pmclub — учим управлять
18.6K subscribers
1.25K photos
41 videos
8 files
1.86K links
Онлайн-школа: управление проектами и продуктами
https://pmclub.pro/

Корпоративное обучение: https://pmclub.pro/b2b

По всем вопросам: @pmclub_help_bot
Download Telegram
📚 Чтение на вечер: 4 полезных статьи для продактов

Сохраняйте себе, чтобы посмотреть в свободное время:

Как проверить гипотезу с помощью метода HADI
HADI — это фреймворк, который позволяет проверить гипотезу на практике и понять, стоит её брать в разработку или нет. Рассказываем, как его использовать.

Карта стейкхолдеров проекта: примеры из практики и шаблоны
Эта карта поможет визуализировать и проанализировать заинтересованные стороны продукта. Как её составлять — объясняем в материале.

Как работает метод дизайн-мышления и из каких этапов он состоит
Подробный материал об основах методологии. Также внутри несколько полезных инструментов для генерации идей и тестирования продукта.

Что такое MVP (Minimal Viable Product)?
Основы продуктового менеджмента. Максимально доступно рассказываем новичкам, что такое MVP.

→ Все материалы написаны в @pmclub
Не можем не поделиться этим отзывом о курсе «Управление проектами с методологией P3.express».

ПМ-консультант Антон Вышинский рассказал, как курс стал для него целым путешествием и помог упорядочить весь 10-летний опыт в проектном управлении.

«Всем, кто прочтёт мой отзыв, — инвестируйте в своё обучение, стремитесь к знаниям, не уставайте обсуждать их и делиться с товарищами», — пишет Антон, и мы с ним согласны.

#отзывы_pmclub
📖 Читайте не много, а полезно

На что обратить внимание при чтении бизнес-литературы и почему часто не стоит читать её «от корки до корки», рассказала руководитель проектов и консультант по автоматизации HR-процессов Маша Седачёва:

1. Выбирайте книги правильно. Не нужно читать как можно больше «про запас». К сожалению, но сейчас очень быстро всё меняется и знания «про запас» — не самая лучшая и отыгрываемая инвестиция.

Поэтому выбирайте книгу, которая поможет решить ваш запрос «вотпрямщас» или в ближайшей перспективе.

2. Скорость — не главное. «Вот прочитаю быстро и как пойду внедрять!». Увы, но такая схема не работает. При чтении любой бизнес-литературы не нужно спешить. Рекомендую после прочтения каждой главы делать краткое саммари о том, что зацепило и будет полезно именно вам.

3. (Не) просто читать. Великое заблуждение, что просто прочитав бизнес-литературу, можно пойти и сразу внедрять полученные знания. После прочтения книги, а лучше каждой главы, составляйте to-do list с тем, что пойдёте внедрять уже сейчас.

4. Не обязательно читать «от корки до корки». Если в ходе чтения пришло осознание, что это не то, что нужно, закрывайте книгу и не мучайте себя. Если из всей книги вам будут полезны лишь несколько глав, то прочитайте только их, а освободившееся время лучше потратить на реализацию полученных знаний.

#книги_pmclub
Кейс: два раза пройти курс по P3.express и применить методологию в двух компаниях

Проектный менеджер в игровой компании Playrix Ксения Боровик подробно рассказала на VC, как училась в PMCLUB, как получила международный сертификат и применяет знания в работе.

К слову, Ксюша настолько погрузилась в P3.express, что стала куратором курса и теперь помогает ученикам. Но об этом расскажем позже.

А пока читайте и не забудьте поддержать лайком её материал:

vc.ru/education/731939

#отзывы_pmclub
Знакомьтесь — наш новый куратор 💫

Ксюша теперь помогает ученикам курса по P3.express: проверяет домашки, отвечает на вопросы и разбирает сложные моменты.

Welcome to @pmclub!

#курсы_pmclub
💬 Давайте обсудим: что для вас самое сложное в работе ПМа?

Рассказывайте в комментариях! Может, вместе мы найдём решение сделать сложное чуть более простым — или увидим новые возможности для роста.
Бесплатные консультации от основателя PMCLUB

Привет! Это Дима Ильенков, я стал ментором на платформе GetMentor, где бесплатно помогаю:

— понять, куда развиваться дальше и какие навыки качать,

— найти проблемы в управлении проектами,

— выстроить взаимодействие с командой и заказчиком и не только.

Наша команда верит, что если на рынке есть экспертиза — её надо брать. Поэтому не стесняйтесь, приходите на консультации, поговорим по душам и разберём ваши проблемы:

https://getmentor.dev/mentor/dmitriy-ilenkov-1963
Зачем вам глубинные интервью и как их проводить

Кастдев помогает тестировать гипотезы новых продуктов и находить по-настоящему полезные для ЦА решения. Как применять подход в работе — мы подробно рассказали для Digital Academy.

Читайте и шерьте коллегам:

https://digital-academy.ru/blog/what-is-customer-development

А если хотите ещё глубже разобраться в кастдевах и проводить их с пользой для продукта — приходите на наш курс!
#вакансии_недели

Project Manager в Insights Lab

Стажёр-проджект в FutureToday

Project Manager в «Кватро»



Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.

И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.
Ребята, нужен ваш фидбек

Мы продолжаем работать над редизайном и корпоративными продажами. Недавно сделали новую страницу для B2B. Пока это бета-версия, над функциональностью и дизайном ещё будем думать. И чтобы сделать идеально — нужна ваша обратная связь.

Хотим пообщаться с теми, кто организует у себя в компаниях обучение: с T&D-менеджерами, HRD, HR BP, линейными руководителями, выбирающими курсы для сотрудников.

Если это вы и готовы уделить нам 20 минут — пожалуйста, напишите Диме @Ilenkov. Или тегните знакомых 🌿