pmclub — учим управлять
18.6K subscribers
1.25K photos
41 videos
8 files
1.86K links
Онлайн-школа: управление проектами и продуктами
https://pmclub.pro/

Корпоративное обучение: https://pmclub.pro/b2b

По всем вопросам: @pmclub_help_bot
Download Telegram
Пишите короче и думайте о читателе: совет от ПМ-консультанта Альбины Кузнецовой

Держите в голове мысль, что везде работают люди. Когда я пишу отчёт для директоров, понимаю, что у них мало времени и почти нет контекста. Значит, отчёт должен быть не более 1000–1700 знаков, стоит использовать буллиты и выделение жирным, чтобы сократить скорость чтения, а внимание фокусировать на бюджете, сроках и прогрессе работы без литературных описаний, только цифры и показатель динамики.

Если нужны справочные материалы для погружения в вопрос — прикладываю их ссылками на документы.

Возьмём другой пример: нам нужно попросить коллегу из соседнего отдела подготовить свод основных метрик по фиче за прошлый месяц. Важно составить сообщение так, чтобы было понятно:

1. Почему вопрос именно к нему.
2. Насколько это важно.
3. И какие желаемые сроки решения.

Тогда вы получите быстрый и корректный ответ.

Подойдёт такая (пусть и длинная) формулировка:

«Привет. Мне Ваня из техотдела подсказал, что можно обратиться к тебе с вопросом. Сейчас готовлю доклад к собранию компании о востребованности наработок. Знаю, что некоторые из них вы использовали при реализации фичи Х.

У меня уже почти все слайды готовы, осталось только проиллюстрировать, на сколько выросли метрики по фиче Х за неделю. У тебя получится сформировать свод по ним к 14:00 завтра? Или, может, у тебя уже есть готовая выгрузка?

Буду очень признательна за твою помощь».



«ПМ советует» — новая рубрика @pmclub, в которой эксперты делятся лайфхами, полезными находками, книгами и инструментами.

#пмсоветует
#вакансии_недели

Senior Product Manager в Centerex

Project Manager в МЦС

Project Manager в Sixhands

Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.

И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.
💬 Новый отзыв о курсе по управлению рисками проекта, на котором мы рассказываем, как находить риски, планировать меры реагирования и предотвращать угрозы.

Денис, спасибо и удачи в работе!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎤 Инструмент дня: нейросеть AI Transcription бесплатно расшифровывает длинные созвоны

Она «ест» аудио длиной более часа, поддерживает более 100 языков, в том числе хорошо понимает русский и расставляет знаки препинания. Правда, пока пока не делит текст на спикеров, но зато расставляет таймкоды.

Хорошее качество для автоматической расшифровки. Но чтобы довести транскрибацию до идеала, конечно, придётся немного поправить руками.

Забирайте и расшифровывайте за пару минут рабочие встречи, лекции, интервью, подкасты.

#инструменты_pmclub
«Важная книга для руководителей проектов и других менеджеров, которые стремятся понять основные принципы и философию, лежащие в основе подхода DevOps».

О чём книга «Философия DevOps. Искусство управления IT», чем она полезна и какие в ней минусы — разбирает Head of PMO в системном интеграторе DMM и куратор курса по P3.express Руслан Шапиев:

«Ни для кого не секрет, что проджект-менеджеру в IT совсем не обязательно уметь писать код или разбираться во всех технических нюансах, но при этом я считаю, что в подобной роли ты должен иметь верхнеуровневые знания о принципах программирования, о возможностях создания того или иного функционала, чтобы уметь объективно оценить трудозатраты и возможные риски по проекту. Поэтому, на мой взгляд, проджект должен разбираться во всём понемногу, чтобы управлять осознанно и вдумчиво.

С DevOps-инженерами в своей карьере я сталкивался и работал достаточно опосредованно до недавнего времени, и когда пришлось начать коммуницировать с ними постоянно, понял, что достаточно слабо знаком со многими практиками, и решил восполнить этот пробел.

Посоветовавшись со своим другом девопсером, я выбрал книгу «Философия DevOps. Искусство управления IT» от Дженнифер Дэвис и Кэтрин Дэниелс.

Авторы заявляют, что в первую очередь книга предназначена для менеджеров и сотрудников, которые исполняют роли лидеров в своих командах разработки, и книга написана с целью представить управленческую перспективу на DevOps и исследовать, как этот подход может быть применён для эффективного управления IT-проектами.

Забегая вперёд скажу, что авторы не врут — и у них действительно получилось добиться обозначенных целей.

В книге даётся подробное описание ключевых принципов и методов, которые позволяют согласовать действия разработчиков и команд эксплуатации для достижения лучших результатов.

Сильная сторона книги — в том, как авторы предоставляют рекомендации, освещая культурные, организационные и технические аспекты успешной реализации DevOps. Авторы умело совмещают теоретические концепции с реальными кейсами, делая книгу доступной как начинающим, так и опытным специалистам.

Из минусов могу выделить то, что можно было бы дополнительно разработать вопрос масштабирования практик DevOps в больших предприятиях или сложных проектах. Хотя книга касается этой темы, но как-то мимоходом, поэтому более подробное обсуждение принесло бы ей дополнительную ценность.

Сюда же можно отнести то, что книга фокусируется на философии и принципах DevOps, но в ней не представлено достаточно подробной информации о конкретных инструментах и технологиях, поэтому DevOps-инженерам и тем, кто хочет работать в этой роли, она может показаться недостаточно полезной.

В заключение могу сказать, что это неотъемлемая книга для руководителей проектов и других менеджеров, которые стремятся понять основные принципы и философию, лежащие в основе подхода DevOps.

Дженнифер Дэвис и Кэтрин Дэниэлс создали всеобъемлющее руководство, которое не только описывает принципы и практики DevOps, но и подчёркивает культурные и организационные аспекты, необходимые для успешной реализации. Я настоятельно рекомендую эту книгу всем, кто заинтересован в внедрении и понимании DevOps».

#книги_pmclub
💼 Кейс: есть идея для нового продукта. Кажется, что всё полетит — надо только стартовать. Но не хочется полагаться только на интуицию.

Как проверить, что продукт реально будет полезен пользователю? Можно ли, не потратив всё на разработку, ещё на берегу определить ценность продукта или, наоборот, его бесполезность?

→ Расскажем об этом завтра. А пока поделитесь в комментариях, как в такой ситуации поступаете вы?
Одна из лучших систем поиска идей, решений и ценностей продукта

Вчера мы в канале обсуждали, как проверить, действительно ли продукт полезен пользователю. Дизайн-мышление решает эту задачу.

Подход позволяет погрузиться в опыт пользователей, найти их проблемы и использовать инсайты в разработке. Так вы будете:

понимать потребности аудитории,

создавать полезные продукты

и ускорите их вывод на рынок.

Дизайн-мышление — это не про «красиво подумать», это пошаговая система, в которой вы проводите интервью с клиентами, генерируете идеи, тестируете и делаете быстрые и дешёвые прототипы. Ею пользуются зарубежные гиганты вроде Apple, Samsung и Google и российские «Сбер», ВТБ, «Циан», X5 Retail Group.

Не отставайте от топов — погрузитесь в методологию прямо сейчас на нашем новом курсе «Дизайн-мышление: все этапы и инструменты».

До 9 июня действует скидка в 10 тысяч рублей по промокоду DESIGNTHINKING10:

👉 https://pmclub.pro/courses/dizajn-myshlenie
#вакансии_недели

Product Manager в Orbita VC

Product Manager в Linxdatacenter

Junior/Middle Project Manager в Nomia

Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.

И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.
📋 Дизайн-мышление: основы

По результатам вчерашнего опроса, многие впервые узнали о дизайн-мышлении. Специально для вас, ребята, у нас есть хорошая подробная статья об основах методологии.

Сооснователь агентства Ways&Grace, продуктовый и UX-эксперт Юра Морозов разбирает по полочкам:

— Как метод пришёл в бизнес из науки.

— Из каких этапов он состоит.

— И какие инструменты в нём используются.

Читайте о подходе, который поможет вам ускорить и систематизировать выпуск продуктов на рынок:

https://pmclub.pro/articles/kak-rabotaet-dizajn-myshlenie
📹 Видео: как создавать прототипы быстро и дёшево

Когда идея сырая, важно не сжечь сразу все деньги на разработке и протестировать её максимально экономно и эффективно. Спойлер: прототипом может быть не только макет в Figma, но и просто рисунок на листе.

Какие продукты можно прототипировать, как это делать на практике и каких ошибок стоит избегать — смотрите на YouTube:

https://youtu.be/S8O-yLvW93s

Это видео — один из уроков курса «Дизайн-мышление: все этапы и инструменты», на котором мы рассказываем, как генерировать продуктовые решения, выбирать лучшие и быстро их тестировать. Напоминаем: осталась пара дней, чтобы воспользоваться скидкой в 10 тысяч рублей по промокоду DESIGNTHINKING10.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ищем лидера

Человека, который сможет собрать команду b2b-продаж в PMCLUB с нуля, настроить процессы и показать результаты.

Важны азарт и решительность, потому что многое придётся взять на себя: наём и организацию команды, построение плана продаж, сбор и анализ статистики.

С вас — устойчивая система, амбициозная команда и большие вызовы.

С нас — адекватное вознаграждение, атмосфера стартапа и работа с фаудерами, компенсация психотерапии и обучения.

Подробное описание вакансии и контакт для связи.
📌 Всё о новом курсе — в пяти карточках

Рассказываем, что будет на курсе, сколько длится обучение, сколько стоит и кто автор. Вкратце:

✦ На курсе вы пройдёте все этапы дизайн-мышления: от поиска проблем пользователей до прототипирования продукта.

✦ Вас ждут 16 видеоуроков с конспектами и практическими заданиями — и более 50 ссылок на полезные материалы.

✦ Неспешное прохождение займёт 2 месяца.

✦ Сегодня (9 июня) — последний день скидки на курс в 10 тысяч рублей по промокоду DESIGNTHINKING10.

Приходите учиться!

https://pmclub.pro/courses/dizajn-myshlenie

#курсы_pmclub
🗺 Доска в Miro с шаблонами, которые помогут протестировать гипотезы

Сверстали шаблоны фреймворка HADI, PDCA-цикла и других инструментов — они позволят проверить идеи на практике и понять, что действительно стоит брать в разработку.

Подробнее о самих фреймворках рассказали тут.

Изучайте, копируйте себе и делитесь с коллегами:

https://miro.com/app/board/uXjVPxa8DVM=/?share_link_id=235912898960

#инструменты_pmclub
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#вакансии_недели

Project Manager в Birth Agency

Project Manager в «Рольф»

Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.

И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.