Сверстали шаблоны фреймворка HADI, PDCA-цикла и других инструментов — они позволят проверить идеи на практике и понять, что действительно стоит брать в разработку.
Подробнее о самих фреймворках рассказали тут.
Изучайте, копируйте себе и делитесь с коллегами:
https://miro.com/app/board/uXjVPxa8DVM=/?share_link_id=235912898960
#инструменты_pmclub
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#вакансии_недели
● Project Manager в Birth Agency
● Project Manager в «Рольф»
Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.
И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.
● Project Manager в Birth Agency
● Project Manager в «Рольф»
Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.
И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.
📚 Чтение на вечер: 4 полезных статьи для продактов
Сохраняйте себе, чтобы посмотреть в свободное время:
Как проверить гипотезу с помощью метода HADI
HADI — это фреймворк, который позволяет проверить гипотезу на практике и понять, стоит её брать в разработку или нет. Рассказываем, как его использовать.
Карта стейкхолдеров проекта: примеры из практики и шаблоны
Эта карта поможет визуализировать и проанализировать заинтересованные стороны продукта. Как её составлять — объясняем в материале.
Как работает метод дизайн-мышления и из каких этапов он состоит
Подробный материал об основах методологии. Также внутри несколько полезных инструментов для генерации идей и тестирования продукта.
Что такое MVP (Minimal Viable Product)?
Основы продуктового менеджмента. Максимально доступно рассказываем новичкам, что такое MVP.
→ Все материалы написаны в @pmclub
Сохраняйте себе, чтобы посмотреть в свободное время:
Как проверить гипотезу с помощью метода HADI
HADI — это фреймворк, который позволяет проверить гипотезу на практике и понять, стоит её брать в разработку или нет. Рассказываем, как его использовать.
Карта стейкхолдеров проекта: примеры из практики и шаблоны
Эта карта поможет визуализировать и проанализировать заинтересованные стороны продукта. Как её составлять — объясняем в материале.
Как работает метод дизайн-мышления и из каких этапов он состоит
Подробный материал об основах методологии. Также внутри несколько полезных инструментов для генерации идей и тестирования продукта.
Что такое MVP (Minimal Viable Product)?
Основы продуктового менеджмента. Максимально доступно рассказываем новичкам, что такое MVP.
→ Все материалы написаны в @pmclub
Не можем не поделиться этим отзывом о курсе «Управление проектами с методологией P3.express».
ПМ-консультант Антон Вышинский рассказал, как курс стал для него целым путешествием и помог упорядочить весь 10-летний опыт в проектном управлении.
«Всем, кто прочтёт мой отзыв, — инвестируйте в своё обучение, стремитесь к знаниям, не уставайте обсуждать их и делиться с товарищами», — пишет Антон, и мы с ним согласны.
#отзывы_pmclub
ПМ-консультант Антон Вышинский рассказал, как курс стал для него целым путешествием и помог упорядочить весь 10-летний опыт в проектном управлении.
«Всем, кто прочтёт мой отзыв, — инвестируйте в своё обучение, стремитесь к знаниям, не уставайте обсуждать их и делиться с товарищами», — пишет Антон, и мы с ним согласны.
#отзывы_pmclub
📖 Читайте не много, а полезно
На что обратить внимание при чтении бизнес-литературы и почему часто не стоит читать её «от корки до корки», рассказала руководитель проектов и консультант по автоматизации HR-процессов Маша Седачёва:
1. Выбирайте книги правильно. Не нужно читать как можно больше «про запас». К сожалению, но сейчас очень быстро всё меняется и знания «про запас» — не самая лучшая и отыгрываемая инвестиция.
Поэтому выбирайте книгу, которая поможет решить ваш запрос «вотпрямщас» или в ближайшей перспективе.
2. Скорость — не главное. «Вот прочитаю быстро и как пойду внедрять!». Увы, но такая схема не работает. При чтении любой бизнес-литературы не нужно спешить. Рекомендую после прочтения каждой главы делать краткое саммари о том, что зацепило и будет полезно именно вам.
3. (Не) просто читать. Великое заблуждение, что просто прочитав бизнес-литературу, можно пойти и сразу внедрять полученные знания. После прочтения книги, а лучше каждой главы, составляйте to-do list с тем, что пойдёте внедрять уже сейчас.
4. Не обязательно читать «от корки до корки». Если в ходе чтения пришло осознание, что это не то, что нужно, закрывайте книгу и не мучайте себя. Если из всей книги вам будут полезны лишь несколько глав, то прочитайте только их, а освободившееся время лучше потратить на реализацию полученных знаний.
#книги_pmclub
На что обратить внимание при чтении бизнес-литературы и почему часто не стоит читать её «от корки до корки», рассказала руководитель проектов и консультант по автоматизации HR-процессов Маша Седачёва:
1. Выбирайте книги правильно. Не нужно читать как можно больше «про запас». К сожалению, но сейчас очень быстро всё меняется и знания «про запас» — не самая лучшая и отыгрываемая инвестиция.
Поэтому выбирайте книгу, которая поможет решить ваш запрос «вотпрямщас» или в ближайшей перспективе.
2. Скорость — не главное. «Вот прочитаю быстро и как пойду внедрять!». Увы, но такая схема не работает. При чтении любой бизнес-литературы не нужно спешить. Рекомендую после прочтения каждой главы делать краткое саммари о том, что зацепило и будет полезно именно вам.
3. (Не) просто читать. Великое заблуждение, что просто прочитав бизнес-литературу, можно пойти и сразу внедрять полученные знания. После прочтения книги, а лучше каждой главы, составляйте to-do list с тем, что пойдёте внедрять уже сейчас.
4. Не обязательно читать «от корки до корки». Если в ходе чтения пришло осознание, что это не то, что нужно, закрывайте книгу и не мучайте себя. Если из всей книги вам будут полезны лишь несколько глав, то прочитайте только их, а освободившееся время лучше потратить на реализацию полученных знаний.
#книги_pmclub
Кейс: два раза пройти курс по P3.express и применить методологию в двух компаниях
Проектный менеджер в игровой компании Playrix Ксения Боровик подробно рассказала на VC, как училась в PMCLUB, как получила международный сертификат и применяет знания в работе.
К слову, Ксюша настолько погрузилась в P3.express, что стала куратором курса и теперь помогает ученикам. Но об этом расскажем позже.
А пока читайте и не забудьте поддержать лайком её материал:
→ vc.ru/education/731939
#отзывы_pmclub
Проектный менеджер в игровой компании Playrix Ксения Боровик подробно рассказала на VC, как училась в PMCLUB, как получила международный сертификат и применяет знания в работе.
К слову, Ксюша настолько погрузилась в P3.express, что стала куратором курса и теперь помогает ученикам. Но об этом расскажем позже.
А пока читайте и не забудьте поддержать лайком её материал:
→ vc.ru/education/731939
#отзывы_pmclub
Знакомьтесь — наш новый куратор 💫
Ксюша теперь помогает ученикам курса по P3.express: проверяет домашки, отвечает на вопросы и разбирает сложные моменты.
Welcome to @pmclub!
#курсы_pmclub
Ксюша теперь помогает ученикам курса по P3.express: проверяет домашки, отвечает на вопросы и разбирает сложные моменты.
Welcome to @pmclub!
#курсы_pmclub
#вакансии_недели
● Senior Product Manager в Skyeng
● Project Manager (Digital Office) в Aquaart Group
● Project Manager в студию графического дизайна Pixies
● Project Manager в I am healthy
● Стажёр продакт-менеджер в «Ростелеком»
● Product Manager в AGE
● Ведущий продакт-менеджер в команду коммуникаций (CRM) в «Авито»
● Ведущий продакт-менеджер в «Авито Авто»
● Ведущий продакт-менеджер в команду Seller Experience (агентства и партнерства) в «Авито»
● Ведущий менеджер проектов в команду офиса управления продуктом в «Авито»
● Проджект-менеджер middle+/senior образовательных программ в Phoenix Education
↓
Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.
И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.
● Senior Product Manager в Skyeng
● Project Manager (Digital Office) в Aquaart Group
● Project Manager в студию графического дизайна Pixies
● Project Manager в I am healthy
● Стажёр продакт-менеджер в «Ростелеком»
● Product Manager в AGE
● Ведущий продакт-менеджер в команду коммуникаций (CRM) в «Авито»
● Ведущий продакт-менеджер в «Авито Авто»
● Ведущий продакт-менеджер в команду Seller Experience (агентства и партнерства) в «Авито»
● Ведущий менеджер проектов в команду офиса управления продуктом в «Авито»
● Проджект-менеджер middle+/senior образовательных программ в Phoenix Education
↓
Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.
И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.
💬 Давайте обсудим: что для вас самое сложное в работе ПМа?
Рассказывайте в комментариях! Может, вместе мы найдём решение сделать сложное чуть более простым — или увидим новые возможности для роста.
Рассказывайте в комментариях! Может, вместе мы найдём решение сделать сложное чуть более простым — или увидим новые возможности для роста.
Бесплатные консультации от основателя PMCLUB
Привет! Это Дима Ильенков, я стал ментором на платформе GetMentor, где бесплатно помогаю:
— понять, куда развиваться дальше и какие навыки качать,
— найти проблемы в управлении проектами,
— выстроить взаимодействие с командой и заказчиком и не только.
Наша команда верит, что если на рынке есть экспертиза — её надо брать. Поэтому не стесняйтесь, приходите на консультации, поговорим по душам и разберём ваши проблемы:
https://getmentor.dev/mentor/dmitriy-ilenkov-1963
Привет! Это Дима Ильенков, я стал ментором на платформе GetMentor, где бесплатно помогаю:
— понять, куда развиваться дальше и какие навыки качать,
— найти проблемы в управлении проектами,
— выстроить взаимодействие с командой и заказчиком и не только.
Наша команда верит, что если на рынке есть экспертиза — её надо брать. Поэтому не стесняйтесь, приходите на консультации, поговорим по душам и разберём ваши проблемы:
https://getmentor.dev/mentor/dmitriy-ilenkov-1963
Зачем вам глубинные интервью и как их проводить
Кастдев помогает тестировать гипотезы новых продуктов и находить по-настоящему полезные для ЦА решения. Как применять подход в работе — мы подробно рассказали для Digital Academy.
Читайте и шерьте коллегам:
https://digital-academy.ru/blog/what-is-customer-development
А если хотите ещё глубже разобраться в кастдевах и проводить их с пользой для продукта — приходите на наш курс!
Кастдев помогает тестировать гипотезы новых продуктов и находить по-настоящему полезные для ЦА решения. Как применять подход в работе — мы подробно рассказали для Digital Academy.
Читайте и шерьте коллегам:
https://digital-academy.ru/blog/what-is-customer-development
А если хотите ещё глубже разобраться в кастдевах и проводить их с пользой для продукта — приходите на наш курс!