Кажется, Миша нашел больше всех тайных комнат в нашей книге.
Почитайте его рецензию на Хабре и узнайте, почему он назвал книгу матрёшкой :)
Не жалейте плюсиков!
🔗 https://habr.com/ru/articles/1062078/
Почитайте его рецензию на Хабре и узнайте, почему он назвал книгу матрёшкой :)
Не жалейте плюсиков!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥7🙏1👀1
Forwarded from БОМБОРА SMART
Ошибка, которая стоила команде месяцев работы 👾
В рубрике «Ошибки на миллион» — история Дмитрия Ильенкова, соавтора книги «Не усложняй: управление проектами по методу P3.express», и разбор ошибки, в которую легко попасть любой компании, стремящейся принимать решения «на основе данных».
В 2024 году команда онлайн-школы @pmclub решила внедрить систему сквозной аналитики. Идея казалась безупречной: собрать все данные в одном месте, чтобы управлять бизнесом эффективнее. Несколько месяцев команда строила систему, настраивала отчеты и разбиралась в десятках метрик. Но в какой-то момент стало очевидно: полученную информацию никто не использует.
Почему произошел провал: разбор ловушек
🩵 Процесс стал важнее результата
Команда настолько увлеклась внедрением аналитики, что перестала задавать себе главный вопрос: какую проблему она должна решить? Работа над системой превратилась в самоцель.
🩵 Попытка измерить абсолютно всё
Пять социальных сетей, три сайта, две CRM-системы, почтовые рассылки, LMS, отчеты для разных направлений бизнеса — вместо поиска действительно важных показателей команда пыталась собрать максимум данных. В итоге информации стало слишком много, а пользы — слишком мало.
🩵 Ресурсы уходили на обслуживание системы
На создание отчетов и проверку данных ежемесячно тратили несколько рабочих дней. Добавились расходы на консультанта и постоянная вовлеченность команды. Аналитика начала забирать ресурсы, которые можно было направить на развитие продукта и маркетинга.
🩵 Данные не превращались в действия
Главное открытие произошло спустя несколько месяцев: собранные показатели никак не влияли на решения. Они не помогали корректировать стратегию, улучшать продукты или повышать эффективность бизнеса.
🩵 Не была определена конечная цель
Совет «принимайте решения на основе данных» сам по себе правильный. Но прежде чем строить сложную систему аналитики, важно понять, какие именно решения вы собираетесь принимать с ее помощью. Без ответа на этот вопрос даже самые точные цифры остаются просто цифрами.
Выводы
✨ Любой проект должен начинаться с четкой цели, а не с выбора инструмента.
✨ Собирайте только те данные, которые помогут принять конкретное решение.
✨ Регулярно спрашивайте себя: «Как мы используем эту информацию?»
✨ Если аналитика не влияет на действия, значит, ее нужно пересмотреть.
✨ Иногда лучший способ повысить эффективность — не усложнять процессы, а отказаться от лишнего.
Эта история вошла в книгу Дмитрия и Валерия Ильенковых « Не усложняй: управление проектами по методу P3.express » как напоминание о простом, но важном принципе: прежде чем что-то внедрять, ответьте на вопрос «Зачем?». Именно он помогает не потерять время, деньги и фокус команды.
В рубрике «Ошибки на миллион» — история Дмитрия Ильенкова, соавтора книги «Не усложняй: управление проектами по методу P3.express», и разбор ошибки, в которую легко попасть любой компании, стремящейся принимать решения «на основе данных».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥6
Не ходите на эту конференцию.
Там будет давка, уже больше тысячи регистраций.
Воскресенье, 26 июля (это завтра).
Начало в 11 по Москве.
Я буду про один нашумевший метод проектного управления рассказывать.
Там будет давка, уже больше тысячи регистраций.
Воскресенье, 26 июля (это завтра).
Начало в 11 по Москве.
Я буду про один нашумевший метод проектного управления рассказывать.
Telegram
pmclub — учим управлять
💁♂️Онлайн-конференция по менеджменту 26 июля
Только посмотрите программу :)
Я читал книги троих спикеров (а вы?) и ещё одну писал — все четыре очень рекомендую.
Остальных спикеров тоже лично знаю и жду, когда они свои напишут.
В воскресенье все мы приглашаем…
Только посмотрите программу :)
Я читал книги троих спикеров (а вы?) и ещё одну писал — все четыре очень рекомендую.
Остальных спикеров тоже лично знаю и жду, когда они свои напишут.
В воскресенье все мы приглашаем…
😁14🐳4💯4🔥3🤓3
💁♂️ Ну что, потолпились и хорош, теперь располагайтесь поудобнее!
Я рад приветствовать всех, кто только присоединился к каналу.
🎁 В честь вас на этой неделе дарю курс по управлению небольшими проектами micro.P3.express с командой от 1 до 7 человек. (а это подарок на 49000 рублей!)
Чтобы его получить, до 31 июля включительно оплатите Минимальный или Профессиональный тариф на курсе «Управление проектами с P3․express».
В этот курс также входит сертификация P3․express Practitioner, так что по итогу у вас будут не только знания, но и международный сертификат.
А ещё после прохождения вы попадёте в закрытое сообщество выпускников @pmclub 😎
У нас там уютно, присоединяйтесь:
🔗 https://pmclub.pro/courses/p3express-onlajn
Я рад приветствовать всех, кто только присоединился к каналу.
🎁 В честь вас на этой неделе дарю курс по управлению небольшими проектами micro.P3.express с командой от 1 до 7 человек. (а это подарок на 49000 рублей!)
Чтобы его получить, до 31 июля включительно оплатите Минимальный или Профессиональный тариф на курсе «Управление проектами с P3․express».
В этот курс также входит сертификация P3․express Practitioner, так что по итогу у вас будут не только знания, но и международный сертификат.
А ещё после прохождения вы попадёте в закрытое сообщество выпускников @pmclub 😎
У нас там уютно, присоединяйтесь:
🔗 https://pmclub.pro/courses/p3express-onlajn
🔥6❤3🙏2
Но на самом деле она будет актуальна для всех, кто хочет использовать хоть какой-то структурированный подход к управлению своими проектами.
О чём мы поговорили:
Сохраняйте и улучшайте свои рабочие процессы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3🤓2
На курс приходят и новички, и опытные ребята) Вот один из последних отзывов👇
«...Что касается уровня подготовки буду судить после прохождения сертификации. (Спойлер, итог — 79%). Для себя поняла, что надо бронить время в календаре каждый день хотя бы на 15 минут, и будет результат достигнут намного быстрее.
Вполне реализуемо на практике, возможно не в чистом виде в ряде компаний, но можно адаптировать по текущие реалии проектной жизни в компании.
Была приятна была удивлена, что в том или ином виде инструменты представленные в P3express, уже применяются некоторыми менеджерами в нашей компании и мной в том числе :) СПАСИБО!»
✅ Запишитесь на курс на этой неделе, чтобы получить два курса по цене одного.
🔗 https://pmclub.pro/courses/p3express-onlajn
При покупке любого тарифа до 31 июля, вы получите курс по управлению микропроектами бесплатно (а не за 49000 рублей).
«...Что касается уровня подготовки буду судить после прохождения сертификации. (Спойлер, итог — 79%). Для себя поняла, что надо бронить время в календаре каждый день хотя бы на 15 минут, и будет результат достигнут намного быстрее.
Вполне реализуемо на практике, возможно не в чистом виде в ряде компаний, но можно адаптировать по текущие реалии проектной жизни в компании.
Была приятна была удивлена, что в том или ином виде инструменты представленные в P3express, уже применяются некоторыми менеджерами в нашей компании и мной в том числе :) СПАСИБО!»
✅ Запишитесь на курс на этой неделе, чтобы получить два курса по цене одного.
При покупке любого тарифа до 31 июля, вы получите курс по управлению микропроектами бесплатно (а не за 49000 рублей).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥6🙏2
💁♀️ Нам кажется, что если проект небольшой, то им проще управлять по наитию или можно вовсе не заморачиваться с управлением.
Так и начинаются все эти истории, в которых из маленькой задачки «неожиданно» вырастает клубок проблем...)
Оказывается, что требуются согласования, немножечко внимания ребят из других отделов, а ещё дедлайн уже почему-то назначили без вас 🤷♀️
Planning fallacy (ошибка планирования) в действии.
Сложно не поддаться этому коварному когнитивному искажению, поэтому держите наготове понятный план действий, когда на горизонте появляется очередной простой малюсенький проект.
micro.P3.express в помощь ✊
В карточках кратко описана суть метода.
👉 До 31 июля вы можете бесплатно получить по нему курс.
Так и начинаются все эти истории, в которых из маленькой задачки «неожиданно» вырастает клубок проблем...)
Оказывается, что требуются согласования, немножечко внимания ребят из других отделов, а ещё дедлайн уже почему-то назначили без вас 🤷♀️
Planning fallacy (ошибка планирования) в действии.
Сложно не поддаться этому коварному когнитивному искажению, поэтому держите наготове понятный план действий, когда на горизонте появляется очередной простой малюсенький проект.
micro.P3.express в помощь ✊
В карточках кратко описана суть метода.
👉 До 31 июля вы можете бесплатно получить по нему курс.
🔥7🤓3🙏2❤1
🎩 Шляпы — одна из нестандартных и полезных концепций micro․P3․express.
Она позволяет не забывать про важные вопросы, которые легко потерять из виду, когда команда увлекается воплощением идеи.
В карточках — суть концепции.
🔥 А здесь напоминание, что сегодня (31 июля) последний день, когда вы можете при покупке курса по P3.express получить курс по micro․P3․express в подарок.
👉 https://pmclub.pro/courses/p3express-onlajn
Она позволяет не забывать про важные вопросы, которые легко потерять из виду, когда команда увлекается воплощением идеи.
В карточках — суть концепции.
👉 https://pmclub.pro/courses/p3express-onlajn
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍2🙏1
О чём мы только не поговорили: о книгах и книжном бизнесе, о сообществах, о выступлениях (дал три лайфхака начинающим спикерам).
А ещё на обложке пасхалка — анонс главного события моей осени 2026.
Приятного просмотра 🙌
P.S. Я обещал ведущему — Антону, 1 000 просмотров.
Помогите, плиз, оставьте комментарий под видео на ютуб. Ну или просто лайк там же 🙏🏻
А ещё на обложке пасхалка — анонс главного события моей осени 2026.
Приятного просмотра 🙌
P.S. Я обещал ведущему — Антону, 1 000 просмотров.
Помогите, плиз, оставьте комментарий под видео на ютуб. Ну или просто лайк там же 🙏🏻
❤13🔥7❤🔥3
Forwarded from БОМБОРА SMART
Что читает эксперт: рассказывает Дмитрий Ильенков
Сегодня в нашей подборке — книги, которые прямо сейчас читает Дмитрий Ильенков, основатель онлайн-школы @pmclub, автор бестселлера «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express».
🫧 «Лес» Светланы Тюльбашевой
🫧 «TED Talks. Слова меняют мир: первое официальное руководство по публичным выступлениям»
🫧 «Непонятное искусство» Уилла Гомперса
🚩 А что сейчас читаете вы? Делитесь в комментариях — обсудим!
Сегодня в нашей подборке — книги, которые прямо сейчас читает Дмитрий Ильенков, основатель онлайн-школы @pmclub, автор бестселлера «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express».
Мне нравится, но название «Деревня» подошло бы книге больше: здесь есть все наши городские страхи и стереотипы по отношению к деревне и к деревенским и, конечно, классическое «монстры внутри нас».
Читаю, потому что осенью делаю доклад на TEDxSavskyVenac в Белграде. Я выступал много раз, но эта книга уже дала много инсайтов, хотя я ещё только на середине.
Читаю с огромным удовольствием, но по чуть-чуть: очень плотно дается информация, и часто нужно выходить в интернет — знакомиться с работами, про которые пишет автор. Рекомендую книгу не только любителям музеев, но и всем, кто хочет лучше понять окружающий нас мир и его новейшую историю.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥3🤓1