Книга вышла почти 10 лет назад, поэтому внимание вопрос — является ли данная схема всё ещё актуальной?
Указано, что в России принято прямолинейно давать негативный фидбек, причем критика может быть высказана перед группой и с пользованием таких выражений как «совершенно не профессионально».
Мне кажется, что сейчас это уже преувеличение, особенно для тех, кто работает с людьми из разных стран?
* книга The Culture Map
Указано, что в России принято прямолинейно давать негативный фидбек, причем критика может быть высказана перед группой и с пользованием таких выражений как «совершенно не профессионально».
Мне кажется, что сейчас это уже преувеличение, особенно для тех, кто работает с людьми из разных стран?
* книга The Culture Map
❤11👍7👀7
#pmbok8 #принципы
Продолжим про последнее издание PMBOK.
С принципами произошла классная трансформация, их было 12, а стало 6! Поддерживаю это решение: и запомнить проще, и дублирования контента меньше.
Принципы разделили на три категории, которые составляют проектное мышление (project management mindset):
Проактивность
1. Смотрите на картину в целом (Adopt a Holistic View)
Все сложно и взаимосвязано, поэтому нужен взгляд сверху, системное мышление.
2. Встраивайте качество в процессы и результаты (Embed Quality Into Processes and Deliverables)
Результаты должны получаться такого качества, чтобы соответствовать или превосходить ожидания стейкхолдеров, плюс надо стремиться к постоянным улучшениям и эффективности процессов.
Ответственность
3. Будьте ответственным лидером (Be an Accountable Leader)
Ну что сказать, за базар надо отвечать 😁 Надо быть примером, вдохновлять и мотивировать окружающих.
4. Создавайте культуру доверия и вовлеченности (Build an Empowered Culture)
Все должны понимать свои роли, быть активными, вовлеченными и вместе стремиться создать ценность.
Ориентация на ценность
5. Фокусируйтесь на ценности (Focus on Value)
Работаем не чтобы хорошо поработать, а чтобы получить выгоды.
6. Интегрируйте устойчивость во все аспекты проекта (Integrate Sustainability Within All Project Areas)
Надо не забывать, что проекты оказывают влияние на окружающую среду и общество, и стремиться всегда снижать негативные аспекты такого влияния. (Эх, хочется беречь планету, но кажется у нас сейчас эта повестка не в фокусе)
Я думаю, что в следующих версиях принципы продолжат меняться, подстраиваясь под тренды.
С практической точки зрения я всё же больше люблю почти универсальные проектные принципы NUPP: https://p3express.ru/nupp
Продолжим про последнее издание PMBOK.
С принципами произошла классная трансформация, их было 12, а стало 6! Поддерживаю это решение: и запомнить проще, и дублирования контента меньше.
Принципы разделили на три категории, которые составляют проектное мышление (project management mindset):
Проактивность
1. Смотрите на картину в целом (Adopt a Holistic View)
Все сложно и взаимосвязано, поэтому нужен взгляд сверху, системное мышление.
2. Встраивайте качество в процессы и результаты (Embed Quality Into Processes and Deliverables)
Результаты должны получаться такого качества, чтобы соответствовать или превосходить ожидания стейкхолдеров, плюс надо стремиться к постоянным улучшениям и эффективности процессов.
Ответственность
3. Будьте ответственным лидером (Be an Accountable Leader)
Ну что сказать, за базар надо отвечать 😁 Надо быть примером, вдохновлять и мотивировать окружающих.
4. Создавайте культуру доверия и вовлеченности (Build an Empowered Culture)
Все должны понимать свои роли, быть активными, вовлеченными и вместе стремиться создать ценность.
Ориентация на ценность
5. Фокусируйтесь на ценности (Focus on Value)
Работаем не чтобы хорошо поработать, а чтобы получить выгоды.
6. Интегрируйте устойчивость во все аспекты проекта (Integrate Sustainability Within All Project Areas)
Надо не забывать, что проекты оказывают влияние на окружающую среду и общество, и стремиться всегда снижать негативные аспекты такого влияния. (Эх, хочется беречь планету, но кажется у нас сейчас эта повестка не в фокусе)
Я думаю, что в следующих версиях принципы продолжат меняться, подстраиваясь под тренды.
С практической точки зрения я всё же больше люблю почти универсальные проектные принципы NUPP: https://p3express.ru/nupp
p3express.ru
NUPP:
Почти универсальные проектные принципы
Почти универсальные проектные принципы
Что такое NUPP и зачем нужны почти универсальные проектные принципы
1❤20👍10👀5🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ребята, ловите инструкцию по работе с дедлайнами.
Всем отличной недели!
Всем отличной недели!
😁36🔥14👍5
Forwarded from Иван Доронин | Карьера за рубежом (Ivan Doronin)
Прямой эфир: Project Manager в 2026
Все чаще я вижу, что от Project Manager’а теперь ждут не просто контроля сроков и задач.
Сегодня это уже полубизнес-лидер, полу-AI-оператор, полу-продакт, который:
— разговаривает с заказчиком про деньги и ROI,
— фасилитирует команды в условиях неопределённости,
— разбирается в данных, метриках, автоматизации,
— и всё чаще - работает в связке с GenAI инструментами.
Но что дальше?
Почему классические PM-роли продолжают исчезать? Кого рынок будет нанимать в 2026 году? И что делать тем, кто хочет остаться востребованным?
👉 Именно об этом мы и поговорим в прямом эфире “Project Manager в 2026” вместе с Романом Жульпо и Дмитрием Ильенковым.
Роман - ИТ менеджер с 15 летним стажем. Занимал позиции Head of IT, CIO, CDTO, Program Manager, Project Manager, Delivery Manager в AlfaBank, Andersen и Lukoil Belarus. Сейчас CIO в крупной финтех компании из Литвы.
Дмитрий - PhD, PMP, основатель pmclub - онлайн-школы для проджектов и продактов; экс-президент PMI Moscow Chapter, контрибьютор P3.express, PMBOK 7 и PMBOK 8
Что мы обсудим во время эфира?
1️⃣ Какие реальные требования рынок будет предъявлять к Project Manager в 2026 году?
2️⃣ PM + AI: кто ты в связке с искусственным интеллектом - все еще менеджер или уже оператор?
3️⃣ Project vs Delivery vs Product в 2026: останутся ли эти роли в текущем виде?
5️⃣ Почему “просто PM” больше не существует и какие типы Project Manager будут востребованы в 2026?
6️⃣ Какие PM-скиллы реально монетизируются - за что платят, а за что больше не готовы платить вообще?
Для кого эфир:
🔹 уже работает Project Manager’ом
🔹 думает о переходе в Delivery / Product / Program
🔹 хочет зарабатывать больше и не хочет “выпасть” из рынка в ближайшие 2–3 года.
‼️ Вот тут можно добавить встречу к себе в календарь - https://calendar.app.google/guLdxoKfg3V2QJNB8
📣 Что: прямой эфир: “Project Manager в 2026”
🚩 Где: ссылка на зум - https://us06web.zoom.us/j/85002086994?pwd=Fo4CtVTNRePh4kmzmNcOIgMY3wz7bG.1
🕙 Когда: среда 10.12.25 в 19-30 (МСК)
Все чаще я вижу, что от Project Manager’а теперь ждут не просто контроля сроков и задач.
Сегодня это уже полубизнес-лидер, полу-AI-оператор, полу-продакт, который:
— разговаривает с заказчиком про деньги и ROI,
— фасилитирует команды в условиях неопределённости,
— разбирается в данных, метриках, автоматизации,
— и всё чаще - работает в связке с GenAI инструментами.
Но что дальше?
Почему классические PM-роли продолжают исчезать? Кого рынок будет нанимать в 2026 году? И что делать тем, кто хочет остаться востребованным?
👉 Именно об этом мы и поговорим в прямом эфире “Project Manager в 2026” вместе с Романом Жульпо и Дмитрием Ильенковым.
Роман - ИТ менеджер с 15 летним стажем. Занимал позиции Head of IT, CIO, CDTO, Program Manager, Project Manager, Delivery Manager в AlfaBank, Andersen и Lukoil Belarus. Сейчас CIO в крупной финтех компании из Литвы.
Дмитрий - PhD, PMP, основатель pmclub - онлайн-школы для проджектов и продактов; экс-президент PMI Moscow Chapter, контрибьютор P3.express, PMBOK 7 и PMBOK 8
Что мы обсудим во время эфира?
1️⃣ Какие реальные требования рынок будет предъявлять к Project Manager в 2026 году?
2️⃣ PM + AI: кто ты в связке с искусственным интеллектом - все еще менеджер или уже оператор?
3️⃣ Project vs Delivery vs Product в 2026: останутся ли эти роли в текущем виде?
5️⃣ Почему “просто PM” больше не существует и какие типы Project Manager будут востребованы в 2026?
6️⃣ Какие PM-скиллы реально монетизируются - за что платят, а за что больше не готовы платить вообще?
Для кого эфир:
🔹 уже работает Project Manager’ом
🔹 думает о переходе в Delivery / Product / Program
🔹 хочет зарабатывать больше и не хочет “выпасть” из рынка в ближайшие 2–3 года.
‼️ Вот тут можно добавить встречу к себе в календарь - https://calendar.app.google/guLdxoKfg3V2QJNB8
📣 Что: прямой эфир: “Project Manager в 2026”
🚩 Где: ссылка на зум - https://us06web.zoom.us/j/85002086994?pwd=Fo4CtVTNRePh4kmzmNcOIgMY3wz7bG.1
🕙 Когда: среда 10.12.25 в 19-30 (МСК)
🔥30❤6❤🔥2
Михаил, спасибо за подробный отзыв!
✅ Ребята, ещё есть время закончить курс и сертифицироваться в 2025 году:
https://pmclub.pro/courses/p3express-onlajn
✅ Ребята, ещё есть время закончить курс и сертифицироваться в 2025 году:
https://pmclub.pro/courses/p3express-onlajn
🔥11👍4❤3
Наконец-то вакансия с четкими требованиями!
Руководитель проектов в Re: презент
Middle Project Manager в AGIMA
Проектный менеджер по развитию франчайзинговой сети АЗС Газпромнефть
💯 Разместить вакансию бесплатно: https://pmclub.pro/vacancies/razmestit-vakansiyu
#вакансии_недели
Руководитель проектов в Re: презент
Middle Project Manager в AGIMA
Проектный менеджер по развитию франчайзинговой сети АЗС Газпромнефть
#вакансии_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20👍6💯3🔥2❤1
Всё, что нужно к декабрю, в подборке нашего любимого канала по фасилитации👇
🔥6👍1
Forwarded from Нестыдная фасилитация
✨Новогодняя подборка постов ✨
Всем привет! Настала пора годовых ретроспектив и подведения итогов года с командами 🎉
Специально для вас мы собрали подборку постов, посвященных новогодним форматам и механикам. Надеемся, что каждый найдет в ней подходящий сценарий и вдохновение для тёплой командной встречи ☕️
🎅🏼 Ретроспектива года: «Гринч vs Санта»
✨ 4 встречи, которые стоит провести с командой в конце года
🔖 20 активностей для новогодней ретроспективы
🎊 Новогодняя практика «Колесо баланса»
🧊 Пять лёгких предновогодних айсбрейкеров
🎄 Активность на подведение итогов года «Новогодняя елка»
🙏 Обмен благодарностями в команде в канун Нового года
⭐️ Кейс для вдохновения: «Годовое онлайн-ретро на 50+ человек»
🖼 Шаблоны досок: «Пять форматов ретро для итогов года»
📹 Запись вебинара: «Идеи для последней ретроспективы в году»
Перешлите этот пост коллегам, которым вы хотели бы пожелать продуктивных годовых ретроспектив и отличного 2026 года 🤗
Всем привет! Настала пора годовых ретроспектив и подведения итогов года с командами 🎉
Специально для вас мы собрали подборку постов, посвященных новогодним форматам и механикам. Надеемся, что каждый найдет в ней подходящий сценарий и вдохновение для тёплой командной встречи ☕️
🎅🏼 Ретроспектива года: «Гринч vs Санта»
✨ 4 встречи, которые стоит провести с командой в конце года
🔖 20 активностей для новогодней ретроспективы
🎊 Новогодняя практика «Колесо баланса»
🧊 Пять лёгких предновогодних айсбрейкеров
🎄 Активность на подведение итогов года «Новогодняя елка»
🙏 Обмен благодарностями в команде в канун Нового года
⭐️ Кейс для вдохновения: «Годовое онлайн-ретро на 50+ человек»
🖼 Шаблоны досок: «Пять форматов ретро для итогов года»
📹 Запись вебинара: «Идеи для последней ретроспективы в году»
Перешлите этот пост коллегам, которым вы хотели бы пожелать продуктивных годовых ретроспектив и отличного 2026 года 🤗
🔥11❤8💯3
Задачек в декабре мало (ха-ха), давайте что-нибудь еще!
Неожиданно наши друзья из @outagency и @ligaaagency сделали новогоднюю игру про работу, дедлайны и вот это всё декабрьское.
Про «вроде бы понятные» брифы, про дедлайны с пометкой «ну вы успеете», и конечно про внезапные повороты сюжета, когда все идёт нормально, а потом «многое было не ок».
Это новогодняя история про заказчиков и дедлайны в декабре. Когда стараешься, бежишь, закрываешь задачи — а финал не всегда зависит от того, как бежал. Иногда «спасибо, всё супер», а иногда «давайте все переделаем до нового года».
Игру с юмором, самоиронией и большой любовью к нашему рыночку. Без поучений и морали. Просто узнаваемые ситуации, в которых каждый из нас хоть раз был.
Поиграйте в игру и передохните от этого предновогодья :)
P.S. У кого-нибудь получилось сделать 100%? Делитесь результатами в комментах!
Неожиданно наши друзья из @outagency и @ligaaagency сделали новогоднюю игру про работу, дедлайны и вот это всё декабрьское.
Про «вроде бы понятные» брифы, про дедлайны с пометкой «ну вы успеете», и конечно про внезапные повороты сюжета, когда все идёт нормально, а потом «многое было не ок».
Это новогодняя история про заказчиков и дедлайны в декабре. Когда стараешься, бежишь, закрываешь задачи — а финал не всегда зависит от того, как бежал. Иногда «спасибо, всё супер», а иногда «давайте все переделаем до нового года».
Игру с юмором, самоиронией и большой любовью к нашему рыночку. Без поучений и морали. Просто узнаваемые ситуации, в которых каждый из нас хоть раз был.
Поиграйте в игру и передохните от этого предновогодья :)
P.S. У кого-нибудь получилось сделать 100%? Делитесь результатами в комментах!
1🔥11❤7😁3👀2👍1
Николай Бордовский , менеджер проектов в Контуре.
Отзыв на Управление проектами: базовый курс
Как вы узнали о курсе?
Спасибо, Николай 🙏🏻
Отзыв на Управление проектами: базовый курс
"Отличный курс, только нужная информация, без воды. По ходу изучения начал применять новые знания на внутреннем проекте автоматизации, коллеги очень довольны ходом работы по нему.
Как вы узнали о курсе?
Целенаправленно искал pmclub"
Спасибо, Николай 🙏🏻
❤9👍8🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Жиза? 😅
Кстати, про задачи — если вы хотели подарить курс от @pmclub, ещё можно успеть оформить подарочный сертификат, пишите: @pmclub_help_bot
🎁 Выбрать курс:
https://pmclub.pro/courses
Кстати, про задачи — если вы хотели подарить курс от @pmclub, ещё можно успеть оформить подарочный сертификат, пишите: @pmclub_help_bot
🎁 Выбрать курс:
https://pmclub.pro/courses
😁12🔥2💯1
#книги
Для тех, кто ещё не решил, что почитать на праздниках, моя рекомендация — The Culture Map или Карта культурных различий от Эрин Мейер.
Мне её посоветовал автор курса @pmclub по Дизайн-мышлению Юра Морозов ещё в 2022 году и вот, наконец-то дошли руки!
Книга помогает шире взглянуть на мир и убедиться в том, что здравый смысл для всех разный. Поэтому в работе никогда не стоит на него надеяться.
Ещё в ней много историй, которые поднимают настроение. Отлично подойдёт к праздникам 🎄
Для тех, кто ещё не решил, что почитать на праздниках, моя рекомендация — The Culture Map или Карта культурных различий от Эрин Мейер.
Мне её посоветовал автор курса @pmclub по Дизайн-мышлению Юра Морозов ещё в 2022 году и вот, наконец-то дошли руки!
Книга помогает шире взглянуть на мир и убедиться в том, что здравый смысл для всех разный. Поэтому в работе никогда не стоит на него надеяться.
Ещё в ней много историй, которые поднимают настроение. Отлично подойдёт к праздникам 🎄
🔥16🎉10❤4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥31🎉11🔥5👍2