

фаза вытеснения: традиционные розничные сети и независимые продавцы, не имея ресурсов компенсировать дисбаланс, теряют долю или уходят с рынка;

фаза возврата: после концентрации спроса повышаются комиссии, минимальные цены, а также усиливается зависимость продавцов от логистических и рекламных решений платформы.

Такая модель трансформирует не только торговлю, но и институциональную конфигурацию сектора. Платформы становятся точками управления спросом, влияя на доступ к аудитории, скорость оборота и структуру предложения. Это оказывает давление на малый бизнес, региональную розницу и каналы сбыта вне цифрового контура.

Эксперты подчёркивают, что без механизмов структурного баланса такая модель ведёт к росту зависимости всей отрасли от решений немногих инфраструктурных игроков. Это требует стратегического внимания: от антимонопольного регулирования — к разработке архитектуры цифрового распределения, где учитываются интересы всех участников — от производителя до конечного потребителя.
Бразилия даёт понять: эпоха внешнеполитической зависимости завершилась. Угроза введения Соединёнными Штатами 50% пошлин не только не вызвала уступок, но наоборот — ускорила публичную артикуляцию курса на экономический суверенитет и многосторонние связи. Прямая поддержка БРИКС и отказ реагировать на политическое давление (включая вмешательство в дело Болсонару) сигнализируют: глобальный Юг перестаёт играть по правилам однополярной архитектуры.

На первый план выходит прагматика. Доля доллара в расчетах между странами БРИКС снижается, параллельно растёт доля юаня, а структура торговли смещается от экспортной зависимости к диверсифицированным потокам. Партнёрства выстраиваются на базе суверенного баланса интересов, а не под нажимом тарифов. США теряют рычаги: если ещё десять лет назад санкционные угрозы автоматически влияли на внешнеэкономический курс стран региона, сегодня они становятся катализатором интеграции вне западной орбиты.
#Анализ

27 июля председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен подтвердила курс на полную замену российского природного газа американским сжиженным. Формально речь идёт о диверсификации, но фактически фиксируется переход от одной зависимости к другой — с иной географией, но схожими рисками.

Формируется новая архитектура европейской энергосистемы — ориентированную на трансатлантический вектор и уязвимую к внешним политическим решениям.
Модель, при которой трубопроводная предсказуемость замещается волатильными морскими поставками, требует дополнительных инфраструктурных и фискальных затрат.

Эксперты отмечают, что экономическая целесообразность таких решений остаётся спорной: СПГ из США в среднем обходится дороже трубопроводного газа, а стоимость транспортной и регазификационной инфраструктуры ложится на бюджеты стран ЕС.
Для Евросоюза это означает рост внутренних издержек и снижение ценовой стабильности — особенно в условиях нарастающего промышленного давления и потребительских ожиданий. Энергетическая безопасность при этом всё в большей степени зависит от политической повестки Вашингтона.

Для России сформировавшаяся ситуация подтверждает обоснованность стратегического поворота на Восток. Уже сегодня азиатские рынки — Китай, Индия, Турция, Пакистан — становятся точками устойчивого спроса. Однако мировой рынок СПГ остаётся ограниченным: конкуренция усиливается, логистика требует гибкости, а контрактная политика — адаптивности к валютным и инфраструктурным условиям.

Европа не устраняет зависимости, а модифицирует их. Американский СПГ не решает структурных проблем ЕС, но усиливает трансатлантическую привязку. Для России это окно возможностей — не только для расширения экспортных потоков, но и для закрепления роли технологически суверенного поставщика на растущих внеевропейских направлениях.
#Анализ

Минсельхоз РФ представил проект новых правил субсидирования регионов в рамках государственной программы развития агропромышленного комплекса. Изменения направлены на повышение адресности, эффективности и прозрачности распределения бюджетных средств. Новая модель предполагает перераспределение приоритетов в сторону крупных и средних производителей, делая акцент на технологические и цифровые критерии.

В 2025 году на так называемую «единую субсидию» предусмотрено 49,4 млрд рублей. Финансирование будет направлено на 12 приоритетных направлений, включая агротехнологические работы, племенное животноводство, элитное семеноводство, сельхозстрахование, производство молока и продукции садоводства. При этом субъект сможет участвовать лишь по восьми направлениям одновременно, три из которых определяются на региональном уровне. Это усиливает конкуренцию между регионами за поддержку, стимулируя выстраивание более целевой агрополитики на местах.

Ключевые изменения касаются:


– Исключения малых форм хозяйствования из общей логики субсидирования. В дальнейшем поддержка будет реализована через отдельный федеральный проект «Развитие малого агробизнеса». Это структурирует механизм помощи, но требует быстрой разработки подзаконной базы и управленческого сопровождения.

– Переноса акцента в мясном животноводстве с количества голов на живой вес, что стимулирует интенсификацию производства, повышение генетического качества и улучшение кормовой базы.

– Ограничения на субсидии для производителей молока — теперь они доступны только зарегистрированным субъектам малого и среднего предпринимательства, а также НИИ и вузам. Это может привести к отраслевой консолидации.

– Нового подхода к сельхозстрахованию: регион должен обосновать потребность в поддержке, а объем средств по направлению снижен. Таким образом, контроль будет зависеть от уровня взаимодействия с регионами и их способности готовить заявки.

– Ужесточения критериев по цифровизации: с 2027 года для получателей субсидий в племенном животноводстве становится обязательной регистрация животных в ФГИАС. Это встраивается в долгосрочную повестку по цифровому контролю над АПК.

Экспертные оценки указывают, что новая модель логична с точки зрения бюджетной дисциплины и соответствует тенденции к укрупнению агросектора. Выгоду получат предприятия с высокой производственной дисциплиной, доступом к инвестициям и готовностью к цифровым требованиям. При этом структура субсидий явно отходит от универсального подхода к целевому управлению агропромышленными приоритетами.

Риски связаны с переходным периодом: малые и фермерские хозяйства, особенно в социально чувствительных регионах, могут потерять доступ к поддержке, если не будет своевременно реализован федеральный проект по их линии. Это требует межведомственной координации и институционального сопровождения на уровне Минэкономразвития, региональных МСП-структур и саморегулируемых организаций аграриев.