💁‍♂️ Ребята, напоминаем: сегодня последний день скидки на пакет курсов по продакт менеджменту.

В него входят 5 курсов:
Управление продуктом: от стратегии до запуска
Дизайн-мышление
СustDev: глубинные интервью
СJM — карта пути клиента
Проектирование минимально жизнеспособного продукта (MVP)

Почему и кому стоит записаться:

✅ Опыт авторов — мощнейший
Евгений Абрамзон — с нуля дорос до chief product officer (CPO) в М.ВидеоЭльдорадо, а теперь он CPO Я.Путешествий.

Юра Морозов — начинал с позиций СX/UX исследователя, набрал классного опыта в финтехе — Альфа, ВТБ, теперь он Директор по продукту в GetPlace и основатель продуктового агентства Ways & Grace.

✅ Навыки из курсов — востребованные
Да, если вы работаете в проектных и продуктовых командах, то вам рано или поздно нужно будет анализировать опыт пользователей, общаться с ними, предлагать новые продукты и тестировать идеи, лидировать дизайн-спринты. Здорово, если вы уже будете знать, как это делать правильно, а не по наитию, правда?

✅ Курсы подходят — всем продуктовым ролям
Вы планируете или уже работаете CX/UХ исследователем, владельцем продукта, менеджером продукта, менеджером проекта в продуктовой компании — записывайтесь.

✅ Условия комфортные — никаких жертв
Вы учитесь в своём темпе, можете возвращаться к урокам, когда угодно, при этом платить можно всего 7500 рублей в месяц, если оформить беспроцентную рассрочку на 12 месяцев, которая даже не требует первого взноса.

Более 120 часов практики, шаблоны, сотни полезных ссылок — в общем, полное погружение.

Оформите заказ сегодня, чтобы не потерять возможность пройти обучение по лучшим условиям👇
https://pmclub.pro/promo/polnoe-pogruzhenie

Пишите короче и думайте о читателе: совет от ПМ-консультанта Альбины Кузнецовой

Держите в голове мысль, что везде работают люди. Когда я пишу отчёт для директоров, понимаю, что у них мало времени и почти нет контекста. Значит, отчёт должен быть не более 1000–1700 знаков, стоит использовать буллиты и выделение жирным, чтобы сократить скорость чтения, а внимание фокусировать на бюджете, сроках и прогрессе работы без литературных описаний, только цифры и показатель динамики.

Если нужны справочные материалы для погружения в вопрос — прикладываю их ссылками на документы.

Возьмём другой пример: нам нужно попросить коллегу из соседнего отдела подготовить свод основных метрик по фиче за прошлый месяц. Важно составить сообщение так, чтобы было понятно:

1. Почему вопрос именно к нему.
2. Насколько это важно.
3. И какие желаемые сроки решения.

Тогда вы получите быстрый и корректный ответ.

Подойдёт такая (пусть и длинная) формулировка:

«Привет. Мне Ваня из техотдела подсказал, что можно обратиться к тебе с вопросом. Сейчас готовлю доклад к собранию компании о востребованности наработок. Знаю, что некоторые из них вы использовали при реализации фичи Х.

У меня уже почти все слайды готовы, осталось только проиллюстрировать, на сколько выросли метрики по фиче Х за неделю. У тебя получится сформировать свод по ним к 14:00 завтра? Или, может, у тебя уже есть готовая выгрузка?

Буду очень признательна за твою помощь».

●

«ПМ советует» — новая рубрика @pmclub, в которой эксперты делятся лайфхами, полезными находками, книгами и инструментами.

#пмсоветует

#вакансии_недели

● Senior Product Manager в Centerex

● Project Manager в МЦС

● Project Manager в Sixhands

Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.

И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.

💬 Новый отзыв о курсе по управлению рисками проекта, на котором мы рассказываем, как находить риски, планировать меры реагирования и предотвращать угрозы.

Денис, спасибо и удачи в работе!

🎤 Инструмент дня: нейросеть AI Transcription бесплатно расшифровывает длинные созвоны

Она «ест» аудио длиной более часа, поддерживает более 100 языков, в том числе хорошо понимает русский и расставляет знаки препинания. Правда, пока пока не делит текст на спикеров, но зато расставляет таймкоды.

Хорошее качество для автоматической расшифровки. Но чтобы довести транскрибацию до идеала, конечно, придётся немного поправить руками.

Забирайте и расшифровывайте за пару минут рабочие встречи, лекции, интервью, подкасты.

#инструменты_pmclub

«Важная книга для руководителей проектов и других менеджеров, которые стремятся понять основные принципы и философию, лежащие в основе подхода DevOps».

О чём книга «Философия DevOps. Искусство управления IT», чем она полезна и какие в ней минусы — разбирает Head of PMO в системном интеграторе DMM и куратор курса по P3.express Руслан Шапиев:

«Ни для кого не секрет, что проджект-менеджеру в IT совсем не обязательно уметь писать код или разбираться во всех технических нюансах, но при этом я считаю, что в подобной роли ты должен иметь верхнеуровневые знания о принципах программирования, о возможностях создания того или иного функционала, чтобы уметь объективно оценить трудозатраты и возможные риски по проекту. Поэтому, на мой взгляд, проджект должен разбираться во всём понемногу, чтобы управлять осознанно и вдумчиво.

С DevOps-инженерами в своей карьере я сталкивался и работал достаточно опосредованно до недавнего времени, и когда пришлось начать коммуницировать с ними постоянно, понял, что достаточно слабо знаком со многими практиками, и решил восполнить этот пробел.

Посоветовавшись со своим другом девопсером, я выбрал книгу «Философия DevOps. Искусство управления IT» от Дженнифер Дэвис и Кэтрин Дэниелс.

Авторы заявляют, что в первую очередь книга предназначена для менеджеров и сотрудников, которые исполняют роли лидеров в своих командах разработки, и книга написана с целью представить управленческую перспективу на DevOps и исследовать, как этот подход может быть применён для эффективного управления IT-проектами.

Забегая вперёд скажу, что авторы не врут — и у них действительно получилось добиться обозначенных целей.

В книге даётся подробное описание ключевых принципов и методов, которые позволяют согласовать действия разработчиков и команд эксплуатации для достижения лучших результатов.

Сильная сторона книги — в том, как авторы предоставляют рекомендации, освещая культурные, организационные и технические аспекты успешной реализации DevOps. Авторы умело совмещают теоретические концепции с реальными кейсами, делая книгу доступной как начинающим, так и опытным специалистам.

Из минусов могу выделить то, что можно было бы дополнительно разработать вопрос масштабирования практик DevOps в больших предприятиях или сложных проектах. Хотя книга касается этой темы, но как-то мимоходом, поэтому более подробное обсуждение принесло бы ей дополнительную ценность.

Сюда же можно отнести то, что книга фокусируется на философии и принципах DevOps, но в ней не представлено достаточно подробной информации о конкретных инструментах и технологиях, поэтому DevOps-инженерам и тем, кто хочет работать в этой роли, она может показаться недостаточно полезной.

В заключение могу сказать, что это неотъемлемая книга для руководителей проектов и других менеджеров, которые стремятся понять основные принципы и философию, лежащие в основе подхода DevOps.

Дженнифер Дэвис и Кэтрин Дэниэлс создали всеобъемлющее руководство, которое не только описывает принципы и практики DevOps, но и подчёркивает культурные и организационные аспекты, необходимые для успешной реализации. Я настоятельно рекомендую эту книгу всем, кто заинтересован в внедрении и понимании DevOps».

#книги_pmclub

💼 Кейс: есть идея для нового продукта. Кажется, что всё полетит — надо только стартовать. Но не хочется полагаться только на интуицию.

Как проверить, что продукт реально будет полезен пользователю? Можно ли, не потратив всё на разработку, ещё на берегу определить ценность продукта или, наоборот, его бесполезность?

→ Расскажем об этом завтра. А пока поделитесь в комментариях, как в такой ситуации поступаете вы?

Одна из лучших систем поиска идей, решений и ценностей продукта

Вчера мы в канале обсуждали, как проверить, действительно ли продукт полезен пользователю. Дизайн-мышление решает эту задачу.

Подход позволяет погрузиться в опыт пользователей, найти их проблемы и использовать инсайты в разработке. Так вы будете:

✅ понимать потребности аудитории,

✅ создавать полезные продукты

✅ и ускорите их вывод на рынок.

Дизайн-мышление — это не про «красиво подумать», это пошаговая система, в которой вы проводите интервью с клиентами, генерируете идеи, тестируете и делаете быстрые и дешёвые прототипы. Ею пользуются зарубежные гиганты вроде Apple, Samsung и Google и российские «Сбер», ВТБ, «Циан», X5 Retail Group.

Не отставайте от топов — погрузитесь в методологию прямо сейчас на нашем новом курсе «Дизайн-мышление: все этапы и инструменты».

До 9 июня действует скидка в 10 тысяч рублей по промокоду DESIGNTHINKING10:

👉 https://pmclub.pro/courses/dizajn-myshlenie

#вакансии_недели

● Product Manager в Orbita VC

● Product Manager в Linxdatacenter

● Junior/Middle Project Manager в Nomia

Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.

И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.

📋 Дизайн-мышление: основы

По результатам вчерашнего опроса, многие впервые узнали о дизайн-мышлении. Специально для вас, ребята, у нас есть хорошая подробная статья об основах методологии.

Сооснователь агентства Ways&Grace, продуктовый и UX-эксперт Юра Морозов разбирает по полочкам:

— Как метод пришёл в бизнес из науки.

— Из каких этапов он состоит.

— И какие инструменты в нём используются.

Читайте о подходе, который поможет вам ускорить и систематизировать выпуск продуктов на рынок:

https://pmclub.pro/articles/kak-rabotaet-dizajn-myshlenie

Ищем лидера

Человека, который сможет собрать команду b2b-продаж в PMCLUB с нуля, настроить процессы и показать результаты.

Важны азарт и решительность, потому что многое придётся взять на себя: наём и организацию команды, построение плана продаж, сбор и анализ статистики.

С вас — устойчивая система, амбициозная команда и большие вызовы.

С нас — адекватное вознаграждение, атмосфера стартапа и работа с фаудерами, компенсация психотерапии и обучения.

→ Подробное описание вакансии и контакт для связи.